2018年文学社工作计划.docx

2018 年文学社工作计划 导语：校园文学社的活动丰富了学生的课外生活，让 学生更加热爱文学，热爱生活，热爱写作。 绿叶泛春意，红花显朝气。新学期，在万物复苏之始， 社团的工作也逐步展开。对于本学期，我社的工作重点是 选出新一届社团的负责团队，锻炼新一届负责人，让社团 在大家共同的努力下不断完善、不断发展，更好地服务全 院师生。 我社紧密围绕学院发展大局，以积极健康的内容和活 泼多样的形式，通过多种层面组织、引导学生社团活动， 提高大学生的思想觉悟，增强大学生的综合素质，为广大 学生提供一方“发挥才能，展示自我”的沃土。 我社本学期的工作重点比较侧重内部，目的是加强我 社内部建设完善组织机构，确立更切合实际的管理制度， 提高我社各部门协调合作的能力，促进社联各部门进一步 秩序化、规范化开展工作。以内部稳定为基础，力求新起 点、新发展、新飞跃。以引导管理为手段，重点建设院级 精品社团，支持院社团联合会发展，逐步形成精品社团。 加强社团活动吸引力，同时形成学生参与面广，活动品味、 层次相对较高的社团文化格局。依托社团资源，发展社团 优势，积极推进校园社团文化，鼓励同学在社团活动中张 扬自身个性，展现自身活力，挖掘自身潜力，把学生个性 发展和自身成长成才有机结合起来，从而扩大我社的品牌 效益。 对外，本学期，我社参与外校活动比较频繁，在与外 校的联谊活动中锻炼下一届领导团队。加强下一届领导团 队的领导能力以及举办活动的经验。同时也加强与其他高 校兄弟社团的经验交流，实现信息共享、优势互补、共谋 发展。 1、本学期我社计划举办一次与外校兄弟社团的联谊活 动，在举办和参与活动的过程中锻炼 18 届社员，让他们逐 渐成长起来; 2、四月左右拟选出我社第 32 届负责人：代理社长、 副社长及各部门部长; 3、规范我社内部管理，总结过去一学期出现的问题并 加以解决改善; 4、整理我社已有稿件，加强锻炼社员的写作阅读能力; 5、完善文学站交流平台(博客空间、QQ 群建设，为社 员提供文学及工作学习交流)，多方位展示文学社形象，提 高文学社的影响力和知名度。 在参加外校兄弟社团举办活动的时候，锻炼新一届负 责人交际能力和活动策划经验。并经常与其他高校文学社 时刻保持着学习和工作交流，彰显文学风采。 鲁迅在哪啦走后怎样中写道， “人生最痛苦的是梦 醒了无路可走，做梦的人是幸福的，倘没有看出可走的路， 最要紧的是不要去惊醒他” 。人贵在有梦想的存在，我想， 我们都要坚持我们这个文学的梦想，为着文学理想我们苦 苦寻觅，到今天我相信这将是我们寻觅的终点舒展青 春魅力，放飞文学梦想。相信在院团委的精心指导以及一 届又一届舒放人的共同努力建设下，舒放文学社的明天定 将日益灿烂辉煌! 回首这一年的工作生活即将落下帷幕，我院已对各项 工作做好悉心安排。在下一学年，帷幕将以崭新的面貌开 始新的生活。扬帆起航，未来是一片光明的前途;展望未来， 前方的道路依旧美好。 为了活跃校园文化,丰富同学们的大学生活,提高文化 底蕴和人文素质,使文学社真正成为推动校园文化建设的 平台,为同学们提供尽情展示自己才华的舞台。开展更加丰 富多彩的文学活动，形式灵活多样化，使同学喜闻乐见， 吸引更多同学投身文学社活动，并尽可能发挥每位社员的 才干，为同学文学水平的提高提供有利条件。加强计划与 指导，使活动向规范化、经常化发展，让活动取得实效与 长效，从而使文学社活动园地四季常青，花开不败，成为 校园文化的一道亮丽风景。制定本学期工作计划如下： 1、宣传：纳新时期,在康庄小广场摆放纳新海报,曾经 举办过的活动的照片,征集的优秀文章作展览。 2、报名：由学生自主报名，将个人介绍以及可以附加 连带一篇个人作品交给专门负责人。其中每个人收取二十 元的入团费。通过以上的程序即可成为正式社员。社员初 定为 100 人。 1、组织好爱要大声说出来的征稿及相关事宜，推 选最佳作品进行展览。 2、开展文学辅导课讲座：争取每两周举办一次辅导课。 时间为周二中午，地点在阶梯教室。讲座由本社辅导老师 主讲，就一些文学作品来谈自己的见解，以及与同学进行 读书交流。 3、继续完善文学社的规章制度，制定文学社工作计划， 文学社章程、完善文学社组织结构 ，建立文学社社员档案 资料卡，包括学生详细资料，星级评定、作文发表登记等。 4、学期末召开表彰大会，对学期中表现优秀的通讯员 社员颁发奖品和荣誉证书。 5、继续完善文学社网站建设，增设 qq 群，开通博客 空间，为文学社成员提供交流平台，多方位完善、展示文 学社形象，提高文学社的影响力。 6、加强与兄弟学校的沟通交流，与其他校文学社团体 开展联谊活动，互相学习、共同提高。 辞旧迎新，在下个学期的学习生活中，望广大同学共 同努力，为文理学院托举起新的太阳。促进全院的文化建 设，提高大学生的基本素养，进一步培养全面发展的学生， 为文学社不断地添注新的活力，为不断建设更好、更强、 更棒的中文系而奋斗! 在送旧迎新之际，工程部在回顾 XX 年工作开展的基础 上，总结经验，找出不足，将以更加务实的态度，积极配 合公司经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向 管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足， 团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同 德，努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神， 共同为公司的迅速发展竭心尽力。今年工作初步设想主要 围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。 1、调整：主要是规范服务流程，调整目前的管理方式， 修改并完善相关管理制度，重抓物业品质服务; 2、完善：根据公司领导提出的“酒店式管理，五星级 服务”的方针，对本部工作进行细化，将管理制度深入到 日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的工作管理流 程; 3、规范：结合标准要求，对上述工作管理流程的各环 节进行规范，细化和落实到个人，做到各环节有计划、有 制度、有实施、有检查、有改进，并形成相关记录; 4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和检 查考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性， 提高本部门员工的责任心，使各项规章制度落到实处。 1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪 容仪表，服务意识，服务程序，服务质量等方面入手，到 提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专 多能，培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣 汰。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入 新的活力，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培 训考核使工程部后勤员工都以满怀热情，去创建舒适的硬 件环境，为租户提供舒适的服务产品。 2、改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好 与各部门之间，特别是合理安排工程部夜间的工作，加强 对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人，杜绝野蛮 操作。 3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检 修和保养，做好电梯，中央空调，配电，供水系统的换季 检修，日常维护，特别是对中央空调主机及配套冷却塔， 水泵，末端风机盘管的清洗保养，精心调试，确保中央空 调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养 周期巡检。 4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工 程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有 的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机 进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及 噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维 保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保 养跟进监督工作。 5、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按 照能源，物料，修旧利废办法，控制降低物耗，能耗成本， 加强修旧利废，争取更进一步降低工程支出费用。 (1) 把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记 使用日期，跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场 调查，包括对于装修改造装饰工程材料的价格调查控制。 (2) 修旧利废加强考核统计，每月检查通报修旧利废 的情况，坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。 (3) 合理调控设备的经济运行，杜绝跑冒滴漏的现象。 (4) 贯彻落实能源管理，加强对各水、电、天然气的 使用，检查每月抄表并进行对比，水、电、天然气的使用 量进行存档，便于部门成本控制。 1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作; 2、对所以设施设备提前制作设备台账，以便交接是进 行核对，对台账与设备有出处处进行调整; 3、安排工程人员参与设备调试，熟悉各设备的运行状 态; 4、根据 2 期设备运行情况，制定各班组日常工作计划。 总之，事无论大小，要干就要干最好，我们相信没有 最