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XX 操作工半年度工作总结 4 篇 XX 操作工半年度工作总结范文 光阴似箭，时间如 梭。转眼间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不 禁万千。在各位领导的帮助带领下，以及和同事的共同奋 斗，和经过了自己的积极努力，我顺利地做好自己的工作， 这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给 我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进 步，慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工 作总结： 一、工作态度、思想工作。我热衷于本职工作，严以 律己,遵守各项厂规制度，严格要求自己,摆正工作位置， 时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度，在领导关心培 养和同事们帮助下,始终勤奋学习，积极进取，努力提高自 我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，坚 持理想，坚定信念，不断加强学习，牢固自己工作技术! 二、设备操作，工作领悟。每一个好的员工都应对自 己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。流程简单， 操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及操作过程情 况熟悉与理解，还应有较强的理论知识。不但要有对机器 工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领 导给予的各项任务。但由于自己的能力有限，不能做到一 丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对 机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力 的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作 能力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更 效率的完成自己的本职工作，和其他同事的人际关系也很 重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体 的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给 的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中 也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工 作的义务! 三、回顾过去，展望未来。对于过去得与失，我会吸 取有利因素强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工 作中排除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断 前进，我相信通过我努力和同事合作，以及领导们指导， 我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。也感谢领 导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有 贡献。一年来我做得虽然还不够最好，但我相信在今后工 作中，我还会继续不断努力下去，我相信，只要我在岗位 上一天，我就会做出自己最大努力，将自己所有精力和能 力用在工作上，相信自己一定能够做好! XX 操作工半年度工作总结范文 回首过去的一年， 内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但 也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际， 我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出 细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的 工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质 量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整 等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的*产品 实现了向*、*同时生产的成功过渡。顺利完成 *吨，*吨。热处理方面：根据客户的要求， 及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退 火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开 始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要 求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理 产品吨。新产品方面：*器是客户在今年新开发的产品， 为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材 料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订 单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨， 并合理调整生产计划，利用*空闲时间，开发了*产 品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打 下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至 12 月 20 日共完成*材料*kg。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重 视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例 会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理 念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动 量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培 训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作 以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征 分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们 始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员 工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中， 产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。 三、设备模具管理方面 在这二年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的 模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证， 虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维 修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保 养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的 记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具 建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而 从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 四、人员管理方面 因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公 司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的 各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生 产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生 产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证 新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的 正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。 五、安全生产方面 在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门 将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗 位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设 备，发现问题及时处理。但是在 5 月 4 日、6 月 8 日和 10 月 28 日仍然发生了*、*、*因违反操作规程而 造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体 操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会 造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的 经济处罚和批评警告。 XX 操作工半年度工作总结范文 转眼间 XX 上半年又 过去了，上半年在工作上有好有坏，有成功也有失败，在 每年每度的安全生产月之际在此对上半年的工作及安全生 产做一下总结和工作计划。 在上半年，作为一名车间主管，我在思想上严于律已， 热爱自己的事业，以主管的要求严格要求自己，鞭策自己， 力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。 积极参加工厂及公司组织的各项活动，半年来，我服从和 配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中， 我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努 力，克服缺点，取得更大的进步。下半年，我将更加努力 工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验 的主管。 一. 安全工作 总结上半年的工作，各车间也出现了不少的问题，在 这些事故中有个人原因也有客观原因。在下半年的工作里 我将找出上半年的不足，认真吸取事故的经验教训，我将 带领大家认真学习及总结出适合各车间自己的管理。上半 年的问题大多出现在新员工身上，由于新员工的经验不足 和在工作的时候带教师傅的责任心不强，导致新员工的基 础没有学好。自己顶岗以后，生产节奏加快新员工跟不上 节奏，手忙脚乱，是导致这些事故发生的重要原因。各班 组长对现场的巡检力度不够大，对班组存在的问题没有及 时发现和整改也是上半年的事故原因。 在下半年的工作中，我将把各部门班组长培训新员工 作为班组的重点工作来进行，要求并监督带教师傅必须把 自己的所学所会认真的传授给新员工。要求带教师傅必须 有责任心!不能存在马虎眼的现象发生!要求各部门班组长 在班中加大现场的巡检力度，发现问题第一时间解决及整 改，今天的事情绝不推到明天。 二. 操作管理工作计划 1、在车间加大巡检力度，对现场的各个危险点进行排 查和消除保证班中安全有序的运行。 2、要求各部门班组长对员工进行安全教育加大安全学 习力度增强员工的安全意识! 3、对员工出现问题及时解决及汇报，出现问题时严格 按照厂规制度的原则处理。 4、在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪并做 好记录保证不出事故。 5、规范员工的行为，严禁做不符合规定的事情和严禁 有不遵守规章年度的行为，保证员工的人身安全。 作为主管在以后的工作中我会带领各班组长及员工共 同学习，提高和进步，把工作更上一层楼! XX 操作工半年度工作总结范文 短暂的一年擦肩而 过，在新的一年来临之际，盘点一年来的工作，有成绩也 存在不足，在此特对这一年来的工作做一次认真总结，为 下一年工作做细致的安排。 一、强化管理，加强员工思想教育，不断提升员工综 合素质 员工是企业的力量源泉，而员工的思想状况直接关系 到工作效率和工作完成情况，车间每月定期组织大家学习， 不断加强员工思想教育，让大家树立主人翁意识，把个人 命运与公司紧密的联系起来。 1、认真组织员工学习公司各项管理制度，同时根据车 间实际情况，制定相关的内部考核条例，在工作中做到有 章可循，从而保证了车间各项工作的顺利开展。 2、每月组织一至两次班组会议，及时宣传企业文化、 公司相关文件、大调度会精神，宣传公司经营计划、企业 发展前景，使员工对公司有充分的了解，对公司有信心， 从而提高工作积极性。 3、根据公司培训计划，积极做好员工业务培训与安全 教育，重点抓每周一题的培训与测试，并利用实际案例对 员工进行教育，使员工明白学习的重要性，使员工综合素 质得到不断提高。 4、鼓励员工积极参于公司举办的各项活动，不断丰富 员工业余文化生活，努力营造和谐、充满活力的员工队伍。 5、加强班组建设，发挥班组长的骨干带头作用。班组 长工作做得好坏直接影响车间的工作质量，因此，车间每 月召开班组长会议，及时处理班中出现的一些问题，统一 思想、统一认识。要求班组长不断加强学习，提高自身业 务素质，真正做到“四懂三会”使他们真正发挥车间骨干 和模范带头作用。 二、加强工艺管理、优化工艺，切实做好节能降耗工 作 在这一年里，造气车间始终把工作的重点放在节能降 耗上，在保证供气的前提下，努力降低原料煤消耗。 1、车间管理人员首先从原料煤入场开始严格管理，制 定原料煤入场管理制度，设专人管理，场地及时清理，保 证进场原料煤不受损失。严把入炉原料煤计量关，保证计 量的真实性。严把粉煤收集、堆放，严格控制灰渣中的残 炭含量，保证原料煤一丝一毫不受损失。 2、对工艺运行情况进行跟踪，制定星期天与夜晚值班 制度，安排车间管理人员跟踪观察生产情况，及时发现生 产中出现的细微变化，以便及时调整，稳定工艺。根据 鼓风机的电流和风压的变化及时调整鼓风量，做好记录， 减少波动。时刻注意供煤岗位是否按要求进行原料煤的 配比，每班班长不定时进行检查，同时还要检查两条输送 带的运转是否正常，是否能够达到供煤要求，若达不到及 时进行调整。入炉蒸汽的温度对造气的消耗有直接的影 响，虽然我们的入炉蒸汽温度一直都比较稳，但仍有波动， 影响造气的工艺条件，操作时必须密切注意温度数据的变 化并做到及时排污，尽可能缩小入炉蒸汽温差，减少无形 影响。车间规定凡下灰有异常现象要及时汇报且班中必 须认真记录，以便于总结分析。 3、每月组织班组长召开两次生产分析会，每个班分别 将半个月以来的运行数据进行汇总分析，总结半个月以来 的工作成绩，找出影响因素，各自提出见解和看法，每位 班长必须发言，通过讨论，使大家及时了解影响炉况波动 的因素，找出制约生产的问题所在，使大家充分认识到原 料煤的配比对工艺条件的影响、认识到入炉蒸汽温度对造 气消耗的影响。最后达成共识，统一操作。 通过以上措施，造气车间工艺运行稳定，全年原料煤 消耗 1146 kg/tnh3，按公司下达的计划指标 1150 kg/tnh3 计算，吨氨原料煤消耗下降 4kg，累计全年节约原料煤 kg (约 200 吨)，同时机物料消耗也随之下降，由于工艺的稳 定与优化，为公司的节能降耗安全生产做出了巨大贡献。 四、加强设备管理、做好设备检修、改造与维护保养， 保证设备良好运行 1、根据设备现状，制定设备日常维护、保养工作计划， 建立设备检修、运行台帐，加强巡检，及时做好设备的日 常检修与维护保养，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，同 时制定设备日常管理考核细则，定期进行检查和考评，并 纳入绩效考核。 2、对五台炉进行计划检修，确保炉况稳定，对到了使 用周期的造气炉进行停炉检修，根据炉内腐蚀、磨损情况， 做好配件的申报领用工作，及时做好造气炉的检修(于元月 份、4 月份、8 月份、10 月份、11 月份分别对 5 台造气炉 进行了计划检修)。 3、对制约生产的工艺管线、设备进行改造，积极开展 修旧利废工作，及时解决工艺、设备上存在的一些问题。 一年来分别对半脱岗位循环水、气柜污水管线、油路系统、 罗茨机用冷却水等进行改造，使工艺运行状况不断得到优 化，同时将日常检修更换下来的螺栓、阀门、油缸、炉条 机等进行修复利用，全年累计修复旧阀门 40 多只，炉条机 3 台、油缸、螺栓无数，为节能降耗工作做出了一定的贡献。 4、积极做好新上设备的安装工作。为了进一步做好节 能降耗工作，公司给造气新上一台汽轮机，并把汽轮机的 安装工作交给了造气车间，为做好汽轮机的安装工作，车 间安排维修人员一边做好设备的日常维护，一边集中力量 做好汽轮机的安装工作，在维修人员的共同努力下，高效 完成汽轮机的安装工作，确保开车一次成功。 5、努力做好脱碳低闪气回收管线的配制安装工作与二 改一吹风气烟囱阀放空管的制作，为兄弟单位解决制约生 产的瓶颈问题。 6、努力做好大修工作，造气车间对公司组织的两次大 修都认真做好检修计划，合理安排人员进行检修，做到按 时、按量、优质、安全完成检修任务。 五、安全工作： 一年来，始终把安全生产作为工作的重点，保证不出 任何事故。苦练内功，降低各项消耗成本，增强企业抗风 险能力，通过低成本消除不利因素的影响，使企业立于不 败之地。按照这个思路，制定安全目标考核责任制，与员 工签订安全责任状，责任到人。坚持以人为本，强化班组、 个人安全意识。 1、牢固树立安全生产责任意识，形成安全工作天天讲， 人人抓的良好局面。 2、切实做好巡回检查工作，以便及时发现异常情况， 采取相应措施消除隐患。 3、严格交接班制度，要求交接班人员面对面交接，将 生产、安全情况交接清楚。 4、严格穿戴劳动保护用品，确保人身安全。 通过大家的努力，*年全年未发生一起安全生产责任 事故，为安全生产打下了坚实基础。 六、工作中不足之处： 1、车间管理人员在政治理论和业务知识方面存在不足， 给车间的管理工作带来一些不变，作为车间的管理人员必 须努力提高理论素养和管理能力，以便能更好的开