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文档简介
个人工作总结天然气 导语:天然气主要用途是作燃料,可制造炭黑、化学 药品和液化石油气,由天然气生产的丙烷、丁烷是现代工 业的重要原料。天然气主要由气态低分子烃和非烃气体混 合组成。随着天然气价格改革的加速落实, “十三五”大力 推动天然气发展预期的逐步临近,以及近期天气转凉天然 气使用量的大幅增加,天然气的发展将迎来历史性机遇。 个人工作总结天然气 20xx 年,在董事会和公司领 导的正确指引下,全体员工团结一心,精诚合作,在安全 生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐 患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规, 圆满完成了年前制定的各项工作任务。全年共铺设中压 PE 管道米,安装钢管 31580 米,入户安装民用户 3655 户,公 福餐饮 22 户。全年主营业务收入亿元,其中销售天然气 4160 万 m3,销售收入亿元,上交税款 383 万元。 回顾全年工作,主要有以下几项: 一、多方奔走,几经周转,要回各种补贴款。近几年, 在国家政策的支持下,祁县经济开发区迅猛发展,受此影 响,公司领导积极联系有关部门,办理各种手续,于 20xx 年 8 月要回经济开发区管网贴息款 71 万元;去年从祁县土 地局领取了加气站土地证,由于天然气属于惠民、利民工 程,公司积极向政府打申请报告,董事长亲自找县长签字, 年底要回门站、加气站土地返还金 82 万元;XX 年,祁县县 城东外环和东风路实施改造拓宽工程,当时天然气管道铺 设资金都由公司出资,近几年公司领导积极联系交通局等 有关部门索要资金,于年底要回道路管网费 62 万元;由于 天然气陆续调价,而居民用气 不变,祁县居民用户冬季采 暖使用壁挂炉者居多,而上游省公司指定的居民用气远远 不够祁县居民冬季采暖使用,形成价格倒挂,年底公司向 政府打报告补贴居民气差价 300 万元,目前正等待政府的 批复。 二、不断努力,坚持不懈,完善各种手续。自从加气 站运行开始以后,各种手续不断完善,规划、施工许可等 已经办理,城建、消防验收合格,20xx 年 8 月领取了土地 证,目前,加气站燃气经营许可证也正在积极的申报中; 20xx 年公司向省发改委申报惠民、利民的祁县天然气利用 扩建工程项目,省发改委于 20xx 年 10 月 13 日以晋发改地 区发【20xx】1378 号文件批复核准建设,并于年底办理了 该项目的环境评估报告。 三、吸取精华,精益求精,完善设备检验。从 XX 年 天然气运行开始,祁县天然气的发展步伐不断加快,城区 已基本覆盖,不断向农村延伸,燃气表的使用也不断增多, 为了达到燃气表使用精准,误差出现为零,领导多方考察, 最终在门站建起燃气表流量检定检验室,为用户安全、精 确使用燃气表建起了一道天然屏障。 四、精打细算、节约成本、提高经济效益。为了节约 成本,降低能源消耗,对门站、加气站的用电进行调整, 避开高峰用电,开机打压、干燥脱水等在平峰低谷进行, 尽可能节约用电成本,同时对门站、加气站 250W 高耗能路 灯更换成 45WLED 路灯,从而降低了成本,提高站内经济效 益。 五、不断创新,加强管理,运用新技术。最近几年公 福餐饮及工业使用流量表的用户不断增多,对其加强管理 迫在眉睫,以前的远传由于系统瘫痪不能使用,公司领导 多方考察,最后决定运用北京盈正远传技术对公福企业的 流量表进行管理,同时对表内传感器进行更换,能第一时 间对公福企业使用的天然气进行管理、统计,从而提高对 燃气流量表的管理效率。 六、完善机制,根据实际,实行新制度。为了稳定货 源渠道,降低采购成本,提高工作效率和采购管理水平,发挥 价格调整机制的作用,公司实行采购制,加强货物管理,提 升管理层次,提高公司经济效益。 之所以取得以上成绩,主要缘于以下几点 一、加强学习,不断提高全员素质 企业员工的素质高低才是决定企业命运成败的关键, 提高职工整体素质,培养一支技术过硬、德才兼备的职工 队伍,是新形势下企业面临的一项重要任务,对天然气这 个新型产业显的尤为重要。为此,我们不断加强学习,提 高员工整体素质。一是继续“每周一题”的学习,员工结 合部门的特点,以企业和自身发展提高为目标,坚持每周 一题的学习,不断提高员工的燃气知识水平,增强员工的 服务意识,努力创建“内强素质,外树形象”的天然气行 业一流企业;二是聘请厂家技术人员来公司进行专题培训, 邀请山东斯柯达公司技术人员就流量表的日常使用和注意 事项进行培训,邀请江苏大丰厂家技术员就调压箱器的原 理,日常维护保养、故障判断和处理进行专项培训,并在 现场进行了调压箱的切断阀调试讲解和实际操作;三是员工 自学,提高自身的操作技能,为了在中压管网不停气的情 况下进行常压操作,年初公司购买了一台夹管机,员工通 过用废旧管不断做实验操作,且和厂家进行技术沟通,最 终在冠中高层等小区进行带压力夹口实际操作,在不停气 的情况下顺利完成连接工作;四是聘请安监局的讲师对员工 进行新安全生产法的培训,20xx 年国家对安全生产 法进行了修订,并于 12 月 1 日开始实施,公司为了能在 工作中强化安全主体责任,加大隐患排查力度,完善监管, 加大违法惩罚力度,特意聘请县安监局的专业讲师对全体 员工进行培训指导,从而能使员工在日常的安全生产中准 确的执行和运用新安法的规定和要求,为企业保安全、解 忧愁;五是聘请专家来公司授课,今年公司聘请市特种设备 协会樊世龙老师来公司授课,专业讲解燃气压力管道安全 知识,移动、固定压力容器安全技术和气瓶充装等方面的 知识,全面学习燃气管道和设备的技术和安全等方面的内 容,确保公司燃气设备和管道安全运营。20xx 年有五人参 加了山西省住房和城乡建设厅燃气技术人员证书年检培训, 十人参加晋中市特种设备协会“特种设备作业人员证”的 培训。 二、编制新安全生产职责,规范全员工作行为。 为了明确各部门安全生产主体责任,强化安全责任意 识,提高本质安全 水平,务实安全工作基础,有效防止安 全事故,构建安全生产长效机制。公司根据新安全生产 法重新编制各部门安全生产职责,进一步强化员工责任 意识,通过责任分工、权利明确,有效地调动了员工的积 极性、创造性和主人翁精神,同时“实施安全生产法,人 人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。 因此,把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置,在 思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作主要领 导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层 抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中。 三、加强制度创新,提高企业文化 古人云:“天下之事,不难于立法,而难于法之必行;不 难于听言,而难于言之必效。 ”加强企业管理工作,有了规 章制度,同时还在于狠抓落实。制度落实是做好经营管理 工作的关键和保障,也是体现一个企业管理水平高低的风 向标。所以公司积极推行新制度,年中以田工为首的编制 组编制了新安全管理制度和燃气管网及其设施运行 维护管理制度和实施细则 ,保证了公司生产经营活动中的 人身财产安全,保证公司顺利发展,维护企业社会荣誉。 同时为明确天然气管网安全责任,安全运行部把全县管网 分成四片,东、西、南、北城区各一人负责,东观镇设专 职巡线人员,城郊管网设置了两名巡线人员,坚持“谁巡 线谁负责”的原则,区分区域责任,避免安全管理盲目造 成安全隐患而互相推诿责任,从而提高了巡线效果,保证 了全县管网安全运行。 四、严把质量关,加强燃气安全建设。 质量和安全是企业之魂,想要立足竞争激烈的市场潮 头不败之地,就必须把好质量和安全关,把质量安全管理 理念落到实处,这也是安全工作的重中之重。一年来,一 是对全县居民用户制定详细计划进行了安全大检查,分小 区到人强化责任,认真核对用用户的用气量,仔细检查用 户的用气设施,对软管老化、私自改动燃气设施的及时下 达整改通知书,全年共安检 7000 余户,整改 250 余户;二 是对全县调压箱进行了一次维护、保养,对公福、企业所 用的调压箱每三月倒路一次,对其使用的流量表、涡轮表 每一个半月加油一次,对罗茨表视油位进行加注;三是在全 县范围内补充警示桩 200 余根,警示牌 100 余个,对全县 阀井进行清理加固、开关灵敏度试验等的维护保养;四是对 压缩机进行大修,更换了活塞环、曲轴箱机油等,对加气 管道、阀门、水冷器及门站撬装设备进行除锈防护喷漆, 对切断阀和调压器进行了测试,对压缩机高压报警和卸载 压力报警进行了调试等、保证全年安全生产无事故。 存在问题: 一、20xx 年面临城区热力管网施工点多、面广等特点, 安全运行部做到事先多沟通,事中现场看护,事后总结的 管理办法,员工随叫随到,加班加点保证了天然气管网安 全。然而由于某些施工单位在施工前未与我公司沟通,办 理相关确认手续存在侥幸心理,共挖断天然气管网 4 次, 比去年减少 60%。特别是在东观商贸园在有我公司巡线员现 场看护下造成管网挖断事故,反映出公司员工责任心不强, 业务素质低等问题,来年还有待加强。 二、9 月 19 日下午在物资回收公司宿舍进行停气后送 气,因违规操作,导致调压箱前后压力一致,由于员工处 置及时,幸好未造成重大事故。事后公司成立调查组,并 及时开总结会以警示员工要不断提升自己的操作技能,按 设备操作规程进行操作,不能凭空想象、凭借经验,杜绝 此类事故的发生。 20xx 年工作重点: 20xx 年是全新的一年,公司以“加强用户服务、提升 服务质量”为宗旨,转变工作作风,不断提升公司形象, 争创燃气一流企业,全年计划销售天然气 万立方米,实现 销售收入 亿元,新增工业用户 户,公福及餐饮用户 户, 居民 户,铺设管网 公里,实现全年安全运营无事故,主 要有: 1、对门站系统进行升级改造。天然气门站作为城市 天然气供气的入口,肩负着保障城市天然气安全稳定供应 以及天然气流量计量等职能。加强对燃气管网调度信息化 管理势在必行。20xx 年要对门站系统进行改造,设定进出 口压力范围,增加语音提示、声光报警等。 2、实行设备管理和工单管理。运用现有公司管理系 统,加强对公司设备和工单的管理,减少工作流程,提高 管理效率。 3、实现远传系统对工业的全覆盖。为加强公福餐饮、 工业流量计的管理,运用远传技术对其进行时时监控,及 时、准确地了解用户用气情况,提升公司数字化信息管理 水平。 4、加强班组建设。班组建设是企业建设重要的组成 部分,良好的班组是企业发展的基石。加强班组管理进而 打造一支富有凝聚力、战斗力的班组员工队伍,对企业持 续快速有效发展具有重要的意义。 5、健全安全管理机构。根据新安全生产法的要 求,健全公司安全生产管理机构,设立安全生产领导组, 配备专职安全生产管理员,聘用有注册安全师资格证的人 员加强对公司的安全生产管理。 6、完善安全生产责任制。要进一步将安全生产责任 层层分解,公司领导与各分管领导、部门责任人及部门责 任人与员工签定安全生产责任书,将责任落实到人,调动 员工的工作积极性积极性,为公司的安全生产提供重要保 障。 时光一晃而过,弹指之间,20xx 年的工作已经结束。 新的一年,又有新的目标,让我们共同努力,为共创一个 和谐美好的社会,为“气化祁县”添砖加瓦,为祁县的经 济发展快速发展贡献自己的力量。 个人工作总结天然气 在忙碌、平凡的工作中,我 们送走了 20xx 年,迎来了崭新的 20xx 年。回顾走过的这 一年,有收获,有感动,也有不足。20xx 年 10 月我成为生 产运营部的通气作业人员,由于所学专业并不是与本行业、 本专业相关,因此对于整个燃气行业和公司来说都不甚了 解,所以需要从零、从基础学起。 就在这一年里我学会了很多,从一个对燃气行业的门 外汉,到天天跟天然气打交道的从业人员,我为我今天所 得到的收获感到一丝成就感。起初,对于完全陌生的工作 环境和行业,一切都不知所云,努力向本部门的同事和领 导咨询有关燃气行业和本公司以及本部门的工作情况。跟 着同事们一起去作业,认真的学习着本部门各项工作的流 程,对于不懂的问题及时去询问,及时将眼前所学和疑问 充分吸收,在工作中没能弄懂的问题,利用闲暇和休息时 间查阅资料,自我学习,以充实自己的认识和能力,并付 诸于工作实践当中去。 就这样一步步走来,逐渐的得到了同事们和领导的认 可,给我分派了对居民住户预约通气的工作,当时的心情 既高兴又忐忑,高兴的是得到领导对我工作上的认可和肯 定,忐忑的是自己能否胜任这一岗位。在客服心中的疑虑 的同时,只能在平时无论是从理论还是实际工作中都要虚 心学习,积累自己独立的实际操作能力,才能赢得工作上 的进步,同事的赞许,和今后在工作上的成绩。 日复一日,功夫不负有心人,经过一段时间的讨教和 自我摸索阶段,终于对自己的本职工作和燃气相关知识都 有了新的认识和提高。如,在通气前,确认户外低压引管 内的天然气置换送气完成和球阀开启情况,户内立管总阀 门的开关状态,工作现场内所有带电设备断电情况,查看 住户燃气具是否为天然气专用及正规厂家生产,表前阀门 关闭情况,在表前活接处或是单嘴球阀处选择放散口进行 放散置换天然气前,是否将屋内门窗打开保持通风环境;在 连接放散软管,将放散管末端置于户外顺风处,待天然气 置换纯后关闭表前阀或单嘴球阀,上紧表前活接;开启表前 阀后使用可燃气体检测仪对各阀门接口进行检测查看是否 有泄漏现象,经检查无泄漏后,对燃气表进行设置和点火 试验,当燃气用具正常使用时,通气作业结束,清理现场, 向住户收取房主身份证复印件进行通气小票、合同的填写, 并向新增用户讲解天然气安全使用知识。在此工作中逐渐 适应和摸索并且逐步完善自己的通气作业流程,使自己的 工作效率得到明显提升,缩短了通气时间,增加了每日通 气量。 虽然每天都是这样的重复作业,但我没有去对这项工 作产生厌恶和抵触情绪,每天都是乐此不疲,并且一有时 间就会主动去学习、查阅、参照相关的燃气知识、制度规 范,以及其他燃气单位同种作业的心得,并始终关注着各 类燃起事故案例,给自己敲响警钟。在边学边实践中,已 经从行业的门外汉,开始逐步跟上了同事们的脚步,和领 导的肯定。部门一有新入职的员工,就会最先想到我,由 我去带领新人学习通气作业和相关作业的流程。这不仅是 对我工作的一种肯定,也是对我极大的信任,我为此感到 无比的荣上和自豪。但我不能就此停下自己前进的脚步, 更要用心的去工作,继续不断的学习,扩充自己的知识储 备量,因为学无止尽,眼前所学的东西,还不足以使我不 断走下去。因为在通气的时候总会遇见不同的小问题、小 麻烦,不仅自己要去仔细琢磨分析原因所在,还要虚心向 同事们请教,以解困惑。还有就是随着科技的发展,住户 的一些问题也随之与时俱进,以现有的知识储备已不能圆 满回答和解释,这就更加的促使我平时学习的动力。 在平时通气任务不紧张的时候,主动要求随同本部门 其他作业组的同事一起完成工作,如对辖区管线阀井埋设 警示桩、警示贴;对小区居民住户张贴安全告知牌;统计小 区各类隐患问题、表箱、调压箱受损情况、燃气表号抄录 汇总;对小区受损的表箱、调压箱以及锈蚀严重的户外引管、 球阀进行维修养护、涂刷防腐漆;抄录户外挂表小区的燃气 止码;小区通气前的工程验收、立管气密性验收、开闭阀井、 楼栋前的放散置换等工作。从这些团结协作工作中,我也 收获和学到了很多,使我进一步明白了本部门所有的工作 开展流程,相关作业要求和规范,燃气行业的一些基本常 识,并且在日常各类作业中应该如何正确按照作业流程作 业,处处细留心,不能麻痹大意,知道该如何去规避风险。 对于在工作时发现的隐患问题提高了独立应急处置能力, 自己解决不了的应如何进行反馈上报。 在各项工作中学到了这么多,与我自身的努力和各位 领导同事的帮助是分不开的,同时也结下了深厚的同事友 谊。但是有也不足,比如说同事们对我的工作方式方法、 和与住户们的交流、待人接物方面所提的建议,我应该去 更深层次的分析、改变;干工作时要多考虑,细心不能马虎, 并且改善自己的工作状态,再继续提高工作效率,是我在 20xx 年准备改变、提升自己的计划。 辞旧迎新时,我要感谢一年以来部门领导、同事们的 帮助和鼓励,使我在平凡的岗位上走的更加长远,有了一 个不凡的学习、工作经历。我将继续保持积极向上的工作 态度,和奋发勇为、敢打敢拼的工作追求,继续学习新的 知识来充实自己和工作,保持一颗积极乐观的心态,去迎 接新的挑战、新的征程 个人工作总结天然气 燃气行业,是个高危行业。 安全生产是燃气公司的头等大事,本着“和谐、安全”的 理念,从改革、发展、稳定的大局出发,结合燃气管理工 作实际,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针、热情 服务、创新求实、与时俱进,有重点有兼顾地开展各项燃 气安全生产和管理工作,狠抓管理队伍素质的提高和规范 管理,深入发挥“以查促管”的作用。作为燃气公司的技 术负责人。必须牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。 把安全生产工作贯穿在了生产经营中的每一个环节,在生 产中,坚持“抓生产必须先抓安全”的原则。 自公司成立以来,在整个城区施工中,严格按照城 镇燃气输配工程施工及验收规范和城镇燃气室内工程 施工与质量验收规范的要求进行燃气管道施工。在施工 中实现了“三个零”的承诺,即零事故、零人身伤害、零 环境损害。对员工采取了科学有效的培训方式,不断提高 了员工的 HSE 管理意识和 HSE 素质。营造了良好的安全文 化。 一、行业管理力度不断加大 1、进一步落实安全生产工作。将燃气行业的安全工 作作为管理工作的重中之重,与各家燃气企业签订了安 全生产责任书 。在抓安全生产工作时做到了“三个到位”: 一是上级关于安全生产的相关精神学习传达到位;二是各项 安全检查落实到位;三是提出整改意见后复查到位。在元旦、 春节、五一节、六月安全生产月、十一黄金周期间等进行 精心安排、周密部署,多次组织燃气安全生产专项检查, 采取突击检查,坚持以“谁检查,谁签字
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