试析新形势下企业经济管理的创新策略

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 试析新形势下企业经济管理的创新 策略 【摘要】21 世纪，由于全球经济 一体化，加大了各个企业之间的竞争压 力，企业经营发展面临的环境也在发生 变化。在这种情况下，企业需要在其经 济管理中注重创新，跟上时代发展的步 伐，才能将企业经济管理水平适应现阶 段经济发展形式。目前，我国有许多家 企业已经意识到企业想要长期发展下去， 需要加快步伐进行经济管理的创新，特 别是在市场经济大繁荣的基础上，企业 不仅需要考虑自身生存问题，还应该把 我市场环境中的机遇，寻求更大的发展， 然而在实施具体政策进行管理创新时还 是会面临很多问题。本文通过介绍新形 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 势下，介绍企业经济管理创新的必然性 和重要性的基础上，为企业进行经济管 理创新提出意见，确保企业走可持续发 展路线。 中国论文网 /3/view-12958842.htm 【关键词】新形势下 经济管理 创新策略 一、前言 经济管理作为现代企业管理工作 中的必不可少的一部分，对企业长期健 康发展极其重要。虽然我国加入世界贸 易组织以后，给我国企业的发展带来很 多机遇，但是同时也需要面临很多挑战。 企业如果想在市场经济中长期发展下去， 是需要高效率的内部管理提供保障。从 目前市场经济形式可以看出，我国的企 业在最近几十年的发展过程中虽然已经 积攒了很多经验，但是在实际管理中运 用还是存在很多问题。因此，企业应该 牢牢把握住市场中的机遇，将市场经济 的规律研究透彻，才能更好的理解创新 内容和深化w 制改革，进一步推动企 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 业的稳定发展。 二、新形势下企业经济管理创新 的重要性和必然性 （一）企业经济管理创新的重要 性 企业在对其内部进行整合和优化 时就需要借助企业经济管理，尤其是在 市场经济发展高度集中，经济压力和竞 争逐渐变大的背景下，让企业进行经济 管理创新的步伐更为急切。然而针对不 同的企业，他们的管理体系不尽相同， 所以在实行经济管理创新之前，需要对 企业本身存在的情况充分掌握和了解， 结合企业实际情况和管理制度进行有效 的管理改革。另外，由于科学技术发展 越来越迅速，且经济的发展也其密切相 关，这种情况造成传统的企业管理体制 已经不能够达到现代化发展标准，并且 在全球经济一体化背景下，我国企业在 发展过程中还必须应对全球的经济竞争 压力。企业通过借用国际经济发展形式 实施经济管理创新，一方面可以在发展 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 过程中不断提高自身经济实力，另一方 面可以在竞争压力下实现利益最大化的 目标1。 （二）企业经济管理创新的必然 性 目前我国的市场经济形式一直在 发生变化，导致企业发展面临巨大的挑 战，如果企业想要在这种环境下长期发 展，不被淘汰，就必须不断创新和改革 其内部管理，使其适应当前市场经济形 式。由于我国很多企业在进行经济管理 创新的过程中还存在很多弊端，例如管 理观念难在短时间内转变过来，管理组 织和人员意识较为薄弱等等，这些都阻 碍了企业经济管理创新。同时，许多企 业在管理内部时都太注重形式，没有采 取实质性的措施，作用都微乎其微，从 而导致成本控制的管理效果不太明显， 所以企业在经济管理过程中采取有效的 创新措施势在必行。 三、新形势下企业经济管理创新 的策略 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 目前我国企业经济管理工作还存 在着很多不足之处，不仅影响了企业的 经济发展，还让我国经济建设步伐缓慢， 所以需要根据企业实际发展现状，创新 企业经济管理方法，让企业的发展跟上 时代的发展。 （一）创新经济管理理念 企业在前期发展中一直运用得是 传统的管理理念，但是在新形势下，企 业如果还是采用传统的管理模式，就无 法让企业的经济发展满足社会的需求， 进一步让企业的长期发展受到限制。但 是通过创新管理理念，不仅能够让企业 经济管理更有创新性，还能有效解决传 统管理理念中存在的很多问题，增大企 业经济效益。同时，应用创新经济管理 理念，还让企业在激烈的市场环境下竞 争力得到了较大的提高，为企业健康长 远发展提供了有利的条件，逐渐适应现 代化经济建设的发展2。 （二）创新经济管理体制 企业所有员工都知道在企业经济 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 管理过程中主要受到管理制度的约束， 企业如果想要在进行经济管理创新时能 够有不错的效果，创新管理制度迫在眉 睫。首先，企业在创新管理制度的时候 可以运用一些具有约束性质的条款让企 业成为高效运行的经营团体。例如企业 在知晓自身经济效益亏损和盈利的前提 下，在市场中建立一个团体结构，且在 内部层次上，让企业的产品在开发效率 和质量上都有一个提升。另外可以通过 在企业内部建立激励体系，也能在一定 程度上让企业经济管理创新取得一定的 成效，企业的发展不会受到过多因素限 制和遇到太大的风险。最后是在创新时， 应该有效控制和协调，通过有效控制和 协调才能促进企业的高效发展，才能让 企业管理制度更具有约束力和控制力， 形成一个全方位的管理局面。 （三）创新内控制度，强化监督 管理体系 由于目前市场环境极不稳定，所 以企业在实行经济管理创新的过程中， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 就是需要为企业发展营造一个较为优越 的环境。然而在企业内部的实际情况下， 创新控制企业内部的手段也非常重要， 并且让监督内部管理体系更加完善。根 据当前市场经济的发展情况，企业在创 新监督和管理体系时，应该突破财务方 面的管理，进而以财务内部控制为踏板， 对企业进行全面的经济监督管理工作。 只有通过科学合理的内部控制制度才能 让企业的发展更为持久，特别是在新形 势的环境下，企业需要让内部控制制度 和监督管理体系不断强化，才能对其经 济活动实行全面的监督和管理，才能让 企业发展更为长久3。 （四）创新人才资源管理理念 企业想要在变化莫测的市场中占 有一席之地，就需要创新人力资源。人 力资源对企业经济发展有着重要作用， 所以企业应该建立科学合理的人力资源 管理制度，才能让企业发展更为久远， 尤其需要将人力资源的开发和利用作为 重点对象。首先企业需要定期为管理技 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 术人员提供培训，从物质和精神两个方 面激励他们，让其工作更有热情。其次 企业应该为员工提供更多的实践机会， 让其价值能够在日常工作中完全体现出 来，为企业的发展贡献一份力量。 四、结论 众所周知，企业在新形势下进行 经济管理创新工作对我国现代化经济发 展有着重大意义，但是企业在进行管理 创新时面临很多的问题。从目前市场经 济形式可以看出，我国的企业虽然在最 近几