新医改对医院经济产生的影响及解决对策

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 新医改对医院经济产生的影响及解 决对策 中图分类号：R19 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）12-000- 01 中国论文网 /3/view-12941286.htm 摘 要 新医改之后，我国医院经 济发生了重要的变化，为医院的发展既 提供了机遇也提出了新的挑战。本文主 要分析了新医改对医院经济产生的影响， 思考了新医改下医院经济效益提高的措 施，期望能够推动医院经营管理模式的 改革，制定有针对性的管理方针，促进 医院的健康发展。 关键词 新医改 医院经济 对策 随着市场经济的发展，医院也逐 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 渐进入了严酷的市场竞争中。医院要想 有效应对挑战、满足广大患者的就医需 求，就需要按照新医改的要求完善经营 管理模式，健全管理体系。新医改对医 院经济的发展有重要的现实意义，能够 使医院更加充分地利用国家资金，推动 医院内部结算体系科学化，进一步满足 人们的就医需求，推动医院的健康发展。 一、新医改对医院经济的影响 随着生活水平的提高，人们对医 疗保证事业也越来越重视。大力推行医 疗改革，不仅能够保障基层民众享受到 良好的医疗服务，同时也影响到了医院 经济的发展。 （一）医院间的竞争加剧 在新医改政策的影响下，患者对 医院的选择有了更大范围的选择权，能 够根据自身的经济情况、患病情况等选 择就诊医院。在这一过程中，医院处于 相对被动的地位，医疗市场的灵活性也 得到了进一步提高。为了争取更多的患 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 者来就诊，各医院采取了多种措施提高 自己的知名度，各医院之间的竞争随之 加剧，这就对医院的市场影响力提出了 更高的要求，需要以更加优质的医疗服 务吸引更多的患者。从患者角度看，他 们希望以最少的费用获得最佳的治疗效 果，这也是医院的主要竞争点。 （二）医院医疗模式的改变 受传统医疗服务体制的影响，很 多患者都对经历过“ 看病难、看病贵 ”的 遭遇，而医院也缺乏有效的经营管理， 医疗费用的出入账管理存在着诸多问题。 由此，新医改推出了更加符合民众利益 的政策，避免了乱收费的现象，让医疗 机构能够全心全意为患者服务。医院的 盈利主要来自于民众的选择，取消了诸 多强制消费项，制定了更加科学合理的 医疗费用标准，医院的获利渠道减少， 利益有所降低。 （三）社会监督得到进一步加强 医院对民众的依赖性较强，也正 是由于这一特点使得医院容易利用不合 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 理的手段从患者身上攫取医疗费用，损 害民众的切身利益。在新医改的支持下， 医院的管理更加公平，收费更加透明， 医院的主动地位也不复存在，变成了被 拥赜苫颊哐 瘢民众的自主意识逐 渐提高，对收费明细也更加注重。监督 部门也定期地从用药、设备等方面对医 院开展检查，全面地掌握了医院的经营 状况。医院受到了各界的关注和监督， 要求其必须提高收费内容的透明性、医 疗流程的科学性等，医院的整体运行性 受到了较大的影响。 二、新医改对医院经济影响的对 策 在医改的影响下，多数医院开始 向公益方向发展，但在实际管理中还存 在着问题影响着医疗质量的提高。现提 出以下建议： （一）严格控制医疗成本 传统的经济管理已不适应新医改 方案的要求，在实际的经济管理中要重 视经济核算，根据实际需求统筹管理医 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 院的费用支出，限制资金的消费，促进 资金的有效利用。医院要结合实际项目， 降低成本，提高成本管理效率，避免发 生浪费现象，例如裁减员工、降低固定 成本投入等。另外，医院也要处理好外 部经济管理关系，减少外部支出。 （二）提高竞争意识 面对严峻的竞争形势，医院应该 随时掌握医疗市场的动态，根据市场需 求培养相应的科室，同时还要加大医疗 技术的研发力度，走出一条独特发展之 路。医院应努力提高竞争意识，将工作 重点放到提高竞争力方面，将竞争意识 渗入到每一个工作细节中，让员工从日 常工作做起，积极提高专业技术水平和 服务能力，培养能吃苦、敢竞争、乐服 务的品质，用心对待每一位患者，建立 良好的医患关系，获得良好的口碑，推 动良好医院形象的建立。另外，还要加 强和其他医院的沟通，获得更全、更新 的医学信息，学习其他医院先进的管理 经验，不断完善自我。医院还可以聘请 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 医院管理专家实地指导管理工作，挖掘 医院管理潜力，改革和创新管理模式， 提高医院的经济效益。 （三）加强内涵建设 医院要想提高市场竞争力，必须 全面落实科学发展观，将更多、更优惠 的政策普及到更多的民众之间。在这一 过程中，医院要依靠科学技术推动医院 内涵建设，推动医院更好、更快地发展， 提高医疗服务质量。医院要坚持“以人 为本”，建设专业的医疗服务团队、提 高员工的职业道德。另外，医院要增强 公益观念，多为患者提供更多的优惠政 策；制定严格的工作规章制度，约束员 工的行为。 三、结语 随着社会经济的发展，医疗事业 也获得了长足的进步，但也产生了很多 问题。在新医改的形势下，医院的竞争 压力加大，对医院的经济效益产生了巨 大的影响。因此，医院