浅议建筑装饰装修市场现状及工程管理

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅议建筑装饰装修市场现状及工程 管理 摘要：本文首先简要的介绍了 目前我国建筑装饰装修市场的现状，然 后又重点介绍了建筑装饰装修的工程管 理。 中国论文网 /2/view-12834542.htm 关键词：建筑装饰装修；现状； 工程管理 中图分类号： TQ174 文献标识 码： A 文章编号： 随着我国建筑行业的发展，房地 产企业也正在逐渐发展，随着这种发展 趋势，建筑装饰装修行业也有了长足的 发展，但是目前我国在建筑装饰装修市 场上还存在着众多的缺陷，如何弥补这 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 些缺陷，做好建筑装饰装修的工程管理 成了我们研究的重点所在。 1 建筑装饰装修市场现状 一般说来，目前我国装饰装修市 场存在着三个最大的缺陷，即施工管理 薄弱、装饰装修材料问题和成本的管理 问题。首先，在施工过程中管理工作不 到位，受不到应有的重视，也就不可能 取得很好的装饰装修质量；其次，在我 们使用最多的装饰装修材料上也存在着 众多的问题，一方面是材料的质量不过 关，另一方面就是材料市场混乱，存在 着各种恶性竞争的现象；最后，很多的 施工企业不重视成本的控制，造成了施 工时的浪费。 2 建筑装饰装修工程管理 建筑装饰装修工程项目管理是项 目管理的一种类型，其管理的对象是建 设项目。其过程是指在建设项目的周期 内，进行计划、组织、指挥、控制和协 调的管理活动，从而按项目既定的质量 要求、时间周期、投资总额、资源限制 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 和环境条件，圆满实现建设项目的目标。 2.1 做好装饰装修设计工作，制 定合理的项目方案 根据装饰装修工程的最终需要， 设计合理、美观、有效的布局效果是装 修工程项目中最为关键的一步。一方面， 设计人员需认真了解业主的装饰装修要 求，提出可实现装饰装修工程最优的空 间布局、立面造型，以及色彩搭配和谐 的装饰设计，装饰材料使用明确、清晰， 利于业主在装修工程中予以实施，达到 最终的理想效果，也保证装修合同的准 确执行。如果不重视前期的设计工作， 对装修现场情况了解不清，装修效果、 材料选择不确定，装修过程中边改边做， 业主单位管理人员都变成了施工现场的 设计师，会造成无法完成装饰意图，不 利于业主对造价和质量的控制。 2.2 做好费用及材料的控制，制 定合理的项目预算 在施工过程中装饰材料选择是一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 件非常重要的工作，装饰材料品种繁杂， 质量及档次相差悬殊，选择能够表达设 计要求、体现整体美观的装饰材料并符 合预算要求至关重要。选择装饰材料需 要设计人员、业主、施工单位、监理单 位等参建主体共同参与确定。设计单位 根据设计效果图确定装饰材料的色彩、 质地、规格，工程管理人员根据设计确 定的材料考察装饰材料的质量、价格和 材料供应商的信誉及实力。在材料的选 择过程中最少要挑选三家以上的品牌进 行比较，比质量、比价格、比商家的信 誉和实力。最后业主结合设计人员、管 理人员的意见、自身的经济实力及工程 预算范围，根据工程实际情况从中选择 一家质量好、信誉好、实力强、价格优 的材料商。 在选择过程中除了做好价格商定 工作外，管理人员还要做好选定样品的 封存工作，核查进场材料尤为关键。材 料进场必须进行报验，管理人员根据施 工单位提供的报验单和业主同意的材料 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 封样样品进行核对，核对材料的规格、 型号、颜色等是否符合样品的要求。对 于如瓷砖等有色差要求的装饰材料，管 理人员还要检查进场材料是否同一个批 次、所需的材料是否一次到位等等。为 了防止施工单位弄虚作假，业主也有必 要对重要的装饰材料进行必要的检查。 对于普通装饰材料，现场管理人员根据 设计图纸、材料标准要求进行进场材料 的检查，业主根据实际情况进行抽查。 不合格的装饰材料要及时清退，发现把 不合格的材料用于工程上要坚决要求拆 除后重建，并由安装者承担全部损失。 2.3 完成装修工程的发包与承包， 选择符合资质要求的施工队伍 选择好的施工单位，是完成业主 建设要求最关键的一环。好的工程质量， 需要一支素质好的施工单位的努力。经 验表明，如果施工单位实力强，项目经 理信誉好，有质量意识，工程的质量就 有保证。作为业主在选择施工单位，完 成招投标工作时，对参加投标的单位的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 资质要求、信誉记录、资金实力、项目 经理的工作业绩等都要在招标文件中体 现。根据工程的特点在投标报名阶段就 把资质低、实力小、信誉差的施工企业 和项目经理挡在门外，让工作质量做得 好的施工单位和项目经理有相对较高的 中标机会。 实践表明，如果业主过于看重投 资控制，要求最低价中标的工程就会出 现质量管理难度大的现象，还会造成市 场无序竞争。由于管理成本低、质量意 识差会产生偷工减料、装修材料质量无 保证的结果，而实力好、信誉好的施工 企业反而没有竞争优势；低价中标也会 让实力好、信誉好的施工企业因合理利 润无法保证、甚至亏本而不参与投标， 许多实力不强、信誉不好的施工企业低 价中标后，会为了工程不亏、甚至追求 更高的利润而使建设工程造成不可挽回 的损失。因此，在工程招投标工程中采 取合理价格中标，防止恶意低价竞争， 对确保工程施工质量有着重要的现实的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 意义。 2.4 做好施工阶段管理工作，促 进工程的质量提高 施工项目全过程也是管理的全过 程，做好工程质量控制是完成施工项目 全过程的重要因素。 首先，要重视对施工人员管理。 在施工人员中项目管理人员是人员管理 的关键，作为业主管理要重视项目管理 人员的质量意识。通过设计交底会、质 量问题协调会强调质量的重要性，督促 施工管理人员提高质量意识，提高管理 人员质量管理的积极性。业主在重视施 工管理人员的同时，也要重视、督促施 工单位做好施工操作人员的管理。 其次，施工操作人员的操作水平、 质量意识直接影响工程质量，他们是工 程质量的最终保证。加强施工技术交底 工作，督促施工经理在工程施工之前向 操作人员交代施工任务、施工工艺、施 工质量要求，建立施工操作人员的质量 自控意识，自觉提高施工操作质量。工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 程施工过程中需不定期组织项目管理单 位、施工单位管理人员进行专项检查或 针对重要环节进行抽查，对发现的问题 集中分类，及时召开质量分析会，找出 质量问题产生的原因，商量解决问题的 办法，及相关问题的预防措施，把质量 问题消灭在过程中，有效避免重大质量 事故的发生，减少质量问题的经济损失。 再次，通过业主参与的检查，可 以提高施工人员的质量意识，督促项目 管理人员做好质量监管工作。而且在施 工过程中业主参与管理的程度高、检查 次数多，也会给施工单位一个业主重视 工程质量的信息，努力加强施工管理力 度、努力提高工程质量。装饰工程产品 和一般产品具有一样的质量内涵，其特 性有产品的实用性、可靠性、安全性、 经济性及环境的适宜性。实现这些特性 最重要和最关键的过程是施工过程，对 装饰工程施工的质量管理与控制，按照 质量策划的要求，讲求科学，正确合理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 地配备施工生产要素，把特定的劳动对 象转化成符合质量标准的装饰工程产品。 施工管理是动态的管理，科学的 管理。不同的工程需要不同的管理办法、 不同的施工经验；同时，施工管理对管 理者的要求也是多方面的，它需要具备 广泛的知识结构和工作经历，具备组织 能力、实践经验、工作业绩，过硬的思 想作风、职业道德和好的身体状况等因 素。同时，还需要有较高的领导艺术和 协调能力。一个工程项目根据规模大小， 在运行中会涉及到与很多方面的关系， 诸如：建设单位、设计单位、施工单位、 供应单位、监理单位、运输单位、政府 部门、金融机构、司法部门、服务部门 及科研单位等等。所谓工程项目的协调， 指的是以上单位之间的协调，以及各有 关单位内部的协调，协调的方面包括： 技术、经济、组织、质量和进度等。大 量工程实践表明，以上各种关系、各个 方面的协调直接影响着工程项目总目标 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 的实现。在施工的过程中，每个工种的 施工工作都必须要严格遵守与本工种有 关的标准进行，然后自检，作记录，最 后施工人员签名，每首式序都必须严格 把关，上一道工序没有施工人员亲自签 名，下一道工序就不得进行施工，而对 大型建筑物的装饰装修，就更应该遵守 这些规定，并采取一系列行之有效的措 施来控制质量，以保证工程获得满意的 效果。2.5 施工工序的合理安排 一般来说，大型建筑物的装 饰装修工程，工作的工种非常多，而且 大多都有交叉作业的行为，如果所有工 种同时进入施工现场，不仅影响了正常 的施工进度，还会出现 “撞车” 的现象， 这么一来，不仅浪费材料，浪费时间， 浪费人力，又影响了工程的质量和进度， 如此混乱的情况非常容易造成施工事故。 那么以上的情况该如何避免呢? 那就是 合理地对施工工序进行安排，这样不仅 避免了以上的问题，而且还达到了省时 省力，省材料，省金钱的目的。施工工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 序应按照各项工程施工的实际需要，进 行安排，安排时应重点考虑施工的进度， 各个工种的施工人数应该严格地按照工 序以及进度计划进行分配。一般施工进 场人员的顺序应是: 水电工，泥浆工， 木工。施工时，管理人员和质检人员必 有严格把住每一道工序，施工工序是否 合理，关系到施工计划的落实和工程的 质量。 2.6 安全生产制度的严格执行 在任何装饰装修的工程施工中， 安全生产都是最重要的大前提，要尽可 能把施工现场的事故发生率控制到零， 那么，我们必须严格地执行安全生产的 制度来防止事故发生，尽量多地在不同 区域设置灭火器，而且灭火器必须放在 容易拿到并且显眼的位置，另外，还要 专门聘请兼职的安全人员，对灭火器定 期检查，保证随时处于可以使用的状态。 施工现场的用电应按照国家的标准进行， 电缆一律放在规定的地方，并做好漏电 保护措施，保安人员必须全天 24 小时 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 值班，所有施工人员都要戴好安全帽并 做好其他安全措施，而像电工，焊式之 类的特殊工种，没有证书的一律不得上 岗工作，严禁在施工现场吸烟。人身安 全是人们的最重要的生活基础，破坏安 全的事一定不要做，人人都应严格遵守 以上内容，以保证一切工作顺顺利利地 完成。 没有哪个人想看到伤亡的悲剧发 生，也没有哪个企业想看到质量