xx单位上半年工作总结.docx

XX 单位上半年工作总结 单位上半年工作总结 xx 年上半年，人力资源部在公司领导的正确领导和同 事的大力支持下，全力配合公司的战略部署，紧密结合公 司各方面的方针政策，积极开展各项工作，基本上完成了 我部门年初制定的各项工作目标。人力资源部工作职责繁 杂，临时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些 工作，在部门领导的带领下，我们围绕公司整体工作思路 和目标，积极主动开展各项工作在此，就 xx 年上半年工作 做一简要总结和回顾，对下半年的工作计划进行展望。 一、公司人力资源现状 现有截止 xx 年 6 月底，公司在职职工人数 1212 人， 其中：河曲点 561 人，清水河点 126 人，大宁点 133 人， 广灵点 268 人，忻州点 124 人;生产人员 802 人、销售人员 56 人、技术人员 163 人、财务人员 29 人、行政人员 162 人;临 时用工人员 103 人。 在册人员中具有硕士以上学历的 15 人，本科学历 37 人，大专学历 272 人，高中及以下学历 888 人。 在岗职工年龄 50 岁以上的 59 人，41-50 岁的 533 人， 31-40 岁的 478 人，30 岁以下的 142 人。 二、常规性工作完成情况 (一)规范公司员工的考勤与员工工资表制作工作 严格考勤，员工出勤率达到了 99%以上，确保了工作时 时有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情， 为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。 (二)定时(每星期六下午)进行公司后期管理人员的管 理培训和学习，前期主要观看中国著名企业管理培训第一 人李强老师的演讲，其中为后勤管理部门培训 230 人次。 还有就是不定期针对生产管理人员进行安全生产管理培训， 以及针对在岗人员进行了应知应会考试，其中后勤、 质检人员 59 人，监控人员 12 人、特种作业人员 33 人，民 爆物品从业人员 54 人，白炭黑重点岗位 129 人，乳化一车 间 53 人，乳化二车间 29 人、多孔车间 33 人，粉乳车间 53 人，膨化车间 62 人，动力车间 49 人，成绩全部合格，为 保证公司安全生产、科学管理、顺利发展奠定了基础。 (三)按规定申报和缴纳社会保险 xx 年 1-6 月养老保险参保人数第一次申报为 572 人， 实际缴纳基本养老保险费正在统计汇总中，医疗保险参保 人数第一次申报为 572 人，实际缴纳医疗保险费正在统计 中;失业保险参保人数为 689 人，实际缴纳失业保险费正在 统计中;工伤保险参保人数为 572 人，实际缴纳工伤保险费 正在统计中。 (四)完成医医疗保险卡的申领和补办工作 积极办理公司员工的申领、公司员工有丢失医保卡问 题时，及时为员工补办，避免耽误员工的治病问题。 xx 年 6 -7 月期间，处理工伤事故一起、处理意外伤害 事故一起，鉴定结果未出。 (六)完成了正常退休人员的审批工作 xx 年计划退休 6 人，其中：在职退休 6 人、解除劳动 关系(提前)退休 1 人，截至到 6 月 30 日，正在为符合退休 条件的人员办理退休审批、核定等手续。 三、重点工作完成情况 (一)员工的招聘工作 xx 年 2 月为了配合公司发展，适应企业发展需要，充 分发挥专业人员特长，公司从 xx 年初开始在社会范围内公 开招聘，经过报名、初试、面试、笔试、体检等环节最终 录用上岗大学毕业生 13 人。 (二)员工培训开发工作 我部门于 xx 年 2 月 25 日至 5 月 1 日期间，根据公司 培训计划的要求，结合公司的实际工作需要，主持对新上 岗员工进行了为其一星期的培训、学习，充分提高了新员 工的工作能力和工作素质。3 月 1 日至 5 月 1 日对此 13 人 划分为俩组分别下炸药车间和白炭黑生产车间进行了生产 实践培训和锻炼，为以后的工作打下了坚实的基础。 (三)进一步加强人事档案管理 为进一步加强公司人力资源档案管理，按照公司领导 安排布臵，建立员工电子版履历表，将员工个人有关资料 输入微机，对人员编制、工作岗位、员工管理做到随时监 控，科学管理，以利于人力资源的合理配臵。 目前，全辖在职员工的个人信息采集录入工作已全部 完成，所有资料及时准确。 (四)公司内控管理制度的完善工作 xx 年 6 月根据公司内控管理制度的规定，对公司所有 岗位进行编写了岗位说明和岗位职责。可使本公司的各职 能部门明白自己在公司管理工作中所处的位臵、应起的作 用与相互间的关系，使公司的方针、目标分解落实到各职 能部门，使他们构成公司的一个有机的整体，形成一个科 学的管理机构，并制定一个有效的考核方案，促成公司方 针、目标的实现。 四、上半年工作存在的问题 经过半年的努力，我部门在公司领导的关怀下取得了 很大的进步，同时也存在着一些的不足之处。需要在今后 的工作中去逐步的改正和完善。 1、由于人力资源部工作常常事无巨细，每项工作我们 主观上都希望能完成得最好，但由于无序化工作，不能把 每件事情都做到尽善尽美。 2、抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，基本检查不 到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。 五、下半年重点工作计划 在下半年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺 点，改进方法;加强管理，改进服务;大胆探索人力资源部 工作新思路、新方法，重点抓好以下三个方面的工作，促 使人力资源部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发 展作出更大的贡献。 1、努力提高人力资源部人员的综合素质，加强理论业 务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度， 明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工 作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与 绩效考核提供科学依据。 3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工 职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企 业凝聚力。 以上是我部门对 xx 年上半年工作的一些总结和下半年 工作的工作展望，说的不太多。但我认为用实际行动做出 来更有说服力。所以在今后工作中我部门将努力奋斗，无 论自己手头的工作有多忙，都坚决服从公司领导的工作安 排，遇到工作困难，及时向领导汇报，并寻找更好解决问 题的办法，继续巩固现有成绩，理清自已的思路，细化工 作流程，把各项工作做的更细致化，针对自身的不足加以 改进，争取做的更好。 单位上半年工作总结 今年以来，在财政厅及某某控股的正确领导和支持下， 某某管理公司按照年初制定的计划，认真开展各项工作， 经过公司全体员工的共同努力，取得了一定成绩，现将上 半年工作情况总结如下: 一、关于大厦工程方面的工作 (一)办公室搬迁及酒店试营业 经过全体工程人员的艰辛努力，1 月中旬，大厦办公区 域装修和酒店装修相继完成。控股公司周密部署，控股及 子公司于 1 月 18 日开始陆续搬入大厦开始办公。管理公司 与上海锦江充分沟通、通力合作，某某国际商务酒店于 1 月 21 日如期开始试营业。 (二)关于大厦整改工作 随着各单位的进驻和酒店的试营业，大厦在使用中陆 续发现了一些细小的问题。大厦指挥部广泛征求包括酒店 在内的各单位意见，对发现的问题进行汇总列明。3 月 5 日 召集长大、23 冶、亚太等 15 家施工单位召开工程扫尾和问 题整改专项会议，明确了各施工单位整改职责和期限(即 4 月底全部完成整改工作)，要求各相关单位进行自查自纠， 确保大厦每一系统交付后能正常运转。到目前为止，餐厅 及酒店客房运行良好，取得了很好的经济效益和社会效益。 其后，根据某市市公安消防支队建筑设计防火审核意 见书和建筑工程竣工消防验收意见书的要求，公司就增加 灭火器材等方面完善了初步灭火系统的安全性。某某大厦 等工程(5 层和 26、27 层除外)已通过了公共场所投入使用 前的消防验收许可。 (二)两个会所施工 1.商务会所 由于厨房设计和材料定厂定价等关键环节上的原因， 商务会所在 5 月份之前进度趋缓;5 月下旬，为完成财政厅 和控股公司指示的政治任务，采取一系列措施狠抓质量和 进度: (1)建立每周例会制度。每周定期召集以深圳南利为主 的各施工单位，通报进度、提出问题、解决困难，起到了 很好的效果;明确要求各施工单位项目经理每天到施工现场 进行人员调配，对各单位在施工中的问题进行协调沟通。 同时要求总承包单位南利公司要克服困难，务必在 6 月底 全部完成会所工程。 (2)严把材料关。由造价工程师会同材料组确定材料的 品牌和价格。材料组多次赴深圳、上海、南京、广州等地 到厂家实地考察，对品牌质量和价格进行摸底调查，后又 具体督促厂家加强生产工艺，加快生产进度和运输期限， 保证材料如期运抵施工现场。 (3)积极筹措资金，确保工程进度。财务部经过周密核 算向控股提交资金预算，并得到控股的支持;通过各种措施 严密审核，确保到位资金专款专用于会所材料的定购等会 所建设，防止施工单位挪作它用，保证工程进度。 (4)深入现场，发现问题，及时解决。项目部重新排了 值班表，全体工程人员节假日值班，不怕苦、不怕累，坚 守工地，督促进度和质量，同时也为施工单位创造一个良 好的施工环境。 截至到 7 月 2 日，商务会所的大项施工已基本结束， 家具、地毯等已经到位，绿化、漆画等细项正在紧锣密鼓 地布置安装。7 月 8 日财政厅李友志厅长、某某控股胡军董 事长等领导陪同周强省长莅临商务会所考察指导，会所工 程得到了省长的高度赞扬，同时也提出了很好的建议，下 一步项目部将加大力度，把会所打造成精品会所。 2.休闲会所顺利开业 大厦 5 楼休闲会所由深圳晶宫装饰公司于 3 月 1 日开 始施工，于 4 月底完成全部施工，现已交由某某体育公司 于 6 月初开始试营业。 (三)大厦零星工程情况 从年初开始至 5 月份，财苑广场和大厦北向广场和大 厦南向临时停车场相继完工，有利支持了厅行政楼的办公 和酒店、金水湾的正常营业活动。 (四)大厦分项验收及资料归档工作 从春节前开始到 6 月底，工程指挥部陆续对深圳晶宫、 深圳建艺、广州四装、中建五局的内装饰工程，武汉保全、 卫星公司的弱电工程，兴立升公司的直饮水工程，亚太公 司的消防工程，二十三冶公司的空调工程，欧朗其士的亮 化工程，三鑫公司的幕墙外装饰工程等工程进行了分项验 收。(本文章来源于“文秘 114”!)大厦资料进一步整理归 档，某某大厦工程顺利评为省优工程并获得“芙蓉奖” ，且 获得深圳市装饰协会评定的“金鹏奖” 。根据控股公司的指 示，现正积极配合施工单位争创“鲁班奖” 。 二、关于大厦管理方面的工作 (一)加强消防工作，确保大厦安全 作为高层建筑，防火安全是必须摆在重要位置的一环。 首先，与驻大厦各单位签订消防安全责任书，把责任落实 到人。其次，组织消防安全培训，普及消防知识。物业部 门联系某市市消防支队开展消防专业知识培训，驻大厦的 单位的全体工作人员共三百余人参加学习讲座，收到了良 好的效果。再次，公司两位物业管理人员参加某市地区消 防安全重点岗位职业培训并取得消费 a 类合格证书，有力 提高了大厦的消防安全管理水平。最后，聘请专业人员开 展组织灭四害工作。投入使用的半年以来，大厦安全运行， 未发生火灾事故或安全隐患。 (二)出台大厦物业管理规定 4 月初，为共同建设和谐某某大厦，创造文明、安全、 舒适的工作环境和生活环境，经过充分讨论，在听取驻大 厦各单位的意见后，制定某某大厦文明公约 。5 月份物 业部制定出某某大厦管理规定汇编。 (三)提升大厦品位，树立某某形象 经过大家的辛勤努力，大厦的酒店、餐饮、休闲等服 务项目经营状况良好，先有泛珠三角经贸论坛广东代表团 入住，后相继有省委书记张春贤、省长周强、省委副书记 梅克保、云南省省长秦光荣莅临指导，原财政部部长刘仲 黎、项怀诚下榻某某大厦，并给与了高度评价。某某大厦 凝聚了建设者和管理者的智慧与心血，同时也体现了某某 管理人不怕困难、迎难而上的拼搏精神，是某某发展史上 新的里程碑，为公司树立了雄厚实力形象。目前，某某大 厦已经成为某市又一地标性的建筑，也成为各地消费者向 往之地。 三、与酒店衔接方面的工作 (一)管理权限和职责划分 通过数次开会沟通，我们拟定了控股公司、管理公司、 某某酒店的管理权限和职责范围的具体营运方案，该方案 已经于 5 月初上报控股公司审核。 (二)加强人才交流，培养酒店管理团队 管理公司研究决定于 4 月 11 日派三名工作人员分别担 任酒店的保安部副经理、工程部副经理和采购部副经理， 以提高我公司人员的管理水平，为日后托管期限结束后实 现酒店的自我管理打下坚实的人才基础。 (三)衔接政府关系，办理酒店手续 为保证酒店的顺利开业，我们按照控股公司领导的指 示，尽快与天心区政府、卫生局、公安局、城管局，某市 市公安局、市消防支队、市工商局等政府部门加强沟通， 办理酒店正常营业所需的各种证照手续。1 月底相继将酒店 卫生许可证、营业执照、组织机构代码证办理完毕。特种 行业许可证等正在积极办理之中。 截至到 6 月末，酒店实现营业收入 763 万元，营业利 润 329 万元，客房出租率呈稳步上升趋势，平均达到%，其 中 6 月份达到 73%，在同等档次酒店为偏上水平。酒店的总 体良好运行是某某控股正确领导的结果，是上海锦江优秀 管理的结果，也是管理公司全力配合和大力支持的结果。 四、关于党建工作 (一)加强廉政建设 首先，组织学习活动，加强理论学习。党支部先后组 织 5 次党员会议或扩大会议，学习“两会”精神、控股党 委 XX 年工作要点、胡董在升旗仪式上讲话精神等，用先进 的理论武装头脑。其次，组织一系列活动，加强教育工作。 4 月中下旬组织党员同志和员工开展“红色之旅”活动，赴 陕西延安等地学习我党“自力更生、艰苦奋斗”的创业精 神，学习老一辈无产阶级革命家在艰苦条件下的勤俭作风; 5 月中旬组织参观某市监狱进行警示教育，提高反腐拒变能 力。通过一系列的教育活动，公司同志增强了大局意识和 岗位责任意识，综合素质有了新的提高，精神面貌有了新 的变化，同时带动和促进了公司的整体建设;公司党的廉政 建设进一步加强，大厦建设过程中未发现有贪污受贿等腐 败行为，真正做到了“楼要立起来，人不倒下去” 。 (二)吸纳新党员 经过认真考察，从员工中吸纳两名工作积极、表现优 秀的员工为预备党员，在日常工作中起到了模范带头作用。 总之，半年以来管理公司在以上几个主要方面的工作 中取得了一定成绩，这是公司全体同志共同努力、勤奋工 作的结果，也是与财政厅和控股公司领导关心、理解和支 持分不开的。在总结成绩的同时，我们清醒的认识到，我 们的工作离领导的要求还有一定差距，特别是在督促工程 进度、提高服务质量和工作效率等方面亟待进一步加强， 在今后的工作中要引起高度重视，采取得力措施，认真加 以解决。本公司下半年的工作重点主要有: 一、全部完成大厦的扫尾工作 大厦工程方面现在的有 26、27 层的商务会所部分尚未 完工，会所部分计划于 7 月 20 日完工，之后进行小幅度整 改交付使用。大厦工程完毕。 二、做好