xx年工业统计工作总结.docx

XX 年工业统计工作总结 20XX 年，工业统计工作在局领导班子的正确领导和高 度重视下，在市统计局的精心指导下，经全部工业统计人 员共同努力、脚踏实地、开拓进取、勤奋工作，出色地完 成了各项统计任务，为我局统计工作和我区的经济建设做 出了应有的贡献。一年来，工业统计主要完成了以下几方 面工作： 一、及时、准确的完成了各项年报工作。 市场经济条件下，各方面信息量越来越大，信息更新 速度明显加快，各级决策对统计信息的依赖程度越来越高， 为此，各级领导对统计部门的信息服务提出了更新、更高 的要求，所用数字越来越早，快、精、准的年报已成为当 务之急。在局领导的同一部署下，制定了“各专业集中组 织、统一开会”的年报工作总体思路。工业统计积极配合 全局的统一安排，提早着手年报的准备工作，提前处理好 非工作事务，保证在年报期间能够集中精力、集中时间、 全力以赴搞年报，为年报工作的顺利进行打下了坚实的基 础，年报期间没有发生因为时间冲突而影响工作的现象。 年报会后在全体工业统计人员的共同努力下，及时、准确、 全面的完成了各项年报数据的收集、数据的处理和报表汇 总工作，并保质保量的按时上报市统计局。 二、按时、保质的完成了 20xx 年各项定期报表工作及 地方各级政府各项调查工作。 工业统计坚持以提高数据质量为中心，在全局的统一 领导下，经过全区上下广大统计人员的密切配合，圆满完 成了规模以上工业企业的各项月报和季报，工业品价格指 数调查和工业规模以下抽样调查工作，各项报表均做到了 及时收集、准确汇总、按时上报的要求。每月按时完成我 局金牛统计中由本专业负责的数据编辑工作。 三、努力提高统计数据质量。 数据质量，是统计工作的灵魂，没有准确可靠的数据 质量，统计就失去了其存在的意义。而保证数据质量，必 须以做好统计工作为基础，只有将每一项关乎数据质量的 工作做好，才能使统计资料得到其质量根本。为了保证数 据质量，本专业人员认真学习统计业务和技术知识，弄懂 弄通各个指标涵义及各指标搜集方法、包括范围和指标口 径，为搞好统计工作做好业务知识方面的准备。在科室内 部各专业之间实行数据交叉审核，相互监督，上报数据先 由科长审核，再交分管领导审核，层层把关，确保了数据 的准确无误。 五、在全区内开展了统计数据质量大检查，集中部分 抽查企业进行了集中检查，对出现的问题进行了及时纠正， 进一步规范了企业的统计行为。 通过检查宣传了统计法 ，加强了基层统计方法的指 导力度，为统计年报的数据质量打下了扎实的基础。 六、做好统计服务，树立统计形象，坚决围绕区委、 区政府和局领导的思想办事。 一是在服务观念上要牢固树立服务意识。在确保完成 市统计局各项统计任务的基础上，重点为区委、区政府和 局领导决策搞好服务，实现统计服务的主动性、超前性。 二是不断更新和提高服务手段，本科室紧紧围绕区委、区 政府和全局的中心工作与社会普遍关注的焦点、难点、热 点问题，牢固树立精品意识，深入基层调查研究，及时提 供有深度、有力度、有新意和可操作性强的统计分析文章， 为领导决策提供依据。 1-10 月，我县 115 户规模工业企业累计实现工业总产 值亿元，同比增长 22%;实现工业增加值亿元，现价同比增 长%，按可比价增长%，在全市 5 个县市区与涟源并列第二 位;累计实现利润亿元，同比增长%，实现增值税、销售及 附加税亿元，同比增长%;完成工业投资亿元，完成全年计 划的%，同比增长%，其中完成技术改造投资亿元，完成年 计划的%，同比增长%;万元工业增加值能耗下降%。 完成工业增加值 26%的目标困难巨大，按此目标， 11、12 两个月每月要完成工业总产值亿元，对于目前新化 工业产能所处的实际情况来说无疑是个天文数字。 1、实际生产增长乏力给完成目标任务带来较大阻力。 今年以来，我县主要工业行业中铁合金企业 8 户，目前仅 有一户生产较为正常，其余 7 户处于停产状态。建材行业 由于受市场价格影响，湖南海螺水泥的产值一直处于负增 长状态，1-10 月累计增长-%。锑品冶炼由于受政策和环境 影响，停产 5 个月，减少产值 3 个亿以上。煤炭行业由于 受市场价格和安全生产因素的影响，今年以来生产极不正 常，实际原煤产量为去年同期的 70%左右。新增规模企业不 足，受土地、交通、生产要素等制约，我县 1-10 月新增规 模以上工业企业数只有 9 户，且这 9 户企业的产能较小。 2、省统计局严格控制市州县工业增加值增速。使得 26%的 目标无法完成，自今年 6 月份以来，省统计局对市州县工 业增加值增速高于 20%的，采用给予超低的评估系数的方式， 压低增加值增长速度，使得 26%的目标无法达到。 面对今年以来逐步走低的总体经济形势，对于完成今 年全年工业经济的目标任务，我们必须采取超常规的手段 和措施，调动一切积极因素。 1、树立信心，坚定决心。今年 9 月份以来，随着国民 经济的整体企稳回升趋势呈现，我县主要工业产品的结构 如煤炭、水泥均有小幅度回升，给企业生产经营者带来了 加大生产的信心。做为工业经济的管理者，我们要顺势而 上，坚定实现今年工业总产值目标达到 115 亿元的信心， 调动工业企业抓住机遇，开足马力生产，同时强化生产要 素的调度力度，将各要素向生产好的企业倾斜，确保煤电、 油运等供应到位，为企业满负荷生产创造条件。 2、分解任务、落实责任。按照 11 月份完成工业总产 值 14 亿元，12 月份完成工业总产值 15 亿元的目标，将任 务分解到各个工业乡镇和各规模工业企业，确保乡镇和企 业进一步认清当前的形势，明确要完成的任务与要求，动 员乡镇和企业齐手抓生产，合力保增长。对后两个月的工 业生产任务，采取一定的奖惩措施，对完成和超额完成任 务的乡镇和企业，在年终工业经济目标管理考核中给予加 分，对完不成任务的给予取消评先评优的资格。 3、加强调度，强化督查。抓好后两个月的工业生产， 对完成全年目标任务具有决定性的作用，因此，任务分解 到乡镇和企业后，我们要加强调度，及时掌握情况，加强 督查，鼓励先进，对生产形势较差的企业进行督促，帮助 分析完不成生产任务的原因，对症下药，因企施策，促其 按要求完成，力争工业增加值增速尽量接近 20%的目标。四 季度是节能降耗最关键的一个季度，为确保完成节能