




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
XX 年销售个人总结报告 根据不同的客户,适当地配置各种金融产品,把为客 户创造最大的投资回报作为自己的工作目标。能将所学知 识转化为服务客户的能力,结合我行实际情况参加 it 蓝图 培训,不断提高自己业务能力。下面是 XX 年销售个人总结 报告,欢迎阅读参考。 XX 年销售个人总结报告 在这过去的一年中我学到了很 多,也充分的锻炼了自己,可以说这一年下来我是颇有收 获的,但同时也在工作中发现了困难,反省出自己在工作 中的一些不足之处,这也是我需要思考和改进的方面,下 面我就说说这一年来我对销售工作的认识,也好分享给各 位跟我一样奋斗在销售岗位上的同事们。 1. 作为一个销售,一定要很了解公司和公司所销售的 产品,这样你在跟客户介绍的时候才能有充分的自信去说 服他去接受你,接受你的产品。 2.工作一定要勤奋,这个勤奋不是做给领导看,是让 自己更快的成长以获得更多的自信,一流的销售是混业绩, 二流的销售是混日子,三流的销售时混饭吃,我现在如果 把自己定位成一个一流的销售就必须把工作当成是自己的 事,认真,努力,主动的去做,其实做销售做久了压力是 比较大的,除了要对工作总结外还要不断的学习接触到与 之相关的知识和专业技术,当然最重要的还是如何做出业 绩,怎样使利润最大化,这都是要通过勤奋来完成,有句 话是没有销售不出去的东西,只有销售不出去的人,其实 做销售也就是在做人。 3.良好的工作态度,有些人可能觉得一些销售人员每 天要面对一些难搞定的客户或者是因为压力大的关系,难 免会脾气不好,但我觉得这个也是工作态度问题,因为很 多客户往往是不容易搞定的,这就看怎么放平心态,正确 的面对,毕竟我们是做服务行业的,良好的态度也是客户 考察我们的一个很关键的一点,所以不论在何时,请注意 自己的说话和言行,拿起电话的时候,要让充满激情,面 带微笑,相信电话那头的客户也能充分感受到你的真诚, 从而被你打动。 4.请为公司创造尽可能多的利润,如果不行就辞职吧, 这是一种心态问题,一来你为公司创造的多,你自己得到 的也多,二来不要总是认为自己被公司利用了或者为老板 创造了多少自己才拿那么点,因为被人利用说明你还是有 价值的,最可悲的是利用价值都没有,也就是说没有利润 意味着失业。 5.当你在和客户沟通时一定要记住你不是去求他们去 买你的产品,而是去帮助他们解决问题的,这是一个各有 所有的双赢,主管说这个非常重要,直接影响了心态,而 正确的心态是成功的关键。 6. 做销售的一定要有自信,一个销售如果没有自信就 连说话和打电话的勇气都没有,那就跟不用说出门拜访和 做出业绩了,自信主导着销售的内心,有的自信你可以随 机应变的应对客户的刁难和困难,我觉得作为一个销售在 受到打击的情况下,还要唱着歌开开心心的来上班。 7.一定要有耐心和恒心,相信自己只要付出一定会有 回报,只是时间问题,我曾经一度很郁闷自己因为自己没 有业绩,但是当主管告诉我他是进公司第 3 个月才卖出了 第一套房.我又对自己充满了信心,当然耐心不等同于混日 子和等单,是要我们时刻保持上进心,不断的去努力。 8.作为一个销售人员总结是很重要的,不仅是对自己 的工作内容、工作效率、工作方式、沟通方式、错误的发 生、工作计划、出差计划、项目运作等,还要对自己说话 技巧、肢体动作,甚至是个人的为人处世等进行总结,总 结了才能发现不足,才知道自己还有哪些可以上升的空间。 最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和 心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对 的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观 的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的 明天! XX 年销售个人总结报告 一、今年的市场工作总结 1、今年市场总体情况 市场占有率多少,与去年相比增长(或减少)了多少, 产品见货率多少,是提高还是降低了。经销商网络情况如 何,a 类、b 类、c 类各有几家,销售队伍情况如何等等。 只报大账和特别需要说明的数据,不需报细账,否则成了 数据分析报表。 2、今年应该完成的指标 客观地表述任务完成情况,取得的成绩,要用数据说 话。比如:今年公司下达的销售任务指标是多少,实际完 成了销售任务多少,超额完成任务或离任务的差距是多少, 达到人均消费者多少,与去年相比增长率是多少,各项经 用开支多少,完成利润多少。 3、今年遇到的新情况、新问题 针对上述的事实(数据),简要分析其原因,是行业形 势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。 4、我是如何解决的 (1)好的经验 若是成功的经验,对公司其它市场有指导意义的,需 要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验,可让公司宣传 鼓舞士气或在其它市场推广。 (2)存在的问题及相应的解决思路 从问题总结出来有哪些是做得不足的、如何做可以得 到更好的处理。 若是区域市场运作上存在明显的不足或严重的问题, 需要对不足之处和问题进行深刻的剖析,如网络构建问题、 销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题 等,要找出问题的根本性原因,分析清楚问题出在那一个 环节段上,如广告促销火候不到,差几成。 二、明年工作计划 1、将下年度目标细化 如果公司有明年的工作计划,则根据公司的工作计划 制定本部门或本人的下年度的工作计划。 将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目 标。将任务落实到人(经销商和对应的销售人员),对各种 资源进行合理的配置。最好用表格、数据说明,力求仔细、 认真、全面、准确。 目标需要有措施的支持,通过什么措施、配置什么资 源,达成什么目标。先落实有把握的目标,期望达到的目 标要另行说明,不能混为一谈,否则就会让领导感到不踏 实、不到位、不放心的感觉,自己也容易搞糊涂,误将理 想当现实。 2、要有突破和亮点 突破,一般可以从今年存在的主要问题着手,今年的 主要问题已经在总结中分析清楚了,公司领导也早已看在 眼里,要集中精力抓一个问题,虽然一个市场问题可能是 成千上万,但是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎 刃而解。通过正确的方法、严密思维、准确有效的措施努 力在突破中创造出新的销售增长点和亮点。 XX 年销售个人总结报告 回顾走过的一年,所有的经历 都化作一段美好的回忆,结合自身工作岗位,一年来取得 了部分成绩,但也还存在一定的不足。在我行进行网点转 型,提升服务质量,加强网点营销。我们支行从人员配置 进行了部分调整,安排了低柜销售人员,个人理财业务得 到初步的发展,开始尝试向中高端客户提供专业化个人投 资理财综合服务。我也从低柜调整到理财室从事个人理财 业务。虽然在工作中遇到诸多的困难和问题。 但是,在分行个金部理财中心的指导下、支行领导高 度重视下,建设队伍、培养人才、抓业务发展、以新产品 拓展市场,加大营销工作。以下是 20PC 年度个人工作总结 报告: 一、20PC 年具体工作总结: 客户维系、挖掘、管理、个人产品销售工作: 1.抓基础工作,做好销售工作计划,挖掘理财客户群; 通过前台柜台输送,运用银掌柜 crm 系统,重点发展 vip 客户,新增 vip 贵宾客户; 2.进一步收集完善客户基础资料,运用银掌柜 crm 系 统将客户关系管理,资金管理,投资组合管理融合在一起, 建立了部分客户信息.在了解客户基本信息对客户进行分类 维系的同时.进行各种产品销售,积极营销取得了一些成效; 3.加强了宣传,通过报社、移动短信,展版张贴,led 横幅等方式传递信息,起到一些效果; 4.结合市场客户投资理财需求,按照上级行工作部署 进一步推进新产品上市,如人民币周末理财、安稳回报系 列、中银进取搏弈理财等、以及贵金属的销售。 自身培训与学习情况: 在省分行的高度重视下,今年三月份通过全省对个人 客户经理经过选拔和内部考核后,脱产参加接受西南财大 afp 资格正规课程培训。在自身的努力学习下,今年 7 月通 过了全国组织的 afp 金融理财师资格认证考试,并于 10 月 取得资格证书;通过 afp 系统规范培训,经过本阶段的学习 后,提升了自己素质。 在工作中,作为银行的职员,在为客户做投资理财方 案时,根据不同的客户,适当地配置各种金融产品,把为 客户创造最大的投资回报作为自己的工作目标。能将所学 知识转化为服务客户的能力,结合我行实际情况参加 it 蓝 图培训,不断提高自己业务能力 二、存在的不足: 尽管我行理财业务已得到初步发展,但由于理财业务 开展起步较晚,起点较低,使得理财业务发展存在规模较 小,与同业比较存在较大差距,存在人员不足、素质不高、 管理未配套等问题。目前,我行为扩大中间业务收入,仅 仅在发展代理保险,代售基金是远远不够的,产品有待更 丰富,理财渠道有待拓展,我行的特色产品:汇聚宝,外 汇宝,纸黄金,人民币博弈等许多特色理财品种还没完全 推广开(受营销人员,业务素质等方面的制约)缺少专业性 理财。 不足处: 1.基础理财客户群(中、高端客户)较少,对客户信息 资料了解不全(地址、号码、兴趣爱好)缺少对客户的维护; 2.营销力度薄弱,需要团队协作加强营销,没有充分 发挥个人能力; 3.业务流程有待梳理整合,优化服务
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医疗信息安全事件防范与应急处置流程
- 2025年团组织建设的重点方向试题及答案
- 区块链技术引领下的新商业模式探索
- 攻克难点2025年入团考试试题及答案
- 无人机的环境适应能力试题及答案
- 护师考试的应试策略试题及答案
- 护理风险评估试题及答案
- 医院信息化建设与不良事件预防策略研究
- 优化学习方式试题及答案
- 医疗数据传输与存储的区块链安全保障机制研究
- 环境工程学复习资料大全不用再找了
- 常用急救药品的剂量与用法课件
- 自动控制原理-复习题及答案
- SAP固定资产各种折旧方法配置及操作手册
- 奥数举一反三简单推理
- 高中英语教师研修-罗马建筑文化课件
- 货物验收单(模板)
- 沪科版七年级下学期数学竞赛测试卷(含答案)
- 复旦大学大学生创业导论课件06创业的商业计划书
- 医疗纠纷和解协议书(6篇)
- 农村不动产权籍调查工作指南
评论
0/150
提交评论