发扬“两个务必”精神　创建一线“拴心家园”.docx

发扬“两个务必”精神 创建一线“拴心 家园” 目前，正值烟叶收购的黄金季节，笔者走访了虞城县界沟 烟叶工作站，烟站占地面积六千多平方米，从外部建设来 看，它已完全融入这个小镇，散发着浓郁的乡土气息。 优化建设 选准突破口 烟站由收购大厅、仓库、办公生活区组成，布局合理、 整洁有序。自 1984 年建站，XX 年改造至今，界沟烟站始终 立足自身情况进行着准确的发展定位，它不在“大”、 “洋”上做文章，而是从“小”、“精”方面下功夫，将 对现有资源的最优利用作为自身发展的突破口。它改污水 坑为荷花池，在里面养了金鱼、鲫鱼、鲤鱼，搞起了立体 养殖；改附近的闲置老烟站为养殖场，在里面养起了鸡、 羊；平去了墙角边空地上的石子，运来了泥土，种起了黄 瓜、萝卜、豆角，用动手劳作的艰苦奋斗精神筑起了朴素 的生活家园。 笔者在走访中，不仅看到了工作人员与烟农们忙碌的 身影，还看到了缤纷绽放的花朵、藤蔓蜿蜒的绿叶、嬉戏 争斗的鱼群“家”的气息成为了界沟烟站的突出特色。 夯实基础 用制度约束员工 在小小的文化长廊，笔者看到了“每周企业小故事” 园地。据烟站的杨站长介绍，这是烟站督促员工谨记“两 个务必”，提高自身素质的一项措施。在每周一，烟站都 会在此园地粘贴一篇知名企业在建设、管理方面的小故事， 要求每位员工针对小故事写出心得体会。“每次读这些小 故事，看到现在的大企业在建设之初的曲折经历，我都可 感慨，都会暗暗提醒自己一定要心怀平常，逆时不躁，顺 时不骄。”随行的一名烟站员工这时插入话来。 “在基础管理方面，烟站坚持严抓、狠抓，对烟站的 每位员工，考核组都统一严格考核，包括考勤、卫生、工 作日志记录、工作质量等制度的执行落实，并且考核直接 与其本人薪酬挂购，从而增强了约束员工的力度，提高了 烟站整体的精神风貌。”杨站长说。 增强活力 真情感化员工 据了解，烟站员工的家大多在县城，因为工作的需要， 员工不分节假日的长期吃住在烟站，工作在烟田，以站为 家。为稳定员工们思家之心，丰富员工的业余文化生活， 烟站增设了羽毛球、乒乓球等娱乐设施；每逢哪位员工生 日，虞城县局还会送来慰问品，站里的同事则会自发组织， 你 5 元我 10 元的兑些小钱在晚上给搞个生日小聚会；在刚 刚过去的中秋节那天，虞城县局的领导还带来了慰问品与 烟站员工一起过节。生活虽然辛苦朴素，烟站员工却在 “两个务必”精神的践行下，把日子过的其乐融融，充满 活力。 情系烟农 增设亲情服务 如果说烟站是个大家园，员工和他们所服务的烟农则 都是里面的成员。烟站不仅对烟农开展了多项便民服务， 比如在烟站设立了烟农休息处，供应茶水、防暑药等，每 逢哪家烟农有个红白喜事，烟站的员工还会过去帮帮忙。 和几个来烟站卖烟叶的烟农聊天，谈起烟站的服务工 作，他们都赞不绝口。烟农张富贵，种植烟叶面积有 50 多 亩，属于镇里的种烟大户了，他告诉笔者：“站里平时可 照顾俺们了，去年俺孩子考上大学了要交学费，家里的钱 全拿出来，又向亲戚邻居借，东拼西凑还是差很多，我正 发愁呢，谁想到站里拿着兑的钱就送到俺家啦。”他喝了 口水忍不住又补充了几句：“俺前段时间盖房子，站里的 人还给俺家拿去几条烟呢。” 更上层楼欲远目，百尺竿头更进步。界沟烟站从“两 个务必”入手，关心职工和烟农，把烟站建设