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XX 年财务个人工作总结 XX 年财务个人工作总结怎么写，以下是小编精心整理 的相关内容，希望对大家有所帮助! XX 年财务个人工作总结 今年较好的完成了本年度 的会计工作。我的主要工作是做报社的主管会计、核算预 算外收入、合并四家报表。在记帐、算帐、报帐的全部过 程中无差错。收入收款 376 万元，报销、发工资、发稿费 等*万元。处理原始凭证*多份，作记帐凭证*余份， 并对其进行逐一审核，逐笔记录、逐步核算。记帐多达 *余笔。做到了帐帐相符、帐实相符、帐表相符。 在收款时，认真开收据，认真清点现金，填写支票， 及时送存银行，使款项能及时到达我户，避免了许多不安 全因素。 报销时认真审核原始凭证，严格遵守财务制度，热情 的解答们的问题。报社的财务工作比较零碎，不仅要发工 资，报销一些正常的业务支出，每月还要发几拾笔的稿费、 业务费、考勤奖、好稿件奖等。大到上万元，小到一元两 元，发工资时，我认真审核，及时开支票送银行，尽快的 把钱落到们的帐户上。发稿费、业务费时，无论大钱小钱， 从来不嫌麻烦，一笔一笔把几拾笔的业务费稿费发到们或 投稿人手上，无论大家什么时间来，我都热情接待。如有 汇款借款等业务，我都积极筹备，从不会因为我的失误而 影响集体的工作。 做会计凭证认真细致，摘要填写简单明了，比较熟练 比较正确的运用会计科目。记帐仔细、认真、规范，帐目 清细明了，条理分明。月末结帐作报表从不马虎，总是认 真核对每项数字。报表及时，数据准确详实。为经营决策 提供了真实可靠的依据。 我还负责管理报社的印鉴、和一些等。的领用、印鉴 的使用，我都建立了缴销手续，进行了严格的管理避免了 因管理不善造成的损失。 现金管理日清月结，不怕麻烦，当日发生的业务当日 处理帐务，及时提款存款，库存现金一般在 XX 元以下。严 格遵守规章制度，避免了不安全因素。帐本、帐表、凭证 干净整齐规范。体现出了严肃、认真的精神面貌。 每月都要认真的审核预算外收入，汇总全局四家报表。 汇总报表很重要，报表上的数据反映了我局所有的收入、 支出等财务状况，汇总时必须认真仔细，我总是算一遍又 一遍，直到核对无误，确信数字准确、一丝不差。再把它 打印七份，装订起来。整整齐齐的报给、财政局、银行等 部门。 今年 8 月份，局组织了审计小组，对局机关和各台的 帐务进行了检查审计。我参加了审计小组，并加班加点的 帐务进行了检查，圆满的完成了交给的任务。我所管理的 报社的帐务，也接受了审计小组的检查。并且在帐务管理 方面顺利的通过了检查。 今后我要发扬成绩，克服缺点，努力工作，认真钻研 业务，更加主动热情的为大家服务，使帐务管理更加科学、 更加规范。使自己的工作水平再上一个台阶，以饱满的热 情，良好的精神状态进入 20xx 年。 XX 年财务个人工作总结 针对这次会议的主题，我 从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻 求发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由 于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大 华，依靠大华的飞速发展，我也成了一个新上海人。由于 房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到 一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精 神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让 自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不 足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经 理相比，还存在许多的问题，希望在 XX 年的工作中能够不 断改进，不断提高，努力做到适岗。 第一. 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事 中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工 作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患 于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够 主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公 司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析 时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去 计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太 远。 第二. 会计工作中仍有许多待改进之处 去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理 制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范 ， 对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还 存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决， 在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一 定困难。 第三. 管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往 只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对 照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题 如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。 第四. 缺乏沟通，对相关信息掌握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门 以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题， 就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与 其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公 司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工 作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被 动。 二. 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法， 计划在 XX 年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、 提高： 1. 在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断 学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他 公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的 综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解， 掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照 集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按 照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使 企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差 异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产 生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为 日后的计划安排积累经验。 2. 力求会计核算工作的规范化、制度化 按照财政部会计工作基础规范和大华集团财务 管理制度的要求，做好日常会计核算工作。只有按照 工作规范 、 财务制度做好日常会计核算工作，做好 财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、 具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团 被评为财务信用 A 类企业之后，阳城公司也能尽早获得这 一荣誉。 3. 做深、做细日常财务管理工作 在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究 财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能 得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起 到真正的控制、管理作用。 4. 不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高 政策水平 对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌 握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时， 除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤 其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己 的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。 5. 加强内、外部的沟通，搜集有关信息 在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行 沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态 的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一 项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间 的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税， 为企业合法经营做好参谋。 除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议： 首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱 点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何 运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织一些内 部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习、分享。 其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的 领导及部门经理进行学习，让他们认为必须按制度进行管 理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行 要求执行起来太难。 最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力 支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作 好财务工作。 XX 年财务个人工作总结 一、顺利完成 XX 年度财务 决算编报及会计报表审计工作 XX 年度财务决算按照上级要求编报，同时按要求配合 会计师事务所完成年度报表审计工作。在公司领导大力支 持和财务人员的共同努力下，我们按时保质保量地完成了 决算编报并顺利通过了会计师事务所的审计。 二、按照省公司财务部统一布置，顺利完成会计基础 标准化达标工作和固定资产分类和折旧调整工作 我们从年初就开始对 XX 年度以来的会计档案按照标 准化的要求进行粘贴、整理、装订及入档工作，经过全体 财务人员近一年的努力，顺利通过了省公司的验收。通过 开展这次达标工作，规范、理顺了会计工作流程，促进了 财务管理工作水平得到了提升。 10 月份按照移动集团财务核算要求，对公司全部固定 资产进行了重新分类，对折旧年限进行了调整，对折旧额 进行了重新计提。 三、推进全面预算管理，规范财务管理，增强公司经 营控制力 全面预算管理的推行对于增强公司控制力具有重要作 用。XX 年工程公司紧紧围绕省公司下达的各项经营指标， 按照省公司财务预算编制要求，完成了 XX 年度财务预算编 制工作。同时，结合省公司开展的规范化财务管理自查自 纠活动，在日常经营工作中切实强化预算监督，提高预算 执行效率，逐步由“事后控制”转向“事中控制”和“事 前控制” ，使各项收支有序可控，确保了公司经营目标的顺 利实现。 四、统筹兼顾，合理安排，管好用好建设资金 资金收入方面根据工程进度及验工、转固情况，及时 向省分请款;资金拨付严格按照审批流程，参考施工单位整 体施工工作量以及发票到位情况进行付款，并着重做好 “三节”前的资金需求预测和付款工作。同时在外委工程 方面，坚持收入款项未到位的情况下不得发生资金支出的 原则，确保外委工程不挤占内委工程资金。在今年省分资 金偏紧的情况下，较好地保证了工程建设的顺利进行，避 免了资金风险和各种纠纷的发生。 五、加强外委工程的收支管理，确保利润目标的顺利 实现 今年我们强化了外委工程的动态管理，建立了详细的 收入、成本台帐，严格执行每月对帐制度实现对外委工程 的立项、施工进度、收入确认、款项回收以及成本结算方 面及时、动态的监管，增强了经营的控制力和预算的执行 力，确保了利润目标的顺利实现。同时还积极配合各项目 部进行工程应收款的催收，特别是移动工程，逐月与移动 公司财务部门核对、协调，为工程回款作出了一份贡献。 六、组织填写固定资产验收交接记录，完成内部工程 的固定资产移交工作。其中属 XX 年投资计划的资产万元， 属 XX 年投资计划的资产万元 七、加强财务人员的培训和自学，不断提高素质 一是利用参加省公司财务会议机会，围绕公司财务工 作的热点、难点问题交流学习，解决工作中实际操作问题。 二是参加省公司的专门培训，系统学习了新企业会计准则 以及铁通公司新的核算办法。三是参加税务部门组织的学 习班，学习新所得税法的有关知识。四是鼓励财务人员积 极参与多种形式的自学，如会计方面的网络教育等。 此外，为增强公司其他人员对财务知识的了解，还举 办了一次公司全员性的财务知识讲座。 八、理顺各方关系，努力创造良好的财务环境和经营 环境 加强服务意识，围绕公司经营目标，配合各部门工作;纵 向与省公司财务，横向与地市分公司财务，多作沟通，争 取工作的主动性;积极协调与国地税机关的关系，尽量避免 税务风险，优化了财务工作环境。 XX 年主要工作思路 一、继续强化财务预算管理，加强财务预算的执行力 度。XX 年，我们将总结财务预算管理方面的经验和不足， 把财务预算管理工作做好、做细、做实，确保经营工作有 序可控。 二.加强对外部工程的管理，特别是移动工程，要进 一步