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文档简介

国土督查工作运行流程 为进一步促进督查工作的制度化、规范化、流程化、 精准化, 提高行政执行力,确保全局重要工作事项的全面 落实,根据上级关于加强督查工作的有关规定,结合分局 工作实际,特制定如下督查工作内部运行流程。 一、任务范围与管理 市局及区委区政府下发的立项督查事项。 分局阶段性重点工作部署、研究决定的重要事项、局 领导批办事项。 督查事项按任务性质与时限要求与市局标准统一,划 分为“特急”、“急”和“普通”三个等级。上级督办事 项和对全局重点工作有重要影响的为“特急”,其他上级 督办事项和局党组决策事项为 “急”,一般性工作部署和 会议贯彻为“普通”。 督查室按市局、区委区政府、分局党组分别建立督查 台账,对各类督查事项分别进行登记,并根据等级的不同, 分别按每 1 天、3 天、5 天进行一次督导调度,各科室所依 此制定落实计划。 二、督查督办运行流程 上级督办事项落实流程 1、任务下达。办公室按局领导签批意见明确承办主体 科室所。对局领导签批意见,在 24 小时以内将文件下发到 承办科室所,并进行登记,以备催办。对督办事项与责任 分工落实有异议的,由办公室请示协调解决。 2、督导落实。督查室对落实事项跟踪督办,随时掌握 工作进程。对承办科室所落实情况报告进行审核。对不符 合规定要求的,责成重新办理。 3、情况报告。牵头科室所要按时形成落实情况书面材 料,经分管领导审核把关后,按要求上报市、区有关部门。 严格按行文格式上报。 局党组决策、局领导批办事项落实流程 1、任务下达。督查室负责及时将批办事项通知主办科 室所。紧急情况下,先以电话或传真方式传达批示内容和 要求。纸质文件与电子文件、传真件具有同等效力。 2、督导落实。批件下达后,有关科室所要及时做好情 况沟通,不得因各种理由拒绝、放任或拖延。分局督查室 采取 “明察”与“暗访”两种方式对贯彻落实情况进行督 导检查。“明察”方式主要采取电话询问、上门督办等。 “暗访”将结合“明察暗访常态化”制度实施,以不通知、 不定点、不定时方式进行普查或抽查。在督导督办中,对 发现落实督查内容不彻底、不到位的,督查室将向科室所 分管领导及时进行口头或书面情况反馈,并在规定时间内 采取补救措施落实督查内容。 3、情况报告。各科室所在贯彻落实局党组决策、局领 导批办事项时,上报材料要力求客观、真实、准确、具体, 避免笼统概括、空洞无物,坚决杜绝虚报瞒报、弄虚作假。 报告落实情况要注重时效性、突出执行力,不得无故拖延、 缓报和迟报。科室所报送文件电子版时,报告题目要写明 科室所及督办事项,发至分局信箱。 三、责任追究 对贯彻落实上级督办事项、局党组决策和局领导批办 事项贯彻落实不力、无故延迟上报情况、影响全局工作整 体推进的,或报告落实情况时虚报瞒报、弄虚作假引起不 良影响的,将通报批评,视情按XX 市国土资源工作督查 办法和XX 市国土

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