县职业经理人培训项目可行性研究报告.docx

县职业经理人培训项目可行性研究报告 * 本项目可行性研究报告课题组 一、项目背景 职业经理人是指独立从事企业经营管理活动，以此为 职业，以之谋生，将所经营管理企业的成功视为自己人生 成功的专职管理人。职业经理人是以企事业经营管理为职 业的社会中坚阶层，即运用全面的经营管理知识和丰富的 管理经验，独立对一个经营组织开展经营或进行管理。XX 年首先在上海试行“经理人”、“职业经理人”资格培训 和国家职业资格。分为“高级职业经理人”、“职业经理 人”、“经理人”三个等级。通过“经理人”、“职业经 理人”培训并签定合格的人员，就可以拥有与国际化接轨、 全国通用的中华人民共和国职业资格证书，即从事经 营管理工作的通行证。 二、项目必要性 职业经理人虽然是受薪阶层，但作为企业重要的管理 者，所获薪酬相当高，在美国的一些大企业高级职业经理 层的平均收入已经达到了普通员工平均水平的一百多倍， 因而有“金领”之称。 据美国财富杂志调查表明：职业经理人将成为 21 世纪的全球首选职业。但随着现代企业制度的进一步深化 和社会经济发展，职业经理人短缺已成为我国向市场经济 转轨和建立现代企业制度的瓶颈，市场急切的呼唤大批职 业经理人出现。在国内，职业经理人已成为企业争夺的人 才资源热点，是人才市场中最有活力与前景的阶层。另一 方面，为了准确地评价经营管理人才，以利于人才流动和 年薪制的开展，国家有关文件规定：“从事企业经营管理 工作必须具备企业经营管理职业资格，未取得职业资格的， 企业不得与其签订劳动合同。” 因而拥有了国家职业经 理人资格证书，也就等于拥有了一份“金领职业”。 我国加入 WTO 后，企业之间的竞争日益激烈，人才在 企业核心竞争力越来越具有决定性意义，职业经理人成为 企业的灵魂。在企业竞争日趋白热化的今天，人才对企业 到底意味着什么？MBA 市场营销品牌教授、西北大学教授杜 丽萍说，如果说前几年，企业认识到了优秀的职业经理人 可以带领企业发展的话，现在是企业通过各种手段挖掘职 业经理人和管理团队，不是说有了优秀的人才企业就有了 核心竞争力，而是企业没有职业经理人会面临着走向衰败， 甚至死亡，很多的事例也证明了这一点。一批经过专业培 训和精心打造、精于实战、国际化的职业经理人成为企业 的迫切需要。近年来，各类企业竞相将中高层管理人员送 往职业经理人专修学院培训锻造，有的企业也把管理人员 全部送去培训。经过培训和认证，经营管理能力和水平大 为提高，企业搞得生龙活虎、蒸蒸日上。 近年来，中国职业经理人认证火爆大江南北，全国各 省份及港、澳特别行政区都建立了相应的培训机构，目前 已有 3 万人通过职业经理人的资格认证。那么中国职业经 理人认证有何魔力使企业管理者们争相参与呢？ 中国职业经理人认证是目前最权威的国家职业经理人 资格认证，它代表了当今国内企业资格认证的最高水平， 也得到了世界贸易组织的认可，成为中国有史以来第一次 走向海外的认证培训项目，它将进一步强化职业资格的社 会管理体系，推动人才流动和年薪制的开展。中国职业经 理人认证得到市场、企业管理人员和社会的广泛认可，已 成为职业经理人在企业和社会中价值与身份的体现，业绩 和能力的代名词，自我价值也得到很大提升。学员按照国 家人事部人才研究所制定的内容和世界领先的设备进行领 导能力与心理测评，科学准确，学员满意。经过培训的职 业经理人用学到的理论指导实践，使企业管理上了层次、 加快了与世界接轨的步伐，促进了企业效益的提高，经过 专门培训的职业经理人，90以上已成为企业的管理人员， 相当一部分学员在企业担任了高层领导。 我县是全国著名劳务大县，常年外出务工人数达 45 万 余人。我县“输出劳动力，引回生产力”的理念倍受全市 及市借鉴和推崇。近几年，县委、县政府致力于农村劳动 力转岗就业培训，我县农村劳动力就业能力在为提高。时 至今日，外出务工劳动力中，有一大批人员，经过几年的 “打工”，学习和积累了一些作企业管理人员的实践经验。 但要真正成为职业经理人，他们还没有经过系统培训，缺 乏必要的理论准备。这批人员，迫切要求参加职业经理人 培训。与此同时，我县有 多家工商企业，其中的 余名企 业管理人员，有 90%以上没有经过系统的职业培训。这是我 县绝大多数中小企业总是“作坊式”经营、老是“长不大” 的致命因素。 为企业提供“培训、认证、评选、任用一条龙服务”， 特别是邀请专家根据每个人的不同特点进行职业设计和职 业生涯规划，向各级、各类人才服务中心进行推荐，促进 职业经理人的流动性和企业用人的灵活性。而且注重实践， 使学员学到的东西在企业能用上，解决实际问题。对于企 业提出的各种疑难问题，组织各方面专家到企业共同会诊， 找出问题，拿出方案，从而把企业尽早拉入发展的快车道。 综上所述，在我县开展职业经理人培训，既是提升我 县劳动力素质的迫切要求，更是打造我县职业经理人队伍， 推进我县工商企业壮成长的“催化剂”。 三、项目实施方案 启动职业经理人资格培训，目的是适应企业家市场化、 职业化的要求及国际惯例和市场竞争的需要，培养一支适 应我县经济跨越发展的职业经理人队伍。 组织领导 1、成立开县职业经理人培训工作领导小组，由县个私 协会会长梁金中任组长，县个私协会副会长任副组长，县 个私协会理事为成员。 2、县政府相关相关部门紧密配合，积极引导和鼓励全 县企业经营管理人才参加职业经理人课程培训，选送优秀 人员参加资格认证考试，开展提高企业家素质的系列活动。 3、通过职业经理人培训工作，促进项目、信息、人才 的交流，加快科技成果转化和项目引进，使项目、资本及 人才能够充分地进行对接。 4、组织各类活动、培训及论坛、交流会，为职业经理 人培训提供支持与服务，使企业人才有更多参加培训的机 会，确保职业经理人培训工作取得成效。 工作步骤 按照“积极开展，循序渐进”的原则，启动职业经理 人培训工作。活动分三步： 1、组织企业经营管理人才到职业经理人培养工作开展 得好且经济发达地区实地考察学习，开展座谈讨论，增加 感性认识； 2、启动职业经理人课程学习培训； 3、争取 XX 和 XX 法宝培训机构委托，在开县开班集中 培训，铺开全县职业经理人培训工作。这项工作目前已经 就绪。 工作措施 1、启动“企业家沙龙”系列论坛活动。为企业管理人 才交流思想、相互学习提供平台。邀请相关政府领导、经 济学者及相关的知名专家，以讲座、论坛的形式与企业家 等进行广泛的交流，指导和引导创业思路，沟通经营体会 和想法。 2、组织企业家外出考察取经。通过到沿海发达地区与 大企业的高层管理人才相互交流，更新思想观念，引进现 代企业管理模式，提升企业的管理水平。 3、组织召开企业家经验交流会 以经验交流会、培训会的形式，由本土企业家自己讲 课，相互讨论，营造本土企业文化，加强本土企业家的协 作与交流。并通过举办企业经营管理人才交流会，为企业 选拔具备职业经理人素质的高级管理人才，提高企业的核 心竞争力。 4、开展在线培训 邀请职业经理人培训方面的专家、成功的经理人、企 业管理方面的理论工作者，通过中国培训网、南宇培训网、 凯莱蒂人才热线电话等网络平台进行在线指导，及时解决 企业家遇到的问题，为企业家解疑答难，提高职业经理人 培训的成效。 5、争取政策支持 开展职业经理人培训，其受训主体是县内企业管理人 员和外出务工人员和外出创业人员。办学宗旨是“让读书 人有钱，让有钱人读书”。但要坚持开门办学，吸收全县 有学习能力和学习积极性的人员参与培训。为此，对军队 转业人员、三峡移民、下岗职工和农村贫困劳动力等参加 培训人员，请求县政府及其相关部门给予相应的政策和资 金扶持。 四、结论 经过反复论证，在我县开展职业经理人培训，既是提 升我县劳动力素质的迫切要求，更是打造我县职业经理人 队伍，推进我县工商企