xx年电业局工作总结.docx

XX 年电业局工作总结 今年以来，我局认真贯彻落实省电力公司及市委市政 府安全生产决策部署，坚持“安全第一，预防为主，综合 治理”的方针，围绕“安全生产年”活动，以“反违章、 除隐患、控风险”为重点，扎实推进“安全风险管控年” 活动和安全生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工 作，认真开展电气化铁路安全检查、电力二次系统安全监 督专项检查、信息安全监督专项 检查、秋季农电安全督查等检查活动，大力实施安全 管理标准化、生产管理精益化，结合“向同志学习”系列 化活动，推进安全生产、优质服务工作不断深化，不断完 善安全工作长效机制，全局安全生产保持平稳、有序。 我局始终将安全责任落实放在首要位置。一是坚持安 全生产分析汇报制度和联责制度。局领导班子始终坚持 “安全生产情况汇报周例会”和“调度早会”制度，使各 级领导干部直接、全面地掌握全局安全生产动态。建立领 导班子成员与基层单位安全联责制度，开展基层员工面对 面座谈活动，将安全生产压力层层传递，落实到每个员工 身上。二是完善安全生产奖惩考核。完善安全生产奖惩 规定实施细则 、 安全日考核办法 、 安全生产综合管理 考评暂行办法等制度，建立覆盖全局的安全绩效精益积 分考核机制，将安全绩效与月度、季度、年度奖金挂钩， 充分调动了单位和员工的工作积极性、主动性和创造性。 去年年底还首次实施了员工安全生产风险金考核。三是开 展安全生产责任落实和宣贯。今年国庆后结合“安全周” 活动，全局职工开展了安全规章制度学习宣贯，使广大职 工明确自己的安全责任。今年针对电力安全事故应急处 置和调查处理条例 ，我们开展了专门的分析，大力实施宣 贯，结合电网和安全生产实际，进一步梳理和完善安全生 产工作重点，落实事故防范措施，杜绝考核事故的发生。 四是严格落实领导和管理人员到岗到位。从局安全第一责 任人做起，局各级领导直接面对基层广大职工，亲自下班 组参加安全活动，实施重要施工项目的领导干部到岗到位 和同进同出，确保安全工作重心下移，形成了领导干部和 广大职工共同关心安全、关注生命的良好氛围。 根据全员安全素质“人人过关”培训计划，我局通过 实施这一系列分层培训步骤，达到全员安全培训、 “人人过 关”的目的。5 月份参加了参加省公司组织的内训师培训;7 月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀技术骨干开 展了全员安全素质“人人过关”培训，并对现场授课进行 视频摄录。8 月份，视频教学内容在我局考试系统中上挂， 各单位相关领导、管理人员和生产岗位员工通过观看视频 录像或集中授课等形式进行学习。9 月下旬，在局培训中心 开展了全员安全素质“人人过关”及安规考试，至 9 月底， 已开展全员安全素质“人人过关”考试对 8596 名。 今年的安全月期间，我们还组织开展了形式多样的活 动。组织开展“生命第一、安全发展”征文评选、安全知 识竞赛等活动，营造“人人讲安全”的氛围;组织班组事故 案例学习，送安全知识到现场，现场安全知识抽考、抽问， 提高员工事故防范意识;统一开展了“电力安全生产宣传咨 询日”活动。今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训， 共办班 50 多期，全局有多人通过了培训。 在管理层面，严格执行领导干部和管理人员到岗到位 制度，制定“到岗到位标准”和“到岗到位管理规定” ，把 领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流程，每周制 定到岗到位计划，严格考核管理，确保每个生产现场责任 到位、组织到位、措施到位。在生产一线，全面开展变电 检修、变电运行、输电线路、电网调度专业准军事化管理 工作，组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练。将准军 事化与生产作业的标准化和规范化结合，极大提升了我局 生产管理标准化、规范化和精益化水平。6 月份，我局生产 系统准军事化管理通过省公司验收。通过落实到岗到位和 推行准军事化管理，使施工现场管理更加规范，规章制度 执行更加到位，员工精神面貌更加振奋，管理水平得到了 全面提高。 认真宣贯电力事故应急处置和调查处理条例 ，开展 专业性评估工作，梳理电网存在的薄弱环节，结合隐患排 查治理工作，积极开展电网安全风险预控工作，通过流程 化管控，积极推进现场到岗到位和安全生产基础的夯实， 全面保障了全社会安全可靠用电。 认真开展了输变电设备专业化巡视和状态评估，全面 应用红外热像检测、油中溶解气体分析、超高频局部放电 检测、超声波局部放电检测等状态检测手段,集中对 220 千 伏及以上主设备进行带电检测，完成了余公里输电线路直 升机巡线;加强“红线”设备管理和消除工作，共消除红线 设备 46 项;专项开展了电气化铁路相关设备安全检查、电 缆防火隐患排查、输电线路重要跨越隐患排查;完成白沙变 及逍林变主变 10kv 开关柜更换等易发热设备整治。在今年 电网最高负荷突破 900 万千瓦的情况下，迎峰度夏期间电 网仍然保持安全稳定运行。我们认真部署防止恶劣天气的 各项措施，今年还成功应对了频发的雷暴天气和“梅花” 超强台风等恶劣气象。 针对今年依然繁重的生产任务，我局通过推行精益生 产，加强计划刚性管理，合理安排运行方式，既保障电网 建设顺利推进，又保障了施工安全。1 至 9 月，建成投产了 220 千伏屯山变等一大批项目，基建工程累计投产变电 187 万千伏安，配合轨道交通、铁路枢纽北环线、穿好高速和 象山跨海大桥等重点工程建设，累计投产线路公里;完成了 莼湖主变增容、宝山、孔浦、凤阳变消弧线圈改造等技改 工程累计 14 项，并完成了江南变 2 号主变更换抢修等临时 任务。今年，电力安全文明设施配送中心正式挂牌成立， 负责对地区 110 千伏及以上输变电工程进行安全文明设施 配送，目前有标示牌、孔洞盖板、成品保护等安全设施 30 类、数量 2500 个左右，具备 1 个 220 千伏、2 个 110 千伏 变电站的全所安全文明设施配送能力。这也是浙江省电力 公司首个安全文明设施配送中心。 根据“安全风险管控年”活动要求，在省公司安全 风险辨识评估与控制实施办法基础上，结合我局的实际 情况，制定风险管控各项管理制度，扎实推进风险管理。 一是开展电网风险评估。按照我局电网风险评估管理办法， 当检修状态不满足“n-1”时，通过开展风险评估，提出存 在的电网风险等级，落实运行、检修、线路等专业风险控 制措施，保障电网的安全运行。我们对于四星及以上风险 的项目，召开专题分析会，确保风险控制措施得到落实。 由于国务院颁布了电力安全事故应急处置和调查处理条 例 ，日前，我们召开专题会议，对电网风险等级进行了修 订，使其更加符合“条例”标准。二是开展专业风险评估。 以防误操作、防人身和设备误碰、防电力设施破坏为重点， 分运行、检修、线路三个专业开展风险评估。在实施中， 我们力求去繁求精，切合实际，对原危险点预控内容进行 了整合，使广大员工容易操作又有实效。同时检修专业还 开展了承载力分析的探索应用。三是开展县级供电局风险 管控试点。根据省公司的要求，鄞州供电局开展了县级供 电局风险管控试点。通过改进手段，不但将三级反违章检 查纳入风险管控体系，通过反违章稽查来监督风险管控措 施的执行，而且增加了安全风险措施库的积累功能，使系 统安全风险措施库的数据得到不断地补充完善，同时深化 班组安全风险评估功能，将生产班组分为综合类和作业班 组分别评估，并将外施协作队伍的班组也逐步纳入到班组 安全风险评估体系中。 作为国网公司、省公司安全生产事故隐患排查治理 “树典型、传经验”工作重点推广单位，我局以建机制、 查隐患、抓治理、防事故为主线，从隐患排查、评估、治 理、防控等环节，总结提炼出具有指导作用和推广价值的 工作经验，推动事故隐患排查治理工作再上新的台阶。一 是完善隐患定义。将隐患排查治理工作作为安全生产重要 问题的综合督办，着手开展了国网公司隐患范例的修订工 作，同时我们还开展了县级供电局“障碍隐患范例”的编 制。二是强化工作机制。明确了隐患排查治理的专业部门 主体责任，成立了以专业小组为核心的隐患排查治理网络 组织，建立以专业职能部门为核心，由安监部门综合协调 的隐患排查治理机制。三是明确隐患报送流程。开展了 “事故隐患排查治理信息系统”的开发，克服了原系统中 无法体现隐患排查治理流程的缺点。并以“事故隐患排查 治理系统报送和填写要求表”的形式，明确了各个环节的 填写内容和报送要求。提出了障碍隐患的概念，开展隐患 分级控制。四是完善隐患制度建设。重新制定了“安全生 产隐患排查治理管理办法” 。规范了隐患排查治理的例会通 报。每季的安委会上进行通报，每月的局务会议上进行报 送情况数据分析，每月的安全分析会上进行详细通报，并 且每季均有事故隐患排查治理情况通报下发各单位。制定 了电业局事故隐患排查治理工作评价考核实施细则 ，对 部门、基层单位的隐患排查治理工作实施考核。9 月份，国 网公司事故隐患管理专责人员现场交流会在召开，我局在 会议上作了典型经验发言，获得了大家一致好评。今年， 我局报国网安监系统的隐患有 26 条被省公司录用，已整改 22 条，其余将在年底前完成整改。 XX 年电业局工作总结 今年以来，我局在县委、县政府和电力局的正确领导 下，深入贯彻落实科学发展观，化挑战为机遇，变困难为 动力，较好地完成了各项工作任务，为社会经济的发展提 供了安全、可靠的电力保障。 供电量：万千瓦时，同比增长%; 售电量：万千瓦时，同比增长%; 综合线损率：%，同比下降个百分点; 农网供电可靠率：%，同比上升个百分点; 农网综合电压合格率：%，同比上升个百分点; 全网最高负荷 mw(8 月 3 日 10：40 时)，同比增长%; 客户发展：新增客户户，同比增长%;新增容量 kw/kva，同比增长 2%。 (1)电网建设：今年以来，我局继续加大投入、集中力 量，加强与县委县政府的沟通，召开全县电网建设攻坚大 会，大力推进电网建设和新农村电气化建设。目前，110 千 伏大京变正在进行室内电气安装，计划本月底投运;110 千 伏五中变正在进行主控楼浇注;110 千伏中塘变、焦作变已 完成规划选址、土地预审、环评批复、初设审查、项目核 准等工作，正在征地;今年开展前期工作的电网建设项目中， 220 千伏轻水输变电及其 110 千伏送出、220 千伏纳江变扩、 110 千伏洛夫变扩等 4 项工程的可研已通过审查，220 千伏 轻水输变电的地质钻探已完成，220 千伏纳江变扩、110 千 伏洛夫变扩等 2 项工程的环评工作已完成，110 千伏小京变 扩建工程已取得政府部门的支持性意见，110 千伏东瓯 2 输 变电工程已初步选址;电力调通中心内装修施工正在有条不 紊地进行。 是我县创建新农村电气化县的验收年。今年计划创建 的 20 个新农村电气化村和 5 个新农村电气化镇已全部通过 验收。目前，我县已完成创建 18 个新农村电气化乡镇、 292 个新农村电气化村，满足电气化县创建达标要求。下一 步将进一步整改完善，做好充分准备，迎接新农村电气化 县的验收。 (2)安全生产：认真组织开展“安全学习周” 、 “三个不 发生”百日安全活动、 “安康杯”及安全生产月等活动，组 织开展春季暨迎峰度夏安全大检查，完善安全监察体系， 健全和完善反违章工作机制，落实到岗到位制度，加强安 全培训，加大对外包施工队伍的安全管理，切实增强安全 意识。今年以来，全局安全生产保持平稳态势，未发生各 类责任性事故。 (3)有序用电：今年我县的用电需求继续恢复较快的增 长速度，局部区域电网供用电形势依然十分严峻。为了确 保迎峰度夏期间的电力平稳有序供应，我局加强电力供需 形势分析和预测，及时发布供电能力限制预警信息，科学 制定有序用电预案，坚持“先生活、后生产”的原则，认 真落实有序用电各项措施，保障重要用户和城乡居民生活 用电需求。110 月份，共计拉电 618 条次，损失电量万千 瓦时,损失负荷万千瓦。 (4)优质服务：今年以来，我局以“塑文化、强队伍、 铸品质”供电服务提升工程暨“迎世博满意百分百”活动 为契机，不断优化服务流程，创新服务方式，新增自助交 费终端、支付宝等缴费方式，方便用户缴纳电费。开展 “三走进”活动，为企业送技术，定期解答广大客户的各 类用电问题。加强安全用电和节约用电知识宣传，积极做 好两会、中高考、中国工农红军第十三军成立 80 周年庆典 活动等各类重大活动的保供电工作。通过今日、政务网、 中国电力信息公开网等途径公布计划检修停电范围和时间， 并对重要用户、大工业用户提前电话告知。深入开展转作 风优环境活动，认真开展“六个一”活动，积极推行一线 工作法，大力开展机关作风效能全员量化考评，努力提升 行风建设水平。 (5)节能减排：在满足社会经济发展和人民生活对电力 需求的同时，我局还积极配合政府做好节能减排工作，积 极贯彻落实县政府相关节能降耗文件，严格指标分解，层 层落实考核。依托负荷管理系统，安排专人做好企业控制 用电执行情况的实时监控和记录，落实高耗能企业控制用 电方案的实时监控和执行到位。10 月份我县全社会供电量 亿千瓦时，同比 9 月份减少了%。(9 月份供电量亿千瓦时， 同比 8 月份的亿千瓦时，减少了%。) (6)企业管理、党建和精神文明建设：不断加强职工教 育培训和岗位练兵，稳步推进企业“四定”改革，使人才 队伍趋于规范化、精简化、年轻化。认真开展“理论学习 周”活动，加强党员干部的教育培训。开展政工干部进班 组活动，推广应用浙电政工网络平台系统应用管理办法 (试行) ，组织党员进行远程网络教育培训，促进党建和思 想政治工作标准化、精益化、规范化管理。深入开展工程 建设领域突出问题专项治理工作和效能监察活动，大力开 展反腐倡廉专题教育活动，不断加强廉洁文化建设，推进 反腐倡廉建设。 虽然通过全体职工的共同努力，我局今年各项工作取 得了一定的成绩，但我们也清醒地看到了一些工作中的不 足之处。一是电网网架薄弱，发展滞后，经济社会发展和 电力需求之间的矛盾依然存在。电网手拉手比例低、抵御 自然灾害能力弱。二是电网建设任务繁重，受到政策处理 难、属地乡镇衔接配合效率不高等影响，电网建设难以顺 利推进。三是安全生产形势依然严峻。四是节能减排任务 重，完成指标的压力较大。同时电费回收风险加剧，回收 难度加大，对优质服务工作也带来一定的负面影响。五是 技能人才队伍建设滞后于企业生产经营发展的需要，用工 形式复杂，矛盾突出。 ，是“十二五”的开局之年，我们将坚持以科学发展 观为指导，加快转变企业发展模式，不断推进优质服务水 平和管理创新能力，加强党风廉政建设，创建和谐企业， 力求新的一年各项工作实现新的突破，为实现经济又好又 快发展提供可靠的电力保障。 1、加强安全生产管理，确保电网安全稳定运行 加大班组基础建设力度，进一步夯实班组安全基础。 创新现场稽查方式，不断强化反违章工作力度。完善应急 管理，提升应急能力。深化外包工程监管，加强作业现场 安全管理。加大培训力度，努力提