xx年单位年终总结及工作计划.docx

XX 年单位年终总结及工作计划 紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的 201*已经过去，充满 期待的 201*已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的 喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下 心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总 结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年 的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如 下，愿与各位同仁共勉。 说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天 的原盛项目现场：soho 装修收尾、小户型粉刷北塔完成南 塔二次结构完成、准甲粉刷完成 60%、中心商业主体开始施 工、酒店完成至 。而一年后的今天：soho8 月 30 日顺利交 房;小户型 11 月 15 日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除 8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在 封闭中，预计春节前完成封闭。目前的状态除 8#楼外存在 较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质量事故 和安全事故，特别小户型的安装质量在 2#楼的基础上有长 足的进步，在 9 月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进 行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌 赢得了荣誉和声望。 要说原盛项目 201*年度最有影响力或具有里程碑意义 的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8 月 30 日的 soho 办公楼的交付;2)、11 月 15 日的小户型的 交付。这两大事件被我在 201*年初工程部的年初动员大会 上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早 有预计和准备。在经过项目全体参与者的精心组织和齐心 协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多 少艰辛和付出，这两次的交房事件 特别 soho 的交房，作 为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其一、是 对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作 为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了 经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广 和宣传提供了保障和支撑。 当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的 成绩，而是项目全体参与者的成绩，特别是项目部全体同 仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载 体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表项目部 向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢。他们分别 是：充满热情富有责任心的王青兴;稳重而富有包容心的王 明奇;充满热情和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军; 敬业谨慎务实低调的祈英华;勤恳富有个性的团队队长戚经 理。借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢，辛苦了 兄弟们，如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。 如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤 付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。 成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高 的精神面貌和状态。 先说读书，与女儿一道学习三字经 、 弟子规 ，自 己熟读孙子兵法 ，甚至曾经想把她背下来，研读曾国 藩总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在 201*年 3 月 28 日参加国际郑开马拉松比赛，以个人的做好成绩 1 小时 56 分完成了男子半程 21km 的比赛。我还参加社会上的读 书会 、在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工作没多 大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习、进步、成 长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲，通 过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的 人实现梦想，自己的梦想也就是实现”的境界。初听到这 句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我 悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮助更多人的成 长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践 行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、 影响自己身边的同事，我相信只有当大家都进步了，有成 绩了，我们团队的工作才会有成绩，这是我的人生哲学， 也是我不断持续努力的方向。 如果说以上算是个人的学习，则去年 7 9 月份的一段 经历则算是对我的锻炼。去年 7 9 月份公司安排由我负责 主持项目的全面工作，这段经历对于我的锻炼、影响和收 获非常之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和，所以使 我不能不提。首先我感谢组织对我的信任，给我提供了锻 炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。这期间经历 了 soho 办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安 装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中 心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体 施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、 协调和配合管理工作。特别 8 月份小户型抢工期阶段，我 有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至 曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话，虽然每天晚上 都回家。当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从家走女 儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为项目经理的 责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了很多的人生道 理：深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点 事实;少点抱怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了 对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和 付出，使我得到了较大的锻炼和提高，并在一定程度上赢 得了大家的认可 这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借 此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢 大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更 高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作， 为我们的绿地事业做出更大的贡献。 201*年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇 多。 其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程 度上还存在一定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖 掘潜力。特别 8#楼土建进度滞后较多，一直没有找到行之 有效补救措施，致使 8#楼后期工期过于紧张。 其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。 201*年整个工期非常之紧，特别 3#楼南塔，春节后复工已 是 3 月 20 日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了 6 个月 时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常 之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程 度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被 作为反面教材，受到公司领导的批评。 其三：进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影 响较大。像对于管理配合责任意识较差的施工二处，缺乏 行之有效的管理办法和措施，致使 8#楼主体施工工期持续 近一年，造成后期 201*年的整个工期非常之紧。作为项目 部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进 行自身管理的总结和反思，对于不同的单位要采取不同行 之有效的管理手段和措施，将施工单位素质的负面影响降 低到最低。 其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提 高。 工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的 主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足： 1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在 1#楼 的裙房装修没能从 2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房 装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。 2、专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施 工中存在不必要的返工。譬如：消防和空调管道的施工为 保证不影响精装修的施工，在装修进场之前大部分已经施 工完成，当装修开始施工时发现多处与装修要求不一致， 为到达的装修效果就造成返工。 3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的 力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用 的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解 决。 谋定而后动，为了明年工作的顺利开展，结合项目和 自身实际，现计划如下： 1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排计 划，早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点：7 月 15 日的准甲和中心商业交房;10 月 1 日的酒店试营业， 其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分 细排并完善 201*年的计划，特别关于工序的合理搭接、技 术准备、外配套单位的介入时间等，都要准确详实地体现 在年度计划中，并抄送各相关部门，保证年度计划的落实 和实施。 2、过程强化质量和安全管理。从 XX 年至今已三年有 余，项目部没有出现较大质量和安全事故，这与项目参与 者的努力付出是分不开的。越是到最后一年，我们越发要 重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全管 理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上 再上新的台阶。 3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队， 一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时，注 重加强个人素质的学习和提高，为集团跨越式发展培养优 秀的人才。 4、加强横向部门间的沟通与协调，特别是与技术部和 合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主 导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能减 少无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。 5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以“永 不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地 企业精 神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提 高、持续进步，为企业发展做出更大的贡献。 最新评论邱亨以发表于 XX-12-23XX 年单位年终总结 光阴似箭，转眼在*公司迎来了第二个春天，转眼已由新 员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志，回顾着这 忙碌、充实而又紧张、愉快的一年 今年在财务方面变 化最大的莫过于 4 月份金蝶软件由财务单机版转换为先进 的 ERP 系统。 “工欲善其事，必先利其器” ，作为财管人员， 我始终非常感激公司能高度重视财务类软件的配制，对此 大力投资，它所带来的工作上的高效性、准确性等恐怕没 有谁能比我的感受最深。 对 ERP 系统的掌握是我今年最大的收获。ERP 系统毕竟 跟单机版的软件在操作上有很大的差别(操作人员多，关联 性强)，在其运用的最初三、四个月中不断磨合，为此我付 出了大量时间和精力去熟悉、了解系统，分析问题产生的 原因，并做了不少的笔记。我乐此不疲，在用中学，在学 中用，知识一点一滴地积累起来，之后终于能熟练操作并 能带新人了!不可预见将来在操作中还会出现什么问题(主 要是物流方面)，学习是持续的。全面掌握金蝶的每个部分， 是我对自己的要求，它有助于日常的运行和财务管理工作。 随着财务管理的加强和金蝶服务人员对我们公司经营运行 的逐渐深入的了解，金蝶将被调整得越来越适合我们公司 内部管理的要求，例如还会将各直营店科目明细由原来的 挂 3 级明细项目改为挂核算项目。金蝶是我们理财的好帮 手，它使我们的工作如虎添翼! XX 年的*公司处于高速成长期连开了三家直营店， 同时下半年在内部管理上渐渐更正规更细致了，财务管理 紧跟着公司发展的步伐：建立和完善了直营店的账套和合 并报表，编制各种分析表格;欠款的回收加快，总欠款下 降XX 年有待加强的方面主要有：按付款给总公司总金 额的 4%计算的辅料的详细核算和千店报销的适时统计(均为 总公司和客户两方面)、公司和直营店的费用控制、总公司 应付账款的月度报表等等。财务将更加充分地发挥它的反 映、监督、决策、预测、控制、分析等职能，为公司的发 展作出它应有的贡献。 由于经验不足和精力有限，我前期对仓库的监管力度 不够，货品的账实不符现象较严重。通过公司对仓库人事 的调整、重新制定流程和立账，今后将从货品的单据到账 实数严格去监控，防止公司流动资产的流失。另外，在熟 悉货品方面，我不可能在很短的时间内就达到非常熟练的 程度，只能在今后逐渐加强，毕竟对财务的钻研才是我最 本职最基本的能力要求。 我始终将办公室的管理工作看作是为大家服务的性质。 今年建立了劳动合同制和完善了各项福利制度，这对加强 员工的稳定性、鼓舞士气有着重要意义(XX 年全年因各种原 因离职的员工共计 11 人);熟悉公司和国家有关政策，为员 工们解答、做领导的参谋;尽力节约办公成本，采纳了建议， 变更电话费交纳方式;创造良好的办公环境，绿色植物给我 们带来了生机，报刊杂志充实着我们的精神世界;办公设备 的维护使同事们的工作能顺利进行但还有很多工作有 待完善，如企业文化尚未建设起来，作为公司和员工桥梁 的我任重道远! 在金蝶新旧软件的交替、磨合期间，公司同时在高速 地发展，使身兼财管和办公室工作的我工作量大增，倍感 时间紧张，加班加点是常事。领导们体谅我的难处，于 8 月下旬增加了名助手，减轻了我的工作量。我的财务工作 重心由原来操作基础的制证工作转移为财务账表的审核、 日常工作的指导和问题的处理、金蝶的维护、费用的控制、 整套外账的管理等，以公司的发展远景作为航标，导引着 自己的团队前进! 10 月中旬，我倍感压力：我担心对货品的监管成问题， 我害怕陷入复杂的人际关系之中而无法安心工作几经 犹豫后提出了辞职。是领导们排除了我的顾虑给了我信心， 使我坚持了下来。我反省了自己的过错，对有些方式进行 了调整，终于挺过来了!朝夕相处的战友们和付出了努力已 逐渐发展起来的财务、办公室工作我怎么舍得轻易放弃? 回顾历史展望未来，明天总是充满着希望。我们这个 朝气蓬勃的团队同年轻的*公司一起成长，共同奋斗，一 定能实现公司的目标和个人的理想，一定能! 杨沫笑发表于 XX-12-23XX 年单位年终总结 二 O OX 年 即将过去，新的一年就要来临，回顾过去一年来的工作， 生计室全体人员在公司党委和公司领导的正确领导下，紧 紧围绕公司工作中心，开展生计室各项工作，圆满完成了 二 O OX 年度公司下达的各项工作任务。 生计室针对公司 生产技术管理的现状，以认真贯彻落实我局各项决策部署 和保证完成各项任务目标为主线，主要进行了以电网改造 和变电站建设为重点的生产管理。提出了抓住重点，以点 带面，促进各项工作的开展。 我们针对生计室工作量大， 人员少的实际情况，实行工作分清主次和任务按时间要求 完成，采取明确任务，责任到人，作到人人肩上有担挑， 充分挖掘每个人员的工作潜力，有力地保证了工作的顺利 进行。 以科学发展观为统领，努力实践中国南方电网公司一 号令、 “六个更加注重”工作方针，团结一致，奋发努力。 贯彻落实“抓大事，抓重点，抓协调，抓那些管得住、管 得好、能管出成效的工作”的管理思路，把思想政治、理 论教育、内外宣传、精神文明和企业文化建设工作的重点 切实落到保证安全生产、加强安全生产、发展先进文化、 构建和谐企业、创建一流队伍、围绕年初制定的工作目标， 有条不紊地开展各项工作，克服困难，扎实工作，在安全 生产、科学管理和党风廉政建设等各方面取得优良成绩， 为公司改革、发展和稳定和各项任务目标的顺利完成提供 强有力的精神动力和思想保证，全面完成公司下达的各项 工作任务。现将一年来的工作总结如下： (一) 生产方面： 一、变电站部分： 1、长田 110KV 变电站进行调试、验收。 2、边阳 110KV 变电站进行安装、调试。 3、寒坡岭 110KV 变电站进行安装、调试。 4、机场 110KV 变电站进行安装、调试。 5、凉水井 110KV 变电站进行安装、调试。 6、361 变电站进行调试、验收。 二、输电线路部分： 1、 110KV 湾田线。 2、 110KV 站卫回线路。 3、 110KV 南中牵改道工程。 4、 110KV 罗龙线“T”接边阳变。 5、 110KV 赫章珠市线路工程。 6、 35KV 白果变赫章变线路工程。 7、 小河黄河路电缆工程 8、 贵惠路电缆工程 三、城网改造部分： 1、10KV 沙箭线建军支线改造 2、10KV 兴塔、兴九线改造 3、10KV 彭转线改造 4、10KV 都桥、都烟线改造 5、10KV 彭客线客山支线改造 6、10KV 彭西、彭桥线改造 7、10KV 太蔡线改造 8、10KV 兴兴线改造 9、10KV 都山线改造 (二) 安全方面; 及时发现问题，高度警惕，进行消缺，确保快速、正 确处理事故，不断加强现场安全措施，特别是现场安全监 督，严防误操作事故。不断加强车辆管理，确保车况良好， 严防交通事故的发生。与此同时，生计室还认真开展“反 违章、麻痹和不负责任纠察”活动。认真组织学习， 将 xx 电网公司“反违章、麻痹和不负责任纠察”活动 精神传达到每一位职工，把违章纠察活动落实到每一项工 作中。在认真学习的基础上，结合本部门实际，拟定组织 措施和行动计划，按要求开展工作，规范安全管理，将现 场作业过程中安全措施落实、安全工具使用、工作监护和 按程序使用工作票和操作票情况作为重点进行规范，防止 人身事故，电网事故和恶性误操作事故的发生。坚决同 “违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，在职工 心中牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念。 强自我监督意识，营造良好的安全生产氛围，杜绝习 惯性违章现象，就是每一项工作的危险点分析，提高班员 对安全生产的自觉性，提高了大家安全意识，今年以来， 公司生产、安全任务面广量大，为了继续保持良好的安全 形势，完成职代会提出的安全生产目标，真正把严防死守 的措施落实到位，本部门针对实际情况重新制定了安全生 产严防死守措施，制定了实现安全生产目标的具体措施， 为充分发挥广大职工的主人翁精神。 (三) 培训方面： 根据公司要求，生计室全面开展了安全基础培训活动。 通过层层发动动员，使广大干部职工思想得到了统一，一 致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要，也是 非常必要和及时，为随后开展学习、排查工作的顺利进行 创造了有利条件，也使全体职工深刻认识到只有在安全学 习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制， 才能真正确保安全。 培训期间，本部门认真组织学习南网 公司、局领导在安全会议上的讲话及相关内容，统一了思 想，进一步提高了认识。通过学习领导讲话，给本部门的 安全生产理了一下思路，突出了工作重点，明确了安全工 作的要求，夯实安全工作的基础。另外，在安全生产上继 续抓实、从严、动真，抓住危险人和危险源不放，并且采 取措施，真正使安全生产“横向到边、终向到底” ，确保安 全生产。按照年初制订的安全培训计划，完成了对工作票 签发人安全教育培训;完成了电业安全工作规程复习与 考试; (四) 管理方面： 在任务十分繁重的情况之下，为确保安全生产，高度 重视，全力以赴，下现场严密监督、控制现场安全生产， 及时查处违章违纪行为，对 “两票三制”执行情况、安评 整改及危险点预控情况进行了整改。坚持安全生产责任追 究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“三不 放过”的原则，对违章违纪人员进行严肃处理。生计室根 据要求，组织员工认真学习南网公司、省公司关于安全生 产的文件精神，学习系统内通报的事故教训，使每一位员 工都能深刻认识到安全生产责任重于泰山、认识到一个安 全稳定局面对公司发展的重大和深远的意义。结合安全性 评价和年初开展的安全整顿活动，把排查出来的问题，进 行了梳理，重点检查整改计划的落实情况，设备暴露问题 整改完成情况，以及今年“迎峰度夏”工作的准备情况， 做到了有布置、有检查、有落实整改。 (五)200Y 年工作计划： 一、加强学习，转变作风，不断适应改革发展新形势 的需要。 随着电力体制改革的深化，对我们提出了很高的要求， 要树立为工作大局服务的观念，充分发挥人的积极性和创 造性，以改革创新精神，努力开拓工作新局面。 一要加强学习，提高素质。紧密结合工作实际，在重 点学习“三个代表”重要思想、邓小平理论基础上，进一 步加强经济管理、电力业务及法律法规等知识的系统学习。 二要转变作风，服务基层。树立奋发有为、干事创业、敢 于争先的精神，牢记全心全意为企业服务宗旨，深入基层， 贴近基层，服务基层，真心实意为企业排忧解难。 三要权责分明，提高效率。积极探索和研究工作新思 路，改进工作方法，强化基础工作，制定工作责任目标， 明确责任，严格考核，抓好落实。 四要廉洁勤政，遵章守纪。加强党纪国法和廉政建设 的教育，增强廉洁从政和艰苦奋斗的意识，严格执行党风 廉政建设责任制，提高拒腐防变的能力。 二、强化行业监管力度，为安全工作提供有利保障。 为适应当前改革形势的要求，要进一步强化行业监管， 及时调整工作思路。一要加强电力生产的监管工作力度， 及时监测安全工作的运行态势，协调解决影响安全工作稳 定运行的重大问题。二是加大各执行电力系统安全稳定 导则等规定的检查力度，提高安全运行和可靠性管理水 平，强化安全管理，进一步严格纪律，坚决杜绝重大事故 的发生。三是组织好 200Y 年的安全生产工作，合理安排计 划出力，加强物资储运、控制工作。 三、牢固树立“安全第一”的思想，从管理和机制上 促进安全工作的顺利进行。 针对安全工作的特点和实际，尽快将单位的安全安全 文明管理和电器设施保护纳入规范化管理轨道。认真做好 汛期、节日及迎峰度夏期间安全生产工作，要加强重点设 备、重要部位、关键环节和关键岗位的安全管理措施，确 保安全工作安全、稳定、可靠。认真贯彻 xx 电网公司工程 建设部、局安全科的有关制度和规定，堵住电力技术监督 的漏洞，建立技术监督强制性措施，真正做到防患于未然。 四、严格控制安全施工安全管理松弛现象。 对安全施工过程中，加大对安全施工单位的安全管理， 落实责任制度、严格管理。 对安全工作中存在的问题，与 全面建设“一强三优”现代公司的发展目标要相适应，与 迎峰度夏形势要求要相适应。从