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文档简介
XX 年质量月工作总结 9 月份是我国的质量月,在这个质量月活动中,为了让 员工提高质量意识,特举办了以下的活动。 1. 领导重视,精心组织 为了更好开展质量月活动,XX 年 9 月 3 日下午机械厂 召开全厂员工会议进行活动动员,罗厂长对开展质量月活 动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开 始。封厂长对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做 了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情况做了具体的 要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为 契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。 2.开展各种宣传,提高质量意识 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。 利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及 质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传 标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人 重视质量的良好氛围。 3.加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树 立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种 形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行 言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制 零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间: 坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后, 质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间 以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。轻钢车间: 加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力 的培训。 4. 严格控制生产过程质量 为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检 能力,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验 的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并 详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产 品质量都有了明显的提高。 5.召开质量月座谈会 XX 年 9 月 28 日,公司开展了管理人员的“质量月”座 谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感触,达成 共识:质量月使公司的产品质量有了明显的提高,加强了 员工的管理,提高了质量意识和员工素质,但必须坚持, 常抓不懈。部分管理人发言,也指出了质量月活动中很多 需要解决的问题,还没有完全彻底的解决,需要不断地努 力。苏总最后总结发言,指出质量月的开展,提高了员工 的质量意识,收到一定效果,并且要坚持;通过质量月活动, 产品返修率明显下降,但也不可回避的出现了一定的质量 问题,需要管理人员和员工继续改善,进一步提高了质量 意识。 6.质量月中出现的问题仍然比较多 虽然 8 月份质量月,我公司的产品质量有了明显的改 善,但依然存在很多问题,外观质量尚有待提高,产品打 磨不够仔细,部分细节亟待改进,喷漆存在较多质量问题, 其中最多的是流痕严重,质量量月后期已有大量改善,但 仍存有不足。 9 月 30 日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满 结束, ,通过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了 人员的技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得 了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提 高,希望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓
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