QC七大手法【一份相当实用的专业资料，绝版经典】.ppt_第1页
QC七大手法【一份相当实用的专业资料，绝版经典】.ppt_第2页
QC七大手法【一份相当实用的专业资料，绝版经典】.ppt_第3页
QC七大手法【一份相当实用的专业资料，绝版经典】.ppt_第4页
QC七大手法【一份相当实用的专业资料，绝版经典】.ppt_第5页
已阅读5页，还剩105页未读， 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

QC七大手法主講人:SamYen(顏志憲)學歷:台灣私立淡江大學運輸管理學士美國印第安那州立大學資訊工程碩士經歷:ASUSATSIRMAChannelSupervisorASUSTEKComputerIncGRQMAgenda前言第一章數據與圖表第二章特性要因圖第三章直方圖第四章散佈圖第五章柏拉圖第六章檢查表第七章管制圖第八章層別法總結何谓QC七大手法?QualityControl七大手法=品管七大手法1950年代由日本首先提倡，并于1980年代发扬光大至全世界没有足够而正确的工具来得知事件的真相跟“瞎子摸象”无异。每个瞎子摸到的部位都不一样，自然彼此见解也不一样，很多时候团队中充满各种自以为是的争辩，演变到后来变成谁在争辩中机智反应比较快，态度比较坚持、强悍那他的解决方案便成为主流。这时在错误方向下，越努力的人，所造成的损失越大。戴明博士(W.EdwardsDeming)称之为努力挖掘自已的坟墓。QC七大手法有哪些?凭经验去决定问题点，不易掌握重点，应利用统计方法来解析所得的数据或图表，藉以取得重点；QC七大手法是目前最简单、常用的统计手法，时时刻刻在生活中出现，分别如下:1.特性要因图(CharacteristicDiagram):寻找引发结果的原因2.直方图(Histogram):展示资料的分布情况3.散布图(ScatterDiagram):展示变数之间的线性关系4.柏拉图(ParetoDiagram):确定主导因素5.查检表(Checklist):收集、整理资料6.管制图(ControlChart):识别波动的来源7.层别法(Stratification):从不同角度层面发现问题QC七大手法?跟我有关系吗?你曾有过出门忘记带手机、钥匙、皮包的痛苦经验吗？(查检表)你曾经有首长交付任务却考不清楚方向的迷惘吗？(柏拉图)干系今!怎么全台湾的人都中奖了只有我杠龟。乐透彩券真的公平吗？(直方图、散布图)你知道ASUS使用了哪些QC大手法吗?Agenda前言第一章數據與圖表第二
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论