xx年全年工作讲话稿.docx

XX 年全年工作讲话稿 会议的目的是动员全体干部职工积极行动起来，站在 企业发展全局的高度，以对企业强烈责任感和使命感，从 自身做起，从细节入手，扎实有效地做好质量工作。品才 网整理了 XX 年全年工作的讲话稿，欢迎大家阅读。 XX 年全年工作讲话稿 同志们: 今天会议的主要内容是总结全年经济工作,研究部署明 年经济工作。刚才,区财政局、国税局、国土分局、棠下镇、 环市街、堤东街等单位作了发言,达成同志传达了全市第一 季度经济分析会主要精神,同志全面分析了我区一季度经济 运行情况,客观地指出了当前经济工作存在的薄弱环节,有 针对性地提出了下一阶段的措施和要求。会后,各镇街、各 部门要围绕区委、区政府的工作部署,突出重点,狠抓落实。 下面,我就第一季度经济形势,以及下一阶段工作重点和措 施,提两点意见。 一、深度解读,正确认识当前经济形势 今年一季度,我区 8 项主要经济指标增幅全市排名靠后,形 势不容乐观。但是我们应该对我区经济增速放缓的原因进 行深度解读,正确认识,这对于正在调整经济结构的蓬江来 说,是更为迫切的问题。刚才同志讲的经济减速的原因,我 完全同意。近年来,我区经济连续多年高速增长,如地方财 政一般预算收入年均增长超过 18%,长期快速增长把我区经 济指标基数拉得很高。而今年以来受国内外各种不利因素 影响,在全国、全省、全市经济减速的大形势下,我区经济 回调态势更加明显。加上目前我区经济“堆头”在四市三 区是最大,要持续实现高基数高增长难度较大。所以说,若 单看经济指标增幅,我们蓬江区是高不到哪里去的,我们与 恩平市的高幅增长是没有可比性的。从战略上看,搞经济就 像是打仗,要有战略眼光。我们这一届党委、政府要干一件 “前无古人,后无来者”的大事,就是要切实把和开发好、 建设好、啃下来,要切实让市领导看到我们为推动蓬江区经 济社会发展所作的实实在在的努力。因此,大家一定要心定,客 观、坦然、冷静面对当前我区经济的增长速度,不看现在看 将来。 二、抓住关键环节,积极谋划重点工作 下阶段我们要按照刘海书记在市经济分析会上提出的 “脚踏实地、真抓实干”的要求,集中一切人力、物力、财 力,打一场“歼灭战”,确保今年任务顺利完成。 (一)稳稳当当操控好财政收支问题。 一是要确保年内“有钱用”,不出现资金窟窿。一方面,我 们一定要确保全区财政按计划实现增收任务,另一方面,我 们一定要确保全区非税收入不超过 24%,剔除公安罚没款收 入后不能超过 13%。 二是要确保全区财政收支平衡,财政收支差额绝对值不 能超过 5000 万元。区政财局要仔细研究好、把好关,严格 按照年初预算进行财政支出,不能轻易追加财政开支,对于 今年可干可不干的财政支出坚决停掉,集中财力办大事,确 保市、区重大事项、涉及民生民计重大事项等开支正常运 作。 在此,我还要明确一下,在当前经济困难时期,各镇街在 确保财政正常运作的同时,不要轻易贷款。 (二)全力以赴抓好重点工作、重大项目的落实。 一是配合市委、市政府推进重大项目的征地拆迁工作, 加快高速北延线及桥等重大基础设施的征地工作,尤其要倾 全区之力支持棠下镇发展,重点抓好项目的征地和供地工作。 二是千万百计推进两大片区开发建设。加快建设,力争 XX 年控规微调的机遇,进一步调整土地规划,全面开发片区。 要加紧征地拆迁等前期工作,积极探索由市国土收储部分土 地进行卖地置换物业或招引恒大集团等大企业进行投资建 设等多种开发模式,尽快启动局部地区开发。 三是抓好三旧改造。今年是“三旧”改造政策试行期 的最后一年,9 个镇街要把握时机,抢抓时间,争取年底前将 符合条件但此前遗漏的地块尽快补充上图建库,并加紧完善 历史用地手续,争取尽早“入笼” 。 四是抓好公园建设和“种大树”工作。根据前期的工 作部署,由同志负责,继续抓好公园建设和“种大树”工作, 尤其是要配合市加快丰乐山公园建设。 五是全力做好农村工作。5 月份,我们将召开全区性的 农村工作会议对农村工作及解决农村深层次问题作出全面 的部署,最近我们主要是要紧锣密鼓地研究探索留用地开发 管理、农村“三资”管理、扶持薄弱村发展集体经济等政 策问题,这里我就不详细讲,具体怎么做到时我再详细讲。 六是建立领导联系重点企业制度。由区经济促进局、 区委办、区府办牵头制定出台有关方案,安排区领导、区直 有关部门领导对口联系重点企业,定点下企业开展调研,切 实帮助企业解决生产经营过程中遇到的各类难题,积极扶持 企业增资扩产,尤其是要加大对准备上市企业的扶持力度, 此项工作由同志牵头负责,区资产办具体负责。各镇街也要 制定领导联系重点企业的方案,切实维护好政府与企业关系。 七是加快盘活存量土地和闲置土地,挖掘土地潜力。要 把盘活存量土地和闲置土地作为今年的重点工作来抓,全区 任何领导均不能干预存量土地和闲置土地的处置。根据区 国土分局的统计,目前全区经国家、省认定的存量土地有万 亩,扣除、约 5000 亩的存量土地,其余分布在各镇街的存量 土地还有 1 万亩。为充分盘活存量土地和闲置土地,督促已 供地项目尽快上马,由同志、同志牵头,区国土、住建、经 促等部门最近要对全区已供地未动工的工业项目及房地产、 商业项目进行调查摸底,列出具体名单,并以镇街为单位召 开会议研究部署,倒排项目动工时间,倒逼项目尽快动工。 同时,由同志牵头,重新调整项目准入政策,对取得土地 8 个 月内未动工的项目,依照闲置土地的处置政策依法处置,并 要强化项目准入后的后续监管工作,确保项目已取得土地的 用地面积与签订合同的用地面积相符,土地用途不能轻易更 改用于转让或建厂房物业出租。 这里我再讲一点,希望各位领导班子成员一定要把心思 放在工作上,尽职尽责,全力以赴抓好自己分管的工作。各 位区领导、区直各部门负责同志要正确认识、统一思想、 实事求是、妥善处理好市直有关部门职能下放问题。 XX 年全年工作讲话稿 很高兴今天在这里举行公司的 XX 年度总结表彰大会，XX 年，可以说是我们公司极具挑战的 一年，在各位我们全公司同仁的共同努力下，我们圆满完 成各项工作任务指标，XX 年的工作取得圆满结局，再次， 我代表公司办向各位同仁表示衷心的感谢! 下面，我向大会做工作报告，请审议。 一、年工作回顾 年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。 回顾过去的一年，集团公司全体员工在董事会的正确 领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路 和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、 任务相当繁重的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力， 较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。 (一)经营指标完成情况 全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需 要说明矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集 团公司统计;房地产公司因建房工程方案和时机不成熟， 建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先 后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素，集团公司 年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的 情况下，实现利润万元，完成下达计划指标万元的%;并已 为全局股东提前足额兑现了红利。总之年集团公司经 济效益总体保持了平稳增长的发展态势。 (二)突出主营业务奋发拓展市场 突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程 管理渠道，印制完成客户服务宣传手册，建立宝鸡地区大 客户通讯联系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广 泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户 要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不及时、汇 报不到位等问题，多方协调，积极想办法，督促做好企业 间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理。较 好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运 *服务。全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入万 元。 我们抓好客户工程的成功经验归结起来，核心就是高 效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖 以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管 理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工 程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人 静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个 通宵， “五一” 、 “国庆” ，他们还奋战在施工工地这样的事 例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程， 网络的稳定性和速度有了质的提高，家园网用户已达多户; 他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽， 签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司 投资，自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环 网工程。建安公司积极参与社会招投标，先后完成了社会 水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队 住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在 施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在 东岭集团所属施工单位广泛推广。 产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后 服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。并注意做 好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品 公司抓住农网工程“回头望”的有利时机，开足马力连轴 转，销售额增加，经营局面有所改观;电力开关厂随着大规 模城农网改造结束及时调整经营思路，把销售力量重点投 入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设，采取灵活多 样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴 牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞公司的“增铁减铜” 优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低 了生产成本，无形中增加了利润。 为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆进行设施改 造，完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的 改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分 的调研和论证，形成了调研报告;为扩大水电经营规模，提 出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算 纳入水电公司统一管理，于年月开始试运行。 房地产公司对大厦闲置厂房招租做了实质性的工 作，对综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房 做了深入的调研论证。 (三)夯实基础工作深化细化财务经营管理 检查督促分子公司履行委托经营协议，保证足额上 缴上年度承包利润，在认真测算的基础上，广泛征求意见， 剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度委托 经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申 报;为加强集团公司的战略管理，自身准确定位，明确发展 方向，以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团 公司五年规划;争取更好的工作业绩! XX 年全年工作讲话稿 同志们： 这次会议是哈一工在加快企业新战略推进步伐过程中 召开的一次非常重要的会议。会议的目的是动员全体干部 职工积极行动起来，站在企业发展全局的高度，以对企业 强烈责任感和使命感，从自身做起，从细节入手，扎实有 效地做好质量工作，快速提高产品质量，不断增强产品的 市场竞争力，提高产品的市场占有率，在保证和提高产品 质量的前提下，实现企业今年既定的生产经营目标，从而 推动企业持续健康发展。 刚才，XX 同志从专业角度做了质量工作报告，总结了 XX 年公司质量工作取得的成绩和存在的问题，对 XX 年质量 工作做了安排，希望大家认真抓好落实。 可以说，XX 年，全公司干部职工按照公司的决策和部 署，围绕着快速提升产品质量，切实提高市场竞争力这条 主线，凝心聚力，奋力拼搏，取得了可喜的成绩和进步， 为企业赢得了市场的认可和信誉。在此，我代表公司向一 年来为质量工作做出重要贡献的广大干部职工表示衷心地 感谢和崇高的敬意! 下面，我结合 XX 年质量工作的内容，提四点要求。 一要进一步提高对质量工作的认识，树立质量就是生 命的意识 人们通常所讲的质量，在辞海中的解释：产品或 工作的优劣程度。管理、科技、文化、道德等因素决定着 产品质量的优劣，而质量的优劣又决定着企业的兴衰。 首先，产品质量的好坏直接反映了一个企业的综合管 理水平的高低，由此可见管理水平的高低决定着产品质量 的优劣，更关系到企业生存和发展的大事。 在古代，虽然生产力水平不高，但是靠严格甚至残酷 的管理也成就了大量优质的产品和工程，如，中国的万里 长城、故宫和大量的古庙、古塔，埃及的金字塔，意大利 的比萨斜塔、法国的巴黎圣母院、德国的克隆大教堂、俄 罗斯的克里姆林宫、印度的泰姬陵等等，虽经历几百年甚 至上千年，建筑状况依然良好。相反，在生产力发达的今 天，却由于管理的不到位、不严格而时常出现“豆腐渣工 程” 。从企业内部将，出现的质量事故很大程度上是由于管 理的不到位。 其次，质量是科技的展现，从我们自身发展看，之所 以能够实现快速发展，就是由于不断加大技改力度，起到 了重要的助推作用。 再次，质量是文化的反映，先进的企业文化必将产生 优质的产品。 再次，质量是道德的标志，道德是保证质量的最后底 线，具有良好的职业道德的员工，是不会人为的出现质量 事故的。 尽管企业近年来取得了较大的发展，但是，如果我们 不注重产品质量、或者在产品质量方面止步不前、或者跟 不上市场对产品质量的要求，那么，我们仍将很快就会被 市场无情的淘汰。因此，我们必须站在推动企业长远发展 的高度上，增强紧迫感和忧患意识，高度重视质量工作， 充分认识到产品质量的重要性。 我们在十二五规划中制定了 3 年实现销售收入 5 个亿、 5 年实现销售收入 8 个亿的宏伟目标，哈一工再创辉煌的重 任落在我们的肩上，任务光荣而艰巨。 XX 年是实现十二五规划的开局之年、是企业发展步入 高级阶段的关键之年。要实现目标，就意味着我们要在激 烈的市场竞争中拓宽应用领域，开发更多的用户，抢占更 多的市场份额，靠什么竞争，关键靠产品质量。 今天，在座的中层以上干部和质管员是公司抓好质量 工作的骨干力量，只有落后的领导，没有落后的员工，因 此，在座的各位首先要以高度的责任感和使命感加深对质 量工作的深刻认识和理解，从自我做起，从细节入手，在 日常工作中时刻绷紧质量就是生命这根弦，时刻关注产品 质量，从而带动广大员工树立干就干精品的理念，并付诸 行动，取得立竿见影的效果。 二要以一种矢志不渝的精神，坚持不懈地抓好和深化 质量工作 自 XX 年实施质量年活动以来，加之公司上下的高度重 视，质量工作有了长足的进步，产品质量得到了市场的认 可，提高了用户的满意度和忠诚度。尤其是去年一些长期 困扰我们的质量问题得到了解决，根本原因是几年来的努 力、积累，厚积薄发。所以，质量工作是一项长期的任务， 我们必须做好打持久战的准备，要有既要有干劲更要有韧 劲。不能有丝毫的放松和懈怠。抓质量工作要必须具有锲 而不舍的精神，才能保证产品质量始终处于行业前列，一 蹴而就是不现实的。 首先要不断学习，不断自我提升，熟悉和掌握产品的 加工工艺、加工方法、性能等，才能在质量工作中做到头 脑清晰、方法正确、措施得当，才能创造性地开展工作。 其次要加强作风建设，要有敬业精神，干实活、务实 效，深入生产一线，敢于面对深度挑战，真正把提高产品 质量落到实处，取得扎实的成效。 再次要各部门要相互协调紧密配合，形成合力。质量 工作绝不是生产分厂、辅助分厂和质量部门的工作，需要 各部门为质量工作提供强有力的支持和保障。如，原材料 的采购、设备维修精度、设备的日常维护、保养、安全防 护措施等等，哪一个环节出现问题，都会导致产品质量的 稳定性。 三要强化质量体系建设，提高体系运行质量，确保运 行的完全受控 要彻底扭转质量管理体系控制文件执行不力的现 状，我们的体系文件从 80 年代开始制定并实施，积累了丰 富的经验，尤其是近年来，根据形势的变化和企业的实际， 不断修订和完善，具有较强的操作性，是质量工作的纲领 性文件，但从执行情况看，细节上仍然存在很多问题，个 别质量活动不能确保完全处于受控状态，活动的有效性也 不明显。我在今年职代会报告中提出，要强化生产过程的 质量控制，加大工艺纪律日常监督的力度。 因此，各级领导干部要高度重视，带头学习文件，深 刻领会，坚决贯彻执行，以形成良好的习惯，推动质量工 作规范化、标准化。 要加大程序执行情况的检查、考核力度，督导各单位 认真把体系文件落到实处，按照程序的要求规