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创建学习型企业 提升企业竞争力 创建学习型企业 提升企业竞争力 高尔基曾说过“书籍是人类进步的阶梯”，中国古代 先贤也告诫我们“人不学，不知道”、“学然后知不足”， 在知识经济时代的今天，知识老化速度加快，学习更是成 为了人类生存和发展的第一需要，学习新知识的多少决定 着市场竞争力的强弱，企业更是如此。企业要发展，关键 是要靠有知识、有技能、有效率的人！企业和个人将来唯 一持久的优势就是比竞争对手学习得更快、知识更多、更 新。所以，学习，尤其是企业团体的共享式学习是更新知 识、接受新信息、修正错误、共享经验、突破个人乃至企 业能力上限的佳途。因而创建学习型企业，鼓励职工不断 学习、更新知识结构，最大限度地发挥自己的智力和潜能， 成为企业可持续发展战略的一个重要方面，是企业参与知 识经济时代竞争的必然选择。近几年一直呈现出持续、高 效、健康、跨越式发展的势头，年销售收入、完成竣工面 积、利税等数据不断被刷新，正是深谙此点，在抓企业学 习、职工培训方面走在了前列。 创新观念 营造学习的好氛围 思想是行动的先导，观念上的滞后是学习型企业难以 建立的最大障碍。只有更新学习观念，才能加快学习型企 业的形成和发展，才能使企业本身在未来的竞争中处于有 利的地位。 1、公司重视做好“一把手工程”。建立学习型企业本 身是一项领导主持、领导的重视的系统工程，其积极的参 与对创建学习型企业的促进作用是不可估量的。公司的总 经理、副总经理们带头参加由上级主管部门举办的的工程 质量管理、安全生产管理、成本核算与控制、合同诚信管 理等方面的培训和学习，他们在行动上无保留的投入，起 到了“火车头”的示范作用。 2、公司一直强调“终身学习”的观念，强调建立学习 型企业是一个只有起点，没有终点的工作，并不是权宜之 计。早在 1997 年公司就下达文件，对原瓦工、木工转入到 施工员岗位的，要求在三年内以通过自学或在市电大、市 建校学习，达到大专水平，否则将会被逐步淘汰，从而促 使广大施工技术员再学习、再教育，让终身教育和终身学 习的思想深入人心，形成浓厚的学习氛围。 结合实际 学习培训落到实处 1、抢占人才培养制高点，公司每年都从各大专院校引 进各类人才，经过实践中的锻炼和培养，这些人大多数已 成为公司的管理和技术骨干。XX 年就引进了近 10 位大学生， 今年还准备引进一批毕业生。企业通过引进和自培，现有 大中专毕业生达 68 名，还有 21 人大专在读。 2、充分挖掘企业内部人力资源，提高员工的整体素质。 建筑施工企业从事的劳动苦脏累，职工素质相对较低，因 此公司对职工强化培训。针对企业人员的流动性和分散性， 公司安全部在每项工程正式开工之前，都会到工地上给工 人们进行一次安全知识学习培训，让安全的警钟时刻敲响， 从而保证工程的顺利进展。在常州市建设局、金坛市建委 举办的特殊工种、造价编审、质检员、安全员、项目经理 等培训学习班中，公司都是有计划、有组织地让职工参加 培训，不断让他们学习新的知识，从而提高他们的实际工 作能力和技能。可以这样说，在金坛的建筑企业中，我们 公司参加培训的门类最广，人数最多，这是一致公认的， 每年花在职工学习培训上的费用也是巨大的，我们认为这 个钱花得值。 3、积极鼓励职工自学成才，岗位成才，倡导他们通过 继续教育努力提升自身的文化素质和水平，并建立了有效 的动力机制，公司下达文件，只要是在职人员通过继续教 育取得更高层次文凭的，公司将报销学费的 70%，这样大大 激发了职工学习的积极性，XX 年公司基层施工管理人员有 20 余人参加了金坛电大的工民建大专班学习，从而促进了 职工整体素质的提高，为企业的更进一步以展打下了良好 的基础。 4、加强团队学习，大力开展 QC 小组活动。QC 小组活 动能够体现管理中以人为本的精神，调动全体职工参与施 工质量管理、质量改进的积极性和创造性。我公司金坛市 农行 QC 活动小组、丹阳市中彩印务有限公司 QC 活动小组、 金坛市体育馆 QC 活动小组等都开展得如火如荼，获得了常 州市建设局、常州市科协的表彰。上海市桐柏公寓工程通 过 QC 小组的研究探讨，使得该工程获得上海市“无渗漏示 范工程”，并最终获得了上海市建筑工程最高奖项“白玉 兰”大奖，赢得了一致好评。通过工人、技术人员、管理 干部组成的 QC 小组，大家共同学习、互相切磋，提高了职 工的素质，塑造了充满生机活力的企业文化。 学以致用 采用先进施工技术 学是基础，用是目的。学能够促进用，满腹经纶为济 世；用可以促进学，书到用时方恨少。学用结合，学以致 用，以用促学，学习才能走上良性循环的轨道，也才能转 化成实际的工作能力，从而保证工作顺利开展。在中盐金 坛盐化车间工程施工时，公司项目部的施工人员遇到了各 种难点和重点，他们归结为“二多二高二大”。即预埋件 多、钢筋用量多，一层结平时钢筋就用了 500 多吨；工艺 要求高、梁的高度高，最高的梁达 3 米；柱截面大，一次 性浇筑砼量大，最大的柱截面达 1.3 平方米，浇筑量每次 达 700 立方米。面对困难，他们组成了 QC 小组，大家互相 交流探讨，充分运用平时学习培训所学到的知识，利用好 公司的图书室和互联网，采用了先进的施工技术，保证了 重点难点问题的攻克。在江阴市利港电厂储煤筒的招标过 程中，面对施工中出现的滑模技术和预应力方面的问题， 公司业务部人员克服技术方面的缺陷，努力向镇江四建和 江苏新筑预应力工程公司取经，并把学习到的新工艺、新 技术编制到技术标中，做到即学即用，最终保证了公司中 标。在中标后，公司又对承接该工程的项目部的所有人员 和工种进行了一次培训学习，确保每个职工都具有上岗证， 都能够提高自身的技能。 目前建筑市场僧多粥少，施工企业之间的激烈竞争越