提高建筑工程管理与施工质量措施研究

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 提高建筑工程管理与施工质量措施 研究 文摘:管理是建筑工程有序进行的 前提条件，施工质量是建筑工程的基础 保障。建筑工程的科学管理和施工质量 的严格保障，是建筑企业发展的必要手 段。本文对建筑工程的管理和施工质量 的主要措施进行深入的研究。 中国论文网 /2/view-12911022.htm 关健词：建筑工程；管理；施工 质量 随着我国建设事业的不断发展， 人们的居住环境和居住条件有了明显的 改善。无论建设事业如何发展，质量都 应该是建筑工程的首要目标之一，而管 理则应该是实现工程目标的重要手段。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 建筑工程的质量不但关系着人们的生活、 工作、学习的正常秩序，还关系着社会 经济的平稳发展。任何一个建筑企业在 追求工程效益的同时，更应该注重建筑 工程的管理和施工质量，只有将工程管 理做好、达到标准的施工质量，才能保 证工程得到良好的收益。才能使建筑企 业得到更广阔的发展空间。 1 建筑工程管理与施工质量的重 要性 1.1 建筑工程管理的重要性 建筑企业如果要实现良好的经营 效益和企业信誉，并且在激烈的市场竞 争中得到飞速的发展，就必须注重经营 管理。工程的技术装备和技术水平是现 代建筑工程首要条件，而建筑企业的组 织管理水平，则是技术装备和技术水平 得到充分发挥的保障；建筑工程与其他 的工程有所不同，其类型、要求、形式、 规模多种多样，另外建筑工程受到当地 自然环境等因素的影响也较大。在建筑 工程中所涉及到的工程、项目、技术等 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 综合因素复杂多变，在生产施工过程中 如果忽视管理，就不能确保工程的顺利 进行，更不能确保工程的如期完成，也 就达不到理想的施工质量效果和功能要 求。建筑工程管理水平的高低也会影响 到建筑企业的信誉度和整体品牌形象。 1.2 施工质量管理的重要性 建筑工程的施工质量不但关系到 建筑企业根本利益素，它还关系到了施 工人员的生命安全和使用者的生命财产 安全。作为建筑施工企业，施工质量是 其重要的任务之一。施工企业必须以施 工质量为管理目标，通过严格的质量控 制来避免质量问题的发生，以此来保证 建筑的良好使用效果，从而提高施工企 业的经济效益。另外通过严格的质量控 制，在施工过程中实现全面的质量管理， 也是建筑工程施工进度得到保证的关键 所在。 2 建筑工程管理与施工质量方面 存在的问题 2.1 建筑工程管理方面的问题 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 目前我国的建筑工程普遍采用的 管理形式，就是施工单位的分包形式， 这各管理形式很难保证各方的责任和工 作范围得到有效控制，也很容易造成施 工工序上的遗漏和混乱，使工程的协调 和管理变的非常复杂，也会使工程管理 的难度在无形中加大。另外，在工程项 目实施的过程中，工程的管理人员容易 忽略相关的规章制度，这样就会使施工 人员不能严格的按照技术标准和操作流 程来进行施工，使施工的质量和进度得 不到应有的保证，也给工程的协调管理 带来了一定的困难。 2.2 施工技术方面存在的问题 近年来随着科技的不断发展，建 筑工程的施工技术水平也在逐年的提高， 所涉及到的专业也越来越广泛，因此工 程的质量也在不断的提高。但是建筑工 程的施工技术受空间和时间等客观因素 的影响较大，所以在实现过程中会产生 不同程度的问题和困难，这样也就增加 的施工的难度。另外，在现代的建筑工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 程施工过程中仍然存在大量的传统作业 模式和方法，施工队伍也大多是由文化 水平不高、专业技能相对缺乏的人员所 组成，所以在先进设备及工艺的应用上 面，就会缺少一定的技能和水平保障， 从而影响了建筑工程的整体质量。 2.3 质量监督体系方面存在的问 题 质量监督是建筑工程管理和施工 质量得到控制和保障的重要手段，是保 证工程顺利实施的有效体制。在目前建 筑工程中，质量监督体系方面存在一定 的执行力度缺失、权责不明的问题，这 样就导致了在工程进行当中，施工质量 的监管力度严重不足，甚至出现无人监 管的现象，施工单位偷工减料的事情经 常发生，极大地影响了建筑工程的正常 管理和施工质量控制。 3 加强建筑工程管理与施工质量 控制的主要措施 3.1 建立健全各项管理制度 施工企业要建立健全各项施工质 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 量的管理制度和质量保证体系。以完善 的制度为作为保障，加强在施工过程中 的质量控制力度。在施工过程中每个项 目都要将责任落实到人，并做好记录， 以保证其具有可追溯性。在施工中要严 格按照国家和地方的施工质量标准进行 施工，工程验收时也要根据验收标准进 行质量验收，对达不到验收标准的工程， 不允许其进入下道工序的施工。建立合 理的奖罚制度和考核制度，在施工方面 首先要做到自检，达不到标准的地方要 自行处理和采取措施补救。通过自身管 理的结构与工程流程来提高工程的质量。 3.2 施工的成本管理 施工的成本管理也是施工企业的 管理内容之一，有效的成本管理可以实 现施工企业的经济目标，也是企业在激 烈的竞争中谋求发展的法宝。施工单位 应该树立正确的成本观念，将成本控制 与质量控制有效的结合起来，并将成本 控制渗透到工程的每个环节当中。另外， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 要建立科学的成本分析制度，定期对施 工的工程成本与预算进行比较分析，对 亏损因素进行良好的控制。 3.3 加强施工人员的管理 人是建筑工程施工中的重要组成 部分，人员的管理是影响建筑工程质量 的重要因素之一。施工企业要注重对施 工人员的素质培养，定期对施工人员进 行技术培训和考核，以提高施工人员的 专业技能和质量保证意识。施工单位要 根据施工设计方案和质量控制重点，对 施工管理人员、施工人员以及质量管理 人员进行有针对性的培训。使其明确施 工的质量控制重点与关键环节。通过对 人员的管理可以有效的提高工程的质量， 也可以更加快速的实现工程的工期和经 济目标。 3.4 施工材料和设备的管理 材料是建筑工程质量控制的基础， 在对施工材料进行管理的过程中，首先 要注重材料的进场检验与检查，以保证 材料在进场时的质量标准和性能要求。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 另外在进行材料保管和运输时，也要严 格按照条例规范进行，使用前对材料要 进行检验；每台机械设备在使用之前,都 要进行全面的调试和检查，以保证机械 设备的正常运行。定期对机械设备进行 保养和检修，对于老化的设备及部件要 及时的更换，机械设备操作人员必须具 备专业的资格证明，以保证其操作水平 和业务能力的正常发挥。 3.5 加强施工质量的监督力度 建筑工程施工质量的控制重点， 是工程的关键部位和质量薄弱环节。在 进行质量控制时，要结合设计方案、工 程图纸，对影响施工质量的重点环节和 关键部位进行科学的分析，并设置监控 点，进行严格的监督。通过对施工质量 的监控，可以对可能引起工程质量隐患 的因素进行有效的控制，也可以在施工 过程中对于影响质量的技术环节进行监 督，从而避免由于人员操作不当或者不 按规定操作而造成质量隐患，尤其在施 工技术方面，一定要确保施工技术和工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 艺符合设计要求，使施工质量得到根本 的保证。另外在施工过程中也要进行严 格的交接检验，以保证上一工序的施工 质量不会影响到下一工序的正常进行， 避免返工等现象的发生。 4 结论 总之，建筑工程的管理和施工质 量控制必须贯穿于工程的全过程，现代 建筑企业要时刻重视这一点，将自身的 管理与质量保证体系进行全面的提升。 通过科学的管理和质量控制来现实建筑 工程的优化进程，从而提高企业的市场 竞争能力。 文献引用： 1