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县重点工程建设局 XX 年上半年工作总结和 下半年工作安排 今年以来,在县委县政府的坚强领导下,县重点工程 建设局牢固树立“安全为本、质量至上、效率争先、管理 从严、铸造精品”的建设理念,按照“项目推进年”活动 要求,切实加大工程建设协调力度,狠抓在建项目建设和 新项目的开工,强化质量安全监管,从严建设成本控制, 加快推进各项重点工程建设步伐,较好地完成了县委县政 府下达的各项工作目标任务。现将我局上半年工作完成情 况和下半年工作安排总结如下。 一、上半年工作完成情况 重点工程建设情况 XX 年,县委县政府下达我局固定资产投资任务 4 亿元, 招商引资任务 4000 万元。全年计划安排重点项目 9 个,计 划完成总投资近 2 亿元。截止 5 月底,实际完成固定资产 投资 1.48 亿元,招商引资 1850 万元,分别占目标任务的 37%和 46.25%。 1.东大门景观建设等三项工程。工程总投资 1.55 亿元, 完成投资 1.2 亿元。XX 年计划投资 0.35 亿元,力争 8 月底 基本完成建设任务。目前,坝白路拓宽改造工程已结束; 五岔路口周边道路已基本建成;强电下地工程已全部结束, 省天然气管道迁移工程已通气运行;铜芜路宁和苑至顺凤 路段北侧拓宽工程路基已完成大部,南侧在进行土路床及排 水施工;五岔路口转盘、A 景区匝道以西、B 景区绿化基本 完成,A 景区匝道以东绿化工程已全面实施。 2.天门、顺安和钟鸣三镇城网供水主管网建设工程。 工程总投资 0.76 亿元,完成投资 0.4 亿元。XX 年,计划投 资 0.36 亿元,在市补助资金争取到位的前提下,力争尽快 启动并完成顺安、钟鸣主管网建设任务。 3.东部城区中西医结合医院。项目总投资 2.1 亿元, XX 年计划投资 0.5 亿元,4 月份开工建设,目前基坑土方 已验收,正在进行病房楼地下室底板、墙板、顶板混凝土 浇筑,地下室防水层和保护层施工结束,地下室周边土方 正回填施工。计划 3 个月完成基础,年内力争病房大楼主 体封顶。 4.农林水综合服务中心。工程总投资 0.4 亿元,已于 元月份开工建设。XX 年,计划投资 0.3 亿元。目前在基础 施工,除主楼底板钢筋不绑扎外,其余底板钢筋绑扎结束, 计划 2 个月完成基础,4 个月完成框架,年内力争大楼主体 封顶。 5.县体育馆改建工程。计划总投资 500 万元,现已完 成拆除、加固和室内外相关装饰,以及周边环境整治工程, 正在进行工程竣工验收和移接交工作。 6.滨湖路延伸段工程。计划总投资 600 万元,除铜胥 路口端 40 余米因有色建安房屋拆迁影响暂未建设外,其他 工程已全部建成,并通车。目前,正在进行工程竣工验收 和移接交工作。 7.铜陵特支遗址展览馆。已完成主体及附属工程建设, 并交付布展。 8.卫监所大楼。招标工作已结束,现场地正在平整。 9.梅潭大道延伸段。待梅潭大道路幅确定后,及时启 动规划设计工作。 其他工作完成情况 在加快重点工程项目建设的同时,我局还狠抓了局各 项管理和机制建立,较好地完成其他各项工作。一是继续 推进廉政风险防控管理工作,进一步完善各项管理制度, 强化工程领域廉政风险防控管理工作;扎实开展“慵懒散 奢”问题专项整治行动以及党政干部违规建房和多占住房 问题专项清理活动,实施“帮带提升”工程,广大干部职 工素质得到很大提升,工作作风明显改进;二是牵头实施 重点建设工程及拆迁施工扬尘污染整治工作,拟定方案, 加强督查,有效地控制了施工现场和拆迁现场扬尘污染, 施工现场生产、生活环境得到明显改善;三是进一步强化 政务信息公开工作,制定县重点工程局政府信息公开工 作实施方案,及时公开工程建设各类信息。上半年,我 局在各类媒体、平台共刊发信息 80 余条;四是进一步加大 安全生产力度,制定出台了铜陵县重点工程建设局 XX 年 度安全生产工作要点,拟定工作方案和检查制度,对在 建工程安全生产进行定期不定期检查,并切实整改落实到 位,保证了安全生产形势的持续平稳;五是组织党员积极 分子参加培训和民主评选优秀共产党员等活动,进一步强 化支部建设,在工程建设中充分发挥党员模范带头作用。 此外,局文明创建、综治、信访、档案、保密等工作也得 到进一步加强。 工作措施 1.抓项目前期。以铜陵县重点工程建设局代建项目 管理办法为标准,进一步规范代建管理机制,明确工作 流程。按项目成立项目管理部,将目标任务进行细化分解, 明确局分管领导牵头,各相关股室配合,重点做好项目立 项、勘察、设计及规划、土地、环评、防雷、消防、人防 等手续报批办理等工作,力求设计科学合理,预审准确全 面。责任到人。 2.抓项目协调。工程建设涉及土地房屋征收、杆线迁 移、建设资金拨付等制约因素,我局自项目启动尹始,就 对这些问题进行调查摸底,加强与乡镇、土地房屋征收中 心等部门的沟通协调,相互配合,合力攻坚,共同解决要 素制约难题。 3.抓项目管理。在重点抓好工程质量、施工安全的基 础上,要求施工单位上足人力,开足机械全力推进工程进 度。加强对现场技术人员、监理人员、施工单位管理人员 的监督管理,发挥现场管理人员的作用。在重点环节、重 点部位,现场办公,采用“一线工作法”,实行“白+黑”、 “5+2”工作模式和“旁站式”管理,确保重点工程质量合 格、安全保证、投资控制、进度提速。 4.抓项目完善。拟定和完善铜陵县重点工程建设局 代建工程移交接管办法,要求各项目部在工程建设的同 时,及时建立健全项目资料台帐,完备工程施工手续。根 据工程竣工审计报告,做好项目资产移交工作,并按照规 定督促施工单位做好工程保修工作。 二、存在问题 一是征地拆迁难,拆迁工作不能满足工程施工要求。 二是建设资金不能按时到位,特别是三镇城网供水项目, 因资金问题,无法复工启动。三是随着工程建设全面铺开, 工程管理人员较为缺乏。 三、下半年工作安排 下半年,我们将按照要求,对照目标,进一步增强责 任感和紧迫感,采取有效措施,扎实推进各项重点工程建 设,力争在建项目达到或超过建设时序进度,确保完成县 委、县政府下达的 4 亿元固定资产投资和 4000 万招商引资 任务。 1.加快在建项目的推进。一是加快东大门景观等三项 工程建设步伐,继续加大征收协调和管网杆线迁移工作力 度,确保达到时序进度要求,力争 8 月底基本完成东大门 景观、铜芜路和坝白路拓宽改造主体工程以及五岔路口绿 化工程;二是积极与市水投对接,做好市对县天门、顺安、 钟鸣城网供水资金补助工作,尽快启动顺安、钟鸣项目区 供水工程建设;三是加快推进东部城区中西医结合医院建 设进度,力争年底病房大楼主体封顶;四是加快推进农林 水综合服务中心工作建设进度,力争年内力争主体封顶;五 是积极做好梅潭大道延伸段的规划设计对接工作,在条件 具备的情况下,加快推进规划设计工作。 2、狠抓安全质量管理。在加快工程建设的同时,结合 工程建设节点要求,围绕事先查看、事中检查、事后检验 三个环节,坚持施工单位自检,监理单位专职监理和专业 技术人员现场检查结合的质量检查制度,做到每一道环节 实行全过程跟踪管理与监督,严格考核,确保不符合设计 要求的材料不准进场、安全措施不到位的不予施工、影响 工程质量的工序不予进行,确保安全、质量各项措施落实 到位。 3、加大建设协调力度。无论是项目建设实施期间,还 是配合项目主管部门进行项目前期准备阶段,切实加强与 工程建设相关部门的沟通,保持主动态势,主动协调、及 时报请、重点调度、密切协作、形成合力,切实做好项目 前期、中期、后期各项工作,为项目建设营造良好环境。 4、努力完成招商引资和固定资产投资任务。进一步强 化服务意识,加大招商引资力度,促成鼎兴墙体项目尽快 建成投产,加快铜陵百绿农业科技有限公司的注册登记、 投资建设。同时,千方百计找信息、引项目,促进我局招 商引资出成果,见成效,并以加快推进工程建设来促进固 定资产投资,确保完成县委县政府下达的年度目标任务。
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