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文档简介

县国土局开展三进三问三服务创文明品牌 纪实 服务“五大战役”促进跨越发展 -XX 县国土资源局开展“三进三问三服务”创文明品 牌纪实 去年以来,我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重 要思想为指导,以科学发展观为统领,深入贯彻落实省市 “大干 150 天,打好五大战役”的重大决策部署,紧紧围 绕“项目兴县、项目富县、项目强县”的发展战略和“保 护资源、保障发展、维护权益、服务民生”的工作职责, 认真按照“求先行,当前锋,促崛起”要求,牢固树立 “服务基层、服务企业”的意识,创新机制,主动作为, 优质服务,深入开展项目建设“三进三问三服务”活动, 切实履行职责,以高效优质的服务,以奋发有为、昂扬向 上的精神风貌,全力服务“五大战役”,充分发挥了国土 资源在项目建设中的服务、支撑、保障作用,提升了国土 资源部门服务项目建设的良好形象。 一、创新机制,拓展服务 服务项目建设“三进三问三服务”是:“三进”即进 园区、进企业、进车间,“三问”即问企业发展、问政策 需求、问部门服务,“三服务”即服务前期、服务施工、 服务生产,其具体要求是进园区、进企业、进车间了解情 况、听取意见、解决问题,努力做到“三个帮助”:帮助 解决,帮助提高效率,帮助科学利用资源。按照“三进三 问三服务”的服务要求,我局从解决问题、完善制度入手, 积极拓展服务内涵,加大服务发展的力度,着力在四个方 面下功夫:一是开展了“假如我是一个用地户”的大讨论, 通过讨论,大家认识到国土资源工作面对千家万户,与广 大群众的利益息息相关,必须牢固树立服务意识,真心实 意地为群众办好事,办实事;二是研究制定一系列服务发 展、服务基层、服务企业的新措施;三是切实为企业解决 一批影响、制约企业发展的困难和问题,如:土地使用权 登记、土地抵押、企业因增资扩产和技改对用地的需求等; 四是通过开展专题调研,不断寻求解决建设用地的新途径、 新办法,在节约集约利用土地、构建保障和促进科学发展 新机制方面有新的作为。 二、健全制度,提升服务 一是继续落实包片服务、现场办公等制度。积极配合 有关部门做好项目前期工作,为项目企业提供良好服务, 促成项目尽快选址、立项和规划设计,尤其是对省及省以 上重点建设项目,在项目选址、可行性论证阶段先期介入, 及时了解掌握项目前期工作进展情况,按程序及时预审、 征地和供地,保证重点建设项目顺利开工建设。二是实行 用地报批工作“日报告、周汇报”制度。对照服务“五大 战役”攻坚项目表,将项目用地报批工作对应分解,制定 统一的用地报批进展情况一览表,采用路线图的办法,将 用地报批各个有关环节的工作进度以及经办人、责任人、 报批计划安排等相关事项予以一一明确,要求相关责任人 每天必须将当天报批工作进展情况向股室负责人报告,股 室每周召开一次项目用地保障推进例会,听取各项目用地 报批进展情况汇报,研究用地报批过程中存在的各种困难 和问题,加强对用地报件办理情况进行跟踪督办,提高用 地报件一次性通过率。对报批工作进展情况缓慢的,相关 责任人必须在会上作出详细说明。三是建立重点建设项目 用地保障服务台帐。对 XX 县中恒通机械生产项目、XX 县雨 露 LED 照明灯具生产项目、XX 珍福果汁食品深加工项目、 XX 闽粤赣边客家文化城等 7 个列入省、市的每一重点项目 均明确专人负责、全程服务,建立重点建设项目对接情况 表、重点建设项目报批前期进展表和重点建设项目月度进 度表,由经办人员按实填写、进度公开,既可随时了解每 一重点项目的进展情况,对每一项目的服务进度进行监督。 同时,对用地报件未上报的,主动对接,采取短信告知、 电话催办或发送温馨提示函等形式,及时告知业主及项目 主管单位,提醒尽快办理提交用地报批相关材料;用地报 件已上报的,指定专人负责审理并跟踪报件上报审批情况, 及时协调解决相关问题,自己无法解决的及时报告局领导 出面协调解决,做到每个项目都有人抓、有人管,有跟踪、 有落实。 三、立足本职,有效服务 围绕保障和服务发展,立足本职,在“早”、“谋”、 “实”上下功夫,深入到三大工业园区、XX 大道、西进工 程、下东温泉度假村等一批重点项目现场进行走访及与相 关部门衔接,全面掌握了解全年重点建设项目情况和新增 建设用地需求主方向,认真对用地情况、用地时序和用地 前期准备情况进行充分商量讨论,对用地指标争取、前期 准备深度、广度和难度进行探讨,确定近期服务项目建设 工作目标,有效服务,切实做好重点建设项目用地指导服 务工作。通过积极运作,有效保障项目用地,得到了县委 县政府的高度肯定。XX 年至今项目用地共预审 219 宗,面 积 6782.4 亩;共获批 36 个批次建设用地 110 个项目、3 个 单独选址项目,合计 13065.2 亩,保障了 XX 大道、西进工 程、古武线 XX 十方至东留高速公路、XX 县中恒通机械生产 项目、XX 闽粤赣边客家文化城、XX 闽粤赣边商贸中心等一 大批省、市重点项目的用地需求,为“五大战役”的实施 提供了用地保障。同时,加大土地收储出让步伐,为项目 推进提供资金支持。XX 年以来共征收项目用地 6242 亩,其 中今年以来征收了 XX 大道、文音路、北环路、七坊天坪形 等 32 个项目的土地 1985 亩,现有储备土地 583 亩,有力 壮大了土地储备库,为城建项目的推进提供了坚强的用地 保障;土地市场得到有序发展,XX 年至今共出让土地使用 权 84 次 264 宗 320.4399 公顷 ,成交地价 182420.9108 万元,其中工业用地 52 宗 239.6158 公顷 ,成交地价 14737.7867 万元,有力支持了城镇建设和项目的推进。 四、维护权益,公正服务 一是坚持政务公开制度。通过多种方式,建立完善政 府信息公开的各项制度,最大限度地公开职权业务内容和 承诺事项,重点做到 7 项公开,即职权目录公开、审批条 件公开、所需资料公开、办理流程公开、办结时限公开、 责任人员公开、收费标准和依据公开,把行政权力完全置 于阳光之下,公开透明行政,实行政务公开透明运行。二 是坚持依法依规依程序办事。在土地和矿产审批、补偿、 发证过程中,服务好用地单位和矿业权人,维护好人民群 众的利益,做到服务到位、保障到位,体现公正。三是继 续加强“两权”出让和重点工程项目监督。严格按照国土 资源部土地、矿产资源招拍挂规定,对土地、矿产底价确 认、报名程序等出让过程进行全程监控,防止串标、围标; 同时,纪检监察部门积极参与县局重点工程建设项目,有 效防止了工程建设领域腐败现象的发生。四是加强矛盾纠 纷排查化解工作。加强信访工作,充分发挥调解组织作用, 建立健全矛盾纠纷化解机制,依法依规妥善处理好内部矛 盾。 五、优化环境,热情服务 在服务项目工作中,切实转变机关作风,切实提高工 作效率和服务质量,实行“一站式工作法”、为群众提供 “保姆式”全程服务,在服务工作中,做到一张笑脸相迎、 一句文明用语、一张椅子请座、一杯茶水请喝、一个明确 答复,努力做到带着问题而来,带着满意而去;在对重点 企业审批项目的服务中,以最短的时间为企业和群众提供 最快捷的服务,最大限度地减少环节、简化程序、缩短时 限、提高效率,并开通了“绿色通道”,对重点项目实行 “跟踪督办、限时快办、主动协办、预约办理”等服务, 以优质高效的服务推动重点项目落地,一流的服务得到了 项目业主的肯定;对进园区、进企业服务过程中,企业反 映的问题能现场解决的当场予以解决;不能现场解决的由 相关股室将问题带回去研究解决。去年以来,县局领导带 领业务人员进园区、进企业,通过主动服务、靠前服务, 到企业现场办公 200 多次,帮助企业解决实际问题 50 多个。 为紫薇教育服饰、三强汽配、元通塑业、新洲林化二期

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