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文档简介
XX 年行政事业单位安保部年终总结 XX 年行政事业单位安保部年终总结篇一: X 年即将过去,我们将满怀希望迎来 XX 年,在过去的 一年里,是第三项目部比较忙碌的一年,也是安全管理工 作比较忙碌的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的安全保 卫工作进行回顾、总结,查找不足,以利于对新的一年做 出更为完善的工作计划,各项工作更好的展开。 1. 由于大厦原客户华为公司的撤离和新客户的入驻, 在过去的一年里,安保部本着“预防为主、重点布控”的 原则,随着不同时期的阶段变化(华为公司撤离、大厦内原 装饰拆除、百度公司对楼内装修、百度公司入驻),工作重 点也随之做着不同的调整。 2. 通过公司领导亲临现场指导,安保部从中控室设备、 大厦内外消防设备、消防器材到园区各安全岗位的硬件设 施得到了不断的完善,人员整体素质和对安全管理的思想 方针得到了进一步的提高 3. 这一年是安保部人员较为动荡的一年,先后有一些 员工离职。公司及时的补充了新鲜血液,安保部也第一时 间对新员工进行了岗位技能、安全教育的培训,保证了安 全工作的顺利进行。 (一) 华为撤离期间和大厦内拆除期间 在大厦内拆除期间,为了拆除过程中的安全,安保部 从中控室到外聘保安队保安员在一年中最热的几个月里, 不怕吃苦,不怕流汗,认真的完成自己的使命,没有出现 重大事故和人员伤亡。 (二) 楼内装修期间 1. 消防管理工作 为了装修安全工作能够顺利进行,与装修总包方(中 建大成)签订了安全责任书 每天定时巡视大厦内消防系统设备设施、消防器材 (消防主机、消防泵房、消火栓、喷淋、烟感、温感、插孔 电话、防火卷帘门、消防广播、灭火器)的状态或运行情况 根据工作安排定时巡视施工过程中存在的火灾隐患, 及时发现及时处理; 与其他部门配合完成了国庆前对整个园区及大厦内 部重点部位的消防安全检查工作,及时发现隐患并监督整 改; 完成了灭火器检修和配备工作; 对装修期间楼内需要使用电气焊等设备的单位,经 审核后,开据动火证并对其进行口头指导和现场监督; 保证四台监控主机正常运行、录制; 将外围的消防箱、消防架、消防井进行了粉刷和更 换新标识。 2. 外聘保安工作 安排保安员在园区门岗和大厦门岗对所有进出的人 员、车辆进行查证、验证工作和进出物品检查工作; 安排保安员在楼内对施工安全进行监督、检查,发 现问题及时上报; 安排保安员在园区外围进行安全巡视; 安排保安队完成各类培训任务,包括岗位培训、仪 态礼貌培训、素质教育培训,与中控室合练抛水带、使用 灭火器等消防技能培训; 规范了保安队宿舍内务标准,定期检查,保证了宿 舍内干净整洁; 对外围车场进行了重新的规划,安排保安员对停车 位进行了重新喷号和画线并将交通指示牌进更新。 3. 其他工作 参加各级政府组织的安全会议和学习课; 积极的与大园区物业、当地政府部门针对于安全问 题的沟通、外联工作; 与安信行物业在安全管理方面的进行接触、交流和 责任划分工作; 结合新客户,制定相应的管理制度、岗位要求、各 种应急预案,建立新的表格; 督促绿化单位定期对园区绿化带内进行剪枝、护理、 喷水、打药等工作,在进入冬季之前提前做好了防冻工作, 对一些绿墙进行了补种。 (三) 百度公司入驻 1. 消防管理工作 入驻前对消防系统做了一回整体的联动测试,发现 了问题后,及时联系了维保单位,对所存在的问题一一进 行了解决,保证消防系统的正常运行; 对中控员进行了一次全面的培训,包括岗位培训、 消防主机操作技能培训、消防知识学习、消防设备和器材 知识学习并进行了出卷考试及实操的抽查; 重新对大厦内各机房、办公区、外围的灭火器进行 了一次配备; 重新设定了巡视路线,每天 3 次的对大厦内的消防 设备设施、安全隐患进行巡查并详细填写记录表,对消防 主机报警做出及时、相应的处理; 每月一次安保部全员会,一次消防知识、技能培训; 保证四台监控主机正常运行、录制,四部电梯对讲 电话正常; 每天根据天气或客户需求开启、关闭电动天窗; 每天保持对讲机与楼内安信行物业的畅通,保证紧 急情况下的联系无障碍。 重新制定了更为完善、细致的表格,以确保日常工 作的可靠性。 2. 外聘保安工作 针对运营后的服务,作出新的岗位要求和管理预案, 对保安队所有队员进行了相关培训,包括各岗位职责、礼 仪礼貌、车场管理方案、外来人员管理方案、消防器材使 用方法等; 对所有进出园区的人员、车辆进行查证、验证工作; 保证园区道路畅通,对车辆行驶、停放严格管理, 对带出的大件物品。按照出门条管理制度进行查验; 由于百度公司将客户投诉窗口安排在本大厦,外保 队员还承担了从进门到指引投诉人到投诉口,再从投诉口 送出园区的工作; 对园区外围 24 小时看护工作; 配合了此次百度搬家的外围安全管理工作,得到了 客户的好评。 1. 人员、纪律方面还有待于进一步的规范和完善; 2. 与各岗位相应的专业知识、安全管理能力等综合素 质高低不一,参差不齐,有待于加强培训; 3. 各项预案和具体的实施还不够完美,安保部将抓紧 落实; 4. 保安员的仪容仪表、服务不周到、处理应变不灵活, 这些会影响到整体服务质量的环节,需要重点的跟进。 安保部会始终贯彻“安全第一、预防为主”方针,以 “质量、环境、职业健康安全综合管理体系”为标准,更 加努力、团结进取,把好的工作继续发扬下去,做的不到 位的工作尽快改进。逐项落实好 XX 年的工作计划和培训计 划,坚持落实好各项治安、防火工作,不断提高自身的服 务认识和服务水准,使安保部各项工作更加扎实,做到让 领导满意、让业主满意、让客户满意。同时也请各级领导 和各部门给予指正。 XX 年行政事业单位安保部年终总结篇二: *年*月加入贵公司,任行政助理工作,之前有 过一点相关工作的经验,但来到贵公司后我虚心向人请教 和学习,一切都从零学起,从零做起,使自己从零中慢慢 成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽 快的向公司要求的目标靠拢,希望自己能早日加入设计行 业的大集体。 5 个月的时间很快过去了,在这 5 个月里,我在公司领 导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟 方面有了更进一步的提高,这次的工作总结主要有以下几 项 1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认 真贯彻党的基本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、 书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱 岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学 习专业知识,工作态度端正,认真负责。 2、专业知识、工作能力和具体工作。我是 5 月份来到 公司工作,担任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。 我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、 不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。为了搞好工 作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实 践,在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、 方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰 的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。概括来说, 行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中 管理是主干,协调是核心,服务是根本。总而言之,行政 管理的实质就是服务。 在这 5 个月中,我本着“把工作做的更好”这样一个 目标,开拓创新意识,积极的完成了以下本职工作:(1)公 司的两次变更手续(2)公司员工联系单、固定资产、办公明 细等电子文档的的更新(3)各类杂志、报纸订阅时间的统计 及后续工作(4)工作区域的卫生管理及执行(5)做好办公用 品的管理工作:做好办公用品领用登记,按需所发,做到 不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足员工 工作的需要(6)办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工 作(7)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作(8) 为了公司工作的顺利进行与客户之间的工作协调,及时将 客户需求反馈给公司领导及设计师。(9)及时将设计任务分 配给各个设计师。除了做好本职工作,我还积极配合其他 同事做好工作。 3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作, 正确认真的对待每一项工作,热心为大家服务,认真遵守 劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间, 坚守岗位,保证工作能按时完成。 4、工作质量、成绩、效益和贡献。在开展工作之前做 好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达 到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率相对较高, 同时在工作中学习了很多
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