14多集团人力资本管理

yonyou software Co., Ltd. 多集团人力资本管理 用友软件股份有限公司 NC产品事业 本部 2013年 2月 目录 l客户需求分析 l产品总体架构 l产品详细解决 方案 l客户应用价值 l客户案例 Yonyou Software Co.,Ltd. 趋势一：人力成本快速窜升 国际国内经济下行、 企业 销售额大幅下降 ，而原材料特别是 劳动力成本 却快速窜升 ， 这 让在市场激烈竞争中本来利润就不高的企业 ， 会更加 陷入困境 ： p 自 2011年以来，销售收入平均增长率下降 较大，而人工成本却不降反 升 ; p 206家韩企从青岛非法撤离， 2万多韩国人 离开北京望京地区（回国或搬到更偏远地 区 ） ; p 温州 30余万家中小企业有 20%处于停工或 半停工 状态 ; p 珠三角千余家鞋企倒闭、 15%玩具厂关 闭、万余家外资 撤离 。 Yonyou Software Co.,Ltd. 趋势二：大多企业向多组织、多业态、多集团发展 资源整合与共享 快速响应市场 调动产业积极性控制整体风险 n 人才 n 品牌 n 资金 n 公共关系 n 战略协同 n 管理经验 n n 财务风险 n 法律风险 n 危机事件 n n 及时跟踪市场变 化 n 决策流程短 n 根据市场变化及 时调整 n n 具备日常经营自 主权 n 提供事业平台和 发展空间 n 集团整体价值最大化 实现 “ 1+12” 集 团 管 控 模 式 集权 分权 集团总部统一管理 业务单元分散经营 p 人力资源需要打造能动态平衡与战略匹配的 HR管控模式和执行体系 Yonyou Software Co.,Ltd. 趋势三：利用 HR共享服务模式提升工作效率和服务质量 近年来，共享服务中心的组织架构越来越多地受到集团 企业青睐。它们希望 通过此种方式： 整合并提升各项人力资源行政管理 工作效率； 将集团人力资源管理的战略性工作与事务性工作剥离，引导集团和业务单元关注可提升人力资源价值的 工 作； 促进集团内部人力资源人员专业化分工和 发展。 p薪酬福利设计 p组织结构优化 p人员配置 p人才规划 p员工培训与发展 p福利管理 p工资管理 p人力资源信 息系统 p呼叫中心 p人员服务 业务单元 A 业务合 作伙伴 业务单元 C 业务合 作伙伴 业务合 作伙伴 业务单元 B 业务单元 D 业务合 作伙伴 集团人力资源管控模式在共享 服 务中心关键 问题 ： 共享平台设立的基础与条件如何 ？ 集团与业务单元在共享平台管理 时的职责如何切分？ 人力资源 运营共享 服务中心 专家团队 Yonyou Software Co.,Ltd. 趋势四：提升精细化劳动力管理水平，降低人工成本 p 班 别复杂，且受多种外在因素影响。经常因为不合理的班别安排而引起高 额的工资和加班工资支付； p 员工类型较多，如临时工、综合工时制等，工资计算方式 /逻辑复杂，手工 计算工作量大且容易出错； p 非实时的数据采集，代打卡现象严重。虚假和错误信息多，数据处理工作 量大、难度高； p 排班和岗位优化方法初级，没有优化；且对于直接工时和间接工时的准确 获得和分析不够；（预算工时 /计划工时 /实际工时 ） p 不优化的劳动力管理给连锁和制造企业造成灾难： Yonyou Software Co.,Ltd. 岗 位 要 求 趋势五：发展以能力为基础的人才供应链体系 候 选 人 评 价 聘 用 培 养 保 留 战 略 人 才 雇主品牌 招聘体系 绩效体系 培训教育 继任体系 人才规划 雇主品牌 需求信息 吸引 能力素质 Yonyou Software Co.,Ltd. 趋势六：向可度量的人力资本管理过渡 p 99%的企业都会对有形资产进行定 期的量化评估； p 以 “ 财务三大表 ” 为代表的有形资 产评估体系指标明确，应用广泛。 绩效改进大师 James Harrington： “ 如果不能衡量，将无法了解；如果不能了 解，将无法控制；如果不能控制，将无法改善。 ” p 企业一般都没有建立对无形资产的 量化评估； p 人力资本是我们 “ 最重要 ” 、 “ 最 宝贵 ” 的无形资产； p 绝大部分 的企业都没有对人力资本 进行量化分析，没有建立人力资本 评估的有效模型。 企业市值的 75% 以上 源于传统财 务指标无法捕捉 的 无形资产 有形 资产 无形 资产 目录 l客户需求分析 l产品总体架构 l产品详细解决 方案 l客户应用价值 l客户案例 Yonyou Software Co.,Ltd. 人力资本管理（ HCM）核心理念 战略 经营目标 企业关键能力 人员要求 人才 资源 战略 员工需求 财务、营运及其他目标 企业的人才优势 企业关键能力所要求的 文化、素质和领导才能 留住员工、激发员工 积极性的关键因素 企业文化 员工敬业 业务、组织模式、员 工、领导力、文化 客户满意 组织竞争力提升 人才资本增值 人力资 本度量 全员 协同 集团 管控 人才 供应 Yonyou Software Co.,Ltd. 增长 收益 创新 回报 业务绩效 价值 人力资本度 量 集团管控 人才供应链 劳动力管理 人才规划、人才招募、人才评估 和甄选 、人才配置、能力发展、 继任计划、高管及关键人才激励 制度体系、授权体系、组织架 构、业务流程、目标设计、绩效 跟踪 人力资源盘点、人工成本监控、 成本与收益、收益率评估、人力 资本趋势与预测 人工成本（计件工资、佣金、奖 金）、考勤、请休假、加班 人才供应、能力提升 高 绩效组织 精细化用工 科学决策 核心业务 产出业务组成部分 成 本 人力资本管理（ HCM）核心业务 核心事务 人员信息、人员变动、人员合同、薪酬、社保福利 、报表 效率提升 全员协同 HR、员工、经理、决策者协同 参与人力资源工作，如申请审 批、反馈与跟踪等。 高效运营 Yonyou Software Co.,Ltd. UAP 流程平台 权限体系 报表平台 协同门户 国有企业 事业单位 外资企业 集成 应用 第三方招 聘网站 银企直联 财务系统 生产系统 第三方 OA 人力资本管理（ HCM）产品架构 核心人力资源管理 人员合同 薪 酬管理 社保福利人员变动人员信息组织 管理 劳动力管理 人才管理 人力决策分析 企业报表 佣金管理计件工资 奖金分配 考勤 加班 休假 出差 能力素质 职业生涯 在线招聘 绩效管理 人才测评 培训管理 在线学习 任职资格 继任管理 自助服务 政策 制度在线审批 问卷调查移动应用 知识管理 员工社区 行业 应用 公告通知 制造业 流通服务业 建筑地产 金融 开发平台 集成 平台预警平台 BI工具 招聘 管理 考勤终端 自由报表人力资本度量人力资本规划 目录 l客户需求分析 l产品总体架构 l产品详细解决 方案 l客户应用价值 l客户案例 Yonyou Software Co.,Ltd. 典型应用一：集团企业 组织 架构 多种职能的业务单元 ： Yonyou Software Co.,Ltd. 被管理对象 业务 管理组织 人员 P1 全部业务 HR组织 H2 人员 P2 全部业务 HR组织 H3 人员 P3 全部业务 HR组织 H1 人员 P4 全部业务 HR组织 H1 具体到每个人员 ： 被管理对象 业务 管理组织 公司 C1 全部业务 HR组织 H1 部门 B1 全部业务 HR组织 H3 人员 P1 全部业务 HR组织 H2 HR组织 公司 CI HR组织 H2 HR组织 H3 部门 B1 部门 B2 人员 P1 人员 P2 人员 P3 人员 P4 人力资源组织管理范围： 人力资源垂直管理解决方案 Yonyou Software Co.,Ltd. 人力资源 共享服务中心解决方案 集团总部 省分公司 1 市分公司 11 省分公司 2 市分公司 21 服务中心 为提高人力资 源管理专业化程 度，支持集团设 立统一的人力资 源服务中心，负 责各公司的人力 资源事务 支持服务中心 只负责 若干具 体业务，与各公 司的人力资源部 共同管理人力资 源事务 人事中心 合同中心 薪资中心 招聘中心 培训中心 绩效中心 Yonyou Software Co.,Ltd. 集团企业矩阵式管理 解决方案 组织间上下级关系：支持矩阵管理 基本的 BU之间的行政管理关系： BU部门 组织职能页签：财务、人力、销售、采购、物流、 库存、资产，构建上下级组织矩阵管理关系，从而 形成：销售组织树、资产组织树、人力组织树，实 现：以品牌或产品线主导的销售管理线、财务管理 归口线、 HR归口管理线、预算归口管理、项目管理 组织等矩阵管理的组织间关系 岗位汇报关系 基础的行政岗位汇报关系，使用行政管理结构， BU 部门岗位。 每个岗位可定义多种矩阵汇报关系：例如：财务、 人力、销售、研发等，定义其矩阵汇报关系的上级 部门、上级岗位。 在审批流，绩效管理中使用矩阵汇报关系 事业部 公 司 Yonyou Software Co.,Ltd. 典型应用二：集团管控 p根据集团总部管控权力的集中化与分散化的差异，可以划分为三类人力 资源管控模式 人力资源管理活动集中在 公司总部 各业务单元的人力资源管 理权力最小化 集团总部全权负责集团领 域内各项人力资源管理事 务 人力资源管理权力分散在 各个业务单元中，集团总 部在人力资源管理活动中 的职责最小化 各业务单元负责制定具体 的人力资源管理政策、体 系和制度，并负责具体的 管理工作 集中化 分散化总部管控权力 集中管控模式 分权管控模式战略性集中管控模式 总部统一制定人力资源的 核心政策，对业务单元进 行政策指导 各业务单元负责人力资源 制度体系与事务的直接处 理 人力资源行政事务活动经 过外包、共享服务等方式 整合而集中起来 Yonyou Software Co.,Ltd. 典型应用二：集团管控内容 6.福利管理： 社保福利总额管理、员工福利管理等 人力资源 管控内容 4.学习与发展管理： 培训管理、人才职业发展管理等 5.薪酬管理： 薪酬总额管理、员工薪酬管理等 3.人才甄选管理： 人才内部流动管理、人才外部招聘管理等 2.人才规划管理： 人员规划管理、人员编制管理等 1.组织管理： 岗位管理、胜任力模型管理等 8 .共享平台管理： 共享服务中心、企业大学等 7.绩效管理： 组织绩效管理、人员绩效管理 Yonyou Software Co.,Ltd. 在不同的行业 /企业、企业发展不同阶段，作为管控政策主要载体的基础数据要求管控方式是可配置的 分类 明细编号 管理方式 可见性范围 唯一性范围 1 111 全局 全局 全局 2 211 全局集团 全局 全局 221 全局集团 全局集团 全局 222 全局集团 全局集团 全局集团 311 全局集团组织 全局 全局 321 全局集团组织 全局集团 全局 322 全局集团组织 全局集团 全局集团 331 全局集团组织 全局集团组织 全局 332 全局集团组织 全局集团组织 全局集团 333 全局集团组织 全局集团组织 全局集团组织 411 全局组织 全局 全局 441 全局组织 全局组织 全局 444 全局组织 全局组织 全局组织 5 555 集团 集团 集团 655 集团组织 集团 集团 665 集团组织 集团组织 集团 666 集团组织 集团组织 集团组织 7 777 组织 组织 组织 3 4 6 解决方案： 基础数据管控 Yonyou Software Co.,Ltd. 管 控方式 集团总部统一 管 控 全集团逐级 管 控 各单位本级控制 自定义管控范围 新世纪纸业集团总 部 东莞加工 厂 无锡加工 厂 销售公司 华中公司 湖南分公 司 湖北分公 司 华东公司 上海分公 司 江苏分公 司 香港公司 解决方案： 人力编制 /预算管控 Yonyou Software Co.,Ltd. 解决方案： 关键人员 管控 Yonyou Software Co.,Ltd. 典型应用三：多种任职的劳动力管理 在经济全球化和一体化的今天，随着劳动力成本的攀升，劳动力管 理成为提升企业核心竞争力的关键所在。 劳动力管理是对员工人事事务、薪资、社保福利、工作时间和考勤 进行管理、分析。 新世纪纸业集团总 公司 办公室 办公室主 任 文秘 文员 人力资源 部 部门经理 人事专员 。 财务部 。 经理有职有岗 文秘无职有岗 实习生无职无岗 Yonyou Software Co.,Ltd. 解决方案：精细劳动力管理 人员分类：在职人员、劳务派遣、 实习生、解聘人员、退休人员。 人员全生命周期：入职、转正、调 配、离职、再聘 /返聘、身故 劳动合同、劳动协议、竟业避止协 议、保密协议、培训协议。 人事管理 时间管理 薪酬社保 报表分析 信息报表 分析报表 统计报表 弹性工时 工作日历：班组排班、员工排班 手工考勤、机器考勤 加班、出差、假日管理、请休假 薪酬标准 定、调薪 薪资核算 五险一金 补充保险 Yonyou Software Co.,Ltd. 解决方案： 跨组织的人员 管理 省分公司 1 集团总部 省分公司 2 市分公司 11 市分公司 21 总经理 总经理 副总经理 主职 兼职 调配 跨组织兼职 跨组织调配 人员跨组织兼职、调配 Yonyou Software Co.,Ltd. 解决方案：人员定薪、核算分离 分公司 1 集团总部 分公司 2 总经理 定薪、调薪 在不同组织分别为人员定薪、核算发放 总经理 定薪、调薪 核算、发放 核算、发放 Yonyou Software Co.,Ltd. 解决方案： 薪资核算 省分公司 1 集团总部 省分公司 2总经理 副总经理 主职 兼职 按人员的主职、兼职分别进行薪资核算、发放 薪资核算 薪资核算 Yonyou Software Co.,Ltd. 解决方案： 人员成本合理分摊 分公司 1 集团共享 服务中心 分公司 2 共享服务人员的成本在多个财务组织、部门分摊 成本分摊 HR专员 成本分摊 Yonyou Software Co.,Ltd. 设置特殊分摊条 件，将分摊数据 按比例分摊到不 同的财务组织 解决方案： 人员成本合理分摊 按项目、按比 例分摊 Yonyou Software Co.,Ltd. 解决方案：跨组织、跨地区缴交保险 分公司 1 集团总部 分公司 2 总经理 基本保险缴交 人员在不同地区、不同组织，进行薪资发放、保险缴交 人员的不同险种在不同地区、不同组织缴交 总经理 补充保险缴交 补充保险缴交 基本保险缴交 Yonyou Software Co.,Ltd. 解决方案： 车间和门店排班 车间 公司 科室 工人 车间工人：生产制造负责 排班 门 店人员：店长负责排班 职能科室： HR负责排班 职员 班组排班 人员排班班组排班 门店 业务员 人员排班 Yonyou Software Co.,Ltd. 解决方案： 人员排班 工人：车间排班 职员：科室排班 Yonyou Software Co.,Ltd. 典型应用四：以能力为核心的人才管理 能力素 质 组织机 构 人员信 息 招聘管 理培训管 理 绩效管 理 人员能力素质 职务 /岗位 /岗位序列 能力素质模型 能力素质评估 能力课程体系 应聘者能力评估 Yonyou Software Co.,Ltd. 人才 管理解决方案 组织机构 人员信息 人员变动 招聘 绩效 薪酬 培训 继任计划 基于能力匹 配分析确定 的培训需求 能力匹配分析 辅助确定继 任人选 员工能力评估 应聘职位的能 力匹配分析 能力匹配分析 能力素质模型 基于能力 的薪酬体系 能力 素质 指标 能力素质作为 调配晋升的依据专业序列能力素质模型 全员核心能力素质模型 领导力 模型 Yonyou Software Co.,Ltd. 人才管理解决方案 能力素质指标 岗位能力模型 员工能力评价 人岗匹配分析 Yonyou Software Co.,Ltd. 人才管理解决方案 经理评价员工能力 基于能力指标 配置考核量表 员工查看个人 能力 素质 应聘者 能力 评估 应聘者匹配分析 Yonyou Software Co.,Ltd. FTE（全时当量） ：一个 FTE相当于一个全职雇员单位时间的工作量 ， FTE是所投入总劳动 时间的代名。如， 10个人工作一半的时间，他们的 FTP就是 5人。如果企业的大多数员工是 全职的，那么 FTP就可以视为等于员工数量。 人力经济增值（ HEVA） = （营业税后净利润 资本成本 ） / FTEs 含义：平均每个签约劳动力带来多少经济增值 人力资本增值（ HCVA） = 企业利润 / FTEs 含义：每个全职当量的平均利润 人力资本投资回报率（ HCROI） = 企业利润 / 薪酬福利 含义：投向人力资本薪酬方面的每一块钱所创造出的利润数量 人力资本市值（ HCMV） = （市值 账面值 ） / FTEs 含义：每个全职当量创造的市场溢价 人力资本度量的基础指标 典型应用五 ：人力资本度量 人力资本收益系数（ HCRF） = 收益 / FTEs 含义：平均每个签约劳动力带来多少收益和产出 Yonyou Software Co.,Ltd. 人力资本三大表 典型应用五 ：人力资本 度量 三大表 Yonyou Software Co.,Ltd. 反映企业战略 层关注的人力 资源指标体系 ，通过对人力 资源关键指标 的预警，直观 的反应企业人 力资源管理的 成果 解决方案： 人力资本 度量指标体系 战略层面 Yonyou Software Co.,Ltd. 解决方案：人力资本度量指标体系 决策层面 p 从区域、分子公司、职能部门的角度反映当前企业人员总体构成 p 从企业人员类型、岗位状态反映企业人员构成 Yonyou Software Co.,Ltd. p 招聘管理 统计人员招聘渠道、招聘成本 、招聘效率等指标 p 劳动合同管理 分析企业人员劳动合同类型分 布、劳动合同变动情况 p 培训管理 分析企业培训计划完成，培训 学时、培训成本等信息 解决方案：人力资本度量指标体系 -职能层面 Yonyou Software Co.,Ltd. 典型应用六：全员协同 企业目标 制定企业战略目标 制定达成目标策略 决策层 制定 HR策略 设计组织及流程 HR人员 执行目标任务 提升绩效，提升能力 员工 贯彻企业战略 指导员工提升绩效 指导员工提升能力 经理 Yonyou Software Co.,Ltd. 解决方案： 以人为中心的智慧协同应用 按用户身份定义的个人 首页、角色门户 多样式新闻展示，有效 体现企业文化 支持多级门户 丰富的办公功能，提高 个人工作效率 直接访问 NC业务系统 来自各业务领域的个人 功能集中展现 集中接收待办任务、消 息提醒 Yonyou Software Co.,Ltd. 解决方案： 以人为中心，打破系统界限 员工 HR门户 考勤详细数据 薪资查询记录 清晰的个人信息、快 捷联查岗位部门绩效考核提醒 最新的内聘职位信息 能力素质雷达图我的各种任务提醒 Yonyou Software Co.,Ltd. 全员协同 解决方案 员工自助 全新协同平台 业务预警 信息维护 查看信息 维护信息 在线申请 转正申请 调配申请 调班申请 业务协同 内部应聘申请 PBC填报 /打分 培训报名 消息通知 工作信息 出勤情况 考核信息 Yonyou Software Co.,Ltd. 全员协同 解决方案 经理自助 全新协同平台 经理常用报表 编制情况 报销费用情况 续签意见 面试评价 PBC审核 在线审批 业务协同 转正审批 调配审批 调班审批 部门信息查询 员工信息查询 工作信息 考核信息 考辛信息 Yonyou Software Co.,Ltd. 全新协同平台 全员协同 解决方案 决策分析 人力资源结构分析 流动分析 薪资分析 绩效管理分析 投入产出分析 人力资源素质分析 Yonyou Software Co.,Ltd. EUROPE ASIA N. AMERICA S. AMERICA OCEANIA AFRICA 纯海外应用 典型应用七：全球化应用 -业务范畴 中国企业海外应用 外企在中国应用 ERP全球化应用包括以下三种业务范畴：中国企业 海外应用、外企在中国应用及客户纯海外应用。 Yonyou Software Co.,Ltd. 多语言支持 界面多语 能够同时支持任意多的语种 扩展语种支持不需变动代码 支持研发产业链的多语资源的扩展与融合 数据多语 能够同时支持任意三种语种 在系统实施时可根据需要选择需要的语种 很好地平衡了应用需求、性能及易用性 元数据多语 采用资源文件方式 可同时支持任意多语种 全球化应用解决方案 选择界面 语种 支持设置 3种 内容语种 设置内 容多语 Yonyou Software Co.,Ltd. 国家地区 国家 /地区 时区 币种 多币种 汇率 ,支持日汇率、期间汇率和平均汇率 数据格式，包括 数字 货币 日期 时间 地址等 国家地区设置 全球化应用解决方案 数据格式设置外币汇率设置币种设置 Yonyou Software Co.,Ltd. 国际化 用户、主数据等设置 内容语种、数据格式、时区等 业务数据的多语录入 方便支持多语数据的录入和编辑 多币种： 薪资币种与计税币种可以不同 多种税制，适应各国家、地区法规制度 时区支持 用户支持本地时区 多时区，可识别客户端时区，自动进行换算 基于时区的业务应用 多假日类别适用于不同的国家和 地区 全球化应用解决方案 用户语种设置 多国假期设置 按不同时区休 假申请 目录 l客户需求分析 l产品总体架构 l产品详细解决 方案 l客户应用价值 l客户案例 Yonyou Software Co.,Ltd. Step 1:基于任职的劳动力管理 Step 2:以能力为核心的人才管理 国际化 Step 3:可度量的人力资本管理 多组织人力资源应用 全新以人为中心的智慧协同应用 NC6 HCM六大关键 价值 角 色 组织 业务 Yonyou Software Co.,Ltd. 集 团 总 部 二级 机构 三级 机构 集团人力资源管理共享平台及客户化设置平台 工作流平台 短信平台 预警平台 权限平台 业务规范体系 岗位 体系管理 机构编制管理 人员体系管理 数据规则 信息规范体系 员工 信息 合同信息 薪酬信息 考勤信息 流程管理体系 招聘 甄选管理 培训开发管理 全员薪酬管理 绩效考核管理 人员调动管理 决策分析体系 HR统计报表 总裁桌面应用 人力查询分析 素质测评分析 全员自助应用 管控 协同 管控 协同 协 同 协 同 组织机构管理 人员信息管理 人员招聘管理 薪酬福利管理 培训开发管理 绩效考评管理 下属 A机构 业务应用平台 下属 B机构 业务应用平台 组织机构管理 人员信息管理 人员招聘管理 薪酬福利管理 培训开发管理 绩效考评管理 核心价值一：满足多组织集团管控需求 集 团 企 业 硬 件 平 台 网 络 平 台 数 据 库 平 台 集 团 人 力 资 源 管 控 体 系 Yonyou Software Co.,Ltd. 核心价值 一 ：满足多 组织 人力资源复杂应用 事业部 集团公司 业务单元 业务单元 集团公司 业务单元 业务单元 业务单元 集团公司 业务单元 业务单元 集团 1 集团 2 集团 3 全局 公 司 集团矩阵式管理应用 共享服务中心 Yonyou Software Co.,Ltd. 核心价值 一 ：支撑多组织企业的动态变化 动态组织建模 动态流程建模 动态主数据建模 动态资源建模 动态企业建模 企业战略目标 动态 IT支撑企业商业模式创新 商业模式管理升级 企业动态建模平台 集团管控组织流程 Yonyou Software Co.,Ltd. 核心价值二：支持流程驱动的精细化劳动力管理 组织管理 人事管理 薪酬社保 时间管理 自助服务 员工自助 经理自助 工作日历 排班 休假 加班 出差 人事分类管理 人事异动 劳动合同 薪资体系 计时工资 计件工资 福利体系 社保体系 组织建模 组织变更 职务岗位体系 多汇报关系 精细化的劳动力管理： 频繁人员流动，劳动定额、计件工资，与生产排程集成的 排班、调班、请 休假 Yonyou Software Co.,Ltd. 人员与企业间，支持 存在员工、相关人员关系 人员可以与企业多次 形成员工、相关人员关系 员工在企业内可同时 有多个任职，一个主职、 多个兼职 员工可在集团内、多 集团间兼职 核心价值二：满足多种任职的精细 化 劳动力管理 人员 集团 业务单元 部门 员工 员工任职 人员可多次雇佣 员工同时可有多个任职 Yonyou Software Co.,Ltd. 核心价值 三：以能力为核心的 人才管理 素质词典 A企业素质 模型 B企业素质 模型 C企业素质 模型 A企业素质模型 领导力素质、管理者素质 员工共有的通用素质 营 销 技 术 生 产 作 业 财 务 管 理 人 力 资 源 战 略 I T 专业素质 领导力素质 通用素质 Yonyou Software Co.,Ltd. 核心价值 三：以能力为核心的 人才管理 用 留育 选 招聘管理 基于能力素质模型， 对应聘者做能力评估， 进行人岗能力匹配 人 员变动 基于人 岗 能力匹配 结 果， 进 行人 员 的 选 拔、 调 配 薪酬管理 基于能力 评 估，确定职 能等 级 ，支持基于职 能等 级 的薪酬体系 基于能力素 质 模型构 建 培 训课 程体系，通 过 培 训 提高能力素 质 培 训 管理 评 绩 效 评 估基于能力素 质 指标对员 工 进 行能力素 质评 估 能力素质 Yonyou Software Co.,Ltd. 人力资本 盘点（负债表） -人才 人力资本投资收益分析 人力资本 盘点（负债表） -人工成本 人力流量分析 核心价值 四：可度量的人力资本 管理 -HC三大表 Yonyou Software Co.,Ltd. 样例 核心价值四：可度量的人力资本管理 -人力资本计分卡 Yonyou Software Co.,Ltd. 核心价值四： 可度量的人力资本管理 -人力资本智能分析 Yonyou Software Co.,Ltd. Share 关注时间，提升 效率 日程、任务计划、 工作汇报、会议管 理 基于分享、交流的企业社区环境 企业门户、知识管理、通讯录、协同消息 、个人 /团队空间 多终端接入，便捷 移动 传统 PC端 +phone/pad特色应 用 结构化、非结构化的 各类资源 公文、新闻 /公告、规章 制度、知识、归档文件 流程、任务驱动，事找人 个人工作台、流程中心、 消息中心 协同工作流 +表单工具灵活定 制个性化业务 Time Resource Mobile Action SMART 核心价值 五 ：以 人为中心的智慧协同应用 Yonyou Software Co.,Ltd. 全员协同 人事 考勤 招聘 绩效 能力素质 薪资 人员档案、个人信息 联查、各种任务消息 提醒 绩效考核提醒、过程 跟