在--供电公司xx年党员代表大会上的报告.docx

在*供电公司 XX 年党员代表大会上的报告 抓改革谋发展 构建和谐人文环境 发挥政治优势 推进建设“一强三优”现代供电企业 各位代表、同志们： 现在，我代表公司党委向大会报告工作，请予以审议。 XX 年工作汇顾 XX 年，在*供电公司党委和*市委的正确领导下，公 司党委忠诚践行“三个代表”重要思想，按照科学发展观 和构建和谐社会的总要求，以建设国际一流供电企业为主 线，充分发挥党的政治优势，全面推进党的建设，全心全 意依靠职工办企业，为确保有序用电，为改革、发展、稳 定提供了坚实的政治保证、思想保证和精神动力。 一 、围绕企业生产经营，充分发挥党的政治优势 提升管理增强企业发展活力。始终把提升企业管理水 平作为“同类可比、同行领先”的有效途径。更新管理理 念，运用标杆管理新方法，正确处理巩固一流县级供电企 业与各项工作的关系，以一流的要求来推进各项工作； 12 月，公司正式挂牌，部室机构改革和绩效考核全面启动， 标志着企业化运作的全面开始。全面实施“倾力清障”工 程，以严谨的工作作风、务实的工作态度，直面矛盾，解 决问题。加大班组管理力度，建立健全规章制度，加强各 类培训工作，提高了班组整体素质；QC 活动成绩显著，公 司荣获江苏省 QC 活动优胜企业，配线一班、电力印刷厂、 新庄供电所荣获国优 QC 小组；全面推广应用党务、营销、 财务、班组管理和农电管理等信息系统，提高管理现代化 水平；工程管理水平全面提高；物资领料实现网上流转； 农网改造自查自纠“回头看”，通过无锡供电公司的预查 验收。 恒抓安全生产奠定发展基石。始终坚持“安全第一、 预防为主”的方针。继续大力宣传“没有消除不了的隐患， 没有避免不了的事故”的安全理念，深入开展安全教育， 开展全员安规考试，提高职工的安全素质；积极开展安全 警示教育，筹建了安全教育室，强化职工的安全意识；以 “安全生产月”活动和“安康杯”竞赛为载体，开展“安 全在我心中”大讨论活动，农电公司举行了 7 场次“安全 在我心中”巡回演讲征文活动，共收征文 909 篇，经删选 280 篇编印“安全之花”宣传册，营造良好的安全文化氛围。 支持以行政一把手为核心的安全管理体系，进一步落实安 全生产责任制，强化现场执章守纪，支持并参与建立安全 督察常态机制，从二季度起，由支部书记组成的反违章督 察队，坚持到施工现场督察检查，共督察现场 200 场次， 发现和处罚违章 20 起，处罚金额 3000 多元。全年实现三 个百日安全无事故记录，较好的保证了电网安全稳定和有 序供电，为企业发展奠定了基石。 加快电网建设，确保有序用电。为确保电网的安全运 行和正常的供用电秩序，一手抓电网工程建设，完善供电 网架结构；一手抓有序用电管理，加强调控和监督，力争 做到“限电不拉路”。 坚持以确保电网安全稳定运行为目标，加大电网建设 投资力度，加强网架研究，完善前期工作体系，加强与地 方政府的协调，积极争取良好的外部环境。加强工程全过 程管理，以分秒必争保进度，以出色管理保效益，按达标 投产要求打造精品工程，全年完成基本建设项目总投资 3.6 亿元，新建 220KV 输变电工程 2 只，新建 110KV 输变电工 程 3 只；扩建 35KV 变电所 2 座。 面临缺电形势，认真制定有序用电工作意见，公 司党委和行政领导责任到人，分片包干，严肃纪律，重在 落实。加强对各供电所有序用电工作的督察和考核，以严 格的制度作保障，最大限度地缓解了电力供需矛盾，确保 了正常的供用电秩序。 重力推进多产快速发展。始终把推进多种产业发展放 在突出位置。制订多产发展战略规划，营造加快发展再上 新台阶的浓烈氛围；改革完善用人、用工、分配机制，在 总量控制下自主决定收入分配，进一步规范劳务用工，选 拔任用集体编制优秀人才担任多产企业领导职务，调动了 集体职工的积极性和争先意识，增强了多产员工内部的活 力；调整产业结构，整合资源，优化布局，拓展市场，在 加强建安、制造两大支柱产业管理的同时，开拓房地产业， 参股民营企业，研究集团化管理模式，提高依法经营水平， 发挥资金利用效能，整合组建苏源汽车销售有限公司，实 现汽车产业链管理。全年实现产值 7.3 亿元，利润 6997 万 元。 建设一流队伍构筑人才高地。始终把人才作为企业发 展的第一资源。以“三支队伍”建设为重点，以制度创新 为动力，紧紧抓住培养、吸引和使用人才三个环节，重视 专业技术人才的培养、选拔和使用，出台了宜兴市供电 公司管理岗位公开招聘实施方案细则，完善竞争择优的 用人机制，加强中层后备干部队伍建设，经过基层推荐， 组织考察，党委商定完善中层后备干部储备，选送后备干 部外出脱产培训。完成对中层干部届中考核，今年共计提 拔和交流中层干部 8 人。 二、坚持以人为本，大力加强精神文明建设 思想工作展现新特色。以*电力、政工网页为主 阵地，充分发挥党校的作用；引导干部职工认清改革目标 和现状，转变观念，坚持用目标激励人、用事业团结人、 用成就鼓舞人。进一步把广大干部和职工凝聚到公司目标 上来，专题召开了思想政治工作会议，全面总结了政研会 工作，分析了公司职工思想状况和当前企业面临的问题， 认真贯彻落实谈心走访制度，每月进行职工思想状况 分析，增强思想政治工作的针对性、有效性和主动性。坚 持把讲道理和办实事结合起来，想职工所想，急职工所急， 办职工之所盼，努力营造权为民所用、情为民所系、利为 民所谋的氛围。在改革发展中，思想政治工作已成为理顺 广大职工情绪，凝聚人心的重要保证。 创建学习型企业，引入学习型组织理念。组织开展学 习型企业、学习型班组征文和格言活动，共收到征文、格 言 56 篇，将评选出的 18 篇征文汇编成册。召开学习型企 业成果发布会，工会、党政办、生产科等 6 个学习型团队 进行了成果发布。重点抓好学习型班组团队活动，召开了 创建学习型班组推进会，举办了班组长培训班、QC 小组负 责人培训班，开展了学习型班组成果主页制作的培训和五 星级班组网页竞赛；举办了班组信息员培训班，建立了基 层班组信息员网络，各班组结合实际运用计算机取得了明 显的成效。给班组添置书籍 2330 册，各班组建立图书角， 开办学习沙龙。根据领导干部能力建设的要求，以知识培 训为基础，以能力培训为重点，注重新知识新技能的有机 结合，增强培训内容的实用性。组织非电力专业管理人员 进行电力知识的学习培训，共有 120 人次先后参加变电运 行、财务、营销四期专业知识培训班，促进了学业务知识 向一职多能知识型发展。 企业文化赋予新理念。企业文化建设是企业内聚人心、 外树形象的有效形式。根据公司企业文化建设规划，有序 推进企业文化建设，积极宣传和逐步完善国网公司标识的 导入；加大对服务明星、安全标兵、技术标兵的宣传力度， 利用*电力“七一”专版，对部分优秀党员进行了深 入宣传报道，掀起崇尚先进、学习先进、争当先进的热潮。 开展了“爱企爱岗、诚实守信”主题教育，结合这一诚信 主题教育活动，以大讨论、征文和演讲的形式，排查“不 诚信行为”，制订整改措施，进一步提高职工讲文明话、 做诚实人，立足岗位，树企业形象的氛围。强化优质服务 的自觉性和规范性，分三个层次组织对供电所人员进行优 质服务知识的考试。在参加宜兴市国庆 55 周年系列活动中， 公司代表队获“知宜兴，爱家乡，兴陶都”知识竞赛第一 名，图版展获宜兴市优秀特别组织奖。 文明创建呈现新特色。公司各级党组织坚持深化文明 行业、文明单位、文明科室、文明班组、文明家庭、文明 职工和与结对文明社区等系列创建活动，加强制度建设和 动态考核，强化过程管理和控制，丰富活动内容，提高创 建成效。组织开展了优质服务系列活动，采取上街设摊和 走访重点客户等活动，完善了“一个体制、两个标准、三 个支撑、四个机制”为核心内容的优质服务常态运行机制。 抓好规范化达标，创一流供电所建设，对供电所统一规范 24 种规章制度，8 类岗位职责，23 种台帐，24 本记录及 14 种图表，统一“五室一厅”标识，22 个供电所开展了创建 “一流农村供电所”活动，在自验的基础上，申报的 14 个 供电所通过了无锡供电公司的预验收。文明创建延伸到社 区居委，宣传到社区，开设社区文明学校，为孤老、特困 户捐资助学，为特困户义务上门维修电器等，较好地促进 了文明社区创建活动的深入开展，电力安装公司及 5 个供 电所被评为 XX-XX 年度无锡市文明单位。 发挥核心作用，促进群团工作。按照总揽全局、协调 各方的原则，在同级群众组织中发挥政治核心作用。坚持 全心全意依靠职工办企业的方针，支持工会依法行使职能。 工会在突出维权职能的基础上，成立苏源电器分工会，有 196 名外用工加入工会组织。不断推进企业民主管理、职代 会的民主管理，民主监督职能进一步发挥，企务公开进一 步完善，职工代表素质进一步提高，做好新一轮集体合同 签约工作，被推荐为江苏省企务公开先进单位；积极开展 了各种形式的劳动竞赛。结合省公司的“全民健身年”和 无锡供电公司第六届职工体育运动会，成功举办了公司第 二届职工体育运动会，圆满完成 14 大项 24 小项的比赛。 在*供电公司第六届职工体育运动会上公司获总分第一， 取得了“六连冠”的好成绩，被授予体育工作先进单位； 在*市六运会上获得了团体总分第二名的战绩。各分工会 积极组织引导职工开展全民健身运动，实现了职工健康素 质与科学文化素质、思想道德素质同步提高。坚持党建带 团建，发挥团组织的桥梁纽带作用，引导团员青年服务企 业中心工作，支持青年志愿服务队开展社区便民活动，为 团组织发挥新作用创造新条件，为青年成长拓展新空间， 团委连续四年获*市级以上“五四红旗团委”称号。继续 做好老干部和知识分子工作，充分发挥他们在企业改革发 展稳定中的独特作用。 三、贯彻两个条例，推进党的新的伟大工程 切实加强思想建设。一是抓好两级中心组理论学习， 做到有计划、有落实、有记录、有内容。在组织好集中学 习的基础上，大力倡导领导干部的理论自学，增强理论学 习的实效性，撰写论文，推进理论武装工作向深入和广度 发展。二是举办二期中层干部学习班，系统地听取了十六 届三中全会精神和现代营销、现代管理和法制辅导，组织 中层以上干部赴广东沿海考察学习，不断拓展理论认识和 实践视野。三是组织开展党内“三高一流”活动和党建工 作创新活动，较好地调动党员自我提高的积极性，塑造党 员先锋模范形象。四是结合庆祝建党 83 周年纪念活动举行 了中国共产党党内监督条例和中国共产党纪律处分 条例的辅导学习，召开了党员先进事迹报告会，先后组 织四批党员赴山东威海进行革命传统教育和学习海尔集团 的企业文化，以各项活动为载体，充分发挥政研会、党校 的作用，使党员教育形式多样，成效明显。 着力抓好组织建设。一是及时健全完善党组织。完成 了汽销、苏源电器二个党支部的组建工作，针对机构和人 员变动，适时做好党支部委员的增补工作。二是顺利完成 29 个镇供电所党组织的接收，为加强新形势下供电所党组 织建设，党委专门成立了乡镇供电所党组织接收领导小组， 先后 5 次向市委组织部商计移交事宜，求得理解和支持， 走访各镇党委沟通情况，于 10 月底，共接收供电所党员 366 名，预备党员 20 名。三是举办了党支部书记研讨会， 就开展“三高一流”、“党建工作创新”和“怎样当好支 部书记”进行交流，推动基层支部的党建工作创新，探索 对党员教育管理新路子，进一步发扬党支部的战斗堡垒作 用。四是继续做好党员发展工作，重视在一线和青年骨干 中培养、发展党员，重视对党支部发展党员工作的检查和 考核，坚持“发展新党员”、“预备党员转正”公示制， 严把发展党员的“入口关”，共发展党员 6 名，转正 8 名。 四是抓好对党务管理信息系统的使用和考查，推进党务管 理的信息化、规范化，通过了省电力公司对我公司党务信 息系统的检查验收。 注重抓好作风建设。继续落实*供电公司关于加强 和改进作风建设的意见，一靠教育，二靠制度，着力解 决党员、干部特别是领导干部在思想作风、学风、工作作 风、领导作风等方面存在的问题。一是开展机关作风建设 集中教育。从 4 月 2 日至 5 月 30 日，集中了两个月时间， 在科室和营销窗口干部职工中开展机关作风建设集中教育 活动。通过思想发动、学习提高、讨论交流、对照检查、 查摆问题，针对存在的各类问题，制定了整改方案，明确 整改期限，下发了整改意见，达到常抓常新，长效管理的 目的，又及时制订下发了公司机关作风建设长远规划，建 立了一套系统、规范、操作性强的规章制度，重新修订完 善了六项制度，从制度上保证作风建设的有效性、规范性 和长期性。二是弘扬深入基层、真抓实干的作风，针对职 工关心的热点、矛盾的焦点，公司领导率先垂范，采取座 谈会、走访了解等多种形式，扩大职工的知情权和监督权； 继续保持管理干部下基层制度和部室与班组的挂钩活动， 增进与基层职工的联系；三是弘扬贴进职工，贴近实际的 作风，继续做好“职工困难补助基金”延伸到农电工，加 大对困难职工的补助力度和范围；制定完善了职工三年一 周期短期疗休养制度。 大力抓好党风廉政建设。贯彻中纪委三次全会精神， 按照“为民、务实、清廉”的要求，坚持标本兼治，突出 预防的方针。一是加强廉政教育，坚持把两个条例贯 穿于两级领导班子和党员干部教育的全过程。召开中层干 部和供电所长家属座谈会，要求家属要树好廉洁旗，做到 “四过问”，把好五个廉洁关，强化党员干部开展监督和 接受监督的意识，组织全体中层及以上干部、供电所长和 重点岗位人员到丁山监狱进行现场警示教育，听现身说法， 帮助党员干部树立严格自律，接受监督 的意识。 并在公司党员领导干部中开展“算好三笔帐，严把四个关” 活动，即算好政治帐、经济帐、家庭帐；严把人情关、权 力关、金钱关、色情关；进而增强防范意识、廉洁意识。 二是完善规章制度。出台了基层供电所人员和农村电工 行为规范“十不准”规定、宜兴市供电局所属供电所 党风廉政建设责任制考核细则和评分标准，规范了农电 管理，印发了转发国家电网公司领导干部三项谈话制 度实施办法的通知，对 4 名新提拨中层干部进行任前 廉政谈话；对 1 名中层干部进行了责任追究，实施了诫勉 谈话。三是健全民主集中制，制定企业“三重一大”规 定的实施办法、执行“三重一大”规定监督检查和责 任追究办法和党组织参与重大问题决策等 11 个制度， 有效发挥了党组织的监督保障作用，促进了领导班子整体 功能的发挥，切实开好领导班子民主生活会，指导和监督 基层各党组织民主生活的质量，严格执行企务公开的有关 规定，实行“阳光操作”，落实职工的知情权、参与权、 监督权，并抓好对城区电费抄核收管理、变电工区生产办 公用房等重点效能监督。四是进一步抓好信访查案工作， 坚持“发现案源，一查到底”，对群众来信举报并查实的 农电公司华源施工队私设小金库问题，给予当事人相应的 纪律处分和责任追究，共受理来信来访 8 件，办结率 100%。五是加大优质服务规范化管理工作，公司实行月度 自查，季度组织检查为主，监督检查力度，下发情况通报， 对明查暗访中暴露出的个别供电所管理不到位问题进行了 责任追究。今年全公司共上交未能拒退的礼金和有价证券 计 58 人次 16.34 万元，有 8 名领导干部因购房、子女结婚、 出国等向组织报告个人重大事项。 XX 年工作虽然取得了明显成绩，但必须清醒地看到存 在的不足。主要是：少数单位领导班子和领导干部理论学 习不够深入，思想观念和工作思路不能适应形势的需要和 企业发展的需求；有的单位“两手抓”不能有效到位，在 加强员工队伍建设和思想政治工作等方面的针对性和有效 性需要进一步加强；一些供电所规范化管理还没真正到位， 尤其在软件管理和服务上达不到一流供电所要求，存在着 管理不力、考核不严、教育不到位现象。同时要针对供电 所党组织关系接收后，有针对性地加强党组织建设，进一 步加强基层党支部的战斗力、凝聚力。 XX 年工作意见 XX 年是全面落实十六届四中全会精神的第一年，是完 成公司“十五”计划的最后一年。在新的一年里，面对国 家宏观调控深入实施、国网公司管理思路重大调整、社会 监控力度持续加大、宜兴社会经济高速发展等诸多新的形 势，公司党委将充分发挥党的政治优势，全面推进三个文 明建设协调发展，为建设“一强三优”现代供电企业提供 坚强保证。 总体要求 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面 贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会和中央经济工作 会议精神，按照无锡供电公司党委和宜兴市委的工作部署， 树立和落实科学发展观和正确业绩观，围绕建设“一强三 优”现代供电企业发展目标，突出能力建设，努力把领导 班子建设成政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风 形象好的坚强领导集体；坚持从严治党，充分发挥党组织 的政治核心作用；坚持人才强企，努力把干部队伍建设成 为政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的高素质团 队；坚持依靠职工办企业方针，不断增强企业凝聚力；坚 持以人为本，实现企业和职工的同步发展；着力文明建设， 实现企业全面、协调、可持续发展，高水平完成“十五” 计划，协力营造团结和谐、健康向上的人文环境。 一、党的建设再创新优势 一是要着力抓好思想建设。要全面学习、宣传、贯彻 十六届四中全会精神，为公司各项工作的开展提供有力的 思想保证；要组织两级中心组学习示范交流活动，保证中 心组学习齐头并进；要精心筹划并办好中层领导干部学习 班，丰富内容，活跃方式，提高针对性，增强有效性；两 级领导干部要积极撰写调研报告或工作论文，并由公司党 委对成果进行评审和发布；要以深入开展“三高一流”活 动为抓手，以“提高党员素质、加强基层组织、服务人民 群众、促进各项工作”为目标，精心组织好“保持共产党 员先进性”教育活动。先进性教育活动，是坚持用“三个 代表”重要思想武装全党的重要举措，是提高党的执政能 力、巩固党的执政基础、完成党的执政使命的重要举措， 也是充分调动公司广大党员积极投身“两个率先”实践的 迫切需要。根据*市委统一部署，公司党委将从 7 月至 12 月利用 6 个月时间开展保持党员先进性教育活动，集中学 习教育分学习动员、分析评议和整改提高三个阶段进行。 广大共产党员要通过学习教育，提高思想认识，增强自身 素质，充分发挥先锋模范作用；要继续举办党建工作研讨 培训班，增强思想道德素质，提高党性修养，做到学以致 用、用以促学、学用相长。 二是要着力抓好组织建设。要按照*市委关于推进 “阳光工程”、“强基工程”等工作的部署，积极参与党 员志愿者行动等活动；要根据企业组织机构的设置，调整 和完善基层党组织的设置，切实发挥党组织的监督保证作 用；要认真抓好供电所党支部的组建工作及对党支部书记 的培训工作，在调研基础上制定供电所党支部工作条例； 要贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”方 针，提出做好党员发展意见并下发降低一线班组无党员比 例目标；要加强党员的日常管理工作，不断提高党建工作 制度化、规范化运作水平；要认真学习贯彻中国共产党 党员权利保障条例，充分发挥和保护党员干部的积极性、 主动性和创造性。 三是要着力抓好作风建设。要落实科学发展观和正确 业绩观，牢记“两个务必”，加强艰苦奋斗教育，坚持从 实际出发，坚持勤俭办企业；要优化公务接待安排，压缩 会议数量、规模，提高会议效率；要注重调查研究，重申 公司领导、中层领导干部到施工现场和班组一线的定量规 定，制订公司领导挂钩基层单位的制度，明确挂钩的具体 内容、要求，并列入领导干部述职内容；要继续深化部室 作风建设，部室机关党支部及相关部室要制订实施管理干 部业务水平提高、工作效率提高、服务质量提高的有关制 度，建立作风建设水平不断提升的常态机制。 二、改革发展再创新业绩 一是安全工作要采取新措施。要用“三铁”反“三违” ；要坚持从基础抓起、从基层抓起、从基本功抓起，建立 对职工上岗的安规和技能年度考试制度，严格考试制度， 不合格者不得上岗，探索制订习惯性违章一次查实待岗制 度；各级党组织要进一步引导和帮助干部职工正确处理好 安全与发展、安全与效益的关系，努力实现“要我安全” 到“我要安全”、“我能安全”、“我会安全”的转变。 二是电网建设要抓住新机遇。对于今年电网建设项目 更多、投资更大、任务更重等特点，要认清新形势、适应 新要求、抓住新机遇、迎接新挑战，进一步增强只争朝夕、 时不我待的拼搏精神；要以科学管理、苦练内功为手段， 充分调动和发挥每位干部职工的积极性、主动性；用电网 建设的成效鼓舞斗志，争取各方支持；要以争先创优、全 面完成为目标，造就一支善于主动出击、善于积极争取、 善于服务协调、善于开拓创新的工程建设队伍，为实现建 设坚强电网不懈奋斗。 三是管理工作要跃上新台阶。要大力贯彻“三抓一创” 的工作思路，巩固提高县级一流供电企业建设成果，要结 合公司制改革的到位，全面启动规章制度的清理、归并及 修订工作；要树立真诚服务、共谋发展的理念，借鉴先进 单位流程优化成果，对业务流程进行优化，以从根本上提 高优质服务水平，真正做到理念追求真诚、内容追求规范、 形象追求品牌、品质追求一流；要树立“领先、争先、率 先”的“三先”精神，依靠管理练内功，坚持创新求发展， 全力推进“倾力清障”管理工程，继续制订由公司领导挂 帅的清障项目，进一步深化财务审计管理、国际/同业比较、 标准化管理、班组建设等工作，确保各项管理工作实现同 类可比、同行领先。 四是多产发展要实现新跨越。在多产发展战略指导下， 要按照“调整、规范、管理、机制”方针，巩固增强建安 业，调整做强制造业，优化拓展服务业，稳健发展房地产 业，积极关注资源产业，逐步实现“集约化经营、专业化 管理”的目标；要根据各产业的发展方向，调整股权设置， 基本完成产业内部结构的调整，进一步理顺投资关系、明 晰资产关系、积蓄发展实力；要探索年薪制实施方案，探 索新的激励措施，以加快多产企业的市场化程度和参与竞 争的能力；要重视多种产业特色文化的建设，打造优质品 牌。 五是改革工作要取得新突破。继续推进人力资源优化 配置，完成部室管理岗位的双向选择公开竞聘，生产岗位 逐步实行公开招聘择优录用；要以多出业绩、提高效率为 导向，制定施行公司绩效管理制度、岗位薪点工资 管理制度、多经企业党政负责人绩效管理制度，改 革主业、多产现有分配模式，建立绩效考核分配体系；以 优化业务流程为目标，完成营销体制改革，形成新的营销 服务管理体系。 三、能力建设再上新水平 要以能力建设为核心，构筑人才高地。一是着力提升 领导班子的能力素质。提高领导干部的战略决策能力、经 营管理能力、市场竞争能力、企业创新能力、应对复杂局 面能力；要继续抓好两级领导班子的思想政治建设，树立 政治意识、大局意识、责任意识、风险意识、忧患意识； 要继续开展争创“好班子”活动，加强民主集中制建设， 提高领导班子的合力；按照部室机构改革实施方案，完成 中层干部的调配聘任，增强领导班子的活力。二是着力提 升干部队伍的管理素质，树立管理严、作风实、贡献大的 形象，、在管理干部中尽快形成学知识、钻业务、强管理 的素质提高氛围，要从总体上通过加强教育、积极引导、 严格管理来带好干部队伍。三是着力提升职工队伍的技能 素质。要发挥专业技术带头人的激励示范作用，以岗位技 能标兵、青年岗位能手活动开展为载体，通过技术练兵、 技能比赛加大对技能型人才的培训、管理、激励力度。 四、思政工作再增新举措 面对 XX 年新的改革举措、新的发展形势、新的工作挑 战，思想政治工作必须开拓新思路、采取新方法、取得新 成效。一是要全面贯彻落实关于进一步加强和改进思想 政治工作的意见，把工作重点放在释疑解惑上，把着力 点放在理顺情绪上，特别要在提高思想政治工作的针对性、 有效性上下功夫，完善党政工团齐抓共管的机制。二是要 加强正面的宣传、教育、引导和灌输，充分利用“*电力” 、“政工在线”、*日报“供电专版”、*广播电台 “供电之光”等各种媒体打好主动仗，在释疑解惑的时效 性上提高能力、体现水平。三是要建立公司领导与职工在 内部网站上的交流平台，不断拓展职工民主权利的实现渠 道。四是要建立完善公司重大工作的及时通报沟通制度、 职工代表质询制度、职工代表与公司领导的对话沟通制度， 积极营造让广大职工“说心里话、亮真思想”的和谐氛围。 五是要继续坚持以人为本理念，相信职工、依靠职工、尊 重职工、善待职工，不遗余力为职工办实事。 五、文明建设再呈新亮点 一是要积极贯彻国家电网公司文明单位评选表彰办 法和国家电网公司精神文明考核暂行办法要求，制定 公司 XX 年XX 年精神文明建设规划；二是要继续开展“爱 企爱岗、诚实守信”主题教育活动，以思想道德建设为抓 手，建立职工“诚信文明守则”；三是要继续抓好先进典 型的宣教活动，在全公司开展服务明星和安全标兵评选活 动，营造争当先进的氛围，以此激励干部职工以更高的热 情、更强的干劲、更优的业绩，高水平地完成目标管理任 务；四是要全面实施“三当”道德素质工程，并进一步修 改完善文明职工评选办法。 六、企业文化再迈新步伐 一是要运用“一流班组形象内涵”、“一流职工形象 内涵”、“公司职工共同愿景”，引导职工、培育职工、 完善职工、塑造职工。二是要继续加强学习型组织建设， 以提高职工能力为重点，