区粮食局2018年上半年工作总结和下半年工作打算.docx

区粮食局 2018 年上半年工作总结和下半年 工作打算 2018 年上半年，区粮食局全面贯彻落实党的十九大精 神和省、市、区粮食工作会议精神，牢固树立和贯彻新发 展理念和国家粮食安全战略，坚持以深化改革、转型升级、 提质增效为主线，完善粮食宏观调控体系，提升粮食流通 现代化水平，发展壮大粮食产业经济，各项工作取得较好 发展，现将工作总结如下: 一、主要经济指标完成情况 1、粮食购销。全系统共购销粮食 0.9 万吨，完成年计 划 13 %； 2、工业产值。全区共实现工业总产值 13 亿元，完成 年计划 33%；累计完成加工量 27.06 万吨，其中：加工大米 14.69 万吨、饲料 12 万吨； 3、安全储粮。全系统库存粮食 25.91 万吨，其中：省、 市级地方储备粮 1.64 万吨，最低收购价粮食 24.89 万吨。 安全粮和“一符四无”粮油比例均达 100，科学储粮比例 达 100以上； 4、招商引资。招商引资项目资金已到位 50 万元； 5、固定资产投资。实际投入 910 万元，占区政府下达 计划 1500 万元的 60.66%； 6、经济效益。全系统粮食购销企业实现利税总额 100 万元, 完成年计划 36 %； 二、2018 年上半年主要工作 国企改革平稳推进。按照“一县一企、一企多点”的 工作目标和建立以天业集团为法人主体，以一库、四公司 为依托，以若干收购站点和产后服务中心为支撑的战略布 局，上半年，区粮食局重点抓好启动改革基础性工作。在 全区粮食工作大会上，区粮食局对压减管理层级、减少管 理职数、改革分配制度、调整企业布局、重组资产资源等 改革措施进行了全方位部署，并在党委中心组会议、支部 大会、工作例会等多次会议上进行专题研究，对涉及员工 的档案、劳动合同、集体合同进行了全面整理，对社保情 况进行了全面摸排，为推进改革扫除人为障碍；积极探讨 以岗位为基础，与企业经济效益和个人贡献相联系的激励 工资制度，着力修订完善国有企业各项管理制度，全面修 订了企业章程，按照单位理财机制不变、会计主体法律责 任不变的原则，实行财务集中核算。对出库、入库、保管 费用实行定额、定率管理，包干使用，这些都为推进“一 县一企”扫清了制度障碍。 ?粮食购销有序开展。积极做好粮食去库存工作。抓 住国家 XX-XX 年稻谷销售和市区储备粮轮换机遇，积极申 报出库计划，搞好出库服务，全区销售稻谷 3.7 万吨，小 麦 0.27 万吨，其中：临储粮食 3.17 万吨，市级储备粮食 0.2 万吨，区级储备粮食 0.6 万吨。 坚持把助农增收作为最大政治任务，优化粮食收购库 点布局，全力做好预案启动下的政策性粮食收购和省、市、 区各级储备的轮入，确保强农惠农政策落实。认真开展午 季产购形势、小麦受灾及品质情况调查，做好收购仓容、 器材准备工作。申报落实了政策性小麦收储库点 2 个。预 计 6 月底，市、区两级储备小麦 8225 吨轮入任务全面完成。 完善粮食购销服务机制，精准服务新型农业经营主体。 加快产销对接，促进粮食顺畅外销。区局先后两批次赴江、 浙开展对接，参加全国粮食产销对接会，为不启动最低收 购价收购条件下打好市场化经营基础。强化市场动态监测 和预警，做实“堡垒型”应急网络，加强“放心粮油”、 “主食厨房”工程建设，确保关键时刻靠得住、调得动、 用得好。 仓储管理规范、安全。始终绷紧安全储粮和安全生产 之弦，切实履行“两个安全”企业主体责任和区粮食局监 督责任，常态化开展隐患排查、巡查整治活动，对重大安 全隐患挂牌督办，坚决守住“底线中的底线”。积极落实 “库长制”管理体制，落实岗位职责、粮油出入库程序、 质量检测、粮情检测、保管储存、仓房维护、库容库貌、 资料管理等各方面的管理制度，运用信息化管理手段，强 化库区管理、出入库管理、质量管理、粮食机械与器材管 理、储粮药剂管理和日常行为管理；强化“食品安全，粮 油先行”意识，积极发挥检验检测中心职能，加强全区粮 食质量检验检测，组织仓储人员参加省、市粮食局举办的 一系列粮食储藏、检验技术培训 10 人次。全面建成粮食信 息化区级平台和 5 家企业终端，实现信息化全覆盖；认真 开展粮食清仓查库，确保粮食库存账实相符。认真抓好 “五抓五落实”工作，在 XX 辖区仓储管理和政策性粮食监 管现场会上，我区仓储工作硬件、软件各项工作受到好评。 认真抓好张店中心库 1.1 万吨、XX 中心库 1.1 万吨高大平 房仓二期建设，加强质量监督，合理调度进度，目前，张 店库已封顶，XX 库七月上旬可封顶，秋粮收购可以投入使 用。 招商引资成效显著。积极争取国家、省大力支持粮食 主产区粮油产业集聚发展，升级扩版产业园区的政策，按 照区委、政府规划布局，启动天业粮库退镇进园项目，加 快流通设施建设，着力打造区域特色、功能完备、有机链 接的产业园区和中心粮库。区粮食局招商引资项目 “26MW 生物质气化热电联产综合开发利用项目”成功签 约，该项目总投资 21500 万元，分二期建设，其中：一期 新建 6MW 生物质气化发电厂 1 座；二期扩建 6MW 生物质气 化发电厂 1 座、联产 3 万吨工业碳生产线 1 条、3 万吨民用 机制碳制品生产线 1 条。项目达产后，年可利用当地农林 废弃物约 18 万吨，实现发电量 8640 万度，实现销售收入 10060 万元，年创利税 1136 万元，带动就业人员 370 人。 队伍建设全面加强。继续坚持“信念过硬、政治过硬、 责任过硬、能力过硬、作风过硬”要求，不断加强粮食人 才队伍思想建设、能力建设和纪律建设，打造政治过硬、 业务过硬、作风过硬的粮食队伍，健全行业引才机制，引 导企业有针对性地直接到粮食专业院校招录优秀毕业生作 为人才储备，引进新鲜血液，为人才队伍注入活力。大力 实施培训提升工程。通过院校送培、定向培养、技能提升 等方式，提升粮食行业人才层次。健全完善正向激励机制， 加强新进人员基层实践锻炼，大胆使用德才兼备、务实敢 闯的年轻干部，为人才兴粮储备人才，不断提升行业核心 竞争力。 “法治粮食”深入开展。严格执行权力清单和责任清 单，深入推进“双随机、一公开”监管要求，构建监督检 查、行政执法、质量检测并驾齐驱格局。重点守住粮食收 购、储存、出库等重点环节，严防不符合食品安全标准的 原粮流入口粮市场。推进粮食经营信用体系建设，严格 “守信联合激励”和“失信联合惩戒”机制，努力打造监 管有力、服务到位、竞争有序、市场活跃、群众放心的粮 食市场。 综治维稳安全运行。积极巩固市级文明单位创建成果， 推进全系统平安创建，建立健全社会管理综合治理工作机 制，切实开展安全隐患整治，确保全系统安全平稳运行。 扎实做好信防维稳工作，加强矛盾纠纷的排查和调处工作， 妥善处理改革遗留问题，切实维护内部稳定，努力营造和 谐的发展环境。认真开展开门接访、主动约访、带案下访 活动，共接待来访 10 次，接待来访人员 20 多人。认真做 好劳动保障工作，建立员工正常工资增长机制，确保社会 保险费按时足额缴纳，确保工资、生活费按时足额发放。 脱贫攻坚扎实有力。完善修订“单位包村、干部包户” 奖惩办法，召开专题会议 5 次，强化业务指导 50 人次，加 强督查检查 4 次，通报奖励 1 人，约谈 4 人，组织所属企 业对接松林岗村 1 次，支持松林岗村集体经济建设 10 万元， 在区人大、区直有关部门支持下，区内有关企业对接楼塘 村 2 次，筹集道路、安全用水等项目建设资金 140 万元。 五月份，区粮食局在区级检查中名列优秀单位之一，并被 评为“效能之星”单位。 党的建设全面加强。2018 年是全区粮食系统基层党组 织标准化建设攻坚之年，年初，四个原乡镇党委管理的支 部整建制转隶机关党委，并全面完成支部换届。各支部严 格按照区委组织部关于基层党组织标准化建设的实施意见 要求，扎实推动党建工作和粮食流通业务工作深度融合， 全面加强党的阵地建设、组织建设和思想建设。认真落实 思想从严、管党从严、执纪从严、治吏从严、作风从严、 反腐从严“六个从严”要求，切实发挥广大基层党组织在 做好粮食流通各项工作中的战斗堡垒作用；充分利用好智 慧党员信息平台做好日常党务管理，组织党员运用共产党 员网、安徽先锋网、手机客户端开展学习培训。认真落实 “三会一课”、组织生活会、民主生活会制度和每月 10 日 “党员活动日”制度，健全完善民主议事、联系服务、责 任落实工作机制，定时做到党务公开、党内情况通报。强 化基本经费保障标准化，按照党员数每人 500-800 元，列 入单位经费预算。上半年开展所属支部党建工作督查通报 一次。在上半年区直工委督查中，区粮食局党建工作名列 优秀之列。 加强党员纪律教育。坚持以强化政治纪律和组织纪律， 带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律严起来， 积极组织开展党纪党规学习、考试，以党的纪律作为刚性 约束，让广大党员、干部知敬畏、存戒惧、守底线，不断 增强党员干部的责任意识、法制意识，强化执纪监督。将 监督的触角从局机关延伸到直属单位、从“关键少数”延 伸到一般工作人员。严格落实作风建设规定的“硬杠杠”。 重点整治党内政治生活庸俗化，违规公款吃喝、违规发放 津补贴、违规操办婚丧喜庆事宜、违规收送红包礼金、涉 赌涉毒等“四风”陋习。严格开展学党员领导干部经商办 企业专项行动自查督查，对 2 名同志分类对待作出了处理。 巩固“查治守保促”专项整治和“大快严”集中行动行动 成果，坚持“一规定两守则”和国家政策性粮食出库管 理暂行办法，全面守住廉洁从粮底线，确保了我区 30 万 吨各类存粮数量真实，质量良好，储存安全。 ?三、存在问题 1、购销企业应对市场能力不够强。对市场形势、市场 分析等方面能力不足，人才缺乏。 2、全区国有粮食企业粮食流通质量、效益不高，综合 实力、抵御风险能力不强。 3、国企改革还面临着重重压力和阻力。 ?四、下半年工作思路 上半年工作基本告以段落，下半年任务更多更繁重， 面对新形势、新任务、新要求，我们要用科学的粮食发展 观统领全年的工作，牢固确立发展意识、市场意识和大局 意识，以饱满的精神状态和昂扬的精神风貌投入到下半年 工作，确保圆满完成全年工作目标，实现粮食经济持续、 健康、快速发展。 一、做好粮食购销。做好政策性粮食收购和市场化收 购两手准备，加强市场调研，及时指导企业开展粮食收购， 并做好粮食销售，腾仓并库，确保足够仓容，解决农民卖 粮难。 二、做好市场监管。要在学习、宣传条例的基础 上，把工作重点落到对全社会粮食的监管、对粮食的调控 和安全上来，真正履行粮食行政管理职能。 三、跟踪招商引资。按照区政府下达的任务和年初的 目标，跟踪联系已签约项目，全力以赴，凝心聚力，确保 项目如期开工建设。 四、做好财务管理。严格执行财务制度，规范会计核 算。通过规范、准确核算、推进企业投资、资产、资金、 成本、费用、分配等有效运转，促进企业的管理水平和盈 利能力的全面提升。 五是做好粮