某某站站前人工湖二标施工项目设计方案

1 某某 站站前人工湖二标施工 项目设计方案 一、编制依据 （ 1）湖南省建筑工程预算定额（ 2006） （ 2）湖南省仿古建筑及园林工程预算定额（ 1997） （ 3）湖南省市政工程预算定额（ 1995）。 4、省市建设主管部门有关规定。 二、编制原则 1、 遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，规范编制。 2、 遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。 3、 坚持实事求是，一切 从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰，确保高速度，高质量，高效率完成本项目的施工任务。 4、 坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格 2 执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。 5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度 以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。 6、坚持专业作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本 作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。 7、充分利用进度计划，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速完成本工程，又降低造价的目的。 第一章 施工方案及措施 一 1、工程特点： 本工程由 某某 建筑科学研究院设计， 湖区内水面四周由 10 个分区 A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 H、 I、 底标高 ，水面标高 ，湖内 F 区山丘标高 ，湖区内有园区 道 路，园林建筑，构筑物品，绿化、灯光照明、背景音乐、给排水工程等，占地面积20 万平方米，施工工期为 300 天。 本工程 主要工程量如下： （一）土方工程 3 1. 挖土方 ;847000. 土方回填： 320000. 清淤泥： 310000. 换土： 130000二 )园区道路 4300 株 3831621006000三）湖内电气安装 3706m，电缆 13990m; 26 套，灯柱 312 套 （四）湖内弱 电 系统 电气配管 气配线 五）湖内污水雨水系统 4 六）广场灌溉系统 七）湖内消防系统 八 )零星项目 大 树池坐凳 35 个，凉亭 1 个，服务用房 2 个，厕所 2 个。 2、 建设 地点的特征： 人工湖位于耒阳市 余庆乡三顺村南岭范围内。西面顺一路，南面武一南路，北面武一北路 面 ，地面大部分较为平坦，有部分山丘、水库、竹林、松树林，靠北面，原水库有大量回填土，西南面有一片石笋群，土质为粘土。 3、施工条件： 施工用水采用耒阳市自来水，用电由业主指定站前广场配电房引出，道路利用市政道路为主干线，施工机械和运输能满足施工需要。 施工技术方案 为保证施工质量达到优良，在整个施工、验收过程中严格执行国家的有关标准及规范。 本工程项目采用的施工 技术标准、规范和验收标准为： 1、施工现场临时用电安全技术规范（ 5 2、建设工程施工现场供用电安全规范（ 3、建筑安装工程质量检验评定标准（ 4、建筑工程质量检验评定标准（ 5、建筑机械使用安全技术规范（ 6、建筑基坑支护技术规范（ 7、建筑施工安全检查标准（ 8、砌体工程施工及验收规范（ 9、屋面工程技术规范（ 10、混凝土强度检验 评定标准（ 11、地下工程防水技术规范（ 12、古建筑修建工程质量检验评定标准（南方地区）（ 13、木结构工程施工及验收规范（ 14、 混凝土结构工程施工及验收规范（ 15 、防水卷材 屋面工 程质量 标准及 验收暂 行规定（ 16 、电气装置 安装工 程电缆 线路施 工及验 收规范（ 17、建筑电气安装工程质量检验评定标准（ 18、建筑装饰工程施工及验收规范（ 19、城市绿化工程施工及验收规范（ 82 二、施工方案和施工方法 6 1、本工程土方量大，土方工程工期较长，影响工期，靠南面 H、 G、 J 区较为平坦，土方量少，园区构筑物可挖掘土方同时施工。 2、 施工流向：场内排水、土方开挖、围墙、临时设施、分区施工 3、施工方法： 、场内排水 D、 E、 F 区位于现在水库位置，水库排水口在 D 区的东北角，排水口标高是 ，水库水面标高为 ，水库水被一条土埂拦住，用挖机挖掘土埂，使水库自然流水降至出水口 ，湖底标高为 ，尚有 水不能排出，用大口径水泵将低于出水口的水和湖内土方开挖的天然水流向水泵集中的排水点。 土方开挖 1、分段作业 （ 1） C、 D、 E、 I 区内覆土高度较大，基础部分是属于淤泥软土，挖至开挖厚度及分小区进行开挖，以四个区域必须先开工（现场情况看，此四区域下部应该是淤泥，先开挖，有助于换填土方的调配）。 （ 2）、 A、 I、 H、 J 为第二区段，因土质量好，该段主要移挖至 F 区人工堆成的山丘，标高在 ，山丘分层夯实厚度挖至在 之间。 （ 3） B、 C、 D 区第三区段主要以外弃为主。 7 2、施工方法 ： （一）清理现场：开挖前应将施工范围内的树木处理妥当，并拆出所有工作范围内的建筑物。 （二）软基处理：应在 G、 F， G 此区段开挖前对既有水库进行排水、清淤。软土、淤泥获得确定开挖深度后， 视具体情况采取挖、推结合，翻、甩、汽车外运，分区段间隔等方面进行合理清淤，及时跟进回填。 (三 )清淤回填：淤坑回填尽量利用多晴少雨天施工，并先搞好回填淤坑排水工作，回填范围内合理布置开挖， 60向排水，将回填淤坑积水及时排出 ，软土、淤泥在运至指定的汽车上，回填淤坑挖至确定标高后，报检、分层回 填碾压至设计湖底面的标高。 （四）清淤回填施工工序：施工机械准备，排水，清出淤泥软土，基底报检，分层回填，整平，压实，检测各项技术指标。 1、开挖人工湖水岸线时，应严格按照技术交底控制开挖边坡，严禁超挖，并控制湖底面的横向坡度， 断面每下降 2 米，测量人员检测一次挖方边坡是否位置准确。 2、挖弃土石方工作面，必须形成一个纵坡，设计临时排水沟，保证该工作面排水畅通，机械运行畅通。 3、 挖弃土石方施工中，石方开挖尽量采取风镐或炮机开挖，如现场个别区段需要爆破时，委托相关公司到现场实施，并 8 做好控爆措施。 4、回填方工 作，根据实际情况，分区段进行，一个回填区进行分层进行施工后，再进行下一个回填区填土施工的交接处，填筑时在先填的区段，分层留台阶，如两区段同时施工，则分层相互交叠衔接，搭接长度不小于 2m. 6、回填作业时，采用推土机，平整摊铺土层厚度均匀一致，每层摊铺厚度在 45右，不同土质的填料必须分层填筑，严禁混合填筑，土方碾压时，前后两次轨迹重叠 15试验合格后，方可进行下一道工序施工。 7、当回填料为石方时，应先用人工配合风炮机改锤，把石头破碎至符合规范的尺寸，推土机初平，压路机弱振碾压一遍后，推土机 精平，要求最后压路机碾压后其轮迹深度不超过 2 8、回填区域填方作业时，湖底标高应满足设计坡率。 机械进场计划 ： 序号 机械名称 型号、规格 单位 数量 性能情况 计划进场时间 备注 1 挖掘机 小松 2 良好 2 挖掘机 神刚 250 台 1 良好 3 挖掘机 现代 210 台 1 良好 4 推土机 三推 220 台 1 良好 9 5 推土机 1 良好 6 压路 机 18T 台 1 良好 7 装载机 1 良好 8 自卸汽车 后八轮 台 10 良好 视有效工序的展开，迟时增添机械设备 外弃土道路三个出口从顺一路与武广北路交叉点，往武广北路 70 米位置出口， 392 米位置出口，武广南路从顺一路往东107 米 、 373 米 位置出口。 材料准备： 材料保证：优良的工程质量取决于优良的原辅材料，首先承诺绝不是价格低廉的用材原则，根据本市供应商的特点及有关参考，选择材料供应商的原则是： 于不合格的材料一律杜绝进场。材料管理：本工程施工工序复杂，故特别要求现场必须加强进场材料的管理工作和场面图管理工作。在工程施工中，由技术负责人、施工员根据施工总工期提出的生产计划，并会同材料员、核算员准确计划材料需用量，提出材料计划，项目经理批准后， 10 由现场负责材料员采购。在确保材料供应充足及时的前提下，必须考虑实际堆场的限制。材料管理部由于在长期的工程材料管 理工作中积累丰富的经验，掌握一定的材料信息及货源，故而具有较强的材料组织能力。这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。在工程施工中，对于进场材料严格的质量检验外，并要求主要材料的质量保证资料齐全。材料进场后，要分规格、分型号，按施工使用情况有序的堆放，零星材料设置材料仓库。 （三）围墙临时设施 为了便于管理，加强保卫安全工作，美化站前环境，施工有序特制定临时设施施工方案。 1、围墙 施工现场四周采取围挡，围挡材料用粘土砖砌 24 面墙，墙高 隔 5m 砌附墙柱，二标共留四个大门用 合砂浆砌 ， 1、 2、 3 号门出口朝武一南路， 4 号门朝顺一路西头 ，每个门洞宽 6m，门柱 1 号门与2 号门相距 150m,2 号门与 3 号门相距 190m， 3 号门与 4 号门相距 415m，围墙外抹 50#混合砂浆，砖墙面刮外墙腻子，面刷外墙漆，外墙距路沿石 2、临时房屋 现场施工人员高峰期将要达到 280 人，每人 砌临时住房计 950平方米。供施工人员居住。砖砌生活用房会议室、办公室、实验室、厨房、厕所、仓库 8=11 封闭式加工棚 30 10 2=600个值班室和工具 房 2=108、露天堆场 露天堆场地面硬化，基层素土夯实，面层 150 厚共 4 个， 1 号 750号 3202 号 120号 180、砂、卵堆场 砂、卵堆场地面硬化，基层素图夯实，面层 150厚共 2 个， 30 10 2=6007墙 5、场内运输道 场内运输道利用沿湖游道做运输道 1400米，道路宽 层素土夯实，炉渣、洽土面层 6、给水 甲方给定的给水点，沿运输道每隔 30 米设置闸阀 2 个40 7、排水 场 内生活排水通过沉淀池，厕所排水通过化粪池排向城市管网。 8、施工用电 甲方给定搭电位置引入现场配电房，场内主干线全部架空，离地 ，每隔 30 米立电杆一根，每根电杆配置电源开关箱电器设备由专业人员进行统一管理，不得私自搭 12 拆。 9、门卫 现场配备专门值班人员 12 人， 24 小时值班，严禁闲杂人员进入施工现场，管理好现场内一切财物。 10、附施工平面布置图 (四 )分区施工：施工顺序 A（岸线砌筑湖底硬化）、 F、 B、 J、G、 H、 A 区面积大，结构较为复杂， F 区土方量回填较大，先 A 区 施工 ，将 A 区 比较特殊的结点坐标点定位， 确定 A 区标高，用小型挖机将该区土方进行修整，基础夯实水电预埋面层硬化，铺装、水电安装、绿化在基础夯实完后各区按以上顺序进行施工，地上建筑物设计未定暂不施工。 二 为确保工程质量和工期有效施工，做到优质、高效、连续的组织施工，我公司成立以 专业技术人员及管理人员组成的项目经理部，设立四个科室，即生产技术科，质量安全科，材料设备科，财务科。项目经理部下设六个工程队，对工程进行全面指挥，统一管理。 1. 项目 组织机构图附后 2. 作业班组施工段划分 第一工程队负责机械土石方施工，第二工程队负责地下排水管道、管线和地上 构筑物的施工，第三工程队负责地面基层施工，第四工程队负责铺装工程施工，第五工程队负责乔木 13 裁种，第六工程队负责草皮种植、场地修整。 各工程队服从项目部的统一调度和指挥，我公司将调集公司的精良设备和经验丰富的施工队伍进入施工现场。 三 a)驻地建设 及时做好施工前的准备工作，提前搞好驻地建设，驻地办公室采用租用工地附近民房。位置在武一北路以北处。 b)施工用水、用电 施工用水可采用工地附近灌溉水。 如灌溉水水质不符合施工规范要求，可考虑打井取水，施工用电可就近利用当地国家网电电源。为不影响工地建设， 在施工现场配备一台 75 c）施工通讯 经理部驻地安装电话，利用电话和手机对外联系和生产高度之用。 d)交通运输 本标段利用人工湖 外 四周已建好的道路进行运输，各种施工设备和人员均可通过此道路运至施工现场，场内 利用环湖游道做运输便道。 四 理机构人员、施工作业班组人员（见附后表） 附表 14 1） 规，地方质量要求标准。学习新技术、新工艺、新的施工方法，熟悉图纸、领会设计意图、做好图纸中需 要解决的问题记录，对新的施工方法和施工技术提出方案，提出合理化建议。 2）做好施工进度计划，提出进度内所需的材料计划、劳动力计划、机械设备计划。 3）做好各种实验、配合比及时出实验报告单，加强各部门联系及时与监理、业主沟通，解决工地现场施工中的各种技术问题。 4）做好施工中的施工技术交底和安全培训。 5）及时组织图纸会审。加强与设计部门联系，对不清楚的地方及时进行请教。对施工现场与设计不符的及时与设计联系并报监理、业主进行处理。 通过施工现场勘察，东边均为水库、菜地、竹林和松树林，目前仍在技术 种植，影响土方回填和清表工作。需要业主进行协调 部门的大力配合，以便于工程的顺利进行，为工程向前推进提供保证条件。 项目部积极组织油料货源，定点联系油料、加强工地自身油料储备，确保工地油料充足。 项目部按照招标文件的要求及时组织各类施工机械进场，并 15 根据工地进度及时对施工过程中的周转材料、机械、人员进行调整、增减，以确保工程施工的按时完成。 施工对在施工现场搭建临时活动板房，供施工人员居住和工作，并设专业机械维修员常驻工地现场解决工地机械出现故障。 5. 材料准备： 根据设计所标明的材料进场后材料人员进行材料调查，了 解并掌握材料的货源、价格、供应量，及时签订材料供货合同。 五 导线 与测量放线使用仪器有全站仪（苏州产科力达 水准仪（苏州产微 倾式水准仪 ） ，根据工程施工测量规范和设计要求其误差值为：角度不大于 10 n ， 高程不大于6 n 项观测误差均不超过规定限差，支线水准点进行往返观测，往返测高差之差及已知点间高差闭合差不大于 6 n （ n 为测站数） 设计单位和业主提供可使用的导线控制点和水准高程点，我方施工人员在现场详细勘察后对导线点和水准点进行加密，并认真进行复测工作。 六 （一）清表与掘除，清淤 1. 清表与掘除 施工范围内的树木，灌木，垃圾，有机物残渣及原地面以下 16 30 厘米以内的草皮 和表土予以清除。填土高出原地面不到 1米的区域内，所有树木，树墩，树根和其他有机物都必须清除到填土标高以下至少 1 米。填土高度大于 1 米时，应将所有树根树墩等清除至原地面。清表后的表土堆放在指定的弃土地点。 对水库、沟渠地段，施工前应先 进行排水，晾晒干后，经监理检查验收合格后进行清淤，软基处理。 渠地段，先进行轻触探出清淤深度。当清淤尝试不深时，不考虑清表，直接清除地面以下软弱地基内的淤泥。清淤完成后，请监理验收，如果合格，应立即进行回填。挖出的淤泥堆放在指定的弃土地点。触探清淤深度较深时，拿出软基处理方案报监理批准后实施。 （ 二 ） 土方开挖，回填与压实 线以内湖中凸出的土方，土过程中，如遇较大石笋群，及时通知甲方协调解决，湖心土方挖完后，再按分区设计标高，挖至设计标高和放坡至设计岸线，土方外出运输道路靠武广南路以东和湖中开两个土方运输车两个出口，土方运输中专门派人铲除洒在水泥路上的余土，要经常保持路干净。 将种植物连根挖除运 17 出去，再取湖心干净素土回填土方，土方回填厚度每层不超过 50行分层碾压平整，压实度必须符合设计要求再进行下一层回填，回填至设计标高。 （三）地上构筑物，地下水池，管沟铺设。 根据效核准确的放样沟槽进行开挖，沟槽开挖可采用斗容 人工修整，人工修整槽底几何尺寸，轴线及边坡达到设计要求和施工规范。 沟槽开挖结束后，应及时排除积水，进行质量检查，经验收合格后，马上安排管道基础施工。 沟槽基础砼立模前，应夯实基底，砼应振捣密实，表面平整。沟槽浇筑采用机械搅拌，翻斗车运输至现场，通过流槽到达工作面。砼强度，厚度符合设计质量要求，并按规定留置好砼试块。 3. 管道安装 管道安装必须在基础砼强度达到 5气温大于 25 度时 ,24h）以后才可进行。安装前应检查基础顶面高程是否符合设计要求，对管沟底中线要进行测量，并人工弹出墨线 。管道 管材进场要及时进行报验，经过检查验收合格后才能安装。 4. 沟槽回填 18 管道工程在主体结构经隐蔽验收合格后应及时 进行回填施工。回填土要选择合格土质。回填前，应将槽内杂物清理干净，排除积水，砼强度达到 5，人工回填夯实。 5. 地下水池 a. 土方开挖：按定位图测量放线，根据工作面放坡系数进行土方开挖。达到设计标高经验收合格后立即浇筑砼垫层。 b. 水池砼浇捣：池壁模板安装时按施工图进行预留，预埋。经检查符合设计要求，验收合格后，浇捣池底和池壁砼。为防止水池渗水，砼浇捣时，由水池中心向四周浇捣，池底和池壁一次性浇捣成型。 （四） 地上构筑物 按照总平面布置图，放线测量确定构筑物的平面位置。构筑物有可能处在填方区，请求设计单位和建设单位拿出处理方案。基础开挖达到设计要求后，验收合格后，应立即组织基础施工。凉亭，厕所，服务用房屋面造型在施工过程中，装模前，应试放大样，以保证满足设计要求。 （五）游道和广场基层砼 基层砼浇筑前，按总平面竖向设计图高程，纵横向放坡，要求设置高层控制点，以保证高程满足设计要求。浇筑基层砼时，按设计和规范要求 设置砼伸缩缝。 （六）地面铺装 广场地面铺装材料，严格按照设计图纸要求进行选择。铺装 19 图案依据设计图纸提供 的定位坐标，做方格网控制。所有曲线按方格网放线，以保证曲线流畅，自然。道路与地面石材全部采用干粘法铺贴，留缝宽度不大于 3 （七）园林景观：园林景观由专业队伍根据设计要求做详细的园林景观效果图和施工方案，报建设方和监理方审批后实施。 管理人员职责 1、技术负责人： （ 1）组织和协调项目部技术质量工作，下达总公司技术质量监督命令，对工程质量负技术方面责任。 （ 2）负责推进科技进步，采用成熟新工艺、新材料、新技术、保证工程的工期和质量。 （ 3）主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题 ，对重大质量事故提出技术鉴定和处理方案。 2、项目经理 : (1)重点抓好工程施工组织和协调工作。 （ 2）抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。 （ 3）抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。 （ 4）抓好工程现场机械、设备、材料等管理。 （ 5）抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落 20 实。 （ 6）抓好职工的政治思想工作。 （ 7）完成上级交给的各项工作。 3、施工技术组： （ 1） 熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全。 （ 2）编排分段、分组进度计划。 （ 3）在工程师指导下，具体处理工程进行中的问题。 （ 4）负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。 （ 5）协调各工种交叉施工，填写物料需求计划。 （ 6）会同工程师、质量员，及时做好工序的自检工作。 （ 7）完成项目经理、工程师交办的各项工作。 4、质量管理组： （ 1）在项目总工程师和项目经理领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。 （ 2）负责工程的质量管理工作。 （ 3）认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收，及时办理好技术资料和签证手续。 （ 4）及时做好 材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。 21 （ 5）配合质检部门做好质量检查工作。 （ 6）完成项目经理和项目总工程师交办的各项工作。 5、材料设备管理组： （ 1）概括生产计划和生产实际情况及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。 （ 2）周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。 （ 3）根据施工进度和生产计划，及时编制出材料需用计划，做好落实工作。 （ 4）办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。 （ 5）办理好各类材料的运输工作，做好进场及时，堆放合理，多余材料清理迅 速。 6、安全文明管理组： （ 1）全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产。 （ 2）严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作，确保安全用电。 （ 3）认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。 （ 4）做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实明工工棚灭火设备。 （ 5）做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。 22 （ 6）管理施工现场各类安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作。 （ 7）做好施工现场的交通管理。 （ 8）抓好工地安全宣 传工作及安全路标、路牌、安全标准工作。 （ 9）抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。 第二章 质量保证措施 质量保证措施是生命 是我单位生存，发展之本，更是我公司全体员工各自工作岗位上，始终坚守的信念，并在实施过程中落实，确保该合同的顺利实施，确保本项目的高质量管理体系的实施。 1. 本工程质量目标为合格工程，誓守“市优质工程 ”. 综合目标为：零违纪，零缺陷 本工程质量一次验收合格率为 100，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业 主、监理工程师的中检、抽检、终检，任何时间都要达到 100的合格率，必须都要达到合格标准。 一）、 工程质量保证体系 1、建立质量管理体系（质量管理机构方框图、质量控制体系图、施工工艺流程图附后） 23 立质量领导小组：质量管理领导小组是整个工程质量管理的 最高领导机构，由项目总经理，总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部门组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别质量管理现场领导小组，有施工长、质检科长、工程科长、主任工程师组成，质检科和实验室专职抓现场质量管理，施工队一级的 质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制定本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。对各段的施工难点、关键工序进行分析，选定有关课题，成立 极开展工作。 强质量控制 在企业职工中树立“质量关系到千万家，搞好质量人人抓”的观念，使其认识到质量工作的好坏 与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程，深入到企业的每一个人，形成道道工序齐抓共管、 上下自律，使工程质量始终处于受制度控制状态，严格按照公路规范和设计要求施工，列国家标准，按质量管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处，推行我公司以行之有效的技术管理条例和分项技术负责制，使基层单位技术工作规范化；推行全面管理，实行项目分解目标管理，对重大技术问题组 24 织 组科学指导施工，积极推广新技术、新工艺、新材料、为质量全优的目标共同努力。 实行一系列责任制度，包括项目经理质量责任制、总工程师质量责任制、质检工程师责任制、实验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、实行每个 管理员、操作人员都同工程质量紧密联系。到全员质量控制，针对施工过程、内容、制定不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度，并要求作业人员坚持定期质量教育和考核。施工前组织人员对照工地实际情况，细致复核图纸，发现问题与工程师取得联系，要工程师指示，即实行开工报告审批制、工地试验检验测制、分项阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制，并严格工程质量 奖罚制度。 项目经理部监理严格的质量检查组织机构全力支 持和充分发挥质检机构人员的租用。主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的工作提供和创造便利的条件。 建立项目技术负责人领导的质量管理体系，设立质量自检室，下设工地中心实验室，质量自检室参与工程全过程施工。 质检组：负责全工程质量检查管理，实验室负责施工过程的质量控制和取样试验。 材料组：负责提供材料出厂 合格证、生产厂家生产许可证、 25 配合试验组收集原材料质保资料。 施工组：负责施工生产安排，将生产计划提供给材料组、实验室、主管领导、财务组。并负责及时提供施工方案和施工现场的技术交底，并对关键工序和关键部 位的操作进行现场技术指导，提供安全、经济、合理、科学先进的施工方案和高效、省工、省力的施工方法。工地质检负责人负责工程项目施工的现场质量管理与实验组一道对施工原材料进行检查工作。 2、主要工程项目的主要方针 按照施工工艺流程图中质量管理程序进行施工质量控制，严格按照设计与指挥部招标文件规定进行施工。做好施工的三检（自检、互检、交检）凡参加本工程的所有施工人员都必须自觉遵守。对每个隐蔽工程，必须由质检员签字并报业主与监理工程师签字同意才进行下一道工序。及时做好施工记录，对隐蔽工程要及时进行 质量检查与验收签证记 录。 发现施工中存在施工质量隐患要及时汇报、并处理、分析原因，总结教训，教育员工防此事故发生。对不符合质量要求和施工规范的工序 必须返工，及至返工达到工程优良为止。 制定施工质量一票否决制，对不合格的工序不妥协、不留情、坚决返工，由质检员负责执行、监督，不留后患。 严格按照国家、行业、地方的有质量标准检查。对业主与监理工程师下达的质量指示，定期召开自检质量通报会议，让 26 质量意识与质检程序深入到工地每一个施工人员中。 3、搞好 质量几个问题 1）严把施工放样关。首先核对仪器的精确度，绝不允许超出误差范围，对放样的所有人员进行学习、交底，保证路中桩、结构物位置不偏、不离，无差错，路线线型符合设计要求。 2）派专人负责材料进场质量验收关。 3）技术人员做好技术数据的计算和复核，确保各项数据符合设计和规范要求。 4）单项施工结束后做好自检工作，及时发现问题对质量缺陷加以补救。 5）提高施工人员素质，尽量减少操作失误，杜绝返工浪费。 二）、工程质量保证措施 1、推行全面质量管理，制定全面质量管理工作规划，解决施工中的质量问题，消除质量通病，强化全员质量 意识。坚持预防为主，抓好各个环节的工作质量。以工作质量保证工序质量，管好全过程，真正把全面质量管理的办法切实应用到施工生产中的全员、全过程中去。 2、强化质量检查机构，加强质量监督检查、加强多层次，多形式的质量监督检查制度，认真执行市政质量检验评定标准，使工程质量处于全方位 受控状态。 3、执行质量技术承包责任制： 27 从企业、项目部、班组到个人层层落实，责任分配到每一位参加施工人员，做分工明确、责任分明。严格执行工程质量与管理人员、工程技术人员、施工班组收益挂钩的奖罚制度，奖优罚劣。 4、材料质量保证措施： 1）水泥、粘土砖必须有出厂合格证书。并根据出厂合格证进行抽样复查合格后方可使用。 2）混凝土、砂浆所需砂、石、水、水泥等集料必须符合国家规范规定。 3）钢材必须有出厂合格证，并根据出厂合格证进行抽样复查抽检合格后方可使用。 4）砼施工严格按照实验室配合比施工，严格控制水灰比。 5）其他主要材料如砼管材、 壁管、 料排水管等都必须要有出厂合格证，其材料质量应满足设计要求，并根据监理工程师意见进行检测。 5、技术质量管理 学习规范、掌握标准、严格把关。质量是企业的生命、技术是质量的根本，因此抓好 技术管理是一项十分重要的工作，首先要组织有关人员认真学习规范、技术标准、新工艺、加强质量意识、提高思想认识、做到人人讲质量、人人为质量把关。成立工地质量监督管理小组，负责管理和监督全工地的质量，对不符合设计和施工规范技术标准的工序操作者进 28 行严肃批评，并进行纠正，及时返工重做，杜绝不按设计和施工规范操作的工序发生。 6、加强施工技术质量现场管理 加强现场管理，开展劳动竞赛、文明施工活动，进行现场质量施工评比，优胜者给予物质和精神奖励，严格按照施工规范及甲方提供的技术要求组织施工，做好施工原始记录。 7、尊重甲 方，服从监理 施工过程中积极与业主联系，及时邀请甲方、监理进行质量检查，及时改进施工中出现的问题。在监理和业主的指导下不 断改进施工方法和施工工序，为施工质量提供可靠保证。 三）施工质量过程管理 施工过程中对设计文件的校核、原材料、设备、施工工艺、方法等各个过程中的质量管理，是施工中的全质量管理。它是保证设计文件的全面实施并达到设计要求而进行的。因此施工过程中的质量管理工作是影响工程质量的直接原因。对人、材料、设备、施工工艺、施工工序、环境保护进行很好的加以控制，使施工过程处于受控状态，并不断提高各工序的应变 能力，提高整个工程质量。 1） 工程准备 工前对施工段进行设计文件核对工作。根据实地条件拟定施工方案，如果合计有不符合实际或不合理的地方，应报监理进行修改。 29 据施工作业计划，可采用分段或流水性作业办法。 术交底 :施工前制定全过程的统筹计划安排，并向参加施工的全体人员进行贯彻工作职责，操作规程和技术交底工作，并实施岗位责任制。 2）现场准备 现场布置：根据施工方向，结合现场实际情况，认真考虑各临时设施，调整原施工组织不具体、 不符合实际部分。 2、原材料的质量管理 对施工中所有的材料均应对其技术性质、规格等进行检测，各种材料均应达到要求的质量标准，对这些材料的运输、保管、储存均应进行严格的质量控制，防止过期降低质量或变质，并应使在施工过程中能按性质、按时、按量得到材料供应。 3、设备的质量管理 应做到以下几个方面： a. 经常检查与保养。 b. 培训专业操作人员，指导生产工人正确使用、维护、爱惜设备。 c. 对发生故障的设备要及时修理，保证修复质量。 d. 建立定期检查检修制度，制定设备更新改选计划。 e. 做好设备在迁移过程中安全运输工作。 30 f. 建立每台设备维修履历表。 g. 对一般的生产工具，均用集中保 管、制度领借用制度。 1）严格进行施工工艺管理，严格要求所有生产人员按照工艺规程施工。 2）对施工工艺进行控制，特别是对关键工序更注意严格控制。 3）掌握质量动态 4）合理及时地组织检测工作。 1）合理选择填土和确定使用部分；填挖交界处的处理基本消除沉降；提高粗粒土的填筑和填土的压实指标；合理控制特殊土的施工状态和利用特殊土。 2）按设计要求和相关技术规范制定土方施工措施。 3）对原地面进行处理和填前碾压达到规范要求的压实度，并经经理工程师认可后， 方可进行土方施工。 4）土方施工前或施工过程中，做好排水系统，以保证施工质量。 5）填料符合设计和规范要求，土方松铺厚度不大于 50层压实，填土中不得含有树根，杂草，有机物等。 6）在填土过程中，使用含水量快速测定仪随时检测填料的含水量，若填土的含水量不符合要求时，进行洒水或晾 31 晒处理，使其达到经击实试验确定的范围内，再用平地机摊平，压路机碾压。 7）土石方压实采用重型振动压路机压实，严格控制压实速度和压实遍数，确保压实质量，分层填筑完成后随时检查密实度。下一层填土压实达不到规范要求不进行上一层填筑。 6、保证构筑物工程质量的主要技术措施 1）进行定位测量，准确确定平面位置。施工期间定期进行中线及水准测量，确保各部位标高准确。 2）明挖基坑时，按基础设计尺寸放出开挖周边线，减少超欠挖。地下水位较高时，降低水位后再进行基础施工。 四）。保证工程质量的奖惩措施 理层： 质量领导小组每月至少进行一次全面质量检查和评分，并将结果予以通报。 对直接经济损失在 20 万元以上在社会上造成极坏的影响，给公司的声誉造成极大损害的重大事故的处理办法为：主要负责者赔偿直接经济损失的 110%，并扣发当月生产奖金，视 情况及态度给予必要的行政处分，次要责任者赔偿直接经济损失的 15%,扣发当月生产奖金，分别给 32 予批评教育，直至行政处分；领导负有直接责任者则赔偿直接经济损失的 15%，扣发当月奖金，视情节和态度给予必要的行政处分。 2、对直接经济损失在 10 万元以下的一般事故的出来方法为：主要负责者赔偿直接经济损失的 110%，扣发当月奖金；次要责任者赔偿直接经济损失的 15%，扣发当月奖金；领导负有直接责任者赔偿直接经济损失的 15%，扣发当月奖金。 业层：对不按设计施工擅自改变设计的按当月 工资结算的 15款，当事人给予处分，情节严重的造成企业信誉影响的进行记过处分，对不重视施工质量的班组一次教育批评、再次开除清退处理。 对不重视施工质量的个人第一次纠正、第二次批评并处 100200 元罚款、第三次按月工资 30%处罚，并进行清退。 第三章 安全保证措施 一、安全保证措施 安全生产是确保工程顺利进行的前提条件，是衡量工程管理水平的标准。为保证项目管理目标的实行，必须全面贯彻“安全生产，预防为主”的方针。 一） 成严密的安全管理网络。 （安全机构方框图、安全 体系图附后） 33 1. 安全生产保障措施： 一、 加强宣传、教育工作 加强劳动保护工作，做好安全生产，贯彻“安全第一、预防为主”的方针。加强宣传、教育工作，切切实实的把安全工作做到实处，确保施工安全。 二、 建立安全责任制（安全施工管理体系见附表二） 1、 建立项目经理、总工程师、施工员、班组长和班级安全员在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度，健全本项目上下配套的安全生产管理网络，同时配备经培训合格的专职安全员，负责检查、监督安全生产工作，并处理相关事宜。 2、 项目经理、总工程师对本项目的劳动保护、安全生产负总责， 认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，管好安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。 3、 施工员对所负责区段的劳动保护、安全生产负总责，要组织实施安全生产措施，进行安全生产技术交底，检查各班组的安全生产情况，督促工人尊 章守纪，负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故应立即上报。 4、 班组长、安全员要模范遵守安全生产规章制度， 34 领导本组安全作业，使用好安全保护用具，对生产中的不安全因素及隐患要及进解决，不能解决的要及时上报。 三、 明确各职能部门的责任 1、 工程技术部门负责按安全技术规范、规程、标准编制 施工工艺技术文件、提出相应的安全技术措施。 2、 材料、设备管理部门负责制定机械设备的安全技术操作规程和安全管理制定，加强检查、维修、保养，确保机械安全运转，对承重结果的材料，如钢丝绳、支架构件等要确保质量合格，及时做好报废更新工作。 3、 施工管理部和安全员负责做好新工人、检岗工人、特殊工种工人的教育、考核工作。 四、 具体措施 1、 安全目标“严格控制施工事故，按照施工企业标准执行，杜绝重大伤亡事故。 2、 由总部派员组成质检科、项目经理部直接负责安全工作，下设各级安全检查人员，负责检查现场各项安全工作，发现事故苗头要及时处理。 3、 易 燃易爆物品要远离现场和居住区、场区各施工点必须备消防器材 4、 安全用电：设专人负责，电线一律架空绝缘线，配 35 电箱必须统一规划、统一管理。必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎，并且做好防雨、防潮工作，未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电，各种机械的使用严格按照操作规程进行。 5、 夜间施工应有足够的照明，在人员上下及运输过道处，均应设置固定的照明设施。 6、 在工程现场周围配备架立并维护一切必要而合适的标志牌，所以标志的尺寸、颜色、文字与架设地点、进场整理后报监理工程师批准后布设，标志 牌包括警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志与标志的道路标志等。 （ 1） 制定安全目标 本工程安全生产目标是：无工伤死亡，无重伤事故，轻伤控制在 内。 （ 2） 明确各职能部门职责 1. 实行项目经理对整个工程安全生产总负责，认真领导，精心组织并执行国家、行业、地方等劳动安全工作法律法规和有关政策、规定，及时进行安全生产教育，综合工程实际情况制定项目安全生产管理制度。 2. 各分项负责人制定各专业安全管理制度，如机械安全管理制度、用电安全生产管理制度、施工安全管理制度、 36 治安安全管理制度等，各分项负责人对出现的问题应及时汇报，并 提出相应的整改措施。 3. 各专业 施工队认真组织 广大职工学习有关安全生产法律法规政策和规章制度，切实落实各项安全管理制度。 （ 3）安全例会 项目部分管安全人员定期召开安全例会，不定期进行安全生产大检查，对安全生产过程中出现的安全隐患及时汇报并进行分析、总结，对一些薄弱环节、危险苗头及时指出，并拿出具体的整改意见和处理措施，限期整改、限人进行整改。 （ 3） 明确安全生产责任、落实安全生产措施，制定安全奖罚措施。 2. 安全管理规定 （ 1） 现场架设的电线电缆距地面的垂直距离要大于安全距离，施工用电必须箱体化，破皮、老化的电缆不能使用。严 禁带电作业，操作者必须带绝缘手套、穿绝缘鞋、登高作业要用与此匹配的安全高器、戴安全帽。 （ 2） 严禁赤脚、穿高跟鞋、硬底易滑鞋、拖鞋进入施工现场。高空作业要系好安全带，施工人员必须戴好安全帽并系好安全扣进入施工现场作业。非本工程是施工人员未经批准同意严禁入内。 37 （ 3） 机械设备应经常检查、保养、防止带病作业。机械操作必须由专业人员负责操作，操作手不得随意离开操作平台，更不准私自 请人代岗，做到人离机停、电断、箱上锁。 （ 4） 夜间施工要有充足现场照明工作。潮湿施工场内必须使用安全电压和安全灯具，施工人员必须穿绝缘胶鞋，所有用电机具必 须做好保护接地，做到一机一闸漏电。 （ 5） 驾驶人员持有效驾驶证件操作，做到定机、定人、定岗、非在岗司机严禁操作，汽车司机应精力集中，做到一看、二慢、三通过，严禁酒后驾车、开快车、开英雄车和疲劳驾驶等。 （ 6） 雨季施工成立防洪领导小组，及时与防洪指挥部联系，进入战备状态，随时组织抢修，确保汛期工程的顺利进行和人身、物资、机械、车辆的安全。 二）、安全施工岗位责任制 1、企业职工安全职责 企业职工应自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，并严格按照下列安全施工要点去做， 正确使用个人劳动 保护用品， 有搭设跳板或平台时，系好安全带； 准往下或往上抛仍工具 8 的操作人员严禁使用或乱动机电设备； 须有可靠有效的安全接地和防雷装置； 止 非操作人员入内，吊杆垂直下方严禁站人， 2、主要职能部门安全职责 施工生产部门：在组织施工生产时，施工生产部门应认真贯彻施工组织设计中的