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XX 关于企业年会演讲稿大全 一年一度的年会，我们都会总结过去、反思现在、展 望未来。以下是小编收集的XX 关于企业年会演讲稿大全 ， 仅供大家阅读参考! XX 关于企业年会演讲稿一： 尊敬的各位领导、各位同 事： 大家好! 在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会， 我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔 公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年 会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和 帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家! 在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信 念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各 项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。 大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监督 部门， “当好家，理好财，更好地服务企业”是财务部门应 尽的职责。201*年财务部门顺利地完成了公司领导交付的 各项工作，下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单 的汇报： 首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好 每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍 的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量 为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主 动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及 时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每 项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持 头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情 况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理 化建议。 其次，我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门， 坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能， 勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各 位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不 能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业 务，本着对事不对人的态度工作。 在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为 我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需 要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情 况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业 服务。 在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断 的摸索改进，到目前已经规范化，各人员的工作做的比较 细，方法也得当，互相配合的很默契，致使总公司和分公 司财务工作进展得很顺利。 经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己， 也希望大家多给我提出宝贵意见，而且在专业方面我会争 取多学习财务管理知识，充实自己，更好地为企业服务。 公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自 己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼， 从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：计 划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、 保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司， 服务于员工，服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节 支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的 经济效益。 最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极 端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质， 努力奋斗!相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更 好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐! 全家幸福! XX 关于企业年会演讲稿二： 各位领导、各位同事大家 好： 从异常繁忙的工作中，来到今天的公司年会，顾不上 去注意新的春天的脚步渐近，但是，这年会的喜庆提醒着 我，新的春天确实已经到来。 此时此刻，与各位一起共同总结过去望未来，这种共 聚一堂的喜悦与感慨，在繁忙的工作中，显得如此珍贵。 我们的年会，或许对外人来讲不算什么，但对我们在座的 每一个人，都有着沉甸甸的分量，因为，这是我们所有人 都感到快乐的年终大会。 非常感谢公司，给我这样的平台与发言机会，让我作 为员工的代表，与各位分享我在过去一年的理解与思考。 我想以“一个成熟员工的心态”为主题，来谈谈我的想法。 作为团队的一份子，我见证了公司这几年的发展，比 较深刻地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情， 百般滋味揉一体，万千感慨。不同于几年前，今天公司已 经成长为一个较大的公司，公司的规模与实力都在快速增 长。我的心情如大家一样，深感心潮澎湃、深感我心激荡。 身处这大变局之中，我们的企业充满了无限的可能，而我 们每一个人，充满了无限的机遇。 回望刚刚过去的一年，我们的产业，得到快速发展， 尽管这过程中有很多的磨砺与曲折。 回望过去的一年，在我们身上有着成功的喜悦也有创 业的艰苦，这一年，我深深感谢公司的成长，让我在公司 发展的大潮中得到成长的机遇与珍贵的磨砺。在过去的一 年，由于经济的下滑，我们承受了太多太沉重的压力与委 屈，因为力之不所及，只是在靠一种责任心在支撑，那种 累，愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压，让我无可奈 何却又无比幸运地意识到自己需要成长的地方，不成长不 行，因为不成长总是要受批评，不成长不行，因为不成长 总会耽误项目的进展。摸爬滚打、踉跄前行?这一年的辛 苦与劳累、挫败与悲伤、拼搏与泪水，此时此刻，都化作 成长的喜悦，这是发至内心的喜悦，历经千锤百炼，走向 坦荡从容。 我有很多很多的体会，在这里，迫不及待与你们分享， 你们愿不愿意听? 首先，是关于成长。 成长理论与成长心态是我几年得以快速成长的力量源 泉。我永远也不会忘记，三年前我有一次在出差途中听到 的李总关于成长的一段话，我今天把它精炼地总结为：每 个人，在每个阶段，都需要成长，成长是人生的常态。这 些年，我对成长心态的理解与运用，帮助我在人生、在工 作中的每一个关口取得进步，这是受用一生的哲理。在前 两年，我经常性地会体会这句话，并且不断地发现每个阶 段的成长都那么惊人。这句话直到今天依然在影响我，我 相信李总自己也在用他的行动不断地把这个哲理传递给他 所接触到的团队，影响一批人，并通过这一批人，影响越 来越多的鸿与智人。就在我为这次发言做准备时，又有机 会深刻体会到，成长，尤如一颗种子，必须经历过狂风暴 雨，干涸的土地，其他种子成长的竞争，才可拥有强大的 生命。 XX 关于企业年会演讲稿三： 同志们： 充满希望的 XX 年即将到来，我们又将跨入一个崭新的 历史起点。在这辞旧迎新之际，我代表金宇集团公司、党 委、工会，向集团全体员工及家人致以新年的祝福和节日 的问候!祝老人们健康快乐!祝孩子们茁壮成长!祝每个家庭 幸福吉祥! 使命凝聚力量，愿景催人奋进。盘点即将过去的 XX 年， 每个金宇人都有所收获。全体金宇人用心血和汗水、勤劳 和智慧绘就的最具时代价值的壮美画卷。 “甲午风云多变幻， 国际战略定乾坤” ， 必将定格在金宇发展的岁月长河中。 XX 年,国际局势风云多变，国内发展进入新常态。金宇 集团统筹国内国际两个大局，认真学习国家政策法规，深 入研究市场变化，科学决策，在国际化道路上，目标自信、 道路自信、策略自信，团队自信，阔步前进，公司市值首 次超过百亿。在市场化道路上，产业升级、产品升级，各 项经营指标均创历史最好水平，行业地位和资本市场影响 力显著提升，稳中求进的金宇答卷令人振奋。 集团公司连续四年荣获“中国优秀公民”称号、 连续四年入围“内蒙古百强民营企业” 、获得自治区首届 “百佳诚信企业” 、晋升自治区级“文明单位” ，集团高管 荣获 XX 年度“中国企业公民优秀责任官” 、 “百佳诚信企业 家” 、 “中国主板上市百佳董秘”等荣誉称号。 保灵公司荣获全国总工会授予的“工人先锋号” 先进集体称号、 “呼和浩特市市长质量管理奖”称号等多项 荣誉，连续六年荣获区市两级政府颁发的“A 级诚信纳税人” 。 金宇保灵当年完成两次技改、扩产，实现 FMD 抗 原产能翻番;兽用疫苗国家工程实验室建成并投入使用;金 宇生物科技园筹建完成项目前期环评、林地征用、土地上 平台组件和四个 GMP 新生产线设计;扬州优邦完成悬浮培养 技术改造，并获得 2 个新兽药证书、10 个禽苗和 3 个猪苗 生产文号。 集团与欧洲、非洲、美洲、哈萨克斯坦、蒙古国 等十几个国家，进行了广泛的技术交流和实质性合作。出 访、来访、学习培训，国际交流达到 520 人次，国际化战 略正在扎实深入展开、有序落位推进。 做产业减法创造单品牌战略优势。选择大于努力， 我们在充分分析动物疫苗同行优劣势和市场需求的基础上， 以符合客户需要、符合角色定位、有足够的差异化、与销 渠道相匹配、有较高的毛利率的原则，确定核心单品牌战 略，专心把事情做到“简单” 、把产品做到“极致” ，保证 了金宇单品牌战略的成功;为今后其他产品进入市场树立了 品牌优势，共享了销售渠道、网络、售后服务、销售团队 等资源 。 集团党委在市委督导组的指导下，扎实开展党的 群众路线教育实践活动，反对“四风” ，正风肃纪。通过广 泛征求群众意见建议，深入查找突出问题，认真开展批评 和自我批评，整改措施到位，组织建设完善，工作接地气。 员工集中反映的就餐环境、饭菜质量，通勤车拥挤、受冻 等问题得到有效解决。群众路线教育活动搭起党群干群的 连心桥。 集团调整了可转债融资方式，完成了非公开发行 股票申报材料并获得中国证监会的申请受理;完成战略梳理、 机构整合设计;实现集团化管控，预算管理、绩效管理、人 力资源管理;两次对管理团队和核心技术人员进行限制性股 票和期权激励，奖励员工合理化建议和技术革新。一系列 措施聚集了在国际化道路上腾飞前冲刺的正能量。 在此我向一年来辛勤付出的全体员工和家人们，向一 年来关心支持金宇事业发展的全体股东、各位领导、社会 同仁，表示衷心的感谢和崇高的敬意! 辞旧岁骏马奔驰志在国际，迎新年三羊开泰创新未来。 即将到来的 XX 年，我国经济发展将进入新常态，低成本比 较优势已经过去，要素的规模驱动力减弱，经济增长将更 多依靠人力资本质量和技术进步，国家正在加紧培育比较 优势，加快高水平引进来、大规模走出去的同步运转。从 XX 年到 2020 年，是金宇人凝心聚力，坚定不移走市场化、 国际化道路、做国际型企业，让创新活力竞相迸发的重要 战略时期。 金宇已经完成初创阶段，通过产业升级，提高个人劳 动生产力、创造利润，以快速决策、高效管理实现了生存 需求。正在经历成长阶段，通过机构整合、集团化管控， 提高组织效率;通过市场化创造新的客户，以规范管理，可 持续发展，实现尊重需求。今后要进入成熟阶段，根据市 场化、国际化进一步推进商业模式创新、盈利模式创新， 塑造优秀品牌，以优秀的企业文化，实现基业长青的需求。 金宇文化是责任、创新、价值文化。 金宇以品质赢得 尊重，以创新推动产业升级，金宇的使命、愿景、战略在 金宇发展史上发挥了重要作用，伴随和引领了金宇的成功。 今天在金宇国际化征程中，金宇的企业文化需要创新、发 展，赋予金宇新的生命力。而责任、创新、价值是金宇文 化的核心。 金宇文化是担当责任的文化。金宇要求员工有责任心， 有爱岗敬业精神。金宇作为优秀的社会公民，要对社会、 环境、客户、员工、股东负责。优秀的金宇员工要对企业、 产品、客户负责。每位管理人员必须担当责任、提升业绩、 培养下属，带出有竞争力的团队。管理人员的业绩要与员 工的贡献、职业发展、绩效相挂钩，以保证金宇事业后继 有人。 金宇文化是鼓励创新的文化。我们生存的内外部环境 每时每刻都在变化，唯一不变的就是变化。只有创新才能 识变、应变、预变。金宇不改革,不创新，就跟不上市场的 步伐。创新不仅是科技创新，更要改革调整管理方式，从 过去“拼价格”变为现在的“拼质量” 。金宇要把质量打造 成为新的竞争优势，通过严格管理、创新管理，把企业做 强做大。 金宇文化是体现价值的文化。金宇要为客户、为企业、 为社会创造价值，这样金宇才有能力担当对员工及家庭， 对产品及客户，对社会及环境的责任。首先要求每位金宇 人，不论什么职务、什么岗位，都应该为客户、为企业、 为社会创造价值，这是最基本的标准。创造价值就是创造 核心竞争力，我们要深淘滩、低作堰，与客户、合作伙伴、 股东分享价值、共同成长，谋产业大局、做行业大事。 金宇的文化是发展的文化、先进的文化，是不断创造 比较优势、超越对手、超越自我的文化。在新的一年开始 的时候，每个金宇人，特别是中高层管理人员都要主动成 为创新的原动力，认真践行学、习、悟三大步。要不断学 习新知识、新技能、确立新目标;要经常实践，总结、提高;要 时刻感悟正在变化的政策、市场、环境和竞争对手，感悟 到相应的战略、战术和先知先觉。 为聚焦正能量，实现国际化目标，集团党委、集团公 司决心采取有效措施，对思想颓废、精神不振、心态不端、 贪图享乐等四风现象，正风肃纪、进行整改。以党组织思 想教育、金宇文化熏陶和纪律制度约束等多管齐下，全面 革除弊端、清除影响，弘扬金宇文化正气，营造创新、创 造、创业的环境氛围。 要突破传统观念，形成互联网思维模式。我们已经进 入了互联网大数据时代，必须树立互联网思维。世界主要 大国已将大数据提升为国家层面的战略，对数据规模、活 性的运用能力已经成为国家的核心竞争力。今后的企业， 特别是国际型企业必须要树立互联网思维，学会收集、分 析、筛选、应用大数据的能力。互联网创造了一个开放的 时代和打破边界的开放思维，世界的资源都可为我所用， 世界就是我们的研发中心、人力资源部。我们要实现内外 部资源顺畅交流、借鉴分享、整合利用，创造前所未有的 价值。 未来的企业，无论大小都是资源聚散的平台型企业。 一定不是封闭的、固定的，一定是开放的、意识的。企业 意识主要包括： 危机意识居安思危，盛必虑衰; 服务意识紧绷质量的弦，弹好市场的调，以客户 为中心，创造需求、创造客户; 创新意识不受现状束缚，预测未来、创造未来; 人才意识在互联网大数据时代，没有做不成的事， 只有做不到的人，要吸纳众多具有国际化视野、跨行业、 年轻化人才; 品牌意识为保持核心竞争力，多打造拳头产品， 树立品牌，品牌是企业最优质的资产。 我们要用互联网思维，对现有企业经营、产品、市场、 研发、客户、体制、机制、商业模式、盈利模式、管理范 畴、增值服务进行重塑。只要创新，一切皆有可能，只有 想不到没有做不到。要探索组建与互联网结合的应用团队、 健康服务新产业团队、产业基金管理团队、国际化研发团 队,建设国际生物产业园，引进国际专利技术和科研成果， 引入国际科研机构、知名企业来中国合作生产;要利用新技 术和资本嫁接现有产业，围绕致力健康事业，拓展新产业， 培养新业态。 即将到来的 XX 年，集团新的组织架构开始运营，实现 规范管理、预算管理、绩效考核管理，团队合作是成功的 保证。在新的一年每位管理者对责任、创新、价值、担当、 调整、协调、磨合、完善、提升必须要有充分的思想准备 和全局观念，XX 年是金宇管理团队接受新考验的一年。 加快启动金宇生物科技园、国际生物产业园的建设。 加快用新工艺改造系列老产品，并争取当年投放市场。完 善市场化营销网络和技术服务团队的建设，做好由政府招 采向养殖场自主招采过渡的准备。组建对非洲产、供、销、 研走出去的机构和团队。扬州优邦要充分发挥 4 条生产线 作用，尽快将新产品投产销售、产生效益。资产运营部要 制定盘活存量资产的时间进度计划。金堃物业要敢于攻坚， 在提升管理水平、服务质量和经营业绩方面再上台阶。 一季度要完成公司非公开发行股票的全部工作，要继 续提升公司市值，保持行业标杆市盈率的领先水平。 新的一年，是深入学习、思考、探索、变革之年，对 金宇既是机遇又是挑战，既有诱惑又有陷阱。想要发展， 唯有创新。我们不仅要把事情做对，更要选择做对的事情。 今天的事业，是因昨天的战略选择而成就;未来的事业，将 因今天的战略实现而精彩。 亿万中国人都在为“中国梦”而努力奋斗，我们金宇 人也有自己的“金宇梦” 。期盼能在国际化目标的指引下， 有更广阔的事业平台和更具发展的工作前景、更加满意的 收入、更加舒适的居所。这些期盼，勾勒出“金宇梦”的 生动轮廓，把每一个金宇人的期待转化为一个个具体措施， 落实到一件件好事实事中，务求实效、多出实绩，我们就 能凝聚强大力量，把梦想最终变为现实。 同志们， 艰辛创伟业，奋斗铸辉煌。登高远眺，国际 化金宇的宏伟目标任重道远;脚踏实地，创造社会价值的伟 大事业生机勃勃。历经起步、发展、成长 20 载风雨洗礼， 今天的金宇有更加丰富的市场经验、更加科学的管理体系、 更加成熟的运营能力，我们坚信有全体金宇人的共同努力， 崭新的 XX 年必将是金宇人充满光荣与梦想的希望之年，让 我们同心同德，勇往直前，共同开创金宇更加美好的明天。 最后祝大家新年快乐、身体健康、工作顺利! XX 关于企业年会演讲稿四： 尊敬的各位领导、各位同 仁： 大家下午好! 在时间的河流里，今天，我们正站在 XX 和 XX 的交汇 点，我们有幸有缘会 聚在一起，是因为公司把我们紧紧联 系在一起，是她让我们的人生充满内涵，是她让我们的人 生充满希望，是她让我们的人生感到踏实和依托。在此， 我们首先要带 着发自内心的感恩之情，来祈福南京化学工 业园热电有限公司，祝福她的今天和明天更美好!同时，在 春节即将来临之际，我代表管理团队，对大家一年来的辛 勤和 卓有成效的工作表示感谢，祝大家春节愉快，新年如 意! 一年一度的年会，我们都会总结过去、反思现在、展 望未来。今年的年会主题是“理想 行动 坚持 超越” ，为 什么确定了这样一个年会主题?这源于 XX 年我和公司共同 参加高潜质班开展的玄奘之路之行，至今想来，那戈壁荒 野、风餐露宿、团队协作、理想 中行动、坚持中到达、不 达目标绝不罢休的一幕幕剪影，仍时常萦绕在心头，而留 给我们最大的财富就是玄奘之路的座右铭：“理想 行动 坚持”!它至今仍一直呈现在玄奘之路的石碑上，但走过这 段路有过直接感悟之后更会镌刻进你的心里。理想，我们 都有，但如果没有行动，任何伟大的、美好的理 想也只能 束之高阁，最多黄粱一梦;而这种伟大的美好的理想行动起 来绝非朝花夕拾、更非唾手可得，需要很多人很长时间付 出相当的努力和代价才有可能实现，否 则便会半途而废、 劳而无功。我想，这是一个人的玄奘之路，也可以是一个 企业的发展经营之路，用这种精神去做企业，一定会有卓 越表现，一定会取得如来真经。 走到今天，已超越了当初的设想，但是有没有实现我 们心中的理想?我想还没有，我们还有很长很长、很难很难 的路要走。往哪里走?如何走?怎样才能走好?我们需要什么 样的精神特质?我在此谈谈我的看法。 一、坚持理想，做一个有梦想的企业 公 元 627 年(唐贞观元年)，伟大的玄奘法师在甘肃的 莫贺延碛戈壁经历了西行路程中极为艰险的一段旅程。他 曾经被追捕、被威胁，他曾经身陷戈壁五天四夜滴水 未进， 他曾经被身边唯一的徒弟背弃，他也曾有过退缩、彷徨， 但最终，他选择了“宁可就西而死，岂能东归而生!”九死 一生的玄奘法师在这里实现了人生的转 折，终于成为中国 人的精神图腾。是什么让他如此坚强，百折不挠，是因为 他心中的理想!对于每个期望成为一流的中国企业，都不能 避开这样的一个基本问题：企 业理想。正是这种理想，才 能让这些企业获得一种卓尔不群的基因，并最终和那些平 庸的企业区别开来。 企业是以营利为目的的，但企业仅仅想着 嬴利是永远 不够的，对于优秀的企业，企业赢利是为了能够坚持下去、 从而实现理想。人们研究发现，凡是能够延续上百年的企 业，企业一定会有远大的理想和正确 的价值观，同样，一 些名不见经传的企业能够拔地而起，崛起于江湖，也很大 程度归功于其不平庸的企业理想。1998 年，王石当时相对 来说还是默默无闻的企业 领导，但是他走进了中央电视台 “中国人 20 年 20 人”节目，里面有张瑞敏先生这样的大 牌人物。之所以选上他，很大程度上归功于导演和他见面 的时候，他拿出了一本万科的杂志，导演看完这 个杂志， 觉得万科是有理想有梦想的企业，那次也是王石第一次从 深圳走进了全国的视野，后来他成了一位知名企业家。 1998 年的王石刚起步，今天的王石可以 说已经成为了中国 企业家的“教父” ，万科也成为了一个优秀的企业、卓越的 企业、一个有伟大梦想的企业。从万科的经历可以总结一 点，就是一个企业要有理想、 有信念，这样才能从小做大， 从弱做强。 有着悠久和光荣的历史，拥有国内多个举足轻重的产 业，现今已经成为国企的典范，其企业文化和价值品 牌已 经成为企业发展和赢利的巨大财富。而化工园电厂作为华 润电力的一员，自身在热电联产方面拥有得天独厚的优势， 还有着持续发展的后劲和核心竞争力，如何 增光添彩?如 何将我们的企业做好做强?如果规划好我们企业的今生来世?我 想首先要明确我们的理想是什么。项目的理想除了要回馈 股东和社会、与员工共同成长 外，我想她还应该是中国金 字招牌，是中国最好、世界一流的企业。 企业有企业的理想，每个人也有每个人的理想。说起 理想，我们的员工首先就 要想到在自己在企业的理想是什 么?有的说是有个满意的收入，有的说是要有个体面的职位， 有的说还需要有个和谐的工作环境，往深点说，是要实现 自己人生的价 值，成就个人的发展，等等，但归根结底， 只要你是化工园电厂的一员，你就要关注我们企业的理想， 并为之奋斗，在实现企业理想的过程中，去实现自己的人 生价 值，实现自己人生的梦想。 二、勇于行动，做一个有性格的企业 理想很重要，但勇敢而自信地开始行动更重要。如果 没有实际行动，只是在心目中描绘蓝图，只是把目标挂在 嘴边，那么梦想就只能是天边美丽的彩霞。只有肯踏实地 行动，才能成就梦想。 为学中讲了这样一个故事，说蜀地有两个和尚， 一个贫穷，一个富有。 穷和尚问富和尚：“我要去南海，怎么样?”富和尚说： “你凭着什么去呀?”穷和尚说：“我有一个盛水的瓶子和 一个盛饭的钵就足够了。 ”富和尚说：“我几年来一直想雇 船沿着长江往下游走，还没去成呢。你凭着什么去呀?” 到了第二年，穷和尚从南海回来，把事情告诉了富和 尚，富和尚露出了惭愧的神色。 古时候，西边的蜀地距离南海非常遥远，有钱的和尚 不能到，没有钱的和尚却可以到。这个故事让我们懂得， 天下的事虽然有困难和容易的区别，但只要去做，困难的 事也变容易了;如果不做，容易的事也会变得困难。 联想我们在现实工作和生活中，总有那么一小部分人， 无论企业变与不变，他总是怨天尤人;无论时间过去十年还 是二十年，他总还是怨天尤人。很少看到他去努力改变那 个在他眼中的不足，我相信他也有理想，可是为什么不把 埋怨化为行动呢?站在岸上永远也学不会游泳。 说一尺，不如行一寸，先行动起来，在行动中去检验， 去完善。在这个世界上，想成功没有别的途径，只有行动 才是达到目标的惟一途径。我们能把握的也只有现在，与 其等待，不如行动。 勇 于行动并不是鲁莽行事，而是遵循客观规律、同时 要有担当、敢去闯。古人云：业精于勤而荒于嬉。这个 “勤” ，放在一个企业，一定程度上代表着行动力