一学年度总务处工作计划.docx

一学年度总务处工作计划 学校总务处是学校管理工作的后勤保障部门，是全体 师生员工的物质财产服务部门。总务处将积极领会相关政 策和学校办学思路，利用相关资源，充分发挥后勤服务与 管理应有的功能，开展学校总务处工作。 总务处将按照学校提高教育教学质量的要求，强化部 门过程管理，落实服务保障职能，开展制度的建设和落实， 围绕学校中心工作，做好教育教学服务工作，做好师生生 活服务工作。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的 后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极 性，开创后勤工作新局面。 1、强化安全管理，消除安全隐患，杜绝安全事故发生。 2、规范物品设备，管理服务周到，开展节约校园活动。 3、净化美化校园，提升环境质量，确保校园整洁。 4、严格规范收费，严格审计标准，支出清清楚楚 5、服务工作做到： 超前：服务工作有计划性前瞻性，为学校各项工作和 活动作好超前准备； 及时：及时处理、完成当前事务和紧 急重要工作； 快速：服务工作快速不拖沓，今日事今日毕，能早不 迟，能快不慢。 做好学校后勤保障工作 加大校产管理力度，不断完善校产管理制度 加强食堂的食品卫生安全管理工作。 进一步加大校园环境规划与管理的工作力度 协调学校基建工作及管理。 安全工作是学校工作的重中之重，不能有一点疏忽大 意。树立安全意识，并且要把安全工作贯彻、落实到学校 工作的每一个方面，创建平安校园。具体做好如下几个方 面的工作： 1、要加强校园治安防范工作，坚持“预防为主”的原 则，进一步健全和完善学校各项管理制度，严格管理措施。 2、要加强学校及周边地区治安环境的综合治理，净化 校园周边环境，建立保持学校校园和周边良好治安环境的 长效管理机制，努力为师生员工创造良好的学习和工作环 境。加强门卫室工作，严格登记制度，落实防盗措施，贵 重物品落实专人保管。 3、要经常检查、维护、维修校内的设施、设备，及时 消除安全隐患。校内建筑物、围墙、门窗、防护设施、消 防设施、交通工具等必须符合安全要求。 4、师生饮水必须符合卫生标准和规范，确保安全有效。 食堂工作要把好安全卫生关。具体要继续严把“三关”： 进货质量关，与供货商签定合同，明确责任，并实行索证 制度；操作卫生关，严格按操作规程操作，并实行 48 小时 留样制度；餐具消毒关，餐具每天清洗后放入专用消毒箱 进行蒸气消毒，确保饮食安全。不发生因工作失职而造成 的食物中毒事件。定期对食堂人员进行技能培训，提高操 作技能，针对职工实际进行思想教育，进一步提高服务意 识。 随着学校现代化设备的逐渐增多，设施的逐步完善， 对后勤管理工作提出了更高的要求。只有科学、规范的管 理才能充分发挥现代化设备的使用功能，延长使用寿命。 同时科学、规范的后勤管理是学校整体管理的一个重要方 面，是提升学校办学水平的重要内容，要在全体教师中树 立起强烈的管理意识，把各项规章制度落实到我们的每一 项具体的工作中。 1、建立健全校产管理制度。 做好“财务固定资产登记”和“校产管理的实物总帐 和分帐登记” 。做到校产登记帐帐相符、帐物相符。全校校 产统一编号管理。校产使用，做到“归口”管理，每件校 产明确责任部门、责任人。使用、归还登记、验收、签字。 建立各实验室、功能教室及班级和科室财产帐目，落实到 人头负责管理，各室分类帐目、记载表册必须齐备，新购 实验器材必须上帐，及时记录。班级公物实行“班级设备 登记签字确认制度” “班级公物检查情况反馈签字确认制度” “公物维修报修和签字确认制度” “公物损坏赔偿制度”和 “班级设备管理情况通报制度” 等制度和措施，来保障学 校的设备的正常使用和维护。形成并坚持校产损坏赔偿制， 根据损坏的性质、情节和结果，进行相应赔偿，相关责任 人承担相关管理责任。 学校建立固定资产帐目，每年清理，并向上级主管部 门核实，向学校教代会公布校产情况。固定资产处理报废， 必须按物品名称、数量、金额列表，由校产管理小组提出 书面申请，经教代会审议通过，报财政局国资办、教育局 批准。报废后的残值入学校帐。同时注销该固定资产帐目。 2、规范和使用好现代教育设施备。 继续完善校园电视台、学校广播系统、教室电教设备、 教师办公设备和功能室、实验室设施设备、网络系统、电 话系统、红外线安全监控等的管理和使用，分项目落实到 负责人，并形成相关制度。 3、及时维护各类设备。 公物、水电设施若有损坏，做到及时维修，力争做到 学校无损坏公物存在，保证正常的教学秩序。 4、坚持常规检查。 对损坏的公物及时维修，力争做到学校尽量减少公物 损坏， 同时，教育学生妥善爱护公共财物。若故意损坏公 物应照价赔偿，并与当月班级管理考核和学期末考核挂勾。 5、注意开源节流。 强化“成本意识” ，采取切实有效的措施，减少和避免 公物损失。定时关灯、节约水电，尽量避免浪费。 配合相关部门，加快学校文化建设，营造好学校育人 软环境。学校将本着打造一流名校，办成都最好的学校的 宗旨，在学校硬件更新的基础上，加快学校软环境建设。 搞好校园文化的布置工作，做好校园绿化的完善工作，搞 好校园绿化美化工作，按季节更换花木，随时修剪清理损 坏花木，保持校园环境美，在招生、开学和有重大活动时 组织购买花木美化校园。 收费工作是一项涉及每个学生家庭，政策性强的非常 严肃的工作。严格执行上级有关部门制定的收费项目和收 费标准进行收费。做到按政策免费，按规定的收费项目和 收费标准收费，班级不擅自收费。每次收费前印发告家长 书，做到明 明白白收费，每学期结束进行收费结算，多退少不补， 做到支出清清楚楚，让学生家长放心 加强食堂内部的管理，为师生提供安全、卫生、可口 的午餐。努力做到领导满意、师生满意、家长社会满意。 为学校教育教学工作服务，做好学校重大活动的服务工作， 为学校开展的重大活动提供有力的后勤保障。教育、教学 用品的购置要做到早计划、早准备、早落实。确保学校教 育教学工作的顺利进行 总务处配合工会做好老龄工作。 1、每季度按时给退休教师报门诊医药费，解决后顾之 忧。