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XX 新农村第一书记工作总结 XX 新农村第一书记工作总结 20xx 年，在县委、政府的正确领导下，以邓小平理论 和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展 观，深入贯彻落实党的十八大会议精神，紧紧抓住市、县 委主要领导的讲话精神，在各相关单位的关心、支持、帮 助下，实施“集团帮扶，整村推进” ，以农民增收为重点， 以全面脱贫摘帽为目标，团结和带领全村广大人民群众开 拓创新，真抓实干，奋力拼搏，安口镇吴坪村精准扶贫工 作取得阶段性成效。 围绕精准扶贫工作要求和省、市、县精准扶贫会议精 神，我们及时调整工作思路和举措，制定最强有力的措施， 实行挂图作战，下大力打好这张扶贫“精准牌” 。 一、摸“准”扶贫对象，确保精准扶贫“靶向定位” 。 按照国家和省、市、县对贫困户、贫困村进行识别和建档 立卡的工作要求，我们严格执行识别标准，把最贫困的户 纳入帮扶范围，科学合理制定帮扶计划。分社逐户建立了 基本情况数据库，并按照“规划到社、帮扶到户、责任到 人”的总体思路，精心编制了吴坪村精准扶贫实施方案， 确立了贫困户主导产业，填写发放了贫困户登记表、扶贫 手册，制定了贫困户脱贫计划，真正做到“有卡、有簿、 有册、有档” ，对贫困人口、贫困家庭实行信息化管理。并 对识别出来的贫 困户制定帮扶措施，通过分析致贫原因，对扶贫对象 逐户确立帮扶项目，建立脱贫规划明白卡、台账，明确帮 扶责任单位、帮扶人员。具体采取扶贫项目拉动、合作社 捆绑发展、就近务工等扶贫模式，集中力量予以扶持。 二、创“优”工作机制，确保精准扶贫“阳光普照” 。 深入开展大走访、大调研，认真倾听贫困群众诉求，耐心 询问每户家庭情况，深挖致贫根源，逐户走访建档，与贫 困户交心谈心、算账对比，制定帮扶计划，谋划布局产业 项目，推进精准扶贫。切实把村民组织起来，把致富能手 培育起来，把大学生村官、驻村工作队合理利用起来，摸 清贫困底数，分析致贫原因，制定帮扶计划，把产业培育 起来，把土地流转起来，把群众带动起来，把医疗体系完 善起来，把发展环境优化起来，把村社两级干部积极性调 动起来，着力推动贫困户的经济和产业健康发展起来。 三、吹“响”攻坚的号角，精准整合资源，打好连片 脱贫攻坚战。 按照精准扶贫的要求，抓好双联行动与精准扶贫攻坚 行动确定的目标任务对接工作，强化各双联单位和领导干 部的主体责任，组织引导他们共同担负起扶贫攻坚任务， 动员更多的非公企业、个体工商户等社会力量参与，深化 拓展定点帮扶、社会帮扶等帮扶模式。同时加强扶贫项目 和相关涉农项目资金的整合力度，统筹安排整合资金。集 中向重点产业、重点项目、扶贫重点倾斜，激发群众发展 活力，着力解决资金分散、重点不突出、效果不明显的问 题，使有限的资金、项目和政策能够进村入户精准实施。 一、加强领导。为了抓好落实精准扶贫工作，我们成 立了精准扶贫工作领导小组，重点要求要把全村贫困人口 核实好，在核实贫困人口工作中，要把民政部门的低保人 口衔接起来，通过认真相对比较，做好贫困农户的识别工 作。 1、根据精准扶贫建档立卡工作实施方案，认真按照 贫困农户建档立卡的工作方法和步骤，做好贫困农户的统 计工作。 2、召开村民代表大会，评议和初选出本村贫困农户 名单。并且通过村级公示初选贫困农户名单。 3、做好精准扶贫“四法”工作 一是明晰“一条路径” ，即力量法。按照省委、市的 要求，增强减贫脱贫的内生力量;创新城乡互动发展机制， 增强减贫脱贫的拉动力量;创新基础设施建设机制，增强减 贫脱贫的支撑力量;创新公共服务供给机制，增强减贫脱贫 的保障力量;创新扶贫开发工作机制，增强减贫脱贫的领导 力量”的要求，以改革统揽、开发扶贫、拔掉穷根为总攻 方向，以“五个机制撬动五个力量”为总攻路线，以脱贫 致富奔小康为总攻目标，以“往前冲”的精神、 “敢探路” 的勇气、 “一起上”的格局、 “认真抓”的劲头为总攻要求 来贯彻落实省委、市、县的要求。 二是构建“一套机制” ， 即十子法。 探索构建“十 子”机制，推进精准扶贫。具体是瞄靶子，建识别机制。 梳辫子，建分类机制。结对子，建驻村机制。理路子，建 规划机制。想法子，建帮扶机制。甩膀子，建动力机制。 强班子，建引领机制。凑份子，建联动机制。造册子，建 管理机制。 三是突出“一个抓手” ， 即抓手法。围绕目标具体、 措施具体、进度具体、责任具体“四个具体” 。 四是实现“一个突破” ， 即产业链法。要在产业链上 发展，依靠市场激发内生动力上突破。通过产业链生成和 发展要素的主动链接，链动农户、合作社、企业、基地核 心要素和科技、教育培训、融资、特色品牌 4 个保障性要 素，有效整合产业扶贫的资源和力量，促进农民尤其贫困 农民持续增收，实现稳定脱贫。 三、下一步工作打算 要整合资金和项目，本着缺什么补什么的原则，推进 小康路、小康水、小康房、小康电、小康讯、小康寨“六 项行动”创建工作，大力改善农村生产生活条件，美化亮 化农村环境。要结合贫困户的具体情况，着眼市场需求、 可持续发展和生态环境承受力，按照“宜工则工、宜农则 农、宜商则商、宜游则游”和“一村一策、一户一法”的 要求，找准产业发展和增收路子，制定和完善村级产业发 展规划，做到“规划到村、辐射到户、带动到人” 。实施好 当前的项目，同时要积极争取各类项目资金的投入，做到 项目到村到户，资金到村到户，进一步做好精准扶贫“四 法”工作。 XX 新农村第一书记工作总结 按照市委组织部的统一安排，今年 4 月份，我被市委 农办(扶贫办)选派到新县浒湾乡郑店村担任村党组织第一 书记。任职以来，在市、县委组织部、派出单位和乡党委、 政府的正确领导下，我与郑店村广大干群一道，紧紧围绕 农村工作大局，坚持从 双薄弱 村整治入手，通过抓班子， 带队伍，兴产业，促发展，迅速掀起农村改革发展热潮。 现将半年来的工作总结报告如下： 深入调研，制定发展规划 初来乍到，人地生疏，面对陌生工作环境，虽然有过 几年驻村帮扶工作经历，但要想驾驭农村工作，成为行家 里手，我认为一切得从头开始，从村情实际出发，从群众 所需、所盼、所想出发。为了做到尽快转换角色，熟悉工 作环境，我坚持做到 三勤 ：一是勤于学习，增进沟通。 扑下身子从实践中学、放下架子从群众中学、静下心来跟 身边同志学，做到多交流、勤沟通。二是勤于调研，熟悉 村情。入村伊始，我始终坚持做到深入田间地头、深入农 户、深入群众展开调研，针对农村工作实际，拟定调研课 题，进行认真的梳理、归纳和总结，形成有针对性的调研 报告，不断的涉猎和熟悉乡村工作情况。三是勤于锻炼， 积累经验。为尽快认知、熟悉和掌握农村基层工作经验， 我积极参与乡党委、政府开展的各项中心工作，主动深入 到浒湾乡农村改革发展最前沿郑店村开展工作，主动深入 到涉及群众切实利益、矛盾纠纷较为集中的林权制度改革 中去，主动深入到新型农村养老保险工作中去 。通过两过 多月的潜心调研和悉心收集、归纳和总结，我与乡党委、 政府和村 两委 成员一起，制定了郑店村三年发展规划， 并聘请县建设局进行了总体设计，提出了三年内 修通一条 路、开发一块田、整修一条河、扮靓一片庄、发展一个产 业、建设一个坚强阵地 的 六个一 目标，着力将郑店村建 设成为河南省农村改革发展综合试验区建设市级示范村， 为郑店村勾勒出了一副打基础、兴产业、促发展的美好蓝 图。 深入创建，谋求发展合力 蓝图绘就，重在添彩 。发展规划制定后，为确保规 划如期实现，作为第一书记，我从抓班子、带队伍、强堡 垒入手，通过借助党建活动载体，来凝聚发展合力。创先 争优树标杆。通过开展创争活动，我坚持以身作则，率先 垂范，带头兑现承诺，引导村 两委 干部在开展工作中， 坚持高标杆定位，高标准落实。完善和健全了管理制度,规 范开好 三会一课 ,制定村级班子议事规则、决策程序,建 立健全村务公开,确立民主决策,加强班子团结,增强组织的 战斗力。培养和发展 3 名预备党员，壮大基层党组织。深 入学习增素质。借助当前开展建设学习型党组织活动，我 坚持与村党员干部一道学习政策法规，探讨农村科技，谋 划发展出路。还专门组织村干部和种养能手到光山县晏河 乡帅洼村、河区五星乡蔬菜种植基地等先进村参观学习， 不断灵活学习方式，增强村干部学习兴趣，开阔村 两委 班子视野。 4+2 工作聚民智。为增强村内大事决策的科学 性、民主性和针对性，我与村 两委 一道深入村组调研， 实地考察，广泛征求村民意见，按照 4+2 工作法的工作程 序对严重制约刘湾、北坳、关冲、代洼四个村民组发展的 生产生活道路进行硬化，得到广大村民的大力支持，通过 一事一议 ，群众自筹资金近 9 万元，修通了 3 公里的路基。 半年来，全村新农保、新农合、计划生育、社会治安等各 项工作都顺利开展，件件都走在了全乡前列，让群众对村 两委 班子有了理解、信认和支持上的转变，村班子新形象 日渐形成，整体战斗力明显增强。 调整结构、培育支柱产业 农村要发展，产业支撑是关键 。如何培育出支柱产 业来，一直是我思考的问题。根据郑店村富余劳力多和山 场资源丰富的实际，一个方面是要走出去，组织群众通过 劳务输出脱贫致富。为此，我多次与市、县劳务培训部门 和相关务工企业联系，组织群众到新县涉外劳务培训中心、 信阳电子学校等地培训，联系县 阳光工程 到我村现场培 训，帮助群众到新加坡、韩国、日本等国外和国内、省内 企业务工，使郑店村外出务工人数迅速突破了 500 人。 另一个方面是深挖村情，走出一条大力发展山场经济 和绿色经济的道路。首先是围绕山场资源调整产业结构。 郑店村山场面积大，但绝大部分是板栗林，目前品种老化、 管理粗放、经济效益差。为此，我积极与市、县国土部门 联系汇报，争取土地整理项目，对村里符合条件的板栗林 进行土地整理，进而调整产业结构，大力推广种植油茶、 茶叶等经济作物。目前，县国土部门已到我村进行了实地 勘察，签订了 1000 亩土地整理协议。同时，对山场上无法 进行土地整理的板栗林，着手进行品种改良。为此，我专 程到信阳农专农业科学系邀请尹健等 3 位专家到山场实地 察看，化验土壤成份，现场诊断论证，研究改良对策，并 多次到市、县科技部门寻求技改项目支持。在市科技局的 大力支持下，争取科技改良项目资金 3 万元，拟于今冬明 春建设板栗品种改良示范基地一个，力求以科技带动，促 进产业发展。其次，大力发展绿色经济。郑店村地域优势 明显，离乡镇和县城较近。我积极引导当地种养大户发展 大棚蔬菜、规模养殖业等。目前，一个 10 多亩无公害蔬菜 大棚基地建成了，一个小型淮南猪养殖场动工兴建了，一 个散养固始鸡养殖场建成了，群众参与产业发展的热情日 渐高涨。 内引外联、寻求项目支撑 在争取项目的同时，我还组织编制了郑店村新一轮扶 贫开发规划，将郑店村纳入国家扶贫开发 两项制度 衔接 试点工作。申报了新县 20xx 年农业综合开发土地治理项目、 老区建设以工代赈项目、交通村组