建筑工程管理技术的问题及相应措施

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 建筑工程管理技术的问题及相应措 施 【摘要】建筑工程管理的主要价 值在于对建筑施工质量和进程的保障和 促进作用，新时期应该对建筑工程管理 质量不高的问题有全面的认知，并通过 积累和探索探寻建筑工程管理质量提高 的方法，进而确保建筑工程管理工作的 有效性，达到建筑工程管理工作自身的 完善和对建筑企业综合价值的提高。本 文通过分析当前建筑工程管理技术存在 的体制、技术和观念上的问题，从完善 机制、提高员工素质、节约成本及施工 效率等方面，阐述提高建筑工程管理技 术的有效举措，为我国建筑工程安全、 高效率施工提供几点建议。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 中国论文网 /1/view-12770006.htm 【关键字】建筑工程；施工；管 理 1、当前建筑工程管理技术存在 的问题 1.1 建筑工程管理理念落后 观念是一切行为的统领，落后的 建筑工程管理观念是不可能催生出高质 量的建筑工程管理工作。 受到传统观 念和计划经济的影响，很多建筑企业更 看重经济效益，而忽视建筑工程管理， 只看到建筑施工的结果，而看不到建筑 工程管理的过程1。 在这样僵化和陈 旧观念的指导下建筑工程管理工作不能 够得到全面提升，建筑工程管理质量也 就无从谈起。我国的经济正处在向上发 展的阶段，建筑行业是我国经济支柱之 一，正确的建筑工程管理对经济的发展 起着重要作用，但目前有的建筑企业管 理意识淡薄，在管理上重效益、 轻管 理，没有意识到工程管理的重要性。 建筑管理体系还不够完善，企业内部有 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 关项目管理的职能部门不健全。 没有 系统性与专业性的管理组织。在工程管 理方面投入的少，只是用简单的方式来 管理建筑工程。 1.2 缺乏有机的建筑工程管理体 系 国内市场经济体制下，施工中存 在普遍的单位分包现象，由于受到利益 的驱使，各单位希望相关单位承担更多 的工作，而这种情况是导致工序发生的 遗漏的重要原因，从而导致人为性问题， 增加了协调管理的 复杂性。如在装饰 工程及土建两个分包合同中。未对临边 防护的责任单位进行明确规定。从而导 致土建单位与装饰单位之间工作出现断 层及间歇。而管理人员、施工人员的水 平素质参差不齐，组织管理不健全等导 致施工中各专业的协调工作存在较大的 不便及困难从而导致问题发生 。无论 是从建筑相关标准，还是从管理体系上 看，我国当前的建筑工程管理工作存在 机制上的不完整和配套上的不健全等实 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 际问题，没有系统性的管理机制建筑工 程管理工作将会出现工作内容和工作方 法上的问题，容易出现建筑工程管理工 作的混乱，特别在建筑工程管理过程中 会出现多头管理和无人管理两种特殊的 情况。 1.3 建筑工程管理技术相对落后 科技水平的发展为建筑工程施工 技术的发展提供了有利条件，工程施工 质量明显提高，目前建筑施工中存在的 主要问题是各个方面由于自身对特定空 间及时间 的要求的不同而产生许多的 矛盾和问题，而这种矛盾的出现使得施 工技术的难度明显加大。而传统建筑技 术在现代技术中仍然占有较大比例，施 工人员专业技术不够等均会导致先进设 备技术的使用存在。建筑工程管理人员 的技术能力高低，直接影响到建筑工程 的管理，应用的施工技术是否得当，关 乎到建筑物的正常使用。技术管理是综 合的、专业的管理工作，多建筑工程管 理人员没受过专业教育，知识面有限， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 有专业技术职称的人不多，大部分建筑 工程管理人员都缺乏相关的工作经验， 上岗以后仅能从事简单的工作对复杂的 技术应用难以适应，在管理中经常出现 失误。 2.提高建筑工程管理技术的有效 措施 2.1 健全体制，做好有备无患 建筑行业应该吸取发达国家建筑 工程管理的成形性先进经验，在结合建 筑工程管理实际和建筑行业具体情况的 基础上，制定出建筑工程管理的相关措 施和办法，搭建起覆盖建筑工程各环节 的管理体系，进而创造出适于建筑工程 管理的新型机制。建筑单位及相关设计 单位在施工前要对施工地进行充分的准 备，对工程要求、 现场环境、地质等 进行详细观察，确定合理的施工流程。 同时对施工标准进行明确规定，明确工 程重点技术及部分，制定详细的施工准 则，完善施工组织，充分利用现代化的 施工工艺及管理办法，提高施工质量， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 保证施工效益。 2.2 提高人才质量，提升员工素 质 一方面，在管理层面上，要提高 管理人员的任命标准，深入贯彻 “能者 居之” 的理念，充分做到 “优胜劣汰”。 另一方面，在施工层面上。要全面提 高施工队伍的综合素质，提高施工人员 的纳入门槛。做到“ 宁缺毋滥 ”。保证施 工人员全部具有一定的专业知识。对新 型施工工艺以及新型机械设备具有良好 的接受能力。我国建筑企业的工人之中 农民占绝大多数，因此，要保证施工的 有效管理，就要做好对这些农民工的上 岗前的技术培训工作。 通过培训提高 工人的操作能力，使农民工对施工工艺 及质量要求有所了解，从而减少操作失 误发生。除此之外，建筑企业应积极组 织工人之间的施工经验交流活动，鼓励 经验丰富工人将自身的施工经验讲给缺 乏经验的新工人，通过技术交流活动达 到提高新工人施工经验的目的。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 2.3 节约施工成本，加快效率 建筑企业负责人要清楚地认识到 成本管理的重要作用，改变错误认识， 提高成本管理人员在单位中的地位。改 善成本管理人员的办公环境，为其提供 必要的办公设备，使其在建筑工程管理 中发挥成本控制的作用，更好地为建筑 工程服务。安排项目技术负责人制定每 道工序的最迟完成时间、最早开始时间 以及总时差等等，找出影响总工期的关 键线路，编制好施工总体网络计划图， 以指导建筑工程按照要求的进度施工。 工程实施过程中，现场管理人员要对工 序操作严格把关，制定好工序进度计划。 为了确保进度，施工企业还要根据工程 的特点合理调配资源，制定相应的材料 供应计划以及劳动力使用计划，并随着 工程实际进展情况及时调整计划。每周 检查执行情况，定期召开现场工作会， 了解各项目进度情况。对进度计划执行 不力的地方，制定调整措施，以确保工 程按进度计划进行。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 2.4 结合互联网技术，提高管理 技术 增加管理人员计算机知识，提高 管理队的工作质量随着社会的进步发展， 互联网技术慢慢推广到各个领域阶层。 最近被广泛采纳到现代建筑工程管理方 面互联网技术的应用明显提高了管理队 伍的工作效率，是现代建筑工程管理不 可或缺的一部分。改革开放之后，我国 通过吸取各方面的经验及技术解决了建 筑工程的质量，进度等存在的问题互联 网技术在我国多个层面广泛采用。促进 了先进技术与建筑工程管理的完美结合 有鉴可依，互联网技术与建筑工程管理 的结合应用，在一定程度上保障了工程 的工期质量，提高了管理方面的效率， 加强了作用和西方发达国家对比。互联 网技术在我国众多领域的采用率相对较 小，建筑工程管理方面也是