2018国企上半年工作总结.docx

2018 国企上半年工作总结 2018 国企上半年工作总结范文 按照市委、市政府 提出的总体工作要求和局党委 XX 年度工作部署，今年热力 公司将继续优化管网和设备配置，提升供热保障能力，加 强供热管理，提高供热服务质量和水平，确保 XX 年度城市 供热安全、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实 现，热力公司落实责任，强力推进各项工作，实现了时间 过半，任务过半，为年度任务目标的顺利完成打下了坚实 的基础。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算 汇报如下： 一、上半年工作情况 1、圆满完成 XX-XX 年度冬季供暖任务 在 XX-XX 年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚 持以人为本，努力做好供热服务和保障工作，目前，我市 集中供热面积达到 350 万平方米，为保证城市集中供热正 常运行，热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出 发点和落脚点，从用户的需要出发，创新服务举措，改进 工作作风，提高工作效能，进一步健全了社会服务承诺制 度，强化 24 小时全天候服务制度，及时排除用户供热系统 出现的供热故障，保障供热管网的安全平稳运行，切实为 广大用户办好事，服好务，受到用户的广泛好评。 在 XX-XX 年度供热季，我公司首次采用了主循环泵变 频控制技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现 了自动调节和自动控制，大大改善了供热管网的稳定性， 提高了供热安全性能，改善了供热质量，减少了供热投诉， 整体供热质量大大好于往年，受到领导和社会各界一致的 好评。 2、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和设施 为保证本年度采暖季的安全、高效运行，在今年 3 月 17 日采暖结束之后，公司随即召开领导班子会议，对上一 采暖季中出现的问题进行全面总结，并制定今年工作任务， 进行了明确分工;同时，调集力量对全市所有热力设施和管 网进行全面摸底、排查，对排查出的问题及时制定维修方 案和整改方案，今年计划对红花西街、文化路及两侧分支 干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级，重点改造华安 小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、 矿山三处、华夏小区等，目前华安小区、长安小区改造方 案和工程预案已经完成，并在上报上级部门批准后实施， 其他小区改造也在有序展开。 3、评审、通过我市城市供热专项规划 5 月 12 日，公司会同省、市热力行业主管部门的有关 领导和专家，对我市城市供热专项规划进行了评审，与会 领导和专家经过对专项规划的严格审议，一方面基本肯定 了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标， 原则通过了我市近、中、长期的供热规划。同时，与会领 导和专家也对规划存在的不足之处提出了宝贵的意见和建 议，为今后几年我市集中供热事业科学、持续的发展明确 了方向。 4、完成了对热源厂锅炉设备的处置 按照市政府指示精神，为减少国有资产的损失，今年 5 月，完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置 的准备工作，报市政府批准，将之冲抵热力公司所欠聚源 热电公司债务，降低公司债务总额，并减少因设备折旧而 造成的国有资产的损失。目前，热源厂锅炉设备正处于拆 装中。 5、制定我市城市供热管理办法实施细则 为进一步加强我市城市供热经营管理和运行管理，明 确供用热各方的权力和义务，规范供用热各方的行为，确 保城市供热系统的安全高效运行，根据山东省供热管理 办法并结合兖州的实际，在充分调查研究的基础上，研 究制定兖州市城市供热管理办法实施细则 ，以便为今后 城市供热管理打下良好的法制基础。目前已完成初稿，正 处于完善、修订中，力争在本采暖季开始之前完成法律程 序并经市政府批准后得以实施。 6、强化民主管理，完善公司管理制度 为强化民主管理，提高职工参与公司管理的自觉性和 积极性，增强公司的凝聚力和向心力。今年 6 月 2 日，公 司召开第四届职工大会二次会议，会上认真总结了上一年 城市供热工作，分析了当前供热工作新面临的形势和任务， 明确了下一步的努力方向。全体职工通过分组讨论，审议 并开通过了能够适应新形势下的公司管理制度，为今后的 工作打下了坚实的基础。 7、供热服务大厅建设 为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、健康发 展，提高管理水平，推进窗口服务建设，市热力公司根据 我市开展“三亮、三创、三评，擦亮文明窗口”活动的要 求，并结合自身实际，在热力公司院内中心换热站原有建 筑基础上，进行供热服务大厅改造建设。现已完成工程设 计、预算编制和项目评审，目前正处于工程招投标中。在 工程招投标结束后，将迅即开展服务大厅的改造、建设， 保证在本供暖季前正式投入使用。 二、XX 年下半年的工作重点 XX 年我们立足新起点、实现新跨越，推动我市集中供 热事业向更高目标迈进的关键年。下一步，我们将继续在 市委市政府和住建局党委的正确领导下，以“三个代表” 重要思想和 xx 大及 xx 届四中、五中全会精神为指导，坚 持贯彻和落实科学发展观，确保年度各项任务目标的顺利 完成。 1、太阳纸业电厂至西城区供热主管网工程 上半年完成项目可行性研究、环境影响评估、项目立 项、管网施工图设计，力争完成过铁路顶管工程的报批、 设计和批复，下半年启动管网施工，完成管网施工 3000 米， 启动并完成供热首站设计，完成供热发电机组的改造，完 成供热首站施工图审查，预算评审、施工招标和主要设备 采购等工作。 2、城区旧管网改造工程 对城区供热效果不达标的部分供热分支管网进行改造， 对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干 线进行改造升级，以提高供热管网的技术状况和保障能力， 满足周围居民的供热要求。重点改造华安小区、塔前小区、 市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小 区等。目前，关于华安小区和长安小区(东区、西区)的改 造方案及预算已上报市政府批准，其他小区的改造任务也 力争于 10 月底前完成。 3、既有居住建筑分户控制和分户计量改造 加快对单管顺流式供热系统改造步伐，并结合供热分 户计量改造同时进行，建议政府出台相应鼓励政策，对 XX 年实施室内供热分户计量改造的用户给予一定的优惠和奖 励。全年完成既有居住建筑供热分户计量改造 20 万平方米， 力争完成 30 万平方米改造任务，并按照济宁建委和省住建 厅的有关要求随时调整既定目标，确保完成上级下达的既 有建筑供热计量改造任务。 4、供热扩面改造工程 全年计划完成供热扩面(包括新建和既有建筑改造)60 万平方米，新增供热用户约 5500 户，并使所有新增用户 (新建)达到节能和供热分户计量标准。 5、供热收费计量改革 按照上级要求完成计量收费标准制定，计量收费按计 划进度有步骤分步实施，逐步将原有收费方式改革为服务 大厅收费制或银行收费，为热用户提供快速便利的交费方 式，提高收费效率和收缴率。 6、适度调整供热收费标准 随着煤炭价格的不断上涨，供热成本不断增加，去年 的成本已达到 19 元/o，今年根据供热成本情况，热力公司 积极与物价部门协调，适度调整供热收费标准，将目前的 16 元/o 调整至 19 元/o，以减少因物价增长而带来的供热 亏损，使城市供热逐步走上健康发展的良性轨道。 7、对城区供热管网和设施进行全面维护和维修 下半年重点对城区热力管网进行全面检修，尤其是架 空管网，对腐蚀严重和外保温脱落严重的管网进行全面统 计，并及时制定维修方案，申请和落实专项维护资金，安 排专业队伍进行维修，确保在 10 月底前全面完成维修任务， 使城区所有热力管网处于良好的技术状态，防止爆管等运 行事故的发生，以确保今冬城区供热安全、高效运行。 XX 年业已过半，热力公司全体干部职工，以科学发展 观的精神为指导，牢记责任观念，强化服务意识，为今年 工作的全面展开开了一个好头;在下半年的工作中，热力公 司将再接再励，为圆满完成全年工作任务，保障城市建设， 更好服务全体用户而努力奋斗。 2018 国企上半年工作总结范文 公司员工 2018 上半 年工作总结范文(200X 年上半年，我能够按照公司的要求， 严格要求自己，较好地完成了上半年的各项工作。通过半 年来的工作与学习，本人在工作中不断创新、寻求突破， 工作有了较大的提高，现将半年来的工作情况总结如下： 一、上半年主要工作 1、日常性事务工作。本人做好办公室的日常事务工作， 包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等， 加强协调联系，搞好服务。半年来，切实加强与集团公司 有关部室及矿、厂之间的联系、搞好内外沟通等工作，有 效搞好各项服务工作。 2、管理好公司印章，坚决做到盖用印章必须经领导批 准，严格按照公司盖用印章有关制度执行。保管好公司营 业执照、组织结构代码证、各种许可证，并能按时进行年 检。 3、做好每月对矿、厂工资的结算，建立正龙公司工资 审批、发放台账，及时准确地编制机关人员工资表，按时 把工资发放到职工手中，而且没有出现一次失误。负责做 好工资方面的统计分析工作，对上半年工资结构及工资成 本进行了分析，并及时把分析结果提交领导。 4、做好员工的调配公司，及时办理调入、调出人员的 关系转移手续，并做好各类人员库的建立，及时提供各类 人员情况，对公司员工情况做到及时掌握。 5、做好公司员工住房公积金、养老金、企业年金以及 医疗保险金的开户、征缴工作，与集团公司房产处、社保 中心等单位加强联系，及时掌握各种信息，做好各项基金 的申报及征缴工作。 6、根据集团公司要求，为加强劳动合同管理，对正龙 公司员工合同重新组织了签订工作，并及时与集团公司以 及劳动保障部门联系，做好合同各方的签字、盖章工作， 目前，该工作已接近尾声。 7.做好上半年的人力资源系统填报任务，每月按时给 集团公司报送劳资报表，通过对劳资报表的统计分析，使 自己对公司劳动用人情况以及工资情况有了更深的了解。 8、加强对车辆管理力度，做好公司车辆的日常调度工 作，确保正常工作用车，对司机进行日常的监督，使司机 提高服务质量，确保公司用车的及时到位，对司机动向及 时掌握，并且外出必须登记。 9、负责编制公司每月办公用品计划，并对矿、厂办公 费用计划进行审核，严格控制费用，使公司办公费用大大 节俭，并且能够及时购置机关办公用品，为各部室提供良 好的办公条件。同时，为公司办公用固定资产、车辆用油、 餐费、住宿费、管理费用等等做好核实、验收、结算等相 关工作。 10、切实抓好公司员工的福利工作。按照公司福利政 策，组织落实公司劳保福利等商品的采购、调配等管理工 作。上半年总共发放了春节福利、三八妇女节福利、五一 餐券、六一独生子女福利、防暑降温费、前两季度福利以 及为公司职工发放夏装等福利工作。 二、上半年工作中存在的问题和不足 1、许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游 刃有余，工作效率有待进一步提高。有些工作不够细、不 够认真，与领导的要求有差距，工作方法有待于改进，工 作责任心有待于加强。 2、平时工作中发现的问题以及自己的想法不能很好地 与领导沟通或交流，工作缺乏主动性，比较保守，不够大 胆。 3、学习还要加强，当前的知识水平和自身能力与搞好 本职工作有一定的差距，特别是工作经验方面不足，还需 要更好地锻炼。 三、下半年工作打算 下半年是完成全年工作的关键，也是自己自身提高的 关键，我将按照年度计划以及岗位要求，不断改进工作方 法，争取下半年在本职岗位上做出更好的成绩。 1、继续加强学习，拓宽知识面，在岗位上发挥作用。 把学习作为是一项重要的工作内容来抓，不断增加理论知 识和专业技术知识。认真做好本职工作的每一件事，切实 把事情做细、做实，努力做到让领导满意，同事满意。 2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报， 及时到基层中了解人力资源动态、用工结构、工资分配结 构等信息，给领导决策提供依据，真正做好领导的助手。 3、提升公司人力资源管理水平，加强宏观分析，完善 人力资源动态化管理，建立人力资源库，从单纯的事务性 工作向人力资源的统筹管理过渡。 4、不断完善公司人力资源管理的制度化、流程化、规 范化管理，要逐步形成人才管理办法、机关人员考核办法、 薪酬制度等相关制度办法，进一步规范管理。 5、下半年，我将在上半年工作的基础上，总结经验及 时调整自己，在工作中争取有更好的业绩。 2018 国企上半年工作总结范文 你们好!不知不觉我 们送走了 201X 年的上半年度。为了理顺过去半年里本人所 做过的重要工作，也为促进自己的进步、更好地完成自己 的本职工作，创造更高的利益。为此，我现将这半年来本 人的工作情况进行了一个半年总结，希望你我共同分享， 彼此监督，一起进步! 一、办公室的日常管理工作。 说实话，办公室对我来说几乎是一个全新的工作领域。 作为办公室的负责人，我清醒地认识到，办公室是总经理 室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、协调左右、 沟通内外、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定 目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、 提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数 据。有档案管理、文件批转、文书处理、会议安排、迎来 送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自 我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷 静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差 错，至今基本做到了事事有着落。 1、努力做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告 等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼， 并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的 收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审 批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领 导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规 章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 2、及时了解本公司与其他相关行业的情况，为领导决 策提供依据。作为 XXXXX 企业，土地交付是重中之重。由 于 XXX 的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取 得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一， 利用一切有利资源，采取有效措施，到 XX、XX 拆迁办等单 位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信 息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时 间内掌握了 XXXXXX 及拆迁工作的进展，并在此基础上进一 步安排交付工作。 3、认真落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司 的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根 据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规 定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、 医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后 顾之忧。 4、理顺关系，办理公司有关证件。成立伊始，各项工 作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利 用自己在 XX 部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优 势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了 月余时间，办好了 XXX 证书、项目立项手续 XXXX 产权证产 等。充分发挥综合部门的协调作用。 5、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。 董事会在 XXXX 召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工 作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。 6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照 预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保 福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完 毕后，在 X 月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、 复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、 招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照 程序核定使用标准。 7、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据 公司(0X 号办公会议精神要求，我针对目前 XX 房地产的发 展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细 的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年 房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如 XX，XX 又到 XX 花园、XX 花园、XX 小区调查这些物业的租售情况。 就 X 号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区 位、统筹兼顾“ 开发个人设想。 二、加强自身学习，提高业务水平 进入办公室当负责人以来，我一直感到自己身上的担 子很重，但自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的 距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向 周围的领导学习，向同事学习，庆幸的是，这样下来感觉 自己