新形势下医院经济管理的创新思考

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 新形势下医院经济管理的创新思考 摘 要：分析并思考新形势下医 院经济管理的创新方法。方法 对我院 的经济管理创新办法进行分析和研究， 总结其所起到的效果和作用。结果 从 对我院的实际情况进行分析可以得出， 在新形势下，对医院进行经济管理创新 需要从强化医院的财务管理工作、强化 医疗治疗和服务质量、拓展医疗市场、 医院经济管理的信息化、对医院人力资 源做出合理安排等方面来进行。结论 新形势下创新医院的经济管理需要从强 化医院的财务管理工作、强化医疗治疗 和服务质量、拓展医疗市场、医院经济 管理的信息化、对医院人力资源做出合 理安排等方面来进行，可以促进医院向 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 着现代化的方向更好地发展，值得推广 应用。 中国论文网 /4/view-12772975.htm 关键词：新形势 医院 经济管理 中图分类号：R197.3 文献标识 码：A 文章编号：1003-9082（2014） 10-0051-01 医院经济管理是指各个医院按照 现代客观经济规律的要求，运用经济手 段，对医院的经济活动进行计划、组织、 实施、指导与监督，并开展一系列的经 济分析与经济核算，合理的将医院的人 力、财力、物力合理利用，达到以尽可 能少的劳动耗费取得最大的医疗社效益 和经济效益。当前的医疗卫生体系处于 一种错综复杂的形势当中，要想更好地 促进医疗卫生体系的发展，就不能够完 全照搬照抄老一套的思考方式，在实际 的工作当中需要有打破常规的思想，需 要创新思考，只有这样才有助于创造一 个全新的医疗经济管理体系，从而适应 这种新形势的发展。在本研究当中，笔 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 者将针对新形势下的医疗经济管理的创 新问题做出思考，并选取我院作为研究 对象，针对我院在经济管理方面的做法 进行探究和分析，结果取得了较为满意 的成效，现将主要的研究情况汇报如下。 一、资料与方法 1.一般资料 我院对医院经济管理的创新做出 了研究，分别从医院的财务工作、医疗 质量、医疗市场、经济管理的信息化以 及人力资源等方面着手探究。 2.方法 对我院的经济管理创新办法进行 分析和研究，总结其所起到的效果和作 用。 二、结果 从对我院的实际情况进行分析可 以得出，在新形势下，对医院进行经济 管理创新需要从强化医院的财务管理工 作、强化医疗治疗和服务质量、拓展医 疗市场、医院经济管理的信息化、对医 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 院人力资源做出合理安排等方面来进行。 三、讨论 根据时代的发展要求，各个医院 只有通过现代化医院的经济管理理念才 能够加强自身的发展。现代医院的经济 管理在现代化社会的发展进程当中是一 门哲学，为了使医院有更强的竞争力就 需要顺应时代发展的趋势，只有这样才 能够促使医院一直处于竞争的最顶端1。 那么在当前这种新形势下，医院的经济 管理创新应该从哪些方面做起呢？这是 我们今天需要讨论的问题。 首先需要加强医院的财务管理监 督工作。对我院和其他一些医院进行分 析，可以得出，医院的财务管理在医院 的整个经济活动当中处于最为重要的位 置上。也就是说医院的财务管理是医院 经济管理最为重要和最为关键的部分， 它是医院经济管理的核心。因此，在这 种情况下，医院的财务管理工作必须要 要在按照国家政策和法律法规办事儿的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 前提下，结合本医院的资金运作规律和 运作特点来有效地组织医院的资金2。 还要处理好医院相应的财务关系，只有 这样，才能够保证医院的经济效益和社 会效益只高不低； 其次需要更加重视医院的医疗质 量和服务质量。对于医疗服务而言，其 最基本的要求就是及时、安全和有效。 因此，保证医院的医疗安全和医疗质量 是一份十分重要的工作。而这需要医院 上下都应该树立起强烈的质量意识，无 论是医院的领导还是医院的普通员工都 应该对医院的医疗质量给予足够的关切 和重视。而医院的内部需要进行改革， 要建立严格的医疗质量规章制度和优质 的监控系统3。医院内部需要进行必要 的研究和讨论来制定出入标准，要拟定 合理的医疗护理质量标准和相关治疗技 术规范等。医院需要通过不断的深化改 革来不断提高自身的服务质量，一定要 将“以病人为中心 ”的服务宗旨落实到具 体的医疗服务过程当中去，这是创新医 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 院经济管理的重要举措之一。 第三是强化对医疗市场的开拓。 为确保医院在现代化的市场经济当中充 分地盈利和发展，就必须要确保医院能 够适应当今市场经济的发展，只有不断 努力地提高市场的竞争力，不断地对产 业结构进行优化，才能够有效地防止医 院经济管理的不利方面因素出现。因此， 做好这一方面的工作需要对医院的医疗 设备进行完善和更新，最好以科技创新 带动技术创新，以此来提高医院的就诊 条件4。此外还需要对医院的医疗领域 和医疗市场进行不断地拓展，要不断加 强医院的自我调节能力。还要处理好与 各个医院之间的关系，各个医院应该本 着互惠互利的原则共同发展，只有联合 起所有同一层次的医院，才能够在这一 行业中拓宽自己的服务领域，才能够照 顾到更多的特殊人员的医疗，为其提供 优质的服务，这是创新医院经济管理的 主观措施。 第四是将信息化技术带入到医院 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 的经济管理当中。随着社会的不断发展 和进步，信息技术已经被越来越广泛地 投入到更多的领域当中。在新形势下， 医院的经济管理必然要随着社会的发展 而发展5，因此将信息技术投入到医院 的经济管理当中是一个必然的趋势。通 过本研究的实践可以得出，将信息技术 投入到医院的经济管理当中能够实现经 济管理的方便。快捷和实用等特点，使 医院的经济效益在具体的运营当中得到 了更加显著的提高，也为提高医院的核 心竞争力起到了不小的作用。因此将信 息技术纳入到医院的经济管理当中也是 医院在新形势下进行经济管理创新的最 为重要一步，需要继续发扬。 最后是对医院的人力资源建设进 行合理的安排。人力资源是一个医院核 心竞争力的具体表现，因此只有处理好 人力资源方面的问题，才能够处理好经 济管理的问题。所以，对医院的人力资 源建设进行合理安排也是新形势下创新 医院经济管理的重要举措。 -精选财经经济类资料- -最