和谐地税入新境.docx

和谐地税入新境 每一个时代都有自己的主题，每一个主题都紧扣时代的脉 搏。 XX 年，_地税人亮出了自己的主题：以人为本，构建 和谐。 今年春天，市地税局党组书记、局长_提出“字 理念”，为全局如何打造“和谐地税”谋定蓝图。从此， _地税人齐心协力，共同闯出一片和谐发展、稳妥进步的 美丽天空。 如今，和谐建设正在_税苑开花结果，地税人用自己 的激情与智慧，为_经济社会发展做出了全新的贡献。元 至月，全市共组织税费收入万元，同比增 长。 市委、政府主要领导高度评价市地税局：“发展前景 十分喜人。”并予以勉励：“要坚定信心，确保各项工作 再上新台阶！” 芬芳满税苑，桃李总关情。让我们一起走进地税，走 进这片和谐的天空！温馨家园：和谐的“起征点” 如果你 问一个初次踏入地税办公大楼的人，他对_地税的第一印 象是什么？他的答案肯定离不开文化二字。 的确，从一楼到十楼，从电梯到走廊，烙上地税特色 的文化长廊随处可见。古今中外，名言警句，山水刺绣， 水粉油画，名家书法从每一处细节之上自然流露出的， 是一股浓浓的文化氛围，格调高雅而又健康和谐。 这样的文化特色源自_地税人扎实有力的人文建设。 对此，_地税人这样解释：“这种人文建设的一大亮 色，首当其冲的就是共建温馨家园，打造和谐地税活 动的开展。” 从年的春天开始，以“温馨祝福、温馨慰问、 温馨谈心、温馨节日”为主题的温馨家园建设在_地税人 中蓬勃开展，一股关心、关爱、关怀由此撒向全局每一个 干部职工： 一束鲜花，一份蛋糕，一声祝福，让每一个干部职工 的生日成为大家共同的节日； 一次探望，一句问候，一次谈心，融洽着每一个干部 职工的关系； 一场晚会，一次比赛，一种关爱，让每一个年龄段的 干部职工在地税大家庭中融为一体； 在这样的交流中，在这样融洽的氛围中，关于发展的 意见得以收集，多条建议书雪片般飞向局党组。这 当中，有肯定成绩的，有提出建议的，有批评指责的，有 担心的，有诉说困难的，有语重心长的告诫，有逆耳难听 的直言面对这一切，局党组召开专题会议，认真分析 研究，有问答问，一一解决。 当和谐成为一种力量，这种温馨开始散发，扩向更广 的领域。 今年夏天，我市发生大面积稻飞虱虫情，地税人来了， 带着病虫防治急需的钱物，与农民兄弟一道，并肩战斗在 田间地头，将这种温馨升华为一种割不断的情感，与农民 兄弟血肉相连。 有人说，地税人就是搞征收的。在温馨家园建设中， _地税人用情感确立了这种征收的基点构建温馨，是 他们追求和谐的“起征点”。 人本管理：和谐的“起跳点” 在建设和谐地税的进程 中，_地税人用自身以人为本的实践说明，让有的人充分 展示才能，让每个人工作积极主动，就没有人消极怠工进 而成为不和谐音。 这种和谐用局长_的话说，可以归纳为“五个四”， _地税人把它叫做“字理念”： 创新工作思路要勤思考、勤自省、勤调研、勤实践； 完成工作任务要比行动、比质量、比效率、比地位；提高 干部素质要重学习、重细节、重协调、重程序；提升服务 水平要慎用权、慎执法、慎言谈、慎举止；坚持遵纪守法 做到不渎职、不失职、不违法、不违纪。 “字理念”的提出，为_地税人人本管理提供了 方向，明确了思路。围绕这一理念，务实的地税人很快将 其转化为各个层面的行动指南。 “急事急办，工作快办，办就办好”，_地税人有了 工作的标杆。 重管理，重落实，重细节，这一切成为他们的标准。 在各项制度里，领导干部带头示范，杜绝“官衙作风”， 做到“心往基层想，情往基层流，人往基层走”，服务大 厅和纳税人群之中，成了他们发现问题、解决问题的主要 汇聚地；急工作之所急，急纳税人之所急，急基层之所急， 成了他们又快又好地把事办好的强力驱动器。 “十条禁令”，廉政宣传，_地税人为自己设置了一 道又一道党风廉政建设的“红线”，并警钟长鸣。 “十条禁令”里，从开票环节到条据报销，从请客吃 饭到公车使用，从工作分配到岗位职责，条分缕析，明明 白白，简单可行。对于违禁者，他们“利剑”高悬，是领 导干部的就地免职，是一般人员的就地待岗； 在形式多样的党风廉政建设“宣教月”活动中，他们 开会讨论，开办专栏； 在责任制分解环节，他们出台了_市地方税务局廉 政保证金管理暂行规定，将全体在职在岗干部职工全部 纳入，实现了真正意义上的“全员参保”，有力提高了全 体干部职工的廉政责任意识和风险意识；在党组民主生活 会上，他们广泛征求意见，不回避，不掩饰，“有则改之， 无则加勉”，真诚交流，实事求是，自我解剖，让每一点 触动与启发深入到每一个干部职工的内心深处。 完善制度，强化管理，让_地税人踩上了和谐的工作 节奏。 年，他们完善了经费报帐制，强化了经费管 理，加大了经费审批力度，推行了政府采购，节约了办公 经费。在这一进程中，事事有落实、件件有回馈开始成为 一种习惯，工作效率得以整体提高； 在系统内部，他们推行了“三项改革”，建立了长效 培训机制，进行了领导干部任期试点，开展了十五项清理 活动，内部管理迈上更加健康有序的发展轨道。 人本管理，让_地税人开始重新定位自己。在今年举 行的一次爱岗敬业征文中，来自市地税三分局的王海桥发 出了“争做新地税人”心声，他深情道出： “在我们的心中有一个迫切的愿望：做一个新地税人。 我们要做一个有朝气的新地税人，做一个有责任感的 新地税人，做一个有能力的新地税人，做一个敢于创新的 新地税人。” 有人说，地税人就是搞管理的。在制度完善进程中， _地税人用行动诠释着这种管理的内涵以人为本，是 他们达到和谐的“起跳点”。 服务发展：和谐的“驱动器” “和谐地税”的建设，让“新地税人”拥有了更合乎 时代精神的理解与追求征收就是服务，管理就是服务， 他们将因服务而拥有更多力量。 今年月日，_地税人以敏锐的触角，在全省率 先推出了“地税服务大回访”。在历时两个月的回访中， 他们广泛发放问卷调查，并登门访问，征求意见，在社会 上产生了强烈反响。从党政领导到企业老板，从个体工商 户到税收征管员，多份的调查问卷，不同层面的 声音反馈，让“新地税人”更深地体验了服务的巨大能量。 不断创新的纳税服务，让_地税征管质量很到有效改 善。 今年，他们严格落实了纳税服务首问负责制、承诺服 务制、限时服务制和延时服务制，坚持一窗式受理、一站 式服务、一次性办结。他们还力争做到“五个零”：办税 服务零距离、办税质量零差距、服务对象零投诉、办税流 程零障碍、规定之外零收费； 今年，他们全面推行了税收管理员制度和税源管理制 度，对税收管理员制度和税源管理制度所涉及的考核内容 进行了完善，加强了监查，并对征管台帐、电子信息资料 进行了补充和完善； 今年，他们认真细致地进行了企事业单位纳税人户籍 和税源清理。这一过程中，相继对征管信息系统中存在的 大量无效信息集中进行了注销，共注销了户，并 对初步认定有偷税行为且数额较大的纳税人，依程序进行 了稽查。市地税局稽查分局、市地税二分局为此展开了大 量工作，做到了征管和稽查的有机结合； 今年，他们扎实开展了税务登记证件的换证准备工作； 今年，他们对个别行业的企业所得税核定征收进行了 统一口径，特别是对我市比较发达的无纺布行业，针对企 业经营所处地理位置不同的实际，及时进行了调查核实， 对其征收口径进行了统一调整，促进了企业的公平竞争； 今年，他们还对个人所得税代扣代缴的申报进行了规 范，确保其符合政策要求； 今年，他们脚步不停，在服务领域大展手脚，为我市 经济社会发展倾尽心血。 不断净化的管理环境，让_地税服务经济发展更加有 力。 他们积极寻求市委、市政府的支持，重点突出了主体 税种、重点企业、重点行业的税收情况和税收工作中重、 难点问题的汇报，及时提供了决策依据； 他们积极加强与全市镇办党委的交流沟通，杜绝了引 税现象； 他们积极寻求相关部门的支持与配合，强化了房地产 税收一体化，加大了个人所得税征收力度，促进了社保费 收入的强势增长； 他们积极与市纪委、检察院建立惩防地税人员职务犯 罪工作机制，强化了事前、事中、事后的全方位监督； 他们加强了与重点企业的交流沟通，有力引导了纳税 人诚信纳税； 他们认真全面地开展了内部审计工作，提高了内部