xx年工厂质量月活动总结.docx

XX 年工厂质量月活动总结 XX 年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与，全 面提高质量安全水平” 。质量是企业之命脉发展之阶石， xxxx 公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到 来，在新形势下，公司开展形式多样的质量月活动，公司 领导并作了重要指示，要求各部门要积极参加质量月活动。 我们 xx 分厂在积极参加公司举办的质量月相关活动的同时， 并围绕 XX 年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。 从员工积极性可以体现出，员工的质量意识有了很大的提 高，并向一个积极、上进的方向发展。现将 xx 分厂 XX 年 质量月活动情况总结如下： (一)通过召开动员大会，动员全体员工积极参与质量 月活动，明确了质量月活动的目标与工作计划，会上宣布 实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任 明确到班组，明确到个人，为营造人人关心质量、人人重 视质量的工作氛围加了温，xx 生产基地 xx 分厂的 xxx 总班 长在大会上做了表率，立下了质量“责任状” 。随着 xx 基 地挤压机台与各生产线的相继投产，xxxx 班组面临着货期 与产量的双重压力，特别是 xxxxxxx 等高精度产品安排在 xx 基地生产。动员大会上 xxx 厂长要求各班组发扬艰苦奋 斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、 保产量，力争完成 11 年各项任务指标。 (二)组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例 为专题的研讨会，通过深入剖析事故，找出问题根源所在, 加以分析、总结、吸收，再结合生产实际情况，对质量安 全隐患一一排查，不断完善改进，从源头上把问题管控。 随着公司日益发展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增 大，要保持公司强劲的发展势头，必须加强对新老员工的 岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱，沟通不足，老 员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都直接影 响安全生产、产品质量、交货服务质量等等。研讨会上， 日班总班长 xxx 主动提出负责新员工的班组培训工作，提 出了以多观察、多辅导、多操练，用先进个人为典范进行 实操培训方法，并到大家的认可。 (三)开展多样性的质量安全知识宣传教育活动。质量 月活动期间，开创了车间板报质量周刊，从网上搜索下载 了质量月宣传画，制作 flash 的动漫质量知识教材，举办 了以“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平” 为主题的质量知识讲座，通过组织员工学习，宣传了国家、 公司的质量政策方针，普及了质量知识，增强了员工的质 量观念，推动了质量工作。 (四)员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动， 积极投稿参与质量月征文活动比赛。有我为 xx 品牌颂质 量歌等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛，文 章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，体现出员 工对质量深刻的认识，表达了对公司发展的感慨，与美好 的祝福。在吊机技能竞赛活动中，车间初赛挑选出的两名 员工，以熟练的技能，过五关，斩六将，取得了优异的成 绩，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名。通过吊 机技能竞赛活动，激发了员工的勤学习、练技能、争先进 的工作热情。 本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，达到 了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活 动，xx 分厂的整体的水平有了很大的提高，我们要保持目 前人人关心质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓 不懈，形成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质 量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。 最新评论许明嘉发表于 XX-12-05 质量是一个企业的根， 只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得 茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者 的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。 五月份是公司 的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项 活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活 动奠定了基础。 进入“质量月” ，公司积极组织开展“质量月”质量月 活动。以提高“产品质量为主题，锻炼自己，提高自己， 为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力 的执行者队伍，提高精细化管理的能力，以适应现代企业 对基层管理者素质和能力的新要求。举办了个系列岗位技 能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员 工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的 提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。 通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训 对提升技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作 实践中，为公司贡献自己一份力量。 进入“质量月” ， 公司在四通阀焊接车间，举办了焊 接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划， 制定了质量技术比武实施计划，从零件加工进度、加工质 量、操作规范化等方面开展评比，并根据零件实物质量、 加工零件难易程度进行了综合考评，并要求通过比武活动 确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将按照考 评结果对优胜者进行奖励。通过技术比武，不仅有力的促 进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进 了规范操作过程保质保量。 进入“质量月” ， 电慈阀事业部针对新进人员对质量 知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处 长王丽红组织进行了质量知识培训，培训内容除了学习 Q 型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项， 如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则-对不 合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的 防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的 环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防， 要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进，对加 工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往 生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总 结经验，吸取教训。 通过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白 了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是 哪个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任， 每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整