对如何提高路桥施工项目管理的探讨

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 对如何提高路桥施工项目管理的探 讨 摘要：本文主要简述了路桥施工 项目的质量管理、安全管理和进度管理。 关键词：路桥；项目管理； 施 工；质量；安全；进度； 中国论文网 /2/view-12911756.htm 1、对路桥施工质量的管理 1施工计划应该先检查设计单 位设计方案的合理性。针对设计单位是 否严格按照使用单位的基本要求进行设 计，检查设计方案是否合理，设计意图 是否与周边的地理环境以及当地的人文 环境协调，在技术上以及经费预算上是 否可行，工艺是否先进，结构是否可靠 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 安全，是否对施工单位有适当的技术要 求等等。然后，根据合理的设计方案， 结合业主给定的现场条件和地方的要求 及设计人员对设计理念在宏观以及微观 上的意见建议编制施工计划，合理布置 施工现场，明确项目部和施工队的布置， 临时工程系统的布置，各重点工程现场 的布置。最后，为保证工程在合同工期 内竣工，施工计划中的工作阶段应精确 到旬，分部工程精确到周，分项工程精 确到日，必要时须对进度计划进行调整 和补充。 2加强施工重要环节的工艺管 理施工工艺管理是保证工 程施工质量的核心。过渡段施工和控制 桥梁裂缝是公路桥梁建设工程中最重要 的施工环节，因此，项目管理者在工程 施工过程要着重这两部分施工工艺的管 理，充分发挥科技人员的作用，坚持面 向施工生产、科学决策，有效地组织好 科技项目的实施，使科学技术尽快应用 于生产，解决施工难题，完成向生产力 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 的转化。 3公路桥梁过渡段施工的工艺 管理一是合理设置桥涵构 造物，设置桥涵构造物因充分考虑台背 填方路基的地质情况、填方高度、路堤 长度、填料来源及路堤沉降等问题，选 择恰当的桥涵位置、跨径及桥台后部防 护工程，尽量避免大河面小跨径桥涵。 二是加强软土地基处理管理，处理好桥 背软弱地基是控制桥头跳车的重要措施。 (1)采用灰土垫层处理地基。灰土垫层是 用素土或灰土自下而上分层回填分层夯 实而成，形成局部灰土垫层和整片灰土 垫层的地基处理方法。灰土具有一定的 胶凝强度和水稳性，质量合格的灰土垫 层本身承载力标准值可达到 300600Pa，变形模量或压缩模量可达 2040Mpa。(2)采用排水固结法水使地 基孔隙水得到充分消散。排水固结法包 括袋装砂井、塑料排水板、超载预压和 真空堆载预压等方法。(3)采用挤密桩复 合地基。采用挤密复合地基的方法来处 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 理路基填土，是利用在填筑完毕的路基 上成孔，通过挤密作用，使路基土密实 度提高，然后在孔内填入材料并振动压 实成桩。因为桩的挤密与置换作用，路 堤填土的密实度提高，应力减小，路堤 整体刚度增大，进而减小了路堤的压缩 变形。三是提高台背路堤压实质量。桥 台背后填土应当与锥坡填土同时进行， 填土应分层填筑，松铺厚度不超过 15cm，压实一层后再铺一层，每层碾压 完都要检测质量。其施工顺序为汽车卸 土、推土机平整、洒水或凉晒、人工平 整、压路机碾压、压实度检测。 4对桥梁裂缝控制施工的工艺 管理一是选择优质混凝土 修补材料，修补混凝土面板。二是严格 控制混凝土施工配合比。根据混凝土强 度等级和质量检验以及混凝土和易性的 要求确定配合比，严格控制水和水泥用 量，选择级配良好的石子，减小空隙率 和砂率以减少收缩量，提高混凝土抗裂 强度。同时，配合比设计人员应 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 深入施工现场，依据施工现场的浇捣工 艺、操作水平、构件截面等情况，合理 选择好混凝土的设计坍落度，针对现场 的砂、石原材料质量情况及时调整施工 配合比，协助现场搞好构件的养护工作。 三是加强混凝土模板强度。施工过程中， 通过控制混凝土入模时的温度、分层浇 筑及合理的养护措施来保证工程的质量。 浇注腹板混凝土时振捣要充分，不漏振、 不欠振保证混凝土浇注密实度。对计划 中的临时大开间材料吊装堆放区域部位 的模板支撑架设前，应预先考虑采用加 密立杆和搁栅增加模板支撑架刚度的加 强措施、减少变形来加强该区域的抗冲 击振动荷载，防止裂缝的发生。 5加强工程施工质量监督。在 公路桥梁建设工程施工建设过程中，桥 梁施工阶段的质量监督工作是建设施工 项目监理总工程师的领导下，由现场监 理工程师或质量控制工程师来具体实行 的。监理工程师首先施工单位的施工现 场进行审查，督促施工单位将质量管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 相应的施工技术标准、健全的质量管理 体系、施工质量检验制度和综合施工质 量水平评定考核制度落实到位。然后， 针对工程的特点和合同中签订的质量等 级，建设方的要求、施工单位的资质等 情况，制定监理监控目标和标准，确保 监控的内容和各自的职责、权利，制定 出监控的工作制度、工作程序，做到施 工质量监理工作正规化。最后，仔细审 查施工组织设计和施工方案，检查和审 查工程材料、设备的质量，杜绝质量事 故的隐患。 2、路桥施工的安全管理 1加强对现场员工的安全教育 及培训。项目经理要定期、不定期地对 全体员工进行现场施工安全教育、班前 教育、跟踪教育手段，普及安全知识， 增强防范意识，敲响安全警钟。并通过 突击教育、强化教育、版画教育等灵活 多样的方式，把安全管理工作渗透到每 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 个区域、每个角落、每个岗位，提高全 员对施工安全管理重要性的认识。同时， 企业和项目两个层次都应把安全培训纳 入项目管理规划，聘请专家授课，采取 不同的方法，行之有效的措施，达到安 全培训的目的和要求。未经培训的人员 一律不得上岗，真正解决“安全意识淡 漠、安全知识缺乏、安全行为欠规范、 安全措施乏力” 等问题。 2对机械设备的正确选用与保 养随着施工任务的增长， 机械设备使用时间的增多，机械设备的 使用寿命越来越短，这时就要及时的引 进新设备，淘汰旧设备。同时，对于机 械设备的保养，机械设备管理部门应做 到提前、及时掌握各个施工项目工程进 度与机械设备方面信息，安排好机械设 备使用过程中的二次保养维护工作，解 决好使用与保养的矛盾冲突。 3主要是有针对性和预见性的 制定有效防范措施项目管 理者应通过定期和不定期安全检查，将 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 施工现场能滋生事故的隐患，多发性部 位经过加工整理抽查出来，发现隐患及 时整改，不断完善施工技术方案，有效 地把安全生产事故消灭在萌芽状态。如 施工中，对高空作业、交叉施工、施工 用电、机械吊装、洞口临边等空间部位 要进行重点防护。对高空坠落、触电伤 害、物体打击、机械伤害等多发性事故， 要有预见性地进行专项治 3、路桥项目施工的进度 管理 路桥工程项目的施工进度控制目 标就是需要将建设工程进度按月(或旬)、 季度、年度进行分解，通过使用实物工 程量并用实用工程量、货币工作量及形 象进度表示，这样将更有利于公路桥梁 工程项目管理者明确对各承包单位的进 度要求。首先，项目经理部应从工程开 始，便在总体上做好该项目的需求预测， 并纳入总体运筹网络。事先预测分析各 分项生产要素的需求产量、需求结构及 时间要求。分别绘出需求曲线进行优化。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 通过有效管理，合理利用各项目的施工 高峰与低谷的时间差，形成较为均衡地 总需求曲线。从而对管理和人、财、物 等方面采取针对性措施以保证总体上的 动态平衡和各分项目之间的紧密衔接。 然后，将施工进度可按月、季度、年度 进行分解后通过使用实物工程量表示， 以便项目管理者能明确对承包单位的进 度要求，监督其实施，检查其完成情况。 最后，根据实际工期和各种资源供应条 件，对单位工程中的施工起止时间、各 分部分项工程施工顺序及相互的衔接关 系进行合理安排的计划。如果进度目标 越细，计划期越短，就越有利于采取措 施纠正进度偏差，在有计划的指导下， 自上而下的对长期目标和短期目标执行 逐级控制，逐渐接近总目标，最终达到 公路桥梁工程项目的竣工的既定目标。 4、结束语 结合以上所述，项目管理顺理成 章地成为了建设工程项目规划、