xx年班长应聘演讲稿.docx

XX年班长应聘演讲稿 尊敬的各位领导，各位同事： 我叫，来自西湖。20xx 年我运气不错，有幸来到 咱们这个人才聚济、团结又温暖的大家庭。借此机会，首 先祝各位家人身体健康，万事如意!衷心感谢公司领导给我 们大家这次公平、公正竞争、展示自我的舞台和施展才华 的机会。企业的发展需要人才，为了使企业能在竞争日益 激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技 能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有平 时严格要求自己，不断提高自身业务素质，才能把握好每 一次展现自身才能的机会，从而实现自我价值。 我竟聘的职务是领班一职，我知道，我没有辉煌的过 去，只求把握好现在和将来。从我自身来讲，无论是工作 能力还是综合素质可能还不是最佳人选，但人往高处走， 只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。 二是淡淡做好 xx主管的工作思路。 做为一个管理者要学会沟通、善于沟通，我要用自己 的热情把快乐传播到每一个员工的心里面，给员工创造零 距离的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作，充分 发挥员工的积极性。 一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度，要学会 调动员工的主观能动性。员工不行可以教，好的员工就应 该给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理制 度和服务意识。 我们服务行业一直提倡顾客就是上帝，其实服务是相 互的，用主动、周到、热情的服务换来客人的愉悦和灿烂 的笑容，也就是自己最大的快乐。做为一个管理者你首先 需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任，对自己，对 集体，对社会的责任和义务。 我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜， 自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相 信，凭着我的个人素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神， 我的工作热情，我的管理经验，我一定能把主管的工 作做好。如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不 会让大家失望。 最后以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜 固可喜，宠辱不惊看花开” ，下联是“败亦无悔，去留无意 随云卷” ，横批是“竞聘上岗” 。 谢谢大家! 尊敬的各位领导，各位同事： 非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天 的酒店餐饮部领班的职位竞聘，这对我来说，是机遇，更 是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机 会。同时我也将勇敢地接受大家的评判.我叫_，今年岁， 年月我加入酒店这个人才济济、团结奋进的大家庭，在酒 店一线岗位上工作了 6年，在领导的关心指导和同事们的 支持帮助下，我有幸学到了不少东西，我曾多次获得酒店 的(自己获得的奖项)等奖项，因表现突出，年，被外派到 南方酒店做管理，并获得了外派学习的机会。这系列经历 使我取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表 示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上 这个竞选的舞台。6 年的酒店工作经历，使我对酒店服务行 业有了较为深刻的理解，特别对餐饮部工作有了较为全面 的认识。多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作 作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从 业经验，扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得 了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今 后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的餐饮 部领班，它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素 质，还要有良好的人际沟通能力，尽管我有很多的不足之 处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经验。假 如这次我能荣幸竞聘成功，我的工作计划和设想是： 一、当好“协助员” 。协助经理做好主管的助手，带领 本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。 二、当好“服务员” 。餐饮部的领班，除了为领导和同 事们服务，更重要的是为顾客服务，提升餐饮部的接待能 力.当好“协调员” 。餐饮部工作分工细，环节多，一项工 作的完成有赖于各部门之间的协调合作。餐饮部领班就是 这个“协调员” 。一是与厨房做好沟通联系，协调酒店服务 与厨房之间的联系，调解进餐中各种矛盾和纠纷。二是做 好与服务员的沟通联系，充分发挥一个集体，一个团队的 重要因素。 三、是做好与顾客的沟通联系，认真听取顾客意见， 不断改进服务工作， 四、当好“管理员” 。酒店现场管理是首要工作。首先 注重企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭， 还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注 入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果。我想， 当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚 定的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好 地有利于自身的成长。作为这次竞聘的积极参与者，我渴 望在竞聘中成功，是我绝不会回避失败，不管最后结果如 何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事” 。 谢谢大家! 尊敬的各位领导，各位同事： 大家下午好! 我叫.，毕业于，中药制药学专业，20xx 年参加工作， 20xx年至今担任 QA质量员，今天竞聘车间班长一职。首先 我要感谢公司、领导给了展示自我、参与竞争的机会。我 将珍惜这次机会，将客观地说明我所具备的能力，全面地 阐述我对于做好班长工作的总体思路，并真诚地接受各位 领导和评委的意见。 我认为竞聘班长有如下几个优势： 首先是有较扎实的专业知识与实践经验。我毕业于中 药院校，中药制药理论、制药工艺、制药新技术等方面知 识，还是比较扎实的，也因此，在实际工作中能够充分利 用所学并加以致用，通过查阅文献研究资料，优化工艺参 数，帮助车间提升产品质量和工艺稳定性，特别是通过工 艺优化，去除了.水沉除杂的步骤，缩短了生产周期，为公 司节约了大量纯化水资源，降低了生产成本。因此说，作 为车间一名基层管理人员，扎实的专业知识作为基础，解 决我们目前在产的品种，存在的一些问题，不会成为空话， 同样我们公司在快速发展，我们的品种也不仅仅局限于目 前在产品种，工艺交接，工艺成熟，生产出合格的产品， 同样需要一个专业的领头人。 其次是 4年的 QA质量员工作储备了一定的经验和 GMP 知识，在这个工作岗位上，我从一个不懂 GMP的小白，到 现在具备理论知识和管理经验的一名基层管理，可以说成 长是巨大的，这也要感谢公司对我的培养，因此在产品质 量保证，生产过程控制，以及 GMP的实施和执行，经验相 对是比较充足的。 在管理方面，我服务工作过两个车间，在两个车间领 导及同事的帮助下，学习到了很多管理知识，也汲取到了 两个部门的优秀管理经验，同时在日常工作中，更加注意 如何管理一个团队，在团队战斗力下降的时候，进行仔细 的分析，问题出在哪里，团队的决策和执行出现了偏差， 如何进行纠正，从而调动团队的积极性。 具备较好的沟通能力，管理水平的高低很大程度上取 决于沟通能力的高低，QA 可以说是车间、质量管理部、分 析中心三个部门的一个桥梁，必须具备良好的沟通协调能 力，才能解决生产过程中出现的问题，也才能有效的将问 题反馈给上级部门，同时沟通不是把问题抛给领导，而是 根据问题，要拿出解决办法，拿出方案，与领导进行 交流，沟通也要凸显专业性，特别是在与分析中心沟通产 品检测，数据分析的时候尤为重要。 假如我竞聘成功我将在以下方面开展工作： 1.正人先正己，树立良好的个人形象，牢记班长的职 责，全心全意踏实工作。 2.在人员管理方面，我将合理利用人才，合理分工， 制定目标和措施，充分调动大家的工作积极性，尽量做到 人尽其才。同时，要倾听他们的想法，尊重意见，加强与 每名员工沟通交流，建立良好的关系，并给予每个人发挥 长处的机会。 3.在班组管理方面，以车间员工考核制度为基础，纳 入班组考核机制，要将整个班组的荣誉与个人的绩效相联 系，通过绩效考核，调动团队的积极性和战斗力，个人意 识统一到团队中去，力争短时间内营造出竞争，和谐，向 上的班组内部环境。 4.在质量保证方面，充分发挥在 QA岗位上积攒的经验， 并且集思广益提建议，节能降耗保质量，在质量上做到零 缺陷。 5.在现场管理方面，树立良好的目标。现场管理的精 髓，责任到人，人人都管事，事事有人管，工作现场不留 死角。现场管理的主题：人，机，料，法，环。从这 5个 方面紧抓现场管理，依托现在车间形成的良好制度，争取 蝉联现场管理冠军。 6.在安全管理方面，要牢记总经理讲话，加强安全培 训，安全教育，把总经理讲话落到实处，提高每一名员工 的安全意识，小到每个员工无违章，大到集体无事故。 尊敬的领导、各位评委，求真务实、忠诚敬业是我的 工作态度;待人真诚、乐观积极是我的人生态度!如果今天 有幸竞聘成功将不辜负公司、领导的期望，充分发挥我的 聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍 努力地工作，使车间的工作在各方面都有新的突破，使其 上升到一个新的台阶。如果今天失败，那也没有关系，说 明我还需要更加努力的学习，来充实自己，等待下一次机 会。 谢谢大家! 作为一名班长我认为应该具备以下几方面素质： 1. 具备极强责任感，具有“想做，想做好，想做更好” 的事业心。 2. 敢于管理和善于管理，正确决策，善于引导，执行 力强。 3. 具备较高的业务知识水平并且善于学习。 4. 做到公平、公正的处理和化解班组中出现的矛盾， 具有组织，协调能力。 5. 熟悉安全操作，具有发现安全隐患，排除风险的能 力。 人：是否遵守标准，工作目标是否明确，工作效率是 否良好，是否具有较强的责任感，人员配置是否适当，团 队关系是否和谐。 机器：是否符合生产能力，是否完好待用状态，是否 有发生故障的风险，有无进行维保与检修。 料：物料名称、 数量有无异常，有无混入异物，有无按标准进行加工生产， 贮存是否良好，物料状态是否明确。 法：工艺内容是否完整正确，SOP 是否准确到位，生产 方法是否安全 ，生产工艺是否稳定可行，工作效率、质量 是否良好。 环：整体生产环境是否整洁，物品定置是否合理有序。 在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运 用新技术，总结推广先进经验，开展合理化建议、发明创 造、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。 尊敬的各位领导： 大家好! 今天能站在这里，这对于每一位女工来说，既是一种 机遇也同时是一种挑战。在此，我首先感谢公司领导给了 我这次岗位晋升演讲的机会，我将非常珍惜这次难得的锻 炼机会!勇敢接受公司的挑选，俗话说得好，不想当将军的 兵不是好的士兵，但是不努力的士兵永远当不了将军，我 很喜欢一句话，千里马常有，伯乐不常有，可是千里马如 果不跑起来，伯乐却永远也发现不了千里马，所以我相信， 这次的机遇与挑战，不管最好成败，我也获得了成功，因 为得到了进步。 我是 XX部门的 XXX，我此次竞聘的岗位是女工班长。 接下来，我将就以下四大方面进行演讲：1、个人基本情况; 2、对目前岗位工作的理解和认识;3、个人对应聘岗位认识， 核心人员管理;4、岗位发展思路，工作保障、卫生安全、 质量保证;5、个人存在的不足。 一、个人基本情况 本人今年 XX岁，自 XXXX年 X月进入公司至今已有 X 个年头。在这 X年里，我由一名 XXX至现在的 XXX。经过各 个岗位的工作历练，使我获得了较为扎实的专业知识和较 为丰富的工作经验与动手能力，从而促使我养成了踏实、 严谨的工作作风，进一步造就了我敢于面对困难、勇于接 受挑战的坚毅性格。 二、目前岗位工作的理解和认识; XXX 月初，我正式接手了 XXXXX工作，从事着 XXXXXXX，掌握 XXXX等多项技能。 三、岗位认识，核心人员管理 作为一名班长，首先，要明确班组的任务范围和要求。 其次，围绕班组任务并结合班组成员的个人素质，做好任 务的分解，明确完成任务的程序、方法、要求。最后，根 据每个成员的任务负担、完成情况，做好业绩考核。要做 好计划、指挥、示范、协调、 监督、整改、反馈等方面的工作。 作为班长，自身要有一定的操作技术，对问题的分析 要有着一定的专业水平和多年的实战经验，有了对问题正 确的判断，问题才能及时得到解决，在该方面我在岗位上 已经熟悉各项流程，并对于常出现的问题有了一定的了解， 例如 XXXXXX。对于成员的分配管理是一个重要环节,人员选 用工作对小组具有重要的意义。小组的.生产.质量都与人 员分配有着很大关联，要想搞好小组生产工作，必须都要 建立在员工选用的基础上，让整个团队都有团队向心力， 减少个人主义，让大家都有归属感。 一名基层管理者，首先要做到办事要公道，在分配工 作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道， 只有这样才能够服众。其次，关心部下，如果缺乏对员工 在工作、生活上的关心和了解，大家自然也会不满意我， 第三，准确发布命令。班长作为一线的指挥者，发布命令 要准确要一致，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中 必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故，第四， 及时指导。工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的 及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。 第五，需要荣誉。作为班长还应做到非常慷慨地把荣誉和 奖金分给大家，部下做的越好，你的工作就能做得越好。 第六，联络感情，班长要把所有班组的成员看成是自己家 庭的一员 ，要让每一位成员都能感觉到班组就有家一样的 温馨，可以通过下班后的私人聚会的形式，增加班组成员 之间的感情交流，已达到增强班组团结的凝聚力，以上就 是我对于女工班长这个岗位一些认识，不足之处，敬请指 正。 四、岗位发展思路，保障安全施工、提升产品质量 1、预防为主，在施工前期能做好设备检查工作，避免 在操作期间由于设备出现安全事故。 2、及时发现，培养小组人员小心生产，发现隐患及时 上报，例如设备出现异常声音或异状第一时间联系相关部 门，设备出现故障及时联系设备维修人员与二逼电工到场 进行维修，不自己尝试维修，确保人员安全。 3、加强人员培训，提高施工质量，提高小组人员能力 才能有效减少出现失误，避免质量出现偏差。 4、做好检验工作，经常查看小组人员提交产品质量， 如出现次品及时进行纠正， 问题出现多次在小组内进行批评，并及时向上级领导 反馈，多次都无法改正，建议人事部门予以劝退。 5、合理总结工作经验，有效使用统筹方法，简化工作 流程，提升工作效率，并定时组织小组进行工作交流，对 于好的给予表扬，存在的问题提出后，集思广益，这样才 能整体提升小组实力。 6、向其它小组取经，做好和其它班长的沟通工作，尤 其对于操作期间设备容易出现的问题与工作需注意的事项， 并第一时间传递给小组成员。 五、存在的不足及下一步工作思路。 存在的不足： 1、在工作中由于经验的不足欠缺计划性，管理经验不 足; 2、 。 下一步工作思路： 1、提升工作技能，多看管理书籍，带动整个团队。 2、积极主动的进行理论、工作技能的不断学习，逆水 行舟，不进则退，并且在工作中不断实践，结合实际，多 与同事和领导交流。 这次竞聘无论成功与否，我都将一如既往恪尽职守， 做好本职工作，增强团队理念，增强岗位操作能力，为公 司奉献自己的绵薄之力，把自己利益和公司利益密切结合 在一起! 我的演讲完毕。感谢各位领导、各位评委的聆听!不足 之处，请各位领导批评指正。 尊敬的各位领导，亲爱的同事，大家中午好! 我叫孙 x，来自安徽。今天很高兴也很荣兴的能勾来到 xx店。来到这里，发现大家相处和睦，团结互助，让我闻 到了家的味道，让我忐忑不安的心情，渐渐恢复平静。今 天很高兴能够再次站在领班竞聘这个舞台上，在上一次的 领班竞聘中我没有把握注机会而不辛落选了，我非常感谢 公司又给了我一次机会，给了我展现自我的舞台。我相信 我能行。 其实我在不久前我还没有意愿参加竞聘，并不是因为 我没有信心怕竞聘不上，而是因为我有些偏激的想法。我 认为做领班有一定的压力，对于我的性格而言，我不适合 做领班，但经过我们的老大也就是我们的郭领班的开导和 我的好朋友的支持下，让我明白了很多，对于我以上的那 种偏激的想法不会再有。 我认为竞聘上领班是我工作上的转折点，今天我要向 着领班这个职位冲刺。我心目中的好领班，我认为他应该 必须具备的六个方面： 一：个人思想强 二：专业技能强