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文档简介
XX 年财务人员年终工作总结 20xx 年财务科在省卫生厅及院长领导下,在相关部门 大力配合下,全科财务人员共同努力,进一步细化深化财 务管理,圆满完成 20xx 年财务工作各项计划及卫生厅布置 的各项财务工作任务,现总结如下: 20xx 年财务科按照新医院会计制度规定,完成旧账的 往来账务清理、与物资部门的资产账务核对,包括固定资 产标准下调降为低值易耗品以及药品按进价核算等。由于 全科人员共同努及物资部门的配合,账务顺利完成新旧会 计制度的街接与过渡工作。 20xx 年财务科牵头实施医院 HRP 系统软件,该软件从 初期成立组织架构、人员培训到组织实施,在院长领导下, 在财务科组织协调下,在各部门的大力配合下,到目前为 已完成上线的模块:会计核算、预算管理、成本管理、人 员薪酬管理、固定资产条形码管理、高值耗材条形码管理 及物流管理,这些模块的上线对医院财务管理、人力资源 管理、固定资产及物流管理起到非常重要的作用,同时加 强对医院财务监管提供了很好的平台,如:收入的监管、 成本的监管及高值耗材的跟踪管理均起到非常重要的作用, 进一步提高了医院的综合管理水平,真正实现医院综合运 营管理信息化及数字化.此项系统的全部上线运行在省内领 先。 20xx 年,财务科加强了对医院收支及财务状况的分析, 做到月度收支分析、季度、半年度及年度经营管理分析, 特别是实行新医院会计制度及财务一体化以后,财务分析 内容增加了对科室成本及效益及医院现金流量的分析,对 分析发现管理中存在的问题,大胆提出建议与管理措施,为 院长决策提供依据. 20xx 年是新医院财务会计制度改革执行之年,财务科 对全院行政中层以上的人员进行了培训及宣传;其次财务科 按财政厅要求,对全院会计人员实行网络继教,培训内容为 新医院财务会计改革及新形式的财务管理新要求等,内容 丰富,教学方式灵活,方便会计人员学习,效果很好,有 学习、有考核、有监督评价,为明年继续参与此方式学习 打下很好的基础。 20xx 年财务科按照省财政厅及卫生厅要求,对财政下拨 1530 万政府采购资金,在药剂科及设备科配合下,全部顺利 完成资金支付,对其他财政专款,经过财务科与相关部门 共同努力均按省财政厅及卫生厅要求完成支付,同时确保 了专款专用。 20xx 年为顺应国家医改政策中方便病人就医,解决病 人看病三长一短的现象,同时避免收费人员现金流通,达到 资金安全目的,在院长领导下,由财务科牵头,信息科、 门诊部及出入院管理科配合经多方考察,实施了银医一卡 通项目,此项目目前已完成弱电按装测试、硬件采购及多 方合方签订工作,HIS 升级改造及系统接口工作正在运行, 估计 20xx 年初可以完成上线,届时此项系统在皖北属亮点。 20xx 年财务科根据我院财力、近期医院项目建设情况 以及国家医改政策,申请贷款 2 亿元资金,并按新医院财 务管理制度规定,经院办公会集体决策后,上报省卫生厅 计财处审核并报省财政厅审批,此项贷款审批后,将缓解 我院近几年内因新建及改扩建资金紧张局面。 20xx 年是我院三甲复审是重要的一年,财务科按最新 三甲标准规定,细化各项条款,在科内成立三甲领导小组, 小组成员由 4 人组成,定期对照条款准备相关资料,由于 平时财务管理各项工作做得较实,资料准备充分,三甲复 审得到专家的肯定与表扬,取得了良好的成绩,A 级指标 80%多。 20xx 年财务科按省卫生厅要求,采取二上二下的预算 编制方式,将医院所有的收支均纳入预算管理,坚持以收 定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则编制而成, 20xx 年预算收支编制为万元,省财政厅批复下达万元。 20xx 年财务科接省卫生厅及蚌埠市税务局的通知要求, 对 XX 年以来我院授理药品、医疗器械票据单位价值在 1 万 元以上、基建维修在 5 万元、业务招待在 5000 元以上的要 逐笔登记并接受专项检查,财务科积极配合,设专人负责 加班加点,目前此项工
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