大型煤炭企业科技兴矿的探索与实践

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 大型煤炭企业科技兴矿的探索与实 践 中图分类号：F407.21 文献标识： A 文章编号： 1674-1145（2017）12- 000-01 中国论文网 /3/view-12941287.htm 摘 要 企业要发展，就必须加大 科技投入。本文以开滦钱家营矿业公司 为例，围绕装备引进、技术管理和机制 考核等方面，深入探讨科技兴矿的新方 法、新路子。 关键词 科技兴矿 探索 实践 开滦集团钱家营矿业公司是国家 “七五”重点建设项目之一， 1988 年投产， 核定生产能力为 500 万吨，是我国自行 设计、自行施工的一座特大型现代化矿 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 井。为不断适应转型发展需要，该公司 坚持以“聚焦创新、增强动力” 为引领， 通过加大科技创新工作力度，走出了一 条以创新助推企业科学发展的兴矿之路。 一、注重科技投入，不断提高生 产效率和效益 （一）瞄准效率提升，引进大功 率综掘设备 煤炭企业先进的装备是提高效率 的基础。这公司按照设备大型化、性能 可靠化、维修简易化、操作便捷化和机 电一体化原则，针对不同煤层实际，先 后引进电液控高端液压支架，电牵引、 高强度、大功率遥控采煤机、智能液压 泵站以及与之相配套的刮板运输机等整 套高端设备，在机组截深、支架工作阻 力、流量和配套运输等方面实现了设备 能力的新突破，建成年产 300 万吨高产 作业线，四个综采队达到两特一行一省 高效区队标准。针对掘进巷道地质变化 频繁，直接影响掘进进尺效率的实际， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 积极引进 EBZ160 型大功率掘进机和 130 型高强度锚杆机，掘进单头进尺达 到了 500 米以上。为实现薄煤层开采效 率的提升，率先在集团公司引进了 ZY4000-10/23D 型液压支架和采煤机， 有效破解了薄煤层开采技术难题。 （二）瞄准本质安全，引进信息 化先进设备 安全高效生产是面对当前严峻经 营形势的主旨。近年来，钱家营矿业公 司以本质安全为目标，针对各种灾害明 显增多的实际，积极引进国内最先进的 煤矿井下重大危险源检测、识别与预测、 预警系统，该项目以三维技术 3DGIS 为平台，实施对矿井水文监测、通风瓦 斯检测、火灾预防和处理、顶板压力等 重大安全因素的识别、检测及预测、预 警，有效提高了矿井生产重大危险源识 别和预警能力，降低重大危险源事故发 生率，提升煤矿整体安全管理水平。 （三）瞄准降本增效，引进高端 自动化设备 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 面对当今原煤生产成本逐年增加 的困难，如何走降本增效之路，是煤炭 企业面临的大问题。钱家营矿业公司以 打造“两化融合 ”矿山为目标，将主副井 提升、通风、排水、供电、皮带运输、 选煤等 19 大系统纳入数字化管理之中， 建成了自动化控制中心，形成覆盖井上 下整个系统、整个流程的立体环网和综 合调度指挥平台，并率先在井下投入使 用 CDMA 无线通讯和煤矿井下人员定 位系统，实现了井上下的自由通讯和图 像的无线传输。 二、注重技术和管理创新，为科 技攻关提供保证 管理创新和技术创新是驱动企业 发展的两个“ 轮子” ，是降成本、增效益 的最根本的措施。党的十八大提出，要 加快形成新的经济发展方式，把推动发 展的立足点转到更多依靠科技进步、劳 动者素质提高、提高质量和效益上来， 着力增强创新驱动发展新动力。钱家营 矿业公司坚持以规范化、模式化、精细 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 化为原则，加大技术和管理创新力度， 努力实现各环节的无缝闭合。 （一）创新配套工艺流程 坚持把生产工艺流程再造作为技 术创新的一个重要支撑点来抓，在掘进 施工过程中将绞车窝、水窝、无极绳硐 室、安装组装硐室、皮带机头硐室等工 程统筹排定、一次完成施工。在台棚、 运道皮带机头等重点部位，以及煤柱及 压力较大区域，使用 GU29-14m2 大断 面台棚及拱形支架，配套应用架棚巷道 三角铁支拉板等加固技术，实现掘进巷 道的“掘、安、采、拆 ”全流程的免 S 护。推广使用让压支护技术修复受反复 动压影响破坏峒室、帮锚索支护、大断 面巷道掘进和组装硐室一次成形等先进 工艺，减少了后期维护量，有效提升了 掘进工程质量和单进水平。 （二）推广应用新技术 把生产关键环节技术改造作为重 点，有计划、有步骤进行优化。围绕瓦 斯管理，大力推广高位空抽放、煤层预 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 注水、上隅角应用风动风机等综合措施， 有效控制瓦斯涌出异常现象，为困难条 件下圆满完成产煤任务提供了保证。围 绕防治水管理，推广应用地面水文观测 孔、地面三维地震勘探和远程动态管理 系统等先进技术，实现了由人工监测向 自动实时智能监测的转变，提高了矿井 防治水超前监测能力。围绕顶板管理， 加快二维可视化数值开采及巷道支护技 术研究，完善深部巷道围岩控制支护形 式，推广应用顶板固化技术，解决采掘 工作面顶板破碎问题，提高顶板控制效 果。 三、注重创新机制建设，激发全 员工作热情 （一）积极为员工技改创新搭建 平台 将正式组织与非正式组织有机结 合，在充分发挥科协对研发活动组织协 调作用的同时，引导广大员工以攻关小 组、技术革新小组、兴趣小组等方式自 觉自愿地结合在一起，开展技术攻关， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 既可以实现资源共享、信息互动，又可 以相互启迪、激发灵感。打造实物培训 基地。为给员工技术创新提供良好环境， 钱家营矿业公司投入专项资金筹建了占 地 500 平方米的实物培训基地，配备了 电脑、模拟、电教设施 30 余台套，瓦 斯爆炸和伤工救护等实物教学模拟演试 系统。 （二）健全完善科技创新机制 为激发员工技术创新工作积极性， 先后出台“技术与管理创新考核管理规 定”、 “技术创新经理特别奖 ”等多项科技 创新激励政策。对高技能人才在风险效 益奖、技师补贴等方面提高奖励档次。 对技改创新项目，按照所产生的效益比 例给予 3002000 元奖励。开展评选科 技带头人活动，