创建医德医风示范医院需狠抓质量内涵管理[论文].docx_第1页
创建医德医风示范医院需狠抓质量内涵管理[论文].docx_第2页
创建医德医风示范医院需狠抓质量内涵管理[论文].docx_第3页
创建医德医风示范医院需狠抓质量内涵管理[论文].docx_第4页
创建医德医风示范医院需狠抓质量内涵管理[论文].docx_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

创建医德医风示范医院需狠抓质量内涵管 理论文 关键词: 狠抓质量内涵管理 创建医德医风示范医院 为贯彻落实国务院纠风办XX 年纠正医药购销和医疗服务 中不正之风专项治理工作实施意见和卫生部、国家中医 药管理局开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主 题”的医院管理年活动的安排,根据区卫生厅、区纠风 办创建医德医风示范医院实施方案的精神,我院以开展 共产党员先进性教育为契机,积极开展创建医德医风示范 医院活动,把创建医德医风示范医院与医院管理年活动紧 密结合,同部署、同检查、同落实,不断加大医德医风建 设的力度,进一步强化“以病人为中心”的服务思想和服 务意识,努力纠正损害群众利益的不正之风,提高医院的 形象,通过创建活动促进医院沿着正确方向健康发展,取 得明显的成效。现将创建活动情况总结汇报如下:大秘书 网文章- 找范文,到大秘书网 一、加强领导,健全机构,保证创建活动扎实有效开 展 管行业必须管行风。在创建医德医风示范医院活动中, 医院领导班子肩负着党和政府赋予的职责和人民群众的重 托。我院始终把加强领导,明确责任放在首位。医院领导 班子清醒地认识到,创建医德医风示范医院活动能否取得 成效,关键在于医院领导班子的重视程度,因此,医院成 立了由医院党政主要领导担任正副组长、医院党政班子全 体领导为成员的创建活动领导小组,实行党委统一领导, 院长为第一责任人,各分管领导和相关职能部门各负其责 的行风建设领导机制。领导小组下设有创建活动办公室, 由相关职能科负责人组成,保证创建工作的正常开展。 二、宣传发动,营造氛围,为创建活动打牢基础 为使创建活动能正常开展,我院结合“医院管理年” 的工作,进行广泛的宣传发动,通过召开中层干部会、职 工大会、周会、各科科务会等逐层进行动员,院长亲自作 动员报告;为了让全院员工人人知道,个个参与,医院充 分利用校内有线电视台、网络、版报、墙报、医德医风 简报、横幅标语等形式做了广泛的宣传;制定了创建活 动的实施方案;将有关内容与 “医院管理年”的内容溶合 到在一起,编印成传单,发到每个职工,方便学习,为创 建活动营造了气氛,打下了基础。 三、加强医德医风教育,大力弘扬白求恩精神 医院注重对职工进行职业道德、职业纪律方面的教育, 在职工当中倡导大力弘扬白求恩精神,做白求恩式的好医 师。 加强宗旨教育,让职工明确医院的办院宗旨。医院遵 循“以病人为心,以社会效益为准则,以人才技术为基础, 以质量为根本,以优美环境、先进设备为条件,以医德规 范为要求,为社会提供高层次、高水平、高质量的医疗、 护理和保健服务”的办院宗旨,通过开展保持共产党员先 进性教育这一个载体,组织举办各种报告会、动员会,党 课等 10 多场次,向党员和职工进行宗旨教育。医院领导 *等都各自做了专题讲座和报告,让职工进一步认识我 们党的宗旨是全心全意为人民服务。我们的医院是党领导 下的社会主义公立医院,承担着为人民群众提供基本的医 疗服务的职责,必须以社会效益放在首位,坚持为人民的 健康服务的办院宗旨。 加强对职工进行医德医风教育和培训。医院采取多种 渠道加强对职工的教育:一是进行岗前医德医风培训,今 年对新职工、进修生、习实生等进行医德教育培训 4 次。 二是每月在医德医风信息简报上刊登上级有关行风建 设的规定、要求和信息。三是通过中层干部会、支部书记 会、周会、职工大会等组织学习传达上级行风建设精神及 要求,通报违纪违规案例。四是利用典型案例对职工进行 警示教育,分别两次组织全院职工学习讨论卫生厅高厅长 批示关于陈子娟同志的来信、卫生厅关于桂林市人民医 院抢救民工鲍光蛇情况的通报等。五是结合创文明城活 动组织职工进行“创建全国文明城市知识”考试。六是对 收费窗口部门工作人员进行文明服务培训 2 次。七是在护 理队伍中举办两期“服务与经营理念”的专题培诊,由副 院长肖常青上课。 深化学习卫生部的八项行业纪律。一是组织全院职工 重新学习“八不准”,将学习资料印发到各科室并安排学 习。二是利用各种形式进行广泛宣传,将“八不准”的内 容在住院大厅的电子屏幕不间断地播放并在医德医风简 报上刊登。三是召开了由全体院领导和中层干部参加的 进一步贯彻落实“八不准”工作会议,要求全院各科室、 各支部高度重视,加强领导,党员带头,围绕卫生部公布 的医疗机构和人员“八不准”内容,结合“先进性教育” 活动与“医院管理年”活动的整改要求,做好针对性的全 员教育,严格自查自纠,加强专项督查,严惩违法违纪行 为等方面的工作。四是组织医德医风查房。根据卫生部 “医院活动管理年”督导组今年 10 月份对我院检查后提出 的存在问题,切实做好整改工作,医院组织人员深入临床 一线进行医德医风查房,检查各科室学习落实“八不准”、 签订“医患廉洁双向承诺书”和医患沟通情况。 开展向先进典型学习和树标杆活动。结合“先教”活 动的开展,医院组织了先进事迹报告会、观看英雄人物电 视电影、开展各种评优活动、推荐有突出贡献的专家参加 上级组织的各类评选等活动,还专门录制了本院、校优秀 共产党员、医务工作者磨宁、彭民浩等人的先进事迹录像 片供大家学习观看,以先进人物的事迹带动和影响大家, 以榜样的力量激励员工奋发向上的热情。在先进人物和事 迹的带动和影响下,全体共产党员和职工“争创一流业绩、 争当工作标兵,争做白求恩式的好医师”的风气逐步形成。 XX 年,医院荣获“广西五一劳动奖章”;广西卫生系统科 技先进单位;广西区直企事业先进学习型标兵单位;神经 内科获区直企事业单位“五一巾帼标兵”;*教授经国 务院批准获政府特别津贴;护理部*获全国“巾帼建功标 兵”;*教授获广西“先进工作者”;*获“广西杰出 青年卫士”;*教授获区直企事业知识型标兵;护理队伍 积极开展评优活动,XX 年共评出 6 位优秀护士长、12 名优 秀护士。在青年职工当中开展评选“红旗团支部”“青年 岗位能手”和“优秀团员”、“优秀团干”等活动,四个 团支部获“红旗团支部”; 4 名青年职工获区直机关 XX 年 度“青年岗位能手”。 定期出版医德医风信息简报,为大家提供行风建 设信息。医德医风信息简报作为院内刊物,开设了 “政策导向”、“医患沟通”、“他山之石”、每月讲评 “意见反馈”等栏目,每月出版一期。该刊物的出版,对 于方便职工了解有关行风建设信息,加强医患沟通,学习 先进经验,发现医疗服务中的不足并及时整改提供了一个 平台,对促进医院的行风建设起了积极的作用。 抓好党纪法规的学习教育。订购建立健全教育、制 度、监督并重的惩治和预防腐败体制实施方案和“三 个共代表”重要思想反腐倡廉理论学习纲要“两个实施 纲要”学习资料发给各支部组织党员学习;组织全院党员 700 多人参加“两个实施纲要”知识竞赛;通过校有线电视 台播放中纪委法规室主任候山关于中国共产党党员保障 条例的专题辅导录像片。组织全院职工进行医疗法规、 “医院管理年”知识、卫生部“八不准”等内容考试,及 格率达 100%。 三、继续开展对行业不正之风的治理,切实维护群众 利益 在开展共产党员先进性教育活动中,医院明确提出了 “服务好病人,办人民满意医院”的口号,在实际工作中, 医院注重纠正卫生行业中存在的不正之风,努力从每一件 事做起,从医院本身能做的事情做起,力争让人民满意, 让政府放心。 继续推进药品、设备、高值医用耗材、基建、维修工 程的集中招标采购工作和新药购进“阳光工程”。自 XX 年 我院率先开展药品院内招标以来,逐年扩展到基建工程建 设、装修工程、设备购置、贵重及一次性耗材等全面招标。 今年,我院共有 1635 种药品参加药品集中招标采购,金额 达两个亿,集中招标采购药品总金额占医院同期用药总额 的比例是 93.85%,中标药品周期内实际采购金额达 1.6 亿, 集中招标采购让利于患者的金额约 3000 万元,未招标的少 量品种全部报政府有关部门备案。参加集中采购高值医用 耗材总金额约 1700 万元。基建、维修项目、大宗物品采购 均通过政府招标或院内集体谈判。 开展对大处方和药品用量异常增长等现象进行监控。 为了解和掌握院内有无乱开大处方,有无开偏离治疗目的 的药品处方从中拿开单提成的情况,我们除坚持明查暗访 外,还组织人员开展对“大处方”进行调查统计分析,共 抽查门、急诊处方 2 万多张,利于及时发现问题和掌握用 药动态,对用药量异常增长的药品及时调控,发现有不正 当的促销迹象则及时制止,查实有不正当促销行为的立刻 终止购销来往。 继续推进“医患双向承诺制”的实行。我院去年实行 “医患双向承制”以来,对规范医患双方的行为,促进医 患沟通等都起到了积极的作用,但部份科室未能始终坚持 这个制度。为此,医院通过定期或不定期检查,督促各临 床科室坚持执行这一项制度,目前,全院各临床科室普遍 与病人签订了医患廉洁双向承诺书,从病人问卷资料 显示,我院 XX 年以来无收受或暗示、索要病人“红包”现 象。 严格合理用药,规范购药渠道。药品使用是老百姓以 及社会各界关注的问题,也是反应最突出的问题。为规范 药品使用,有成效地开展药品使用管理工作,医院探索并 建立了医院药品科学管理的长效机制,如制定药品医嘱 量监控管理制度、处方量监控管理制度、药品使 用监控管理制度、抗菌药物临床应用实施办法和 药品用量动态监测及超常预警制度等;对使用量大的 前 50 位西药和前 10 位中成药进行统计分析,密切监控有 非法促销嫌疑品种;对当月门诊、住院药品使用量前 10 名 的科室进行公示,组织专家小组定期检查,杜绝大处方行 为,发现问题及时整改;贯彻落实抗菌药物临床应用指 导原则,抗菌药物分级管理;举办合理应用抗菌药物讲 座;定期下发药事简报,通报药物不良反应,提醒临 床合理、安全用药。 医院实行新药引进“阳光工程”,由使用科室提出申 请,择期对所申请新药在院内展出学术展示牌,公示申请 新药的医生、科主任姓名以及新药的相关知识。医药代表 在随机抽取的评审专家及药事委员会成员参加的新药介绍 会上介绍药品的药理作用、临床疗效以及与同类药物相比 的优势,并在回答专家的提问后,当场投票,赞成票达三 分之二以上列为新药购进目录,并在局域网公布投票的结 果。通过 8 次新药学术会,如今已有近百种新药通过“阳 光工程”进入医院。新药引进“阳光工程”规范了药品进 院渠道、增加了新药引进透明度,充分体现了新药引进的 “公平、公开、公正、合理”原则,得到了社会的广泛赞 誉和上级领导的充分肯定。 开展对药商的促销活动的监控。组织人员分别到门诊、 病房了解药商在本院的活动情况,发现药商有可疑的行为 及时制止,如有的药商在医师坐诊时,千方百计与医师接 触,有的甚致影响医师的正常工作,造成病人候诊时间长 而有意见,凡是发现有类似情况或接到分诊护士和病人反 映的,有关人员及时到现场给予制止,发现有促销活动嫌 疑的采取终止购销关系的措施。 规范医疗收费行为,切实维护患者利益。今年,政府 决定实行新的医疗收费标准,降低了部份项目的收费标准, 对医院的生存与发展出构成了极大的困难与挑战。但是, 为了切实减轻群众的负担,解决看病贵、看病难的问题, 医院坚定不移地执行政府的决定,严格按照新的收费标准 执行。 加强对收费准确性、合理性的管理,严格执行医疗机 构收费标准。新的收费标准执行前,医院及时组织对相关 人员进行培训,副院长罗杰锋亲自讲课。医院多次组织科 主任、护长、收费人员学习物价政策,熟悉新收费标准, 增强执行物价政策的意识和提高执行收费准确性的技能。 收费员必须经考核合格后方能上岗。还定期对护士长进行 培训,及时通报药品价格变动情况和收费管理中应注意的 问题。另一方面,对手术费、麻醉费、监护费、材料费等 项目进行重点监控,由收费管理部门定期检查。及时处理 病人的投诉,一般问题基本在当天调查并答复。为使规范 收费得到落实,医院规定了收费管理纪律,对收费不规范、 不准确的行为严肃处理。 实行价格公示,增加收费透明度。医院在门诊大厅、 住院大厅醒目处公布了主要医疗服务收费价格,在网络系 统公示常用药品和主要医用耗品价格,门诊及住院安装了 电脑查询系统,住院大厅设立总查询台,为病人提供打印 “住院费用总清单”等服务项目。 组织医德医风查房。根据卫生部“医院活动管理年” 督导组今年 10 月份对我院检查后提出的存在问题,为了做 好整改工作,医院组织人员深入临床一线进行医德医风查 房,检查各科室学习落实“八不准”、签订“医患廉洁双 向承诺书”和医患沟通情况。 四、改进服务流程、改善就诊环境方面 为了解决门诊“三长一短”的老大难问题,我院通过 增加服务窗口,分流挂号手续及窗口,增加门诊收费人员 及电脑设备,增加门诊人员,强化门诊人员准时到岗制度 等措施,大大缩短了就医等候的时间。 门诊的候诊环境也 得到了改善,安装了舒适的候诊凳椅,在候诊室安装空调、 电视机、自动取饮水机等等,就诊环境清洁、舒适、温馨; 提供了私密性良好的诊疗环境,加强了门诊分诊人员的素 质培训和管理,做到仪表端庄,用语规范,导诊专业,服 务热情;完善门诊接待工作,科室标识、指示牌规范、清 楚、醒目。 为使病人明明白白就医,医院将服务收费价目表、挂 号收费标准、化验结果领取须知、就诊流程等张贴在明显 位置,同时确保副高以上医生门诊出诊率,提高门诊诊疗 水平,保证了门诊诊疗质量; 医技科室进一步树立为病人服务的意识,改造服务流 程,缩短设备检查预约、报告时间,如超声、CT、核磁平 扫等大型设备检查,除需特殊准备的病人外,门诊病人取 消预约,当日完成检查、当日出报告。各项常规、生化检 验项目、随送随检,当即发报告。门诊部与各医技科室密 切配合,制订了“医技科室检查、预约、报告时间的规定” ,为病人提供优质、方便、快捷的医疗服务。 医院注重加大急诊科的建设力度,合理配备人员,急 诊科医师中主治医师以上人员占 32%;急诊会诊 10 分钟内 到位,开辟急诊“绿色通道”,对危重病人实行先抢救后 收费,实行院前抢救、院内急诊室急救、重症监护三位一 体无缝隙医疗护理服务。 多方位开展便民服务。医院围绕“以病人为中心,” 的服务宗旨,想病人之所想,急病人之所急,采取了多项 措施,全方位地开展便民服务。医院设有导医队伍,分布 在门、急诊各岗位,为患者就医提供方便;门诊大厅设立 总服务台,为病人解答医疗咨询;组建护送队,协助运送 伤残、体弱、瘫痪患者;门诊、病房均备放轮椅、担架, 为行动不便的病人提供方便;下雨时免费为病人借用雨伞; 在门、急诊设开水供应点;各大厅、诊室通道设有休息椅 子;开设便民服务部,随时为患者提供临时生活用品;开 设电话购物服务项目;为病人代寄、代购物品,便民小推 车服务到床头;在各病区安装电话;为病人代寄报告单; 开设特需门诊,根据不同层次病人的要求提供全程导医服 务;开设专家义诊诊室,由 7 位德高望重的老专家轮流座 诊;开设便民药房,每天 12 小时营业,双休日照常上班, 方便病人在大药房下班后取药;还开设了托管儿童服务, 为携带小孩的病人提供帮助。各病区根据实际情况,都推 出多项便民服务项目。 五、加强医患沟通,构建和谐医患关系 建立和完善病人投诉处理机制,及时处理病人投诉。 能否及时妥善处理好病人的来信访和投诉,对加强医患沟 通,构建和谐医患关系有着十分重要的作用。对此我们加 大了这方面的工作力度。一是在住院大厅增设病人投诉接 处,配专人负责接待病人的投诉。二是各相关职能科室指 定专人负责任投诉处理工作。三是按设立意见箱收集患者 的意见并定期开箱。四是开设投诉电话,方便病人投诉。 扩大患者的的知情权和选择权。根据国家的有关法律 法规,结合医院的具体条件,XX 年增加或重新修订各种知 情同意书 12 种;如:手术同意书、麻醉同意书、 输血同意书、大额费用征求意见制等等。 坚持不懈抓好病人满意度调查。定期向住院、门诊病 人、社会监督员发放调查表,及时收集病人对医院医疗服 务的意见,及时整改,较好地促进了我院医疗服务质量。 今年 112 月份累计发放病人问卷调查表 17160 份,调查 对象的达 17160 人,调查内容包括技术水平、服务态度、 医院环境、后勤保障等 26 项。通过满意度调查收集病人的 意见,及时发现和解决服务中存在的问题,及时整改,促 进了院医疗服务质量。 创新临床护理服务模式。开展“护理工作怎样为病人 服务”的大讨论,提出了“金钥匙”服务理念,“沟通、 诚信、细心”的服务理念,“FEP 服务模式”,改进工作流 程,倡导无缝隙护理、延伸的护理服务,主动满足病人多 方的需求,发挥护士个体特长,开展特色服务。如内科开 展了哮喘之家、肾病友联谊会、糖尿病快乐大本活动、内 分泌及呼吸科专科护士上门诊咨询服务,创新的健康教育 方式“糖尿病知识轻松课堂”触摸屏。外科开展造口病人 联谊会等,为构建和谐医患关系创造了良好的环境。 定期召开的社会监督员座谈会,倾听群众呼声,征求 社会建议。我院社会监督员由来人大代表、政府公务员、 教师、记者、工人、医务工作者等各界人士组成。医院党 政领导在座谈会上认真倾听社会监督员们关于进一步加强 医院管理,提高服务质量,改善提高服务质量,改善服务 态度等方面提出的意见与建议。 六、建立和完善制度建设,规范员工的从业行为 重新修订了医院的医疗工作规章制度,并把相关 的医疗法律法规汇编成医疗法律法规文件汇编下发到 每个员工,做到人手一册。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论