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文档简介
XX 建筑工程技术工作总结 总结是计划的标准和依据,另一方面,总结也是制定 下一步工作计划的重要参考。下面是 XX 建筑工程技术工作 总结范文,一起来看一下吧。 建筑工程技术工作总结 本人自参加工作开始,严 格遵守国家的各项法律法规,坚决拥护中国共产党的领导, 以党和国家的各项规章制度作为自己的行动纲领,为建设 具有中国特色社会主义贡献自己的力量,为石家庄的城市 建设添砖加瓦。 进入公司以来,首先努力熟悉公司的各项 规章制度,尽快了解公司的企业文化;坚持严格要求自己, 廉洁自律。同时不断学习新知识,钻研新技术,新工艺, 总结经验教训,与时俱进,努力使自己成为一名合格的建 筑工程管理人员。 现就将上一年的工作情况总结如下: 在工作中,坚持拥护党的政策方针,认真贯彻公司的 各项规章制度。通过关心和学习国家时事大政方针,把党 的方针政策与公司的规章制度相结合,应用于日常的工程 建设工作中去。时刻不忘严把工程质量关,重视项目的安 全生产,预防为主,排除隐患,杜绝重大事故发生。保证 国家和公司及现场施工人员的相关利益不受损害,为我市 的城市建设发挥应有的作用。 1、在工作中注重公司管理,因其是项目管理的根本, 纲举目张,在熟悉合同,重视合同管理同时,以人为本, 坦诚相待,才能使合同双方共赢,才能既保证公司利益, 也使对方取得应有的收益,从而使项目在合同既定目标: 质量、进度、造价等方面能较好的实现。 2、工程项目安全第一。随着时代的进步,工程管理理 念的发展,安全生产的重要性越来越被更多的人所重视和 认同。的确没有切实可行可靠地生产安全保证,国家财产 安全就无从谈起,企业生产没有保证,相关生产生活人员 的职业级生命也将受到严重威胁。正所谓牵一发而动全身, 所以在日常的项目管理工作中,安全管理为重中之重。施 工操作的各项安全要求必须严格,特种人员持证上岗,安 全交底切合实际并监督执行,三宝四口防护到位,塔吊、 室外电梯、龙门架、卷扬机的日常维修严格执行,司机、 指挥必须持证上岗,现场的施工及生活用电严格按照相关 规范要求管理。尽量将事故隐患排除,杜绝各类事故发生。 3、工程质量是项目的根本。人们常说:百年大计,质 量为本。的确,没有一个过硬的质量,那么工程项目建设 就没有存在的意义。具体到某一项目的质量控制应从设计 阶段就要重视,而施工质量的好坏是实现设计质量设计意 图的最终体现,所以在实际工作从地基处理、基础、主体 结构的施工、二次结构施工以及后续内外装饰装修工程、 防水工程、屋面工程,每一项都要严抓不懈,自始至终绷 紧质量这根弦。 主体结构施工中。我注重钢筋绑扎必须遵 循设计意图,=符合图纸中所提到的各类标准图集的做法和 规定。从进场实验到下料及现场绑扎严格要求,同时加强 自身业务学习,理解吃透图集,熟悉各种大样节点的常用 做法,对常见易出现问题提前与作业班组沟通,并重点检 查。广泛交结设计、监理、质量监督及其他施工单位的专 业技术人员朋友,共同探讨以提高自身业务水平。 混凝土 的浇筑作业因现场多为商品混凝土,在确保质量的前提, 合理组织施工,注意四季气温急干湿度变化,制定合理措 施,确保混凝土施工质量,同时正确留置标养、同条件试 块,为工程资料顺利交工坐好基础工作。 本项目装修要求 较高,也为我提出更严格的要求。在正确执行设计意图下, 严把装修各项工序质量关。对一些新工艺,新作法、新材 料利用各种途径努力学习,尽快掌握,并结合自己过往的 施工经验融会贯通,运用到现场管理工作实际中去。 4、成本控制。现场施工中,严格按照图纸设计执行, 尽量减少现场变更。如必须变更,力争做到早发现,早变 更,不影响施工,杜绝出现死症后返工及现场变更和签证。 5、今后工作展望。上一年度中,本人通过相关渠道参加 一些工程类培训,并申报了国家一级建造师的考试,通过 学习收获颇丰。今后我将在做好本职工作的前体下,继续 学习专业知识,钻研施工技术,丰富自己的知识结构,为 公司的下一步发展贡献自己的力量。 因项目出现停工,本人在完成公司交办的工作之余, 学习了一些专业知识同时也对项目今后的复工等相关事宜 做出了一些思考,希望能在不久的将来为项目的圆满结束 添砖添瓦。 新年伊始,我将立足实,努力工作,积极培养 自己各方面能力,争取领导、同事们的支持,有建设性、 创造性的做好本职工作,有所开拓、有所进取,更加严格 的要求自己,勤勉敬业,改正缺点,与同事们共创公司美 好的明天。 建筑工程技术工作总结 xx 年即将过去,新的一年 即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程, 总结一年来工作中的经验,有利于在以后的工作中扬长避 短,更好的做好以后的工作,下面对一年来的工作进行一 下总结。 随着二期 C 区、B 区工程的逐步展开,我们工程科积极 响应公司的号召,努力完成完成公司安排的各项工作指标, 极力配合项目部完善场地规划、落实临建设施、合理安排 施工工序、组织现场检查、协调各部门平行工作。 1、xx 年 7 月 21 日北京 60 年难遇的一场大雨,C 区正 处于基槽开挖阶段,这对我们工程科人员可是一场严峻的 考验,24 小时掌控现场动态,加强边坡观察力度,组织人 员 24 小时不间断抽水。 2、C 区、B 区开工面积大、生产任务重、工期紧,为 确保春节前 C 区:车库及主楼地下部分完工,B 区局部完成 至正负零,工程科人员不畏艰辛本着完成任务的执着态度 奋斗在施工现场的第一线。 3、C 区施工场地狭小,地下工程阶段材料多,材料码 放及现场文明施工成了施工现场管理的又一个难点,为了 使施工现场杂而不乱、错而有序,根据现场实际情况,实 行限额领料、少量多次,我们密切监控现场材料使用情况, 必须保证现场不能集料过多,也不能因为缺料少料影响项 目生产计划。 4、在二期 C 区、B 区工作开展的同时,我科室还要兼 顾一期 A 区的维修工作。工作量大,程序繁琐,业主难以 沟通给维修工作带来了很多负面影响,在维修过程中我们 既要使业主满意又要维护公司形象和利益,工程科与相关 科室人员秉着对工作的执着,对业主的责任,孜孜不倦的 坚持不懈的努力着奋斗着,把维修工作顺利、圆满完成。 1、根据以往普通钢制大模板中存在的无法及时预测门 窗洞口跑模、涨模、位移等现象,公司多次组织有关人员 考察、学习,对本工程采用明窗明洞的钢制大模板来加以 对门窗洞口的质量监测,确保一次性成活,不返修、不剔 凿。 2、为确保 C 区 2#库后开槽的 1#、4#、8#楼年前的 顺利完成,项目部决定:1#、4#、8#楼采用木模硬拼,墙 板一起浇筑的施工方案,工程科人员加大过程中的监控, 严把质量关。 工程中不可避免的会出现失误,每一次失误就是一次 深刻的教训,有教训就会丰富经验,有经验就能避免错误 的发生。但随着工作内容的增加,慢慢的感觉到知识的匮 乏,必将影响日后的工作效率,限制个人空间的发展,所 以自己还利用业余时间学习专业知识,增强自己业务能力; 与此同时, 还要结合实际,把学习的专业知识,加以应用。 不明白的、含糊的,及时与其他专业人员进行交流,通过交 流不仅提高了工程科的整体专业素质,还增长了实践经验。 尽管在这一年中,向自己的目标迈进了一大步,可是 我仍然看到工程科存在的不足,发展的不稳定。不足的方 面都是我们需要努力的方面,在未来的一年里,我相信我 们,一定会有所突破,有所成功。 在新的一年里我们通过总结上一年来的工作经验,找 出其中的不足,在今后的工作中加以克服避免,以提高工 程科的整体工作能力,加强工作责任感,及时做好公司及 项目安排的各项工作和任务。在今后的工作中,我将不断 的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素 质与业务水平,以适应时代和企业的发展,使本公司的施 工力量与技术力量更加发展壮大。 在新的一年里我们本着一切以实事求是为基准,合理 组织人员进场、科学安排施工工序,立正完成公司及项目 部安排的各项工作任务指标。 建筑工程技术工作总结 自 xx 年 7 月份进入恒晟集 团到现在有一年半之多的时间了,xx 年来到公司以后领导 安排我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积 18000 余平方,今年累计完成 15000 余平方。期间我还参与了 12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了 反复校核。在工程建设中,一是安全文明施工,二是抓工 程质量,三是抓工程施工进度,四是抓班组管理,五是抓 材料节约管理。 施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思 想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全 要求,为后期施工奠定良好的基础。 严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工,并且预 留下影象资料(照片等),要求其他分包的班组负责人上来 观看,提出自己意见,确定样板,并且要求其他分包队伍 按照样板的要求施工。 安全问题是老生常谈话题了,也是最重要的问题,关 系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应 主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工 作,对不服从管理的工人进行拍照,对其进行合理的处罚。 加强安全检查力度,对存在安全隐患的施工部位及时整改。 针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪,发现问 题及时整改,把安全隐患扼杀在萌芽之中。 今年我负责的二期车库由于工期安排比较紧张,我对 工期进度计划进行了更加详细的划分 ,对各个班组管理协 调工作做的比较有序,让班组签任务单。对所需材料及时 提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉,影 响工期进度,一旦有类似此情况出现,我将对班组进行有 力的处罚。 施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是 战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈 者,因此我们更要树立起良好的自身形象,在工作中成为 同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班 自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以二 期车库工程施工过程控制是质量保证的首要因素,对一些 质量通病控制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。 本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制 原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分 钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注 重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节 约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建 设中节约了成本。 通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便 在以后的工作中加以克服。同时,认真学习国家规范,掌 握专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感。在 今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己 并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代与公 司的发展,与公司共同进步,共同成长。 建筑工程技术工作总结 为了进一步加强安全、健 康、环境管理工作,提高全员的安全生产和环境保护意识, 贯彻“安全第一、预防为主”的方针,树立精细化管理思 想,把“以人为本”作为安全生产工作的准则。万州经开 区高峰生态工业园石梁片区道路及管网工程-石梁路二标段 项目部在公司领导的关心支持和帮助下,在相关部门的协助 下,XX 年度安全生产情况良好,杜绝了各类安全生产事故, 年重大事故为零,年轻伤事故为零,职业发病率为零,质 量合格率为 100%的优良成绩。总结一年来的工作,我项目 部在工作中的的具体做法: XX 年项目部为了确保本项目制定的安全生产目标的实 现,从年度施工开始就成立了以项目经理罗军为组长,曾 宏、周慧霞等人为副组长,全体技术及施工人员为组员的 安全生产小组,坚持每月进行一次安全生产大检查,并根 据公司有关文件作相应奖惩。 XX 年我项目部全员行动,按照公司安全质量标准化 工地实施手册规定对现场施工生产、安全技术、文明施 工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活 区设置等方面进行了设置和改善,加强了施工现场安全管 理,提高了项目部安全文化和文明施工的综合管理水平, 规范施工现场视觉形象标识,切实改善施工现场安全条件 和职工生活条件。 施工生产中,我项目部始终坚持树立“安全第一”的 思想。把“以人为本”作为安全生产工作的准则,明确施 工生产中员工和他 人的生命权和健康永运高于企业利益,当职工的健康 和生产权受到伤害时,必须体现个人权益优先的原则。在 项目部年初的安全生产调度会上,作为项目经理的我,多 次强调“抓质量、保安全,这两项工作必须严格按照国家、 公司及项目部的标准规范和规定执行,没有任何商量的余 地” 。在施工生产过程中,安全工作具有一票否决权,施工 场所的安全措施不到位,具有安全隐患的坚决不得施工。 充分体现了我项目部安全生产工作的权威性和安全第一的 主导思想。 XX 年我项目部认真贯彻落实“安全第一,预防为主” 的方针,狠抓运行中的过程控制,在各项施工作业前均严 格做好安全准备工作,如施工方案、安全技术交底、安全 保护设施等均严格达标,并须得到项目经理的签发,同时 加强了施工生产中的安全监督检查工作,以确保各项安全 措施落实到位,把各类安全隐患消灭在萌芽状态。 项目部坚持每月一次综合性检查,对查出问题的地方, 全部及时进行了整改,同时项目部加强每日的巡回检查工 作,及时发现问题及时要求各队进行了整改,使各类安全 隐患,均及时得到了消除,达到了运行控制的要求,满足 了安全生产的需要 。 XX 年下半年,项目部派专人参加了 公司组织的内审员培训,并按照公司要求,建立了“质量、 安全、环境综合管理体系” ,按照新的管理手册识别和评价 出了重大危害因素、重要环境因素,并制定了一系列的重 点控制措施,更进
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