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XX 妇幼保健院工作计划 XX 妇幼保健院工作计划怎么写，以下是小编精心整理 的相关内容，希望对大家有所帮助! XX 妇幼保健院工作计划 根据市卫生局、市妇幼保健院 对妇卫生工作目标任务要求，为了不断优化妇幼卫生工作 环境，进一步加强村妇幼卫生基础工作，强化职工的思想 观念和服务理念教育，切实抓好自身的内涵建设，努力构 建具有生机活力的工作运行机制，不断提高妇幼保健服务 质量和两个效益，积极完成妇幼保健工作各项数质量指标， 从本所实际出发制定本所工作计划。 一、工作目标： 新法接生率;99%;孕产妇系管率;97%; 住院分娩率;98%;高危孕产妇筛查率;95%; 高危孕妇妇住院分娩率;98%;努力控制孕产妇死亡; 3 岁以下儿童系管率;88%;7 岁以下儿童保健覆盖率 ;90%; 新生儿死亡率 5 岁以下儿童死亡率 新生儿疾病 筛查率;88%;托幼机构儿童保健体检率;98%; 妇女病查治 XX 人次;托幼机构卫生保健合格率;98%. 二、主要抓工作： (一)、主动沟通协作，不断优化妇幼保健工作环境。 首先要正视困难、抓住机遇，通过各种途径与方式大 力宣传妇幼卫生工作在促进社会经济发展和保障群众健康 的重要作用，提升妇幼卫生工作的社会共识，积极争取政 府更加重视、关心和支持妇幼卫生事业发展。二是要继续 主动当好政府的业务技术参谋，巩固提高实施“母婴健康 工程”项目工作成果，特别是针对工作重点与难点，以制 定落实相应的工作措施，保障各项工作有序开展。医学教 育网搜集整理三是要通过下村业务指导、召开座谈会等方 式，进一步强化村卫生站对妇幼卫生工作的思想认识，把 妇幼卫生纳入单位工作的重要议事日程，更加关心、支持 妇幼人员做好岗位工作，从组织上保证各项工作的落实。 (二)、注重健教实效，加大对健康教育的投入。 不断提高妇女儿童的保健意识，高度重视并自觉参与 卫生保健工作，是搞好卫生工作的基础。 1、要把健康教育作为自身的专业特色和发展潜力较大 的服务品牌，在人员、设备和经费等方面进一步加大投入 力度，按统一计划、共同参与、分工负责、协作配合的要 求，做好健教工作。 2、逐步规范“孕妇学校、育儿学校”教育，不断改进 教育方式，提高教育实际效果，城镇孕产妇健康知识和家 长育儿知识教育率达 90%，做好健教效果评价和教育登记工 作。 3、继续利用广播、报纸、黑板报等开展保健知识宣教， 进一步发挥电话通讯便利的优势，为保健对象提供健教咨 询服务。 4、针对初、高中女生的生理心理发育特点以及影响妇 女健康的主要因素，进一步重视在学校、社区开展妇幼保 健知识讲座，普及卫生保健知识、提高自我保健能力。 5、在进一步做好门诊保健对象健教资料分发的同时， 利用村妇幼保健网络、婚姻登记窗口、托幼机构等途径， 发放各式健教宣传资料，努力扩大健教覆盖面。 (三)、狠抓工作重点，提高孕产妇和儿童保健管理质 量。 按“抓好二个系管、加强二个筛查、控制二个死亡” 的基本要求，不断提高孕产妇和儿童保健管理质量，保障 孕产妇和儿童健康安全。 1、认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落 实，进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理，不断规范 保健技术服务，提高保健服务质量。加强对各项工作制度 落实情况的检查指导，及时提出工作建议，巩固提高妇幼 保健各项数质量指标。 2、孕产妇保健要继续以高危筛查为抓手，把孕产妇高 危筛查管理作为重中之重的工作来抓，切实落实好每位孕 妇初筛评和高危筛查。医学教育网搜集整理高危筛查要按 保健常规把好质量关，及时发现危害健康因素，努力避免 漏筛错筛现象发生。对筛出的高危孕妇做到及时报告或反 馈，按分级管理原则落实工作责任，对重度高危继续实行 镇村联管、专人负责、专案管理，认真落实追踪随访、转 诊护送、定点分娩、接诊救治等措施，努力控制高危因素 而致的不良后果。 3、儿童保健要以体弱儿筛查为重点，注重发现健康问 题和健康问题利用，提高儿保工作的吸引力和认同度。基 层对筛出的体弱儿，要尽可能动员家长接受一次较为全面 的复查，并按保健常规做好保健管理工作。要抓住小学入 学需验儿童健康档案的有利时机，进一步抓好托幼机 构的卫生保健工作。 (四)、面向农村基础，加强基层妇幼保健基础工作。 农村妇幼保健是整个工作的重点，也是影响全镇妇幼 卫生工作水平的主要因素，必须继续予以高度重视。 1、所领导全面负责基层妇幼保健的检查指导，对基层 工作指导在人力、制度、分配等方面予以保障，确保各项 工作的落实。妇儿保科要根据现有人员负责具体的业务技 术指导工作，对各村卫生站的业务指导全年不少于 4 次。 2、继续实行基层妇幼人员季会制度，以定期总结交流 工作情况，布置各阶段工作任务。同时要进一步重视宗旨 观念和责任意识引导，不断提高工作的主动性和责任感， 扎实做好岗位工作。 3、采取专题培训及以会代训等方式，对基层妇幼人员 进行 2 次以上业务知识培训，重点培训高危孕妇筛查与管 理、体弱儿筛查与矫治、孕产妇和儿童保健常规、产科并 发症的处理等业务知识，不断提高她们的业务水平。 4、第二季度对全院产科质量进行一次检查，对产科质 量所存在的问题提出改进建议。第四季度对全孕产妇和儿 童保健基础情况进行一次抽样调查，以分析妇幼保健工作 面临的困难与薄弱环节，进一步完善工作措施。 5、进一步完善与村卫生站联系机制，提高妇幼保健服 务的二个效益。同时要关心村卫生站人员的工作和学习， 尽力提供服务，帮助村卫生站克服工作中遇到的困难。 6、努力扩展农村妇女病查治覆盖面，按排妇女病查治 工作，按公共卫生服务的要求，争取在九月开展妇女病查 治，提高妇女的健康水平。 (五)、加强内涵建设，不断提高综合服务功能。 高度重视业务技术建设，加大基础设施建设投入力度， 不断改善服务条件，提高妇幼保健服务功能和服务质量是 业务技术指导中心的职能得以发挥的前提。 1、按责权相称的原则，进一步完善并实施所科二级管 理制度，充分发挥中干在管理、技术等方面的骨干作用， 鼓励督促中干按制度履行好各自的职权与职责。医学教育 网搜集整理根据实际情况，充实完善各项规章制度，重视 对制度执行情况进行经常性督查，保证各项工作有章可依、 有章必依，建立起制度化、人性化、规范化的具有生机活 力的工作运行机制。 2、积极争取政府支持的同时，要通过增收节支等途径 筹措资金，努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况，建规 范产科，以适应保健业务发展的需要。年内计划按排 3-5 万元，用于购置便携式 b 超、电子阴道镜等设备，不断提 高服务能力。 3、加强医疗保健质量管理，认真实施医疗保健质控方 案，要求各科室对照质控方案相关内容每季进行一次自查， 对存在的质量问题要认真剖析并及时改进，将服务质量与 个人劳务奖金挂钩。医学教育网搜集整理单位质控小组将 对各科质控方案落实情况组织经常性检查，其结果与科室 的季度效益质量考核奖挂钩，把质量优劣作为劳务奖金的 分配要素。 4、通过各种途径与手段积极宣传自我、推销自我，不 断提高社会知晓率与信任度，努力营造良好的社会工作环 境，为自我发展打好社会基础。 三、随着社会制度和卫生政策的调整变化。 妇幼卫生在新的条件下困难与机遇并存，影响着妇幼 卫生事业和发展。对此，我们务必高度重视学习、面对现 实、实事求是、抓住机遇、与时俱进，努力工作，才能不 断推进妇幼卫生事业的发展。 一是要加强形势任务教育，认真学习卫生法律规范和 卫生改革政策，明确目标任务和面临的困难，进一步增强 忧患意识、竞争意识，力争在困难中求发展。 二是要强化工作的事业心和责任意识，牢固树立发展 是硬道理的观念，按“保健医疗并重、发挥特色创优、恒 立人本服务、诚信优质求誉、敬业好学奋进、人和共计发 展”的立业思路，促进妇幼卫生事业的持续发展。 三是要加强宗旨观念教育，使全所人员认识到妇幼保 健是公共卫生的重要组成部分，进一步强化保健第一的思 想，正确处理好保健与临床的业务关系，增强服务意识， 树立以人为本的服务理念，不断优化服务方式和服务态度， 提高服务质量。 四要加强效益观念教育，在服务中既要做到应需检查、 应需治疗、应需用药、努力减轻群众的经济负担，又要增 强效益观念，积极引导群众合理消费，注重收入结构，提 高服务效益。 五是要重视集体主义教育，使全所人员认识自己是集 体的一份子，树立所家并重，自觉做到勤俭办事，厉行节 约，努力消除浪费行为。 六是要继续抓好行业作风教育，教育全院人员自觉做 到遵纪守法，遵守职业纪律。同时要以巩固创建功立业省 级农村中医工作先进县和文明单位创建成果，进一步加强 医疗质量管理和精神文明建设。 XX 妇幼保健院工作计划 一、认清目标，明确定位 20XX 年，我院独具特色、温馨舒适的 7500 平方米办公 住院大楼和我院所拥有的妇幼保健的特殊职能将带给我们 无限发展的空间，同时，医疗市场的激烈竞争和目前的经 济状况也使我们担负着巨大的压力。面对着希望与困难同 在，机遇和挑战并存的现状，我院全体员工要继续发扬团 结、和谐、奉献、进取、创新、领先的妇幼保健院人精神， 克服困难，把握机遇，按照医疗卫生体制改革的方针,正确 定位妇幼保健机构的发展方向，切实发挥自身的职能特色 和优势，在改革中谋发展，全面施行以保健为中心、以临 床为依托、以管理为保障、以服务为特色、以妇女儿童的 健康需求为导向的新型科学管理模式，借项目抓机遇，靠 诚信塑形象，以绩效为动力，大力提高医疗保健水平、提 高医院服务能力、提高全员整体素质，着力建设特色科室， 励志将我院打造成市有名院、院有专科、科有特色、人有 专长的妇女儿童专科医院，使我院成为我市最专业的妇女 儿童医疗、保健中心, 实现经济效益和社会效益更大的突 破，为我市妇女儿童提供优质、健康、满意、放心的医疗 保健服务。 二、明确目标，制定方案 (一)目标： 1、提高医疗质量，创建百姓放心医院。 2、加强优质服务，创建患者满意医院。 3、突出保健特色，创建专科特色医院。 4、创新开展技术，打造品牌医院。 5、实施绩效考核，科学管理医院。 6、加强对外宣传，塑造良好形象。 7、强化安全措施，创建平安医院。 8、团结拼搏进取，不断发展医院。 (二)方案： 1、提高医疗质量，创建百姓放心医院。 医疗质量安全，事关患者的健康安危，是医疗服务的 生命线，是医院管理的核心内容和永恒的主题。 “以病人 为中心、以质量为核心、以安全为主题” ，认真落实各项规 章制度、岗位职责，严格执行各项诊疗技术常规，把各项 制度落实到各个环节中。保证患者安全，让患者安全、满 意、放心。 (1)要完善各项管理制度和质量控制体系，强化院科两 级管理，进一步提高全院职工安全意识。成立院科两级医 疗质量管理小组，院级质量管理组织由业务院长和职能科 室负责人组成，对全院工作进行质控;科室质量管理组织由 科主任、护士长和相关成员组成，对科室医疗质量全面管 理。 (2)加强业务培训。为了医院的发展，为了患者生命的 安全，就要加强对专业知识的巩固和对新知识的学习。 20XX 年，医院将组织医、护基础理论知识考核 12 次、技术 考核 1 次，并于每月组织医护人员学习各一次，采用多媒 体教学方式，以实践技能和基础知识为培训重点。个人考 试考核成绩不及格，将取消科室评优资格，同时和科室绩 效考核成绩相挂钩。 (3)保证医疗、护理文件书写质量。及时、认真、严谨 的完成医疗、护理文件的书写。 (4)加强日常护理质量管理，努力提高护理质量。 (5)实行专业技术职称动态化管理：以平时参加学习的 状况、考试考核成绩、掌握本专业的新知识、新技术、业 务水平、贡献、表现、民主评议、患者评议优秀者优先聘 用。 2、加强优质服务，创建患者满意医院。 加强优质服务，提高服务质量，强化医德医风建设， 诚信行医、礼貌待患是建立和谐的医患关系、减少医患纠 纷、提高医院和科室的口碑进而创建患者满意医院的重要 基础，只有提高患者的满意度，才能使医院在当今竞争日 趋激烈的医疗市场中获得持续发展。 (1)便捷就诊流程，优化诊疗环境，提供便民措施。 院内每个楼层均设有导诊区，导诊员向就诊患者介绍科室 特色与主诊医生，并为老弱和行动不便的患者提供帮助;住 院患者入、出院手续由护士陪伴办理，住院期间的各类小 项目检查均在病房进行。切实做到入院有人(车)接，住院 有人查，检查有人陪，出院有人(车)送，回家有人访。 干净整洁、温馨舒适且安静有序的就诊环境能给患者留下 满意的第一印象。医院主管领导每天检查、督促医院环境 的打扫情况;全院职工保持、促进医院的良好环境。 积 极推行以人为本的亲情化、特色化服务。 (2)开展微笑服务、使用文明用语，注重与患者的沟通。 一个热忱的微笑、一句亲切的问候都能让病人有宾至如归 的感觉，轻松的就诊氛围有利于医生和病人的沟通，提高 病人对医务人员的信任度。医护人员接诊患者时，面带微 笑，说声：“您好”!“请坐”!再行诊疗、护理操作;加强 医患沟通，完善沟通内容，改进沟通方式。在诊疗及护理 过程中，由原来的候诊式变为问诊式，主动和患者沟通， 询问患者的情况，注意语调平缓柔和、语言通俗易懂，同 时注重目光及手势等非语言性沟通方式的使用。在诊疗护 理过程中，及时表达对患者的关心与尊重，满足病人的心 理需求，取得病人的信任。 (3)加强医德医风建设。高尚的职业道德，是防范医疗 纠纷、提高医疗和服务质量的基础。医院要想在竞争中取 得优势和长足进展，必须建立一支职业道德高尚的医务人 员队伍，自觉抵制各种不正之风，树立良好的社会形象， 全面提升医院的综合竞争能力，为医院可持续发展奠定扎 实的基础。医院以严格的管理措施和绩效考核条例约束全 体职工遵守医院的各项规章制度，按时上岗，着装规范、 整洁，为患者提供热情、及时、准确的诊疗与护理服务， 不推诿、顶撞患者，不私收费、不收受红包，不开具虚假 医学证明和检查报告。在全院范围内，掀起大力开展争创 “优质服务窗口”和争当“优质服务标兵”活动的热潮。 (4)进行患者满意度调查。 开展工休座谈。工休座 谈会是医、护、患三者沟通的纽带，医护人员真诚对待患 者，患者敞开心扉和医护人员交谈，对患者提出的问题尽 快解决，对于不能立即解决的问题，对患者解释清楚，给 患者一个满意的答复，取得患者及家属的信赖、理解和支 持。开展患者满意度问卷调查。向患者发放问卷，门诊 随时发放、住院部出院时发放，采用不记名的方式，要求 患者将就诊期间对医护人员的服务情况进行反馈，医政科 及护理部将患者意见及时反馈给科室，提出整改意见，科 室针对出现的问题责令当事人立即整改。 设立患者意见 簿和表扬簿。各科护理站开放设立患者意见簿和表扬簿， 患者可将就诊期间医护人员的服务情况及时提出，每日科 护士长对患者的反馈进行收集、总结。院主管领导随时 走访、调查。将当日将调查结果反馈给相关科室负责人。 通过患者满意度的调查，视患者的意见为对我们工作的最 大支持，视患者的满意为我们工作的最终追求，切实达到 提升医护人员的服务质量，不让一位不满意的患者出院的 工作目标。 3、突出保健特色，创建专科特色医院。 以保健为中心，以临床为保障，开拓自身业务，突出 保健特色，发挥临床优势，针对妇女、儿童生命周期中不 同生理阶段的健康问题，提供全面、系统、连续的保健服 务。完善妇女保健和儿童保健的业务职能，为妇女儿童提 供从出生新生儿保健直至更年期的保健服务。真正做到临 床为保健提供技术支撑，保健增进健康的目的。抓好二个 “系管” 、加强二个“筛查” 、控制二个“死亡” ，不断提高 妇幼保健服务质量。认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作， 进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理，不断规范保健 技术服务，提高保健服务质量。 (1)孕产妇保健：是重点围绕育龄妇女生产而提供的 保健服务。对准婚女性开展婚前保健咨询指导，发放婚姻 保健手册;对受孕后女性的受孕情况进行检测，并在整个孕 期提供产前检查及保健指导;对妊高症患者进行系统监测; 开办孕妇学校提供健康教育，同时带领孕检患者进行免费 分娩体验;在每次检查后电话预约下次产检时间;对分娩出 院后的产妇定期进行电话产后访视，给予健康指导;对产褥 期女性开展产后康复治疗，引进国际先进的伊美德尔产后 恢复标准和普林格尔产后康复技术，开展产后子宫复旧、 内分泌调整、乳腺疏通、形体恢复等项目。使女性从准备 孕育开始直至产后身体完全恢复期间，一直有专业的产科 医生提供保健服务，为母婴安全提供有力保障。为了及 时发现危害孕产妇健康的因素，努力避免漏筛现象发生， 按照吉林省基本公共卫生服务项目要求，把孕产妇高 危筛查管理作为重中之重的工作来抓。全院范围内开展 “母婴安全爱心援助”活动，全体医护人员行动起来，包 保到户，责任到人，加大力度开展孕妇的入户高危筛查和 宣传，以孕产妇为中心，以家庭为场所，采取逐村入户的 方式开展高危孕产妇工作，层层管理、层层遏制，不留死 角，将孕产妇死亡降到最低。 (2)儿童保健：新生儿保健：所有在我院出生的新生 儿均给予体格检查及评估，按时接种卡介苗和乙肝疫苗， 完成基础免疫，为预防结核病及肝炎打好基础;行听力筛查、 新生儿疾病筛查和免费视力筛查，对有听力、视力障碍和 先天性代谢缺陷性疾病的新生儿早期发现、干预和治疗提 供依据;施行母婴同室，医护人员对产妇行母乳喂养的指导 并协助喂哺，促进母乳喂养成功;开展新生儿游泳、洗浴和 抚触，提高宝宝的智能和体能，促进宝宝健康成长;出院的 新生儿进行电话跟踪随访，了解新生儿的喂哺、睡眠、排 便、黄疸及脐带脱痂等情况，并为新生儿家长提供新生儿 保健指导和健康咨询服务。婴幼儿保健：开展 07 岁儿 童儿童进行生长发育监测及智力评估：1 岁以内 4 次;13 岁每半年一次;37 岁每年一次健康体检。对对孩子进行神 经心理发育、感觉综合能力、个体营养分析、气质、注意 力、语言等方面测试，并提供科学合理的健康发育指导。 一人一卡，通过进行检索，识别婴幼儿身份及健康资料， 让家长了解和掌握婴幼儿的生长发育状况，为体检婴幼儿 提供健康评价表进行反馈。学龄前儿童保健：a.视力筛 查：按照吉林省 7 岁以下儿童免费视力筛查方案要求， 每日下午深入各幼儿园，携带国际先进的伟伦视力筛查仪、 手持裂隙灯等仪器对我市 7 岁以下在园儿童开展免费视力 筛查，并及时将筛查结果反馈给儿童家长。同时依托筛查 项目，开展儿童眼保健，引进国内先进的眼保健仪，纠正 儿童斜视、弱视及其它儿童眼部健康问题;b.儿童入托体检： 按照卫生部下发的儿童入托儿所、幼儿园健康体检表 项目开展入托前儿童健康体检，开具入托儿童健康手册 ， 将检查结果存档。C.入托儿童健康体检：按照吉林省托 儿所、幼儿园管理办法要求，3-5 月份到市内各幼儿园进 行检查、验收、督导，并为在园儿童进行健康体检，填写 儿童体检手册，建立儿童健康档案并存档。对各幼儿园在 健康教育、儿童常见疾病的预防、婴幼儿喂养及眼、口卫 生保健等方面提供健康指导。 (3)妇幼保健及公共卫生项目工作 确保妇幼卫生监测质量。各种妇幼卫生监测和每年 的每一张报表，每个数都要数出有据，检查时和原始纪录 及实际情况相符，杜绝编造，要落实责任到人头。质控工 作要按省里的要求开展，既要保证每年四次，又要达到省 里规定的范围，到相关部门和医院的有关科室，均要走到。 如果发现数据明显不真实的，我们要有针对性的进行质控， 直到查出问题。 做好重大公共卫生项目 a.婚检项目：及时开展婚姻保健工作和婚育咨询，提 高人口素质。在民政部门的密切配合下，一对一的对每一 对前来登记的男女青年进行体检及健康教育，发放婚检宣 传单和婚姻保健宣传手册。同时为了提高住院分娩率，保 障母婴健康，做好母婴安康保险工作的办理。 b.农村妇女免费乳腺癌及宫颈癌筛查项目：由于我市 “农村妇女免费生殖道感染和宫颈癌筛查”项目工作取得 了扎实的成效，在 20XX 年农村妇女新周期项目工作中，我 市再次被确定为“两癌”筛查试点县，我院承担此项目工 作的实施任务。为实施好项目工作，医院成立了两癌筛查 体检登记中心，并设专人接待行预检分诊。为了便于患者 就诊，我们除了派车免费接送到保健院检查的农村妇女， 还为各村妇联组织包车到保健院检查报销包车费。20XX 年， 我院将加大力度，继续做好此项目的实施。 4、创新开展技术，打造品牌医院。 在医疗市场竞争日趋激烈的今天，打造品牌是竞争市 场的关键所在，也是竞争力的核心。医疗质量和技术水平 是医院品牌的基础和生命，也是大多数病人选择就医场所 的最直接、最重要的标准。为此，我们要从专科领域大力 开展新技术，做到“人无我有、人有我优、人优我精” ，通 过不断创新，提升我院的综合实力。 (1)妇产科住院部：打造“特色、自然”品牌。重点 推广妇科各种前沿手术，加大力度宣传开展外阴修补术、 阴道整形术，重点广泛开展妇科微创手术。提高自然分 娩率与无痛分娩率，减少剖宫产，发挥妇幼保健机构的专 业优势。成立胎心监护中央监测站，使每位孕妇不用出 病室就能监测胎心。 (2)儿科：打造“专业、急救”品牌。门诊部要转变 服务理念，积极与患儿家长沟通、联系，为每一个来院就 医的患儿家长主动留下联系方式，便于为患者提供健康指 导和解答咨询，增加信任。住院部要发挥新生儿急救中 心的优势，充分利用重症监护疗区的环境优势，及时会诊、 抢救院内外患儿。提高新生儿窒息的预见性，使新法复苏 技术在新生儿急救中发挥更大的作用。充分利用经皮胆红 素测试仪，监测新生儿胆红素水平，及时发现胆红素脑病。 推行生命体征监护以及呼吸管理、静脉营养等技术，利用 CPAP 呼吸机治疗早产儿、肺发育不成熟、肺炎等危重症患 儿。利用肺表面活性物质，治疗新生儿肺透明膜病。经皮 黄疸测试仪监测胆红素水平，收治黄疸患儿住院。对呼吸 系统和消化系统疾病的治疗，发挥雾化吸入和药物灌肠的 独特优势，缩短住院时间，提高疗效。加大新生儿洗浴和 游泳的宣传力度，一对一宣传，取信于家长，将这一保健 运动开展的更好。 (3)妇产科门诊：打造 “专科、保健”品牌。结合患 者需求和妇产科技术发展、培植特色专科门诊，形成专科 技术优势;继续做好两癌筛查工作。产科门诊：孕妇检查、 高危筛查、糖氏筛查、建册工作要有责任意识和风险意识， 做好首诊负责制。多宣传孕期常规化验检查，肝功、微量 元素检查的重要性，提升孕检的档次，提高产科质量水平。 (4)手术室：打造“高效、无痛”品牌。麻醉科配合妇 产科开展无痛人流、无痛分娩、术后镇痛技术，让准妈妈 们幸福、快乐分娩;护理工作实行病人术前访视、术中陪伴 和术后随访的温馨整体护理，和病人床边沟通：介绍术前 准备、回答病人疑问、倾听病人要求等;术中和患者交流， 巡回护士将手术进展情况及时通知病人家属，免除他们的 焦虑;术后随访，指导家属掌握术后护理常识。 (5)外科：打造“安全、微创”品牌，在专家的指导下， 做好腔镜患者手术工作。 (6)药剂科：打造药物“齐全、及时”品牌。充分利用 国药集团托管的优势，随时了解临床医生的用药需求，多 购进有别于市场的新药，保证急救药品供应，保障药品的 质量和数量，做到配送及时。 (7)检验科：打造“快速、准确”品牌。充分发挥设备 优势，保证检验快速、准确，结果反馈及时。 (8)影像科：打造“先进、领先”品牌。充分发挥四维 彩超及钼靶先进设备的作用，进一步开发功能，开展新项 目。 。 5、实施绩效考核，科学管理医院。 按照国务院关于深化医药卫生体制改革的意见要 求，建立规范的公立医院运行机制，改革人事制度，完善 分配激励机制，推行聘用制度和岗位管理制度，实行以服 务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资 制度，实行按劳取酬，有效调动医务人员的积极性。吉林 省公立医院改革制度要求各级各类医院要实施绩效考核分 配机制，实践证明了实行绩效考核是完善医院目标管理责 任制,实现医院现代化管理的必然要求,是加强医院分配制 度建设的一项重要举措,是不断提高工作效率的有效途径。 因此，我院 20XX 年将按照吉林省公立医院改革制度要 求，进一步实施对工作效益、服务质量、劳动纪律等方面 实施绩效考核，以“技术含量高低、风险程度大小、工作 负荷强弱、管理责任重轻、服务质量好坏、两个效益增值、 贡献表现”进行经济分配，作为医院对科室、科室对个人 绩效工资计算的依据，实行以岗定薪、多劳多得、优绩优 酬的分配办法，成立绩效考核领导机构，制定考核标准， 实施绩效考核分配方案，充分调动广大医务人员的积极性， 达到促进工作质量持续改进，推动医院可持续发展的目的 (具体内容详见双辽市妇幼保健院绩效考核实施方案)。 6、大力对外宣传，塑造良好形象医院。 要加大医院对外宣传和形象展示，发挥医院文化建设 的作用，及时将医院的重点工作、先进技术、特色服务、 典型事迹向外推介，展现我院拼搏进取与创新发展的成果， 弘扬医务工作者救死扶伤、爱岗敬业、优质服务、无私奉 献的精神，内强素质，外塑形象，为医院创造宏大的社会 舆论氛围，塑造医院良好的对外形象，使之成为百姓心中 信任的医院。 (1)充分利用广播、电视及我院的保健信息报、 双辽消息报开展健康教育宣传，提升医院的社会影响 力。 (2)开展公益活动，加强监控宣传。6 月份举办医院搬 迁庆典;利用妇女节、儿童节、老年节等节日，组织资深医 务人员下乡、进社区、企事业单位或学校进行健康知识讲 座，发放宣教手册;举办各种院内外竞赛活动，对内努力营 造良好的人文氛围，对外大力传播妇幼