试论我国中小企业财务管理存在的问题及对策

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 试论我国中小企业财务管理存在的 问题及对策 摘要：随着国家经济的发展，中 小型企业的经济效益受到广泛重视，然 而，在我国中小型企业财务管理的过程 中，还存在较多难以解决的问题，无法 提高财务管理工作效率，甚至会影响中 小型企业的经济效益。因此，我国中小 型企业在财务管理期间，必须要制定完 善的管理制度，逐渐创新中小企业财务 管理方式，为其后续发展奠定坚实基础。 中国论文网 /3/view-12865680.htm 关键词：中小企业；财务管理问 题；管理措施 在我国中小企业财务管理过程中， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 相关管理人员必须要根据其实际发展需 求，逐渐制定适合本企业的财务管理工 作方案，提高财务管理规划效率，全面 解决中小企业的融资问题与资金周转问 题，进而提高中小企业的发展效率，增 强其核心竞争能力。 一、我国中小企业财务管理中存 在的问题 目前，我国中小企业在财务管理 过程中，还存在较多难以解决的问题， 影响着中小企业的发展，具体表现为以 下几点： 第一，缺乏完善的融资政策法规。 我国中小企业融资困难的问题较为普遍， 主要因为我国在中小企业融资政策法规 方面，还没有建立完善的管理体系，无 法利用信用担保机构与服务体系对其进 行规划，导致中小企业在贷款期间，难 以控制贷款成本，有时贷款成本甚至要 高出大型企业贷款成本的五倍左右，同 时，银行由于对中小企业贷款跟踪监控 成本有所增加，为了防止经济问题，不 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 愿意为中小企业提供一定的贷款帮助， 导致其发展中遇到的资金问题难以解决。 第二，融Y 困难，周转资金缺 失。在我国中小企业实际发展的过程中， 部分企业资金较为紧张，尤其在近几年 中，部分中小企业在正常的融资渠道中 受到极大的制约，为了筹集到其所需要 的资金，采取地下高息借款，或以损失 企业部分利益和业务做为前提而取得融 资，存在非常大的资金风险隐患，难以 提高中小企业的经济效益1。 第三，缺乏全面的财务控制工作 体系。在中小企业实际发展的过程中， 财务管理部门不能根据其实际需求制定 完善的财务管理工作体系，或虽然制定 了相应的财务管理工作体系，但由于领 导层不重视而无法真正落实，缺乏相应 的监督机制，导致各部门和员工之间相 互推诿，难以提高管理质量，甚至会出 现无法解决问题的现象。一方面，中小 企业财务管理人员不能合理和主动对现 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 金进行管理，导致出现现金闲置的现象， 除了会影响中小企业现金周转之外，还 会导致企业财务管理效率降低。另一方 面，由于各工作岗位人员各自为政，缺 乏相应的统一财务管理制度及监督，财 务部门相关管理人员不能对存货进行有 效的管理，无法提高财务管理工作效率， 下达生产指令前，不能对市场进行合理 的调查，出现盲目生产的现象。 第四，缺乏完善的财务内部控制 制度。在中小企业财务内部管理期间， 相关部门不能合理对中小企业进行财务 内部控制，无法提高中小企业的财务内 部控制工作效率，甚至会出现影响企业 财务管理工作的问题。一方面，在财务 内部管理的时候，相关管理部门无法对 会计控制工作进行管理，难以控制各类 风险。另一方面，中小企业财务内部控 制人员不能明确权责利制度，难以提高 中小企业财务控制权责利管理效率2。 二、加强中小企业财务管理力度 的重要性 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 在我国中小企业财务管理的过程 中，相关管理部门加强财务管理工作力 度，可以有效提高其工作效率。首先， 在我国中小企业财务管理期间，相关管 理人员加强财务管理工作力度，可以有 效提升我国中小企业的财务管理工作效 率。其次，在中小企业财务管理的时候， 财务管理人员加强工作力度，可以提高 对中小企业现金的管理效率，增加中小 企业的周转资金，这样，才能增强企业 的发展效果。再次，中小企业财务管理 人员加强财务管理工作力度，可以有效 优化中小企业的财务管理工作体系，强 化信用观念，拓宽融资渠道，进而提升 中小企业的经济效益。最后，中小企业 在加强财务管理力度的过程中，能够设 置独立的内部审计机构，制度完善的内 部审计制度，这样，可以有效加强中小 企业内部审计工作效果，不断提升中小 企业内部财务内部控制效率，增强中小 企业的核心竞争能力。由此可见，中小 企业在财务管理期间，必须要制定完善 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 的管理制度，创新财务管理工作方式， 保证可以提高财务管理效率3。 三、我国中小企业财务管理问题 解决措施 在我国中小企业实际发展的过程 中，财务管理人员必须要全面分析工作 问题，并采取有效措施解决问题，进而 提高中小企业的财务管理工作效率。具 体措施包括以下几点： （一）制定完善的财务管理制度 中小企业在财务管理期间，必须 要制定完善的财务管理制度，提高财务 管理工作质量。首先，财务管理部门要 遵循针对性与操作性原则，建立一套完 善的财务管理制度，一方面，相关管理 人员要设置专门的财务管理机构，逐渐 优化财务管理工作体系。另一方面，财 务管理部门要统一管理企业融资渠道与 现金收纳工作，提高财务核算工作效率， 增强固定资产的预算编制效果，进而提 高财务管理工作效率。其次，中小企业 财务管理人员要制定完善的考核制度， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 强化监督机制，根据企业岗位权力与责 任情况，规范中小企业的财务工作流程， 提升财务会计管理质量，不能出现不规 范与不合法的现象。最后，中小企业要 设置独立的内部审计机构，并且根据内 部审计特点制定完善制度，保证可以提 高内部审计监督工作效率，进而增强财 务信息的真实性，明确中小企业的财务 管理工作职能，促进中小企业财务管理 工作的正常运行4。 （二）拓宽融资渠道 中小企业在财务管理过程中，必 须要树立正确的信用观念，提升中小企 业的信用等级，拓宽中小企业融资渠道。 首先，中小企业要正确面对现实困境， 在强化信用观念的基础上，树立诚实守 信的观念，规范中小企业的经营行为， 这样，才能提高其工作效果。其次，中 小企业财务管理部门可以借助大型企业