县供销社xx年上半年工作总结暨下半年工作计划.docx

县供销社 XX 年上半年工作总结暨下半年工 作计划 XX 年是全面贯彻党的十八大精神的第一年，深入落实 县第十二次党代会决策部署的关键之年，也是进一步实施 “十二五”规划承上启下的重要一年。我社在县委、县人 民政府的正确领导下，在州供销社的支持指导下，深入学 习贯彻党的十八大报告精神、省委九届四次全会精神、州 委八届三次全会精神和县委十二届三次全会精神，认真贯 彻执行国发XX40 号、云发XX14 号、楚发XX10 号文件精神及各级关于改进工作作风密切联系群众的有关 规定，紧紧围绕州供销社下达的目标任务，以加快发展为 主题，以“合作社立社、社有企业强社为”重点，深化供 销改革，加快推进农村现代流通经营服务体系建设和农村 合作经济组织指导服务体系建设，按照年初既定目标任务， 全系统上下齐心协力、克服困难、扎实工作，狠抓各项工 作的落实，努力促进供销事业又好又快发展。 一、各项目标任务完成情况 1-5 月各项目标任务完成情况：一是新发展农民专业合 作 6 个，占州社下达任务 11 个的 55%；规范化 10 个，占州 社下达任务 10 个的 100%；示范化 7 个，占州社下达任务的 100%；二是经营总额完成 21346 万元，占州社下达任务 37000 万元的 57.7%，其中：销售总额完成 18912 万元，占 州社下达任务 31000 万元的 61 %；三是农副产品销售额完 成 7724 万元，占州社下达任务 16000 万元的 48%；四是化 肥销售完成 5453 吨，占州社下达任务 1XX 吨的 45%；五是 利润总额完成 209 万元，占州社下达任务 400 万元的 52.3%；六是各类人员培训完成 512 人，占州社下达任务 950 人的 53.9 %；七是转移就业完成 100 人，占州社下达 任务 240 人的 41.7 %，各项目标任务完成较好，达到时间 过半任务过半的目标。 二、主要做法和成效 狠抓项目工作，以项目促发展 XX 年，XX 县供销社紧紧围绕国家政策导向把项目争取 作为重点工作来抓好抓实，一是抓好项目申报，今年重点 向上申报争取 XX 县香菇标准化种植示范基地建设项目 1 个、 州级规范化专业合作社 10 个、省级示范化专业合作 7 个、 国家级示范化专业合作社 1 个，目前等待省、州相关部门 审批。二是抓好在建项目的督促、协调、服务工作。积极 协调国土、城建等部门破解企业发展难题，同时督促企业 加快施工进度，争取早日竣工投入使用。目前 XX 县农产品 批发市场、XXXX 农贸市场已完工并投入使用；XX 县农资物 流配送中心建设项目投资 2200 万元，完成 23918 平方米的 建设用地征用，完成 20 余亩土方开挖、地面平整工作；XX 县农村日用消费品及药品物流配送中心建设项目，现已完 成投资 XX 万元，已完成 29.4 亩建设用地征用，完成土方 开挖，地面平整，图纸设计工作；XX 县猪肉产品深加工及 猪肉产品冷链物流建设项目，各种规划建设用地已落实， 现已完成投资 1300 万元，建成办公用房 677 平方米、屠宰 车间 350 平方米、待屠宰车间 780 平方米、活猪仓储区 450 平方米、无害化处理车间 50 平方米，猪肉冷链车间 100 平 方米，污水处理、垃圾回收站、沼气池各一个；新安装太 阳能热水器节能板 500 管 100 平方米。 抓好招商引资工作，认真贯彻“引资活县”战略 今年，全县商贸物流业招商引资工作领导小组办公室 设在县供销社，由县供销社主任担任办公室主任，负责处 理商贸流通领域招商引资具体业务。我社紧紧围绕县政府、 县招商引资委下达的 1 亿元的招商引资任务，将招商引资 任务逐一分解到商贸物流各成员单位，层层落实责任，狠 抓落实，密切配合，建立精干务实的招商引资队伍，科学 制定招商引资计划，动员一切力量合力推进招商引资工作， 确保完成目标任务。商贸物流招商引资工作组涉及成员单 位 12 个，涉及招商引资领域主要是 XX 县农产品市场开发 建设、药品日用品批发市场建设、建材市场开发建设、小 商品集散中心建设、汽车城、物流园区等商贸物流建设项 目。目前共谋划储备项目 9 个，包装项目 4 个，即：XX 县 旧货物资及旧货流通体系建设项目、XX 县再生资源回收利 用公司建设项目、XX 县城龙头山片区农贸市场建设项目、 大井湾商贸专业市场建设项目。目前已初步达成招商意向 项目 1 个，XX 县日用工业品配送建设项目；XX 县物流中心 建设项目、XX 县汽车城建设项目、大井湾商贸专业市场改 扩建项目、永定镇龙头山集贸市场建设项目、XX 县再生资 源回收利用网络体系建设项目、XX 县旧货物资及旧货流通 体系建设项目正在规划和招商引资中，有力推动了全县商 贸物流业发展。 抓“两个服务体系”建设，提升发展水平 一是抓好农村现代流通经营服务体系建设。坚持“整 合、提升、优化”并举方针，切实抓好农业生产资料经营 服务网络、农村日用消费品流通网络、农副产品市场购销 网络、农产品市场网络、农村流通信息网络建设等五大网 络建设，打造双向流通平台，巩固“新网工程”“乡村流 通工程”建设成果，更好服务“三农”，基本形成覆盖县、 乡、村的经营服务网络。二是抓好农村合作经济组织建设。 认真宣传贯彻中华人民共和国农民专业合作社法，发 挥县社的网络优势，围绕 XX 地方特色产业，采取多种方式 引导农产品经纪人、农村能人、种养大户等领办、合办农 民专业合作社 6 个，占州社下达任务数 11 个的 54.5%；同 时，加强对各乡镇新成立的农村合作经济组织指导站的指 导、培训，并采购办公设备配发到全县 7 个乡镇指导服务 站，明确专人负责开展工作，至此我县农村合作经济组织 指导服务体系初步建成，并卓有成效地开展工作。 抓好社有资产管理，积极谋划盘活社有资产 根据中央、省、州、县关于进一步深化改革推进供销 合作社“二次创业”的实施意见文件精神，我社充分发挥 “监管社有资产，行驶本级社有资产出资人代表职能”作 用，进一步改进工作方式方法，认真做好社有资产的排查 摸底，积极谋划猛虎板栗基地、元谋黄瓜园转运站社有资 产的盘活方案。 做好农资供应工作，满足全县农业生产的需要 我社高度重视，全力做好全县生产资料供应工作，切 实服务好“三农”，做到农资供应及时、充足，全面保障 了全县群众生产的需求。1-5 月，购进各种化肥 1862 吨， 销售各种化肥 5453 吨，库存 2506 吨。购进化学农药 8 吨， 销售 22 吨，库存 6 吨；购进薄膜 75 吨，销售 78 吨，库存 23 吨，种子销售 135 万元。 抓好人员培训，着力提升人员素质 县社结合县委组织部农村党员素质教育培训及“四群” 教育活动，进一步转变工作作风，改进工作方式方法，深 入基层送服务，不断提高工作效率，增加群众满意度。积 极协调相关部门和农资、药品配送中心到各乡镇、村为农 村党员、农产品经纪人、专业合作社、综合服务社的骨干、 农家店经营从业人员进行涉农知识、农产品经纪人、市场 经济、农资、药品等相关知识的培训，进一步培养造就了 一批懂技术、会经营、了解市场经济运行规律的新型农民。 共举办 12 场次培训，参训人员 512 人，占州社下达任务 950 人的 53.9%。 以“四群”教育和解放思想大实践活动为契机，扎实 抓好联系村各项工作 在开展“四群”教育和解放思想大实践活动中，县供 销社认真落实部门挂点驻村、干部驻村联户、建卡经常联 户制度，深入到群众中去，以帮扶贫困户、技术指导、人 力支持、研究分析发展形势、帮助理清工作思路等方式为 民办实事。一是在县供销社资金较为紧张的情况下，为村 委会解决 XX 元的工作经费，提供资金帮扶；二是派出工作 组 10 批 30 人协助村委会抓好烤烟生产，全村超额完成宜 就镇政府下达 600 亩的种植任务。三是开展手拉手抗旱先 锋行动，摸清拉古旱情，分析形势，帮助理清思路，制定 应对措施，取得较好成效。 抓好党建带队伍，进一步提高工作效率 围绕县委、县政府工作重点，通过深入开展“四群” 教育和解放思想大实践活动，把党建工作融入队伍建设、 融入供销各项工作。一是加强对干部职工的政治、组织、 人事、财经、群众纪律和思想、工作、生活作风及廉洁自 律意识教育，落实好党的建设纯洁性的要求，从思想上提 高干部职工的素质，为系统开展好党风廉政建设工作和各 项业务工作奠定了坚实的基础。二是认真组织全体干部职 工开展解放思想大实践活动，紧密结合本社工作实际，深 入企业、联系村、群众了解社情民意开展调查研究，认真 查找制约供销改革和发展的突出问题，深刻分析主客观原 因，提出科学合理的意见和建议 4 条，共撰写调研文章 9 篇，心得体会文章 9 篇。三是认真组织开展与班子成员交 心谈心活动，半年来和 4 名班子成员、3 名主任科员、9 名 党员开展了交心谈心活动，扎实组织召开班子民主生活会 和党员民主评议会工作。四是到联系点村开展支部活动 1 次，为 63 名党员讲党课 1 次，慰问贫困老党员 4 名，送慰 问金 元；认真组织开展学习党的十八大报告和新党章， 积极组织全体干部职工参加州委十八大报告宣讲团讲座 2 次参与 15 人，组织 8 名党员干部参加中组部开展的十八大 报告和党章知识竞赛“网上答题”活动。 三、存在问题 一是农产品流通体系薄弱，流通不畅，农民卖难问题 比较突出，不仅直接影响农民增收和农村消费，而且成为 扩大内需的一大瓶颈。二是缺乏项目资金投入，流通体系 滞后，农村流通服务网络有待于进一步健全和完善。三是 企业改制后遗留问题多，债务化解难。四是农村合作经济 组织指导服务体系初步建成，但各类专业合作经济组织运 行不够规范，作用不是很明显。 四、下步工作计划 下半年，在县委、县政府的领导下，在州供销社的指 导下，我社将继续深入学习贯彻党的十八大报告精神、省 委九届四次全会精神、州委八届三次全会精神、县委十二 届三次全会精神及国发XX40 号、云发XX14 号、楚 发XX10 号文件精神，紧紧围绕县委、县人民政府的工 作思路，以“合作社立社、社有企业强社”为重点，积极 推进供销合作社的组织创新、服务创新和经营创新，加快 构建农村现代流通经营服务体系和农村合作经济组织指导 服务体系，全面提升发展水平，促进供销合作事业发展再 上新台阶，为打造全新的供销合作社奠定良好基础。 狠抓项目促发展 项目是促进地方经济社会发展的推动力和支持力，也 是增强行业综合发展竞争力的保障和举措，我们一是做好 XX 县香菇标准化种植示范基地建设项目、10 个州级农民专 业合作社的规范化、7 个省级农民专业合作社示范化和 1 个 国家级农民专业合作社示范化建设项目的跟踪问效，争取 项目早日实施；二是继续做好农资物流配送中心、农村日 用消费品及药品物流配送中心、XX 县猪肉产品深加工及猪 肉产品冷链物流建设项目 3 个在建项目的协调服务工作， 促进项目建设有序进展。 着力构建好“两个服务体系” 一是建设好农村现代流通经营服务体系。加快建设和 完善全县的农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生 资源回收利用、药品、烟花爆竹配送网络和综合服务体系， 积极推进网络资源整合，不断规范和提升服务网点的建设 标准和综合服务水平，达到统一配送、统一价格、统一标 识、统一服务的四统一模式，切实降低流通成本，提高流 通效率。二是建设好农村合作经济组织指导服务体系。指 导各乡镇认真开展农民合作经济组织指导服务站工作，切 实发挥上联农村合作经济组织联合会，下联农民专业合作 社的桥梁和纽带作用，使供销合作社成为引领农村各类合 作经济组织发展的主导力量。 加强管理，盘活壮大社有企业 供销企业在改革改制中还遗留了一些社有资产，同时 也还遗留了一些尚未解决的问题，要千方百计盘活资产， 妥善处理遗留问题，积极探索社有资产保值增值的方法和 途径，切实加强社有资产经营管理，使社有资产保值增值； 同时，从盘活社有资产、打破部门行业和行政区划的限制 的角度出发，面向社会吸收成员，开放办社，以现有社有 资产和已建成的网络体系为基础，招引有实力的各类客商、 企业，以承认改革、出资入股为基本条件，组建供销社有 控股企业 1 个，在全县甚至更大范围内形成集团式的经营 网络。 进一步加大招商引资力度，促进项目早日落实 全力实行“亲商、爱商、富商”政策，充分履行商贸 物流招商引资领导小组办公室职责，积极与相关部门联系 协调，加强宣传、营造良好投资环境，减少环节，提高工 作效率，使外来投资商尽早入驻 XX。一是加大宣传力度， 确保合作，多渠道、多角度、多层次向外地老板宣传商贸 物流招商引资项目，利用约谈、互联网、商贸物流项目推 进会等方式加大宣传力度，让外地客商详细了解项目可行 性，确保有外地客商来我县投资。二是强化项目包装，做 优项目，要加大招商引资的策划组织，围绕我县优势强化 项目包装，保证有一批对全县经济发展具有重大牵动作用 的项目，为我组目标任务的顺利推进奠定好基础。三是狠 抓落实，层层分解责任。为了切实抓好各项招商引资项目 的落实，我社将 1 个亿招商引资任务逐一分解到商贸物流 各成员单位，层层落实责任，狠抓落实，密切配合，合力 推进招商引资任务的完成。 加强培训，提高能力 进一步健全和完善农村现代流通经营服务体系和农民 专业合作经济组织指导服务体系，积极引导农业经济组织 走联合发展之路，认真做好农企对接，不断提高农村合作 经济组织抵