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文档简介

农业局长在 X 县农民专业合作社现场会上 的讲话 尊敬的各位领导、各位来宾: 在这充满收获与希望的美好季节,XX 县农民专业合作 社规范化建设现场会在这里隆重召开了,参加今天会议的 有市农业局副局长 XXX、副县长 XXX、县有关部门领导、各 乡镇分管领导,以及全县各农民专业合作社负责人等。籍 此机会,我谨代表县农业局对各位领导的光临指导表示热 烈的欢迎;对多年来关心和支持农民专业合作社的县有关 部门、各乡镇领导表示衷心的感谢! 在今天的会议上,市、县领导还将作重要讲话,希望 各合作社深刻领会,认真贯彻。下面,我讲三方面内容。 一、回顾前阶段农民专业合作社工作开展情况 近年来,在各级党委、政府的高度重视和有关部门的 大力支持下,我县的农民专业合作社发展步伐较快,质量 逐步提高,形式趋向多样,增收作用明显。 我县农民专业合作社的发展概况。 一是农民专业合作社发展快,势头猛。从 XX 年我县首 家农民专业合作社诞生以来,现已发展到 85 家。其中省级 示范性合作社 3 家,市级示范性合作社 4 家,县级规范化 合作社 17 家,注册商标 8 个,国家无公害农产品产地认证 的 4 家。 二是农民专业合作社产业类型多,涉及面广。合作社 组织涉及农业各个领域,其中种植业 31 家,林特业 25 家, 畜牧业 21 家,渔业 4 家,其他 4 家。在种植业中以蔬菜、 水果等经济价值较高的产业居多,而粮食等比较效益不高 的产业较少;在畜牧业中,以鸡、猪和兔业为主;渔业中, 以水产养殖为主。 三是农民专业合作社作用明显。目前,全县共有合作 社社员 5386 个,带动周边农户 14267 户,联结基地 5.2 万 亩;全县各类合作社共代销农产品总量 2.52 万吨,代购饲 料、化肥、农药等农用资料总量 1.43 万吨,共培训农民 0.96 万人次,为推广农业技术、增加农民收入发挥了积极 作用,真正起到了“建一个合作社,兴一个产业,活一地 经济,富一方百姓”的作用。 加强培训,提高合作社社员素质。 农民专业合作社是近几年来发展起来的新兴事物,农 业主管部门主要是负责搞好辅导、培训和咨询工作。一是 到乡镇实地指导农民建立农民专业合作社。讲解合作社的 成立条件、登记注册流程、组织优势和发展趋势,引导有 关专业户创建合作社。二是开展培训。几年来,我们共举 办合作社培训班 10 多次,培训 500 多人次。组织合作社负 责人学习农民专业合作社法、省农民专业合作社条 例等法律法规。同时,我们分发农民专业合作社培训 政策法规汇编及农民专业合作社优惠政策摘编300 多 份,提供他们学习,提高骨干人员的政策水平。三是实行 科技入户,开展帮扶工作。每个合作社都确定专人挂钩联 系,定期开展业务指导,及时帮助解决合作社发展中存在 的各种问题,促进合作社健康发展。四是组织合作社负责 外出参观取经,学习外地合作社先进管理经验,开阔工作 思路。如今年 2 次组织重点合作社负责人到温岭、乐清等 地参观,取得很好的效果。 加强指导管理,提高农民合作社规范化程度。 我们根据实际情况,对合作社实行分类指导、分类管 理。对于新成立的合作社,帮助和指导其建章立制,开展 业务;对于不符合条例规范要求的合作社,引导其逐 步走向规范;对于己规范的合作社,要重点引导其不断拓 展业务和提升实力,做大做强。为此,今年我们以规范完 善合作社内部管理机制和财务管理制度为抓手,开展了 “百社五化”创建和“5?10 兴农示范工程”的合作社规范 化创建活动,实行定点挂钩联系帮扶制度,组织本局工作 人员对挂钩合作社进行业务指导,本着“生产标准化、经 营品牌化、管理规范化、社员知识化、产品安全化”的要 求,积极引导合作社规范化发展。通过规范和完善合作社 发展,充分发挥了的合作社的民办性、合作性和专业性优 势,在专业化生产、产业化经营、社会化服务、标准化实 施方面,丰富和完善了统分结合的双层经营体制,有效地 补充了集体统一服务的不足,成为推进我县农业产业化经 营、建设现代农业的重要载体。今年 7 月份,我县成立了 XX 县农民专业合作社联合会,对今后我县合作社加强自我 管理、自我完善发挥重要作用,促使我县农民专业合作社 的产业带动能力不断增强,农民合作社规范化程度不断提 高,经营实力不断提升。 二、存在问题 在农民专业合作社快速发展的同时,我们也看到存在 的一些问题和不足。 从合作社内部环境来看。我县农民专业合作社总体上 还处于起步和发展阶段,合作社总体规模不大,带动能力 不强,服务领域不广,品牌还不够响亮,内部管理和运行 机制也有待进一步完善。目前我县的农民专业合作社,从 发展规模看,大多数成员只有十多个、几十个,超过一百 个的较少,规模普遍较小;从区域布局看,大多数合作社 社员的分布仅限于本乡,跨区域发展的比较少。同时,大 多数合作社自身实力弱,服务和业务主要停留在信息、技 术咨询以及初级产品销售的层面上,合作意识不到位,产 销联接不紧密。各社员单独生产,自行营销,合作社只起 到技术指导、信息服务作用。很少能开展深加工、精加工 业务;合作社普遍缺乏市场开拓能力,不能有效地参与市 场竞争。另外,一些合作社没有设立理事会、监事会等必 要的机构,或流于形式;缺乏科学民主的管理与监督机制, 日常运作主要由少数人控制,与成员的利益关系还不够紧 密,虽然服务收益在不同程度上得到体现,但合作社盈余 受益在总体上仍然不足,大部分专业合作社对成员二次分 配比例较小,有的甚至没有二次分配。 再如一些合作社财 务管理制度不健全,没有设立帐册进行核算,同时在资金 收支管理上也存在较大的问题。 从外部发展环境开看。 虽然这几年,我县出台了不少扶持专业合作社的政策 与措施,有力地推动了合作社的发展。但从我县合作社的 发展环境来看,还不是很理想。主要表现在: 一是扶持不大。虽然各地的财政资金对农民专业合作 社有所扶持,但扶持的力度不够大,扶持的方式也比较单 一,扶持重点主要放在少数示范合作社上。在扶持过程中 没有很好地处理好发展与提高、发展与规范的关系。 二是负担过重。一些合作社年审收费较多,负担较重。 此外,合作社在生产加工过程中用电量比较大,在用电价 格上,目前我县普遍是按工业用电价格核算,不能享受农 业用电的优惠价格,合作社在用电方面支出较大,负担过 重。 三是融资困难。目前大部分地区的农民专业合作社尚 处于发展初期,经济实力薄弱,但合作社兴办收贮服务设 施需要资金投入,特别是在农产品收购季节,需要大量的 流动资金。但由于合作社缺乏可抵押资产,难以得到金融 部门的信贷支持。造成目前不少合作社产品有销路,手头 有订单,但没有能力组织生产。 四是用地困难。在合作社运营过程中,一般需要有加 工或收购产品的场地以及办公场所等。但目前许多合作社 发展过程中面临的问题主要是没有办法获得用地,从而无 法顺利开展业务。 三、下阶段工作安排 下阶段,我们要继续推进农民专业合作社规范化建设, 促进我县农民专业合作社快速健康发展,不断提高农民专 业合作社的影响力和竞争力,充分发挥农民专业合作社在 提高农民组织化程度、推动农村经济发展和促进农民共同 富裕中的作用,真正实现农业增效、农民增收。 在内部运作上,要规范合作社的制度和运行机制,做 到“八个规范”。 即规范章程和制度,健全自我发展机制; 规范股金设置,壮大自身实力;规范组织和内部管理机构, 完善治理机制;规范会员管理,健全退出机制;规范民主 管理,推行民主决策;规范财务管理,实行财务公开; 规 范生产经营行为,形成比较紧密的利益共同体;规范盈余 分配,完善分配机制。各合作社要结合自身实际,规范合 作社章程,建立健全合作社岗位职责、生产管理、收购营 销、财务会计、档案管理等切实可行的制度。加强合作社 财务管理,独立建帐,规范会计核算,定期报送财务和会 计报表,定期向社员公布财务状况。 在服务水平上,要强化统一服务和销售功能,做到 “四个统一”。能否使农民增收,是合作社有没有凝聚力、 生命力的关键。各合作社要积极组织社员扩大生产和经营 规模,通过创建品牌、质量安全、加工包装、市场开拓等 提升产业,提高经济效益,不断促进社员增收,带动更多 的农民共同致富。 一要统一农业投入品的采购和供应。引导合作社根据 生产经营和社员的需要,统一组织采购、供应农业投入品, 实行规模采购,努力减少社员的生产成本。合作社也可以 统一开展运输、储藏等服务。 二要统一生产质量安全标准和技术、培训服务。引导 合作社按照质量安全要求,统一制订、实施生产技术规程 和产品质量标准组织生产,逐步建立产品质量追溯、检测 监督等制度。要积极向社员提供生产技术和经营信息等资 料,统一技术辅导和培训。 三要统一品牌、包装和销售。引导合作社注册商标, 统一品牌,统一包装,统一销售。合作社要积极开拓市场, 努力提高统一销售社员产品的程度。 四要统一产品和基地的认证认定。引导合作社统一认 证认定无公害基地、无公害农产品、绿色食品、有机食品, 提升产品品牌和档次。 充分发挥农民专业合作社联合会的桥梁作用。合作社 联合会要及时收集、发布农产品产销方面的政策性、动态 性、预测性、价格性及供求性信息,为会员提供信息服务; 组织参加农产品展示展销、设立营销窗口等形式,为会员 提供销售服务;及时传达上级党委、政府和部门的法律法 规政策,及时向政府部门反映会员的合理要求和愿望,为 政府部门决策提供依据。沟通合作社与政府、社会的联系, 增进会员与会员之间的交流和协作,建立一个上连政府, 下连市场、基地,直接为“三农”服务的纽带,从而有效 弥补单个合作社生产规模小、服务领域窄、市场竞争

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