在扶贫挂钩汇报会议和干部大会上的讲话.docx

在扶贫挂钩汇报会议和干部大会上的讲 话 同志们： 我到*工作从宣布到现在已近一个月的时间了。为了全 面了解*的基本情况，尽快熟悉工作，进入角色，迅速打开 工作局面，在“五一”前我到*团、*团进行了调研，然 后又利用“五一”节假日对其余大部分团场进行了调研， 除*团还没有单独去外，所有团场我都看了一遍。通过调研， 对全*11 个农牧团场有了初步的了解，虽说这次调研还很不 深入，但也发现了一些问题，有了一些想法。下面，我讲 几点意见，这些意见既有我个人的想法，也有*党委已经研 究决定了的事项，今天做一下强调。 一、要始终把发展作为第一要务，加大工作力度，夯实发 展基础，开创*各项工作的新局面 （一）进一步强化一个意识 就是全*上下要进一步牢固树立强烈的发展意识。发展社会 生产力是我们党执政所面临的首要问题，十六大提出把发 展作为党执政兴国的第一要务，号召全党、全国人民要一 心一意谋发展，聚精会神搞建设。发展不仅是重大的经济 问题，而且是重大的政治问题，解决我们前进中的所有困 难和问题，最终都要靠经济和社会的全面发展。苦熬不如 苦干，苦熬没有希望。*是一个边境贫困*，要想改变贫穷 落后的面貌，壮大*团经济，致富职工群众，更好地担负起 屯垦戍边的历史使命，全*上下就必须增强加快发展的责任 感和紧迫感，牢牢把握经济建设这个中心不动摇，不仅思 想上不能动摇，而且要落实到工作的每一个环节，按照 “三个代表”重要思想的要求，一心一意想发展、千方百 计谋发展、团结一心快发展，保持并提高已有的发展速度， 实现我*经济的超常规、跨跃式发展。 （二）突出两个重点 1.把加快种植业结构调整作为重点，提高高效经济作物的 种植比重。从调研的情况来看，目前*的种植结构不是单一， 而是种植品种多而杂、小而全，所谓“结构单一”是高效 作物比重过小，表现为主业不突出，没有形成规模。没有 规模就没有优势，没有规模就失去了市场竞争能力。农业 生产受自然和市场双重风险的制约，因此，要立足发挥资 源优势，以市场为导向，以科技为支撑，以增加团场效益 和职工收入为目标，科学合理地进行种植业结构的调整。* 团提出的发展“一绿、两黑、一红” ，即哈密瓜，打瓜、食 葵，番茄四大作物种植，独具特色，这种结构布局比较合 理，效益也已经逐步显现。但是我们有的团场在落实了职 工承包经营自主权之后，以包代管，放任自流，对作物种 植失去控制。调控和引导不是行政命令，这是市场经济条 件下宏观管理的一种手段，尤其在市场波动较大、职工还 没有完全进入市场的情况下，更需要进行一定地调控。各 团场要加强宏观调控，根据市场需求，发挥各自的优势， 引导职工加大种植结构的调整力度，大力发展高效作物的 种植，逐步扭转多而杂、小而全的种植局面。 2把加快畜牧业的发展作为大农业的重点。在近年来实施 的畜牧业“双百万工程” 、 “XX”示范工程和千名干部帮扶 畜牧空白户的基础上，要进一步把扶持养殖大户作为今后 发展畜牧业的重点任务来落实，通过大户的示范作用，带 动千家万户养殖，使广大职工群众走向通过发展畜牧业实 现致富的道路。地区水多、草好，有发展畜牧业的条件， 也是我们的优势。要发挥我们的优势，克服生产期的不利， 引导职工充分利用农闲时间发展畜牧业，增加和补充职工 收入。要高度重视牲畜的疫病防治和牲畜改良，建立和完 善牲畜防疫服务体系和技术服务体系，为畜牧业的更快发 展提供保障。 （三）加大三个工作力度 1进一步加大改革力度。农牧团场要继续坚定不移地抓好 *“1+3”文件的贯彻落实，围绕“固定、自主、分配、服 务” ，进一步落实职工承包经营自主权和基层民主的权利， 坚持承包土地固定 30 年不变的政策，落实职工“两用地” 。 *直工业企业和团属企业都要继续推进*“1+8”文件的贯彻 落实，进一步加大改革力度，着力从根本上解决影响企业 进一步发展的机制性矛盾，完善和规范法人治理结构，在 企业产权结构创新、法人治理结构创新、管理方式创新上 有大的推进。加快推进各项配套改革，重视收入分配制度 改革。 2进一步加大管理力度。管理是企业永恒的主题，企业的 效益、企业形象最终都体现在企业的管理上。目前我们的 管理是粗放的，不能以包代管，以改代管，把强化成本管 理、产品质量管理、财务收支管理、资产经营管理和市场 营销管理等方方面面的管理实实在在地落实到企业经营的 各个环节上。要切实抓好企业内部管理，学邯钢降成本， 苦练内功，强化企业基础管理与核算工作，认真分析影响 产品成本质量的主要因素，下大力气抓好节能降耗和提高 质量工作。在调研过程中，我感到农牧团场精耕细作的水 平普遍还很粗放、很低下，这必须引起我们的高度重视， 按照农业生产的要求，加强管理，尽快提高精耕细作的水 平。当然，今天听了几个扶贫挂钩工作组的汇报，这些团 场已经有了行动，召开了会议，采取了措施，取得了一定 的效果。所以说，工作抓与不抓不一样，抓管理与不抓管 理也不一样。过去一些团场的领导只重视引项目、跑项目， 这是应该的，必要的，但却不重视项目的实施和项目的管 理，疏于管理的现象较普遍，随着改革的不断深化，更需 要从整体上提高科学管理水平，这对*的发展进步至关重要。 3进一步加大工作的落实力度。抓落实，必须真抓实干， 不能把工作停留在一般口号上，把政策停留在一张白纸上， 必须具体化，必须高效率，不能等，不能靠，不能拖，这 既是工作方法问题，也是工作作风问题。说得多、不如干 得多，说得好、不如干得好。工作必须一件一件地抓，一 步一个脚印地去落实，只有这样才能取得实效。 （四）夯实四个基础 1夯实思想基础。坚持两手抓两手都要硬。要不断加强党 的建设、思想政治工作、综合治理和精神文明建设，要多 做凝聚人心、统一思想的工作。各级领导干部要切实解放 思想、更新观念、与时俱进、开拓创新，适应市场经济的 新变化。同时又要继续发扬艰苦奋斗、艰苦创业的精神， 各级领导干部要以身作则，崇尚俭朴，厉行节约，牢记 “两个务必” ，树立长期过紧日子的思想，反对铺张浪费， 大手大脚。今后，*领导、*机关下团场一律不准设酒宴。 我*经济基础薄弱，广大职工群众生产生活水平还不高，经 济发展水平与全国、*相比还有一定差距，还需要我们进一 步发扬艰苦奋斗的优良传统。这既是工作要求，也是政治 要求。 2夯实物质基础，主要是基础设施建设。近几年，*党委 提出并实施了以“三个四” “三个一”为主要内容的农田水 利基本建设工程，这对改善*农业基础设施起到了极大的推 动作用。但是，相比之下，我们的基础设施建设还是比较 滞后的。目前，全*有干渠 438 公里，已防渗 295.6 公里， 占 67.5%；支渠 680 公里，已防渗 391.7 公里，只 57.6%; 斗渠 1882 公里，只防渗 728.4 公里，只占 38.7%。所以说， 农业基础设施建设任务还很重，今后要继续把投资重点放 到农业基础设施建设上，进一步夯实农业基础。只有基础 夯实了，才能增强自身发展的能力。 3夯实经济基础，增强我*经济发展实力。*党委为了致富 职工群众，稳定职工队伍，提出了减费让利，致富职工等 政策，并取得了显著成效，这是非常正确，也是非常必要 的。*职工与植棉*职工相比，劳动强度小得多，但职均收 入并不比他们低，甚至还要高于他们，这不符合劳动价值 论关于同劳同酬原则。因此，我们要正确处理好国家、集 体、个人三者利益关系，处理好积累和分配的关系。发展 团场经济，增加职工收入，重点要在打基础、增后劲、调 结构、抓管理、增效益上下功夫。 4夯实社会基础。社会基础包括方方面面，只有打好基础， 才能凝聚人心，保持队伍稳定。一是从履行屯垦戍边的历 史使命来看，绝不能搞整建制连队租赁。必须保证职工承 包土地的权利，这是致富职工群众，发展壮大*的需要，也 是履行屯垦戍边历史使命的需要。*各团场都是边境团场， 必须把稳定和壮大职工队伍放在第一位。二是抓好农牧团 场农牧工危旧住房改造，这是*党委为了拴心留人，更好的 完成屯垦戍边使命而争取的一项惠民政策。危改的对象是 农牧团场、农牧连队的农牧职工。今年，第二期危改工作 已经开始启动，我们要抓住机遇，力争用三年时间全面完 成危旧住房改造任务。如果这个问题不能得到很好地解决， 就会成为社会问题，进而变成政治问题，也会给后任领导 留下历史遗留问题。 二、加强机关干部队伍建设，为*经济发展提供强有力的组 织保证 （一） 围绕一个中心，服务一个大局。一个中心就是以经济 建设为中心；一个大局就是“致富职工群众、发展壮大*” 这个大局。*机关干部承担着为*党委总揽和驾驭全局服务 的职能，必须树立大局意识，做到认识大局，把握大局， 服从和服务大局，增强团结，形成合力。无论行政经济部 门还是党群部门都要围绕中心和大局开展工作。 （二）要增强“两心” ，即责任心和事业心。在当前复杂多 变的形势下，做好各项工作特别是加快我*经济的发展，肯 定会遇到不少困难和问题。既然组织把我们安排到这个岗 位工作，就一定要以昂扬的斗志和百倍的信心迎接困难和 挑战，一定要有强烈的事业心和责任感，奋发有为地工作。 我们都是由外行变为内行，由不懂变为懂，谁也不是与生 俱来就当干部，所以，这“两心”是做好工作的基础。 （三）在实际工作中要体现“三性” ，即实效性、真实性、 针对性。实效性，就是提高工作效率，改进工作作风，杜 绝推诿扯皮、拖拖拉拉。要及时解决基层反映的热点、难 点问题，我们在布置和开展工作时都要力求实效。真实性， 就是调查研究汇报问题：总结工作、安排工作，都要实事 求是，提倡说真话、出实招、办实事，反对说大话、假话、 套话、空话。针对性，就是力戒空对空，提倡面对面，是 什么问题就解决什么问题，不能回避矛盾。我们研究工作 不能象打麻将那样，盯着上家，看着下家，只想自摸，不 考虑大局；开展工作不能象打乒乓那样，你推我挡，推来 推去，遇到问题、矛盾绕着走，要象体育竞技活动，你追 我赶，形成奋发有为的良好氛围。工作中要增强团结形成 合力，要象踢足球那样，虽然分工不同，但目标一致，要 勇往直前，通过全体队员的共同努力，向对方的大门进攻。 *的发展不仅仅是靠*党委常委、*机关，而是要靠全*上下 齐心协力，共同努力。 （四）做到“四个贴近” ，即贴近实际、贴近基层、贴近群 众、贴近生活。一切从实际出发，从群众中来，这既是力 量之泉，也是我们工作的对象。来自基层服务基层，来自 群众又服务于群众，是各级领导的基本工作方法，不能坐 在办公室凭空想象，要深入基层，到群众中去，大兴调研 之风，从基层、群众那里汲取营养，总结经验，同时发现 问题，指导工作。 （五）加强学习，提高五个方面的素质，即提高政治素质、 理论素质、业务素质、思想素质、综合素质。在当今经济 全球化和知识经济时代前进的步伐，加强学习尤为重要， 不加强学习就跟不上时代，最终会大浪淘沙。要不断加强 知识积累和经验积累，不断开拓视野，扩大知识面，努力 学习哲学、政治经济学、法律、历史、文学、科学技术、 世贸规则等各方面的知识，特别是反映当代世界政治、经 济、文化等新发展的各种新知识，努力使自己的思想水平 和知识水平适应时代前进的需要。只有理论上清醒，才能 做到政治上坚定；只有政治上坚定，才能行动上自觉。领 导干部必须做到：政治强，业务精，纪律严，作风正。这 是对领导干部的基本要求。 三、切实做好扶贫挂钩工作，加快职工群众脱贫致富步伐 1要摸清存在的问题。你所挂的团场普通存在哪些问题， 要摸清找准，只有摸清了存在的问题才能对症下药，提出 解决问题的办法和措施。 2帮助职工理清发展思路。要在摸清问题的基础上帮助团 场和职工进一步理清发展思路，思路不清，就不能指导工 作的顺利开展，就没有目标，就没有奋斗的激情和工作的 动力。 3搞清工作重点。不同单位、不同阶段有不同的工作重点， 不同的工作重点需要不同的工作方法和措施。只有抓住主 要矛盾和矛盾的主要方面，才能提纲挈领，纲举目张。 4做好引导服务。要根据*党委的总体安排，结合各团场 实际，在经济结构调整、发展方向、发展思路等方面给予 引导，帮助他们谋划发展，同时要积极做好服务工作。 5善于总结经验教训。机关干部要善于从具体工作中总结 经验，把好的、成功的经验推而广之，就会起到很好的效 果。要在点上总结好经验，在面上进行推广。要善于发现 典型，找出不同单位的闪亮点，以点成线，以线成面，抓 两头带中间，示范带动，全面推进。 6狠抓督导落实。狠抓工作落实，监督、指导、检查是不 可缺少的环节。监督检查能够及时发现落实过程中出现的 问题，采取措施加以指导、解决，从而保证落实的进度、 质量和效果。各级领导干部都要加大这方面的力度，安排 工作不能是一般性布置，定下来的事就要盯着去办，不能 习惯于整天坐在办公室“遥控” ，靠打电话、看材料、听汇 报抽象指