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XX 年拆迁工作人员总结 聘才网小编为大家搜集整理的 XX 年拆迁工作人员总结， 欢迎大家阅读与借鉴，希望能够给你带来帮助。 篇一： 20xx 年上半年，征地拆迁办公室在开发区党工委、管 委会的正确领导下，在我办全体同志和管委会各级部门及 相关单位的共同努力下，我们凝百倍干劲、聚千股力量， 为实现开发区快速发展和工业强区的重大战略目标，开拓 创新，克服重重困难、积极推进征地拆迁各项工作，取得 了可喜的成绩。现将上半年的工作进行总结，并对下半年 的工作做好规划，确保全面完成全年工作任务。 一、工作任务 20xx 年我办需完成的征地拆迁项目 39 个，全年征地 10000 亩以上，拆迁各类建构筑物约 150 万平方米，其中包 括吴圩机场扩建、云桂铁路、五象大道三个自治区及南宁 市重点项目，北部湾科技园、亭子十一组旧城改造、高岭 收储、罗坡土地收储等开发区重点项目。 二、工作进展 1、今年上半年共完成征地任务亩，拆迁各类建构筑 物万平方米。其中吴圩机场扩建项目征地亩，云桂铁路项 目征地亩，高岭收储用地亩，经开区收储用地亩，其他项 目征地亩。 2、于 XX 年启动的自治区重点项目五象大道延长线， 至今年 4 月份已基本完成土地征收、房屋拆迁等工作，共 完成全部 809 亩集体土地的征收工作，完成拆迁面积约 19 万平方米。 3、云桂铁路项目属于国家级的重点项目，该项目至 今年六月份已完成征地亩，临时用地 450 亩，拆迁面积万 平方米，另有 400 亩集体用地以及 460 亩国有用地已完成 内分、丈量工作，并已进入征地谈判阶段。 4、吴圩机场扩建项目自 3 月 15 日开发区在吴圩镇开 展机场扩建项目征地拆迁攻坚战以来，短短三天就签订框 架协议 1150 亩，两个半月内就签订正式协议亩，保障了新 机场扩建工程的进度，不负市委、市政府的厚望，再次刷 新了开发区征地速度的记录。 三、工作措施 1、党工委、管委会领导高度重视征地拆迁工作 在 XX 年的基础上，党工委、管委会对 XX 年的征地工 作提出了更高的要求，确定了全年征地目标万亩以上，拆 迁各类建构筑物 150 万平方的工作目标，并对征地拆迁工 作给予更多的政策倾斜，在经费、人员、装备等方面给予 了充分的保障。经费方面，财政优先支持征地拆迁工作， 提供充足的资金保障，保证各项补偿费及时足额支付到位。 人员方面，根据工作需要，新聘或从其他部门抽调具有征 地拆迁工作经验的人员充实到征地队伍中来，打造了一支 具有较强战斗力的征地队伍。装备方面，配齐工作用车， 电脑等，改善工作条件。同时，一把手亲自督办征地工作， 亲自协调相关部门配合征地工作，为征地拆迁提供了更多 的便利条件。在开发区内形成了人人参与征地拆迁，各部 门支持征地拆迁的良好氛围。 2、开展重大项目攻坚战专项行动 为保障重大项目用地，管委会分别组织开展了云桂铁 路项目、机场扩建项目征地拆迁攻坚战专项行动，并取得 了较好的成效。云桂铁路(经开区段)征地预计 2847 亩，其 中收回国有土地约 460 亩。通过开展攻坚战，党工委、管 委会领导亲自挂帅推进征地工作，目前该项目交地率已达 70%。机场扩建项目，征地 6800 亩，要求年底前全面完成 征地拆迁，特别是新航站楼核心区项目用地，要求 3 月底 前交地施工，时间紧，任务艰巨，通过开展攻坚战专项行 动，管委会从各部门抽调了 60 多人、吴圩镇抽调 50 人， 管委会领导亲自挂帅，全体干部职工团结一心、开拓创新、 强力推进征拆工作，圆满完成了任务。至 6 月份为止该项 目已完成征地亩，得到了市委、市政府的高度赞扬。 3、实行责任包干，分头推进 将 XX 年的征地拆迁工作任务实行包干，分组负责， 责任到人，限时完成，分工负责的同时又做到分工不分家， 灵活机动，对于重大项目，紧急项目，临时抽调其他组人 员重点突破，确保完成任务。 四、下步 1、继续加强业务培训和交流。因工作需要，大批新 进人员充实到征地队伍中来，为保证工作质量，提高办事 效率，我办需对新进人员因相关征地政策法规不熟悉，征 地程序不清楚，工作经验不足等实际情况进行针对性的业 务培训与交流。同时我们还要走出去，多向兄弟单位、上 级主管部门学习取经，并主动邀请他们前来指导工作。不 断加强征地拆迁组织建设和队伍建设。 2、加强与上级主管部门的沟通协调，及时落实需要 市级部门解决的问题，理顺关系，主动报告，及时处理， 使问题得到及早解决。 3、吴圩机场扩建项目进一步加强攻坚克难的力度， 积极发挥镇政府和各相关村党支部、村委会的力量，充分 调动村民代表、党员积极性，努力做到与每一位拆迁户面 对面商谈，找准突破口，力争在年底前如期完成所有征地 拆迁任务，不负市委、市政府对我们的期望。 篇二： XX 年在街道党工委、办事处和城中村分指挥部的正确 领导下，在上级业务部门的大力帮助、支持下，在动迁一 部全体同志和机关各部门及相关社区、经合社的共同努力 配合下，根据区委区政府的工作要求，动迁一部迎难而上， 完成拱宸 36 地块、拱宸 39 地块、拱宸中路、东文教路四 个项目清零工作，集中力量做好拱宸 37、38 地块、地铁五 号线征收清零工作。 一、今年以来主要工作 1、集中力量，全力攻坚，推进上年结转项目拆迁工 作重点突破 上年结转项目 5 个，涉及征迁农户 28 户、居民 17 户。 截止目前，已征迁农户 26 户、居民 6 户。在去年拆迁的基 础上，今年拱宸 36、39 地块、拱宸中路项目首当其冲进入 攻坚克难阶段，也是今年重点突破的对象，为此我们作了 精心部署，制定了相关计划，对工作人员再次进行资源整 合，明确责职，对每一个区块落实一名主要人员全面负责 攻坚克难阶段工作，努力做到每一区块有人负责、有人做 事，全力攻坚，确保重点突破取得相应效果，完成拱宸 36、39 地块、拱宸中路项目清零工作，拱宸 37、38 地块难 点突破 1 户。 2、凝聚力量，多措并举，确保东文教路、地铁 5 号 线顺利征收 根据街道党工委、办事处和城中村分指挥部的总体部 署和要求，我部针对东文教路、地铁 5 号线项目的实际情 况提前介入，提前谋划，对任务进行分解，并落实到相关 人员，紧紧依靠机关各部门和相关社区经合社以及各社区 党员、居民股民代表力量，通盘谋划，沟通对接，在征收 中担任好角色，扎扎实实地干好、抓好每一项既定目标和 任务。同时按照政策逐条细化，在不违反原则情况下尽可 能使群众利益最大化，对在征收中暴露出来的问题和矛盾， 耐心进行解答，逐一进行解决，确保我街道拆迁工作落实 到位。历时一个半月高效完成东文教路 21 幢农居户拆迁工 作。地铁五号线于 XX 年 8 月启动，截止目前共签约 12 幢 房屋，剩余 21 幢房屋。 3、坚定信心,振奋精神,扎实做好瓜山佳苑地下车位 分配工作 车位分配所面临的困难、不确定、不可预料的因素较 多，新老情况、新老问题、新老矛盾相互交织。因此，我 部坚定信心，保持清醒头脑，周密地做好各项准备工作， 从容应对各种困难和挑战，顺利完成瓜山佳苑 234 户回迁 户地下车位分配工作。 4、精心组织，合理安排，稳妥推进回迁安置工作 严格按照蔡马回迁安置时间表，积极发挥机关干部和 社区、经合社干部的力量，全面分析蔡马回迁安置的相关 问题，通过前期摸底、与社区对接等方式制定符合实际操 作的分房政策，把回迁安置任务分解到相关社区、经合社 和动迁部全体成员，责任落实到人，并根据回迁安置时间 节点抓好对接工作，建立抓政策、抓推进、抓落实的工作 机制，形成全面推进回迁安置的浓厚氛围，顺利完成蔡马 167 户回迁户分房工作。 5、面对困难，坚持不懈，积极调整措施突破征收瓶 颈 由于宏观大环境、拆迁地块攻坚阶段的固有特点、征 收相关规定政策没有更新等因素，拆迁工作遇到了瓶颈， 新地块征收工作没办法启动，部分地块甚至出现了停滞的 现象，面对这一严峻的形势，老的经验、方法在新形势下 已不能起到原先的效果，为了加快征收进度，主要采取了 以下措施： 1、对剩余拆迁农户，分析原因，责任落实，发动社 会力量，继续做好拆迁政策宣传、解释等工作。做到责任 任务落实到人，充分发扬“五加二” 、 “白加黑”的工作精 神，扑下身子，狠抓落实。 2、无论洽谈成功与否，每日必须到拆迁户家走一走、 谈一谈，争取拆迁户的理解与配合。如遇到特殊问题，集 中研究讨论，达成一致解决方案，马上付诸行动。同时每 周出一期拆迁简报，通报拆迁进度，交流工作经验。 3、积极发挥区下派 11 名挂职干部的作用，推出挂职 干部竞赛机制，实行“月月出通报、季季搞点评、半年一 小结、年底总结”的考核机制，营造出创先争优的良好氛 围。 4、抓好督查考核。修改拆迁工作考核方案，明确考 评办法、奖惩措施。 5、发挥相关科室和兄弟部门的合力推进作用。在拆 迁过程中，广泛争取公安、国土、工商、城管等兄弟部门 的支持和帮助，大家拧成一股绳，努力形成最大合力，发 挥最佳作用。 二、XX 工作思路及重点 我们深感责任重大，作为动迁一部，虽然人手少、事 情多，但我们有决心，将压力变为动力，克服重重困难， 尽自己最大努力，认真做好地块拆迁清零工作。 1、明确重点，攻坚克难，全力做好地铁五号线拆迁 清零 虽然地铁五号线的征迁工作目前已进入白热化阶段， 但我们鼓足干劲，坚持不懈，与经济合作社、社区齐心协 力、通力合作，坚持一天一碰头，只要有一线希望，就坚 决不放手，逐个击破，争取完成该地块的清零工作。 2、坚定信心,振奋精神,扎实做好皋亭、善贤地下车 位分配工作 车位分配所面临的困难、不确定、不可预料的因素较 多，新老情况、新老问题、新老矛盾相互交织。因此，要 坚定信心，保持清醒头脑，未