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XX 酒店服务员工作总结 从这次餐饮服务员，改变我认为干餐饮服务员是没有 前途的消极想法;树立了干一行，爱一行的思想，知道了一 个人是否有所作为，不在于他从事何种职业，下面是小编 整理的 XX 酒店服务员工作总结，欢迎大家阅读!希望对大 家有所帮助! 篇一 一直以来酒店业的工资及福利待遇相对较弱，在 人才竞争上一直处于不利的地位，因此人才竞争更为关键。 随着酒店业的服务水平不断提高，酒店数量的不断增多， 人才市场的供求关系发生了巨大的变化，主要是基层普通 员工的缺乏十分突出，凡是从事酒店管理的都知道酒店基 层员工，尤其是素质较好的人比较难找到。因此人性化管 理的在酒店人力资源管理已经到了举足轻重的地步。 因此如何发觉吸引、留住、培养、发掘员工是酒店决 策层和各部门各级管理人员必须积极面对的课题。 一、 转变观念，对员工既要严格控制、教导，也要进 行情感化管理 酒店各级管理人员对各项管理制度和操作程序与标准 的执行方式比较僵硬，因为对实行“半军事化管理”有片 面的理解，不少中基层管理人员对员工工作的问题一般是 指责、批评、不满得多，而给予理解和关怀的比较少。这 经常导致上下级工作不协调甚至是紧张的关系，最终导致 更多问题的出现，使部门工作脱离正轨。 没有满意的员工就没有满意的顾客” ，要把员工视为可 以培养成才的重要资源。 管理人员应该时刻表现出对员工工作的支持态度。员 工工作出现问题或出现差错后，管理人员在指出的同时也 要问员工想到解决办法并告诉员工，并帮助其解决。不论 是批评员工还是表扬员工都要注意方式和场合，只有充分 尊重和支持员工，员工才会产生工作主动性、积极性。 管理人员包括经理只有多深入一线员工工作现场，多 进行观察，并利用合适的时间参与员工的操作工作，既可 以体会新的更多的问题，拓展思路，也可以对员工起带动 作用，也有助于消除某些员工对从事服务工作的“自卑” 心理(个别员工的自卑情绪往往会影响到其他员工)。 二、善待员工就是善待自己 中国现在的酒店存在的一个普遍问题是人员流动大， 或跳槽、或转行、或因不满足现状工作消极而被开除。造 成这种情况的因素很多，主要的一项就是酒店业门槛低， 竞争激烈，经营成本较高，利润相对低，员工的福利待遇 就相对较差。因此，应充分在酒店承受能力之范围内改善 员工待遇。 另一个原因是人们对酒店行业的特殊性的误解，包括 认为服务工作是低人一等、没前途等。这要求酒店人力资 源部和部门经理对员工进行科学系统的培训，多做员工的 思想工作，纠正他们的错误观念。 还有一个原因就是基层员工的劳动强度比较大，比如 客房和餐饮的员工工作，这就要求对员工进行系统培训， 让他们掌握规范化的操作方法，以省时省力。部门经理应 该设法形成一个愉快的团结向上的工作氛围，让员工对工 作和环境产生乐趣。 任何员工都不愿意长期从事一份十分劳累的体力工作， 而从事服务工作的大多是女性，应该将员工的劳动强度控 制在合理的范围，以有利于她们的身心健康。如果员工流 失过大，会造成管理和服务的下滑，使酒店丧失核心竞争 力。 一、在日常工作中我们树立了三个理念 1、顾客理念：一切为顾客为焦点，不论遇到多么刁蛮 的顾客，我们都要以服务好顾客的最 终目的 2、细节理念：细节决定成败，做好每一个工作细节， 酒店的管理系统，服务系统才会顺畅的运转。 3、文化理念：让顾客享受一种高品质的、独特的用餐 体验、让员工在健康和谐的企业氛围中工作。 二、餐饮服务时间长，争取利用时间组织培训学习。 让员工懂得餐饮工作的重要性，更要使员工有敢于奉献争 做先进的敬业精神。 三、坚持“良心品质、质量第一”的经营理念，抓好 落实工作，使员工懂得酒店的标准，是每一位员工的工作 尺 子 为提高员工的标准意识，我制定的岗位培训计划， 组织员工进行了统一的操作标 篇二 终于等到了实习的时候了，很早以前就从师兄那 里打听到了大三的上半学期有实习，那时候可以说是急切 地期盼着这一天的到来，因为大家再也无法忍受当前这日 以继夜的填鸭式的教学，尽管从师兄们那里了解到实习并 非像想象中的那样是一件快乐的事情。综合自己的总体计 划，去我决定选择酒店实习，并且经过抽签选到了一家五 星级的酒店，那是我所希望了解和学习的一家比较理想的 酒店。这是南宁市唯一的一家五星级酒店明园新都大 酒店(the majestic hotel), 名字对于南宁市民甚至是整 个广西都是如雷贯耳的了，巧合的是该酒店的总经理陈晓 为先生经邀请在本校作了一次报告，才了解到原来明园新 都大酒店建于 1995 年，是一家“九星级”的饭店由一 座四星级的明园饭店和一座五星级的新都酒店组成的。陈 总的报告生动有力，这更加激发出我想好好了解一下这所 饭店的欲望他们所说的和他们所做的是一致的吗?或者 是还存在着什么问题有待解决呢?我甚至开始盘算起我能在 这个饭店学到什么吗? 那么这座酒店到底怎么样呢?有什么值得我们借鉴的呢?还 有什么需要改进的呢?给我的感受是怎么样的呢?那么且听 我慢慢道来。 第一部分：中餐部明园新都的餐饮部大致分成如下几 个部门：中餐部(包括广东轩、多功能厅和 6 个包厢)、西 餐部(包括花园餐厅和自助餐厅)和酒水部(包括大堂吧、乐 怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧)。我们 10 人被分成了 3 个组，分别在不同的部门，并且每 20 天换一次部门，这样 能让我们比较全面的了解整个餐饮业的服务、销售与管理。 酒店的这一做法让我们感到挺满意的，这也正和我们的心 意。 我们组的 4 个人首先被分到了中餐厅“这是酒店 餐饮部门中最辛苦的部门!”还没有开始工作，就听到旁边 有人在私下这么向我们告诫着。看来，我得真的要做好思 想准备才是啊! 中餐厅的工作确实如前人所说“辛苦!”酒店没有 给服务员们制定自己的岗位职责和工作描述，尽管这是现 代企业人力资源管理中最关键的一环，在员工的印象中， 自己的工作就是每天听从领班的下达任务，随时准备着听 从领导的指挥，没有固定的活干，或者说只要有需要，服 务员什么都能干!摆台、折口布、传菜、上菜、撤台这些所 谓的必须做的本职工作外还得兼职勤杂工，什么扛桌子椅 子、铺地毯等一些脏活、重活、累活都是我们男服务员们 的事情。更让人不可理解的是该酒店的上班时间是 9 小时 工作制，而且每天还得加班 1 个小时左右(没有加班费)， 我不知道这样的作息制度有没有违反劳动法 ，可是作为 一名有血有肉的人来说都有自己的一个最低的底线，因为 人毕竟不是一台机器，可以用来随心所欲地使用。刚开始 工作的那三天确实令人叫苦不迭啊，每天除了干活还是干 活，最受委屈得要算是脚了，每天 9 小时的站立使得双脚 产生了严重抗议，下班的第一件事就是想找个地方坐下了 休息一下。令人向往的人性化管理和残酷的实际之间的差 距由此可见一斑。 另一件令我感到尴尬的事是广东轩的服务员制服真是 简单得可以，由于酒店没有空余的服装供我这样“高大威 猛”的男生穿，所以他们索性让我穿西裤和白衬衫，连马 甲和领结也省了，这身打扮使得我这个服务员和客人几乎 没有区别，以至于有一次我正准备为一个会议提供服务时， 却被对方认为是来参加会议的嘉宾向我致以亲切的问候! 员工代表着整个酒店的形象，这是酒店 vi 设计中的一 个很重要的方面，好的员工制服不但能使得员工更加精神 从而提高工作效率同时员工制服更体现出一个企业的一种 内在的文化，没有文化的企业如同一个人没有了灵魂，那 只不过是一具行尸走肉罢了，缺少了士气的企业又何来效 益呢? 不过令我感到高兴的是，酒店的员工大都都是那样的 热情友好，他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生 硬，在劳累之余，同事们的一个甜美的微笑，一句再普通 不过的“辛苦了”都会让人感动，看来还是员工自己最能 够了解大家的心情，因为他们能站在员工自己角度来看问 题，因为他们讲述的是“老百姓的心里话。 ”这也是酒店上 层领导所最缺乏的素质之一! 中餐厅的日子就这样一天天结束了，在这些日子我的 确学到了不少的东西：除了能学到中式餐饮的服务程序和 技巧、粤菜的特点和种类等课堂上所能学到的东西外，更 能学到一些课堂上很难学到的东西：如何处理好自己的利 益和酒店的利益、如何处理好同事之间的人际关系、如何 调整自己的心态，更让我了解到的是作为一个服务员应该 具有强烈的服务意识。在一次与某部门经理聊天时，该经 理提到了服务意识，我非常赞同他的观点：“服务意识不 但是要求服务员有着向客人提供优质服务的观念和愿望， 同时应该对自己的同事也具有同样的意识。 ”是啊，这才是 “服务意识”的真正的含义，这才是一个服务员真正的素 质的体现。 第二部分：西餐部 明园新都的西餐厅名字叫做“花园餐厅 garden restaurant”，我想可能是由于餐厅外面有一个小型的人工 花园吧。餐厅的环境布置得挺舒适的，是一个典型的西式 餐厅，餐厅分成吸烟区和非吸烟区。不过如果能在适当的 位置放上一些具有西方艺术的工艺品或壁画这样可 能能更 加吸引客人，让遥远的异乡客人有一种有回到故国的感觉。 西餐厅的管理相对于中餐厅来说可谓是截然不同，从 服务程序到员工的管理都比中餐厅规范和严格多。刚来到 西餐厅感觉好像是卸下了一个很重的包袱似的，因为西餐 厅的工作实在是太轻松啦!你几乎什么都不用干，即使干也 是最简单的活：擦餐具、撤台、摆台等，这比起中餐厅简 直是相差太远了。不过在西餐厅你即使什么不做也得站着， 这使人感觉时间过得特别慢，双脚又开始抗议起来了。有 些时候，餐厅的服务员比客人还多，大家一齐看着客人用 餐，让客人感到非常别扭。因此，建议西餐厅的管理人员 能够灵活地安排一下，譬如让员工轮流休息，在人少的时 候只要有两个服务员就足够了，让大家轮换休息不但能使 得员工减轻双脚的疲劳，还能创造一种和谐的环境，这样 做又何乐而不为呢? 西餐的服务与中餐的服务大相庭径，这常使得我们这 些实习生不知道该做些什么好，该怎么做好。可是让我们 不解的是我们在实习的时候刚好酒店在为一些新员工进行 培训，但酒店就是不让我们参加培训。这使得我们大为不 满，为什么不给我们进行培训呢?我们虽然在酒店只是进行 短期的实习，可是我们正是为了到酒店学习而来的啊。酒 店是不是应该多为我们实习生考虑一下呢? 第三部分：酒水部 最后我们来到了实习的最后一站：酒水部门，由于国 庆长假以及提前一周结束实习的的缘故，使得我们的最后 一站的时间格外地短暂，大概加起来才刚一个星期而已吧。 第一天来到酒水部门竟然不知道自己该干什么。一个 大白天过去了，我们几个人就像几只无头苍蝇不知如何是 好。终于，过来一个同事吩咐我们去擦酒杯，这才算找到 了一点事情做。可是擦完酒杯后又不知该去何处了。唉， 看来被人遗弃的感觉果然不是那么好受的。 酒水部门最忙的时候我想大概就是晚上的时候。由于 当时正是酒店的旺季，所以几乎每天晚上都有客人包厢或 者大桌大桌的婚宴，于是我们这些无头苍蝇总算有了去处 了，那就是去为客人倒酒，时间一长我们渐渐地明白我们 的工作主要就是帮忙擦擦酒杯、摆酒杯、看台为客人倒酒， 不过对于如何调制鸡尾酒、如何磨制一杯上好的咖啡，我 们一无所知，这的确让人感到遗憾。 在酒吧的时间的确是过于短暂，再此不对其进行过多 的品头论足，不过有一点我可以毫无保留的说，不仅仅是 这个部门，其他部门也同样让我有这样的感受：那就是酒 店缺少一种能够凝聚人心的企业文化，一个将自己却别于 其他酒店、其他餐厅的一种文化，这使得每一座酒店都给 人一种似曾相识的感觉，一种克隆的感觉，而这种文化却 足以支撑起整个酒店! 篇三 从这次餐饮服务员，改变我认为干餐饮服务员是 没有前途的消极想法;树立了干一行，爱一行的思想，知道 了一个人是否有所作为，不在于他从事何种职业，而在于 他是否尽心尽力把所从事的工作做好。具备了我的从业意 志和端正了我的工作态度;知道了成功服务员应有的素质， 从而增强我的从业意识，立志要么不做，要做就做一个有 理想、有道德、有知识、有纪律的合格服务员 我学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工 作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、 摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜 式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序 和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应 技巧;餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务 礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。使我成为一个优秀 的服务员奠定了基础。 在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务 员要具备。 热爱你的工作：当你热爱自己的工作，你就会快乐地、 更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康、 能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。 而企业最需要的人就是热爱工作的人。 迅速熟悉工作标准和方法：为了自己的企业和自己在 激烈的竞争中获胜，我们必须能够尽快地投入工作并胜任 工作，以提高工作效率。 要有勤奋的精神：餐饮工作主要是手头工作，通常不 会过重，多做一些与不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼 勤、手勤、心勤。主动地工作，主动地寻找工作。 “一勤天 下无难事”的俗语说出一个很深刻道理，只要你勤奋成功 的大门就为你敞开。 要有自信心：与金钱、势力、出身背景相比，自信是 最重要的东西，自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困 难，相信自己是最优秀的。 要学会做人：做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、 讲职业道德的人，真诚做人、认真做事，事业将会更成功 责任：就是以公司利益为重，对自己的工作岗位负责; 就是为客人负责，给客人提供优质的出品