品牌成长的烦恼.docx

品牌成长的烦恼 闲暇之余偶尔看看美国家庭轻喜剧成长的烦恼， 很受启发。该片主要介绍了 Jason 和 Maggie 夫妇教育他们 三个性格迥异的孩子成长的经历。这个轻喜剧也暗示我们， 对于每个孩子，父母都不要轻易为其贴上“神童”或“废 物”的标签，而是要悉心关怀，创造条件，提供空间，让 每个孩子都有机会依靠自身的禀赋和不懈的努力去争取成 才。 由此，笔者联想到近期河南烟草工业品牌整合的一些 情况。目前，在培育发展“红旗渠”、“帝豪”两个重点 品牌的目标已经确立的情况下，哪个品牌是重点，哪个品 牌是重点中的重点；哪个品牌是主力，哪个品牌是替补等 问题似乎成了品牌整合与品牌成长中新的烦恼。对此，受 成长的烦恼的启发，笔者认为，品牌的成长犹如孩子 的成长，品牌的培育犹如孩子的培育。对于品牌成长中的 烦恼，我们不妨用培育孩子成长的办法加以解决。 一要循序渐进。孩子的成长需要一个循序渐进的过程。 我们不能用成人的标准去要求一个学龄前儿童，否则，就 可能会出现拔苗助长的错误之举，弄巧成拙，适得其反。 品牌的成长亦如此，做大和做强品牌需要一个过程。其间， 品牌的成长是第一位的，“成才”是第二位的。虽然河南 烟草工业重点发展的几个品牌和规格近年来发展较快，竞 争能力明显增强，但与全国的强势品牌相比，仍有差距， 还没有“成才”。当务之急是充分利用各种有利条件，汲 取营养，强身健体，增强实力，快速成长。要尊重品牌发 展的规律，积极创造条件，促使其尽快成长，努力为“成 才”做好准备。当然，循序渐进，绝不是按老思路、旧模 式四平八稳地培育品牌，亦步亦趋地学人走路。相反，要 增强危机感和紧迫感，要有促使品牌尽快“成才”的雄心 壮志，不可轻易或盲目地对某个品牌、规格盖棺定论，一 步一个脚印地做好品牌培育工作。 二要全面培养。孩子的培养教育是多方面的，既要增 加营养、强身健体，又要学习知识、提高素质，还要塑造 心灵、学会做人，这样才能培育出德智体美劳全面发展的 人才。品牌的培养亦如此。在研发期间，要对其内在品质 反复雕琢，对其外在形象精益求精。投入市场后，要根据 市场的需求，不断完善，在满足消费者需求的同时，赋予 品牌丰富的文化内涵，更好地满足消费者的精神需求。尽 管经过不懈努力，河南烟草工业当前的几个品牌，初步形 成了一定的风格特色，有了固定的消费群体，但无论是产 品质量还是文化内涵，距离完美尚有不小差距。这就需要 在下一步的品牌培育中，既要扬长避短，进一步突出品牌 已有的风格特征，又要尽快消除缺陷，努力做到“品” “学”兼优，全面发展。 三要和谐成长。一个有几个孩子的家庭，一般不会只 培养教育一个，把其余几个弃之不顾。品牌培育的前期要 普遍重视，一视同仁，给孩子的成长提供均等的机会，等 孩子逐步成长起来后，再根据其性格、特长、潜能等，有 针对性地重点培养。就河南卷烟工业品牌而言，XX 年工业 公司成立后，通过品牌整合，确定了 6 个重点培育发展的 品牌，给这些品牌的成长提供了均等的机会。去年以来， 根据形势的变化，又进一步明确提出要培育发展“红旗渠” 、“帝豪”两个重点品牌。应该说，经过近年来的发展， 河南卷烟工业培育品牌的目标越来越明，思路越来越清。 但与此同时，河南卷烟工业品牌发展的现状要求我们，在 品牌整合与培育中，既要会做加法，又要会做减法；既要 有壮士断腕的勇气，又要有步步为营的谨慎；既要有整体 扩张的信心，又要有克服整体扩张模式脆弱性的准备。在 两个重点品牌没有变得足够强大之前，必须科学规划，合 理布局，系统培育，实现二者的和谐成长，互相补充，以 便为下一步发展留下空间，做到进退有度。 四要超越自我。品牌的培育需要有良好的外部环境， 但更重要的是通过自身努力来实现自我超越。只有实现了 自我超越，提高了自身素质，才能摆脱成长中的烦恼，获 得成长后的喜悦。否则，如果一个品牌不能通过自强而自 立，再有利的外部环境也无济于事。因此，面对激烈的竞 争和不进则退的形势，必须使品牌在成长中提高自己的生 存能力，在成长中坚定自己“成才”的信心，在成长中学 会行走、奔跑、追赶和超越，促进河南“浓香型”卷烟的 发展，为提升中国烟草的整体竞争实力作出积极贡献。 当前，中国烟草改革的步伐正在日益加快。烟草工业 的发展既面临难得的机遇，又存在严峻的挑战。品牌的培 育面临