xx财政局挂包帮工作总结.docx

XX 财政局挂包帮工作总结 想知道财务转正工作总结是怎么写的吗?想知道的话就 让我们一起来看一下 XX 财政局挂包帮工作总结范文吧。 篇一 省委组织开展“领导挂点、部门包村、干部帮户” 定点挂钩扶贫工作和“转作风走基层遍访贫困村贫困户” 工作，是贯彻习近平总书记扶贫开发重要指示要求和考察 云南重要讲话精神的重要举措，是推进精准扶贫、精准脱 贫，确保全省贫困人口 2020 年如期脱贫、贫困地区同步全 面建成小康社会的重要举措。各级要做到领导到位、包村 出力、帮户有招、走访要实。 领导挂点要到位。领导干部挂点贫困村要确保人员、 时间、精力到位，要亲力亲为深入扶贫地区，发挥领导核 心作用，带好扶贫驻村工作队伍，真正把责任落到干部队 伍的肩上，敢于担当，切实做到精准扶贫，加强基层党组 织建设。 部门包村要出力。包挂部门要充分发挥上下联动、沟 通协调和自身优势，结合贫困村实际，与村组分析贫困原 因，研究制定脱贫致富思路，从政策上、措施上、项目上 给予帮助和支持，在精准扶贫、精准脱贫上见实效。 干部帮户要有招。群众要脱贫，就是要解决群众增收 致富难的问题，帮户干部要真正了解群众所需所盼，从思 想上解决群众发展难题，做到增收有目标、致富有路子， 真正实现群众收入增加的目标。 走访工作要实在。走访干部要能沉下身子，放下架子， 进村入户调查了解情况，建立贫困档案、收集村情民意、 化解矛盾纠纷，推进基层党组织建设。 篇二 按照精准扶贫的要求，双柏县财政局结合挂钩扶 贫点变动的实际，精心组织开展“领导挂点、部门包村、 干部帮户”和“转作风走基层遍访贫困村贫困户”活动， 进一步加大定点挂钩扶贫工作力度。 一是加强领导，明确责任。成立以局长为组长，党组 书记、分管农业扶贫开发工作的副局长为副组长，其余班 子成员及股室长为成员的领导小组及其办公室，形成领导 负责、股室协调、专人负责的分级负责制，确保挂钩扶贫 工作有人抓、有人管。 二是加强沟通，细化方案。主动加强与定点挂钩扶贫 村的沟通，做好贫困村、贫困户划片分配工作，形成了班 子成员联系 1 个贫困村、主要领导结对帮扶 5 户、副局长 结对帮扶 2 户、一般干部职工结对帮扶 1 户贫困户的 “1521”结对帮扶责任机制，实现挂钩扶贫全覆盖。 三是深入调查，挂钩对接。在全面做好前期工作的基 础上，集中利用两天时间，由班子成员带队分批分组、轻 车简从进村入户进行调查，通过遍访贫困村、 “一对一”访 谈贫困户，认真填写访谈问卷，及时掌握贫困村基本情况， 详细了解帮扶贫困户家庭情况及帮扶需求，为深入分析致 贫原因，更好地制定帮扶计划、落实帮扶措施奠定基础。 篇三 为有效推进“挂包帮” “转走访”工作，我省出台 建立扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”长效 机制扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作的 通知 省级领导扶贫攻坚挂片联县方案和省级部门 (机关)、企事业单位和中央驻滇单位扶贫攻坚挂联县方案 ， 强化工作落实。 以建立健全“挂包帮”定点挂钩扶贫工作长效机制为 着力点。我省实行省、州(市)、县(市、区)、乡(镇)四级 干部整体联动，建立健全全省扶贫攻坚“领导挂点、部门 包村、干部帮户”定点挂钩扶贫工作长效机制。通过四级 联动组织 40 万干部职工挂 4 个集中连片特困地区、93 个贫 困县(含重点县和片区县)，包建档立卡贫困乡(镇)、建档 立卡贫困村、建档立卡贫困户、建档立卡贫困人口，确保 每一个贫困县都有领导挂联，每一个贫困乡(镇)、贫困村 都有领导和部门、单位挂包，每一个贫困村都有驻村扶贫 工作队，每一户贫困户都有干部职工结对帮扶，做到不脱 贫不脱钩，坚决打赢扶贫攻坚战。 在建立“挂包帮”长效机制基础上，全省统一组织开 展“转走访”工作。对建档立卡贫困乡(镇)、建档立卡贫 困村和建档立卡贫困户、建档立卡贫困人口，实现走访全 覆盖建档立卡贫困对象。 “转走访”工作的主要任务包括： 进村入户开展调查，走访贫困村贫困户，准确掌握贫困村、 贫困户的困难问题和实际需要;完善建档立卡资料，全面摸 清贫困村贫困户基本情况，准确掌握导致贫困的原因和实 际需要，细化完善建档立卡资料和精准扶贫信息动态管理; 宣传各级支农惠农和扶贫开发政策;研究制定帮扶措施;推 动基层组织建设。 据了解，为扎实开展“挂包帮” “转走访”工作，目前 省委、省政府已安排 38 位省级领导挂联 42 个县，302 个省 级部门(机关)、企事业单位和中央驻滇单位挂联 93 个贫困 县。目前“挂包帮”组织到位工